會議備忘錄【通用多篇】

會議備忘錄 篇一

會議時間：[會議時間]

會議地點：[會議地點]

會議主辦單位或部門：

[單位或部門名稱]

會議主持人：[會議主持人姓名] 與會人員名單：[與會人員名單] 會議記錄：[會議記錄人]

下列人員應邀出席了會議：

[與會人員名單]

上次會議總結

[會議記錄人] 宣讀上次會議備忘錄。 自由發言

1、發言人：[姓名]，議題：[議題描述]

2、發言人：[姓名]，議題：[議題描述]

3、發言人：[姓名]，議題：[議題描述] 新業務討論

1、發言人：[姓名]，議題：[議題描述]

2、發言人：[姓名]，議題：[議題描述]

3、發言人：[姓名]，議題：[議題描述]

4、會議結束

[主持人]在[會議結束時間]宣佈會議結束。

備忘錄提交人：[姓名]

備忘錄審閱人：[姓名]

會議備忘錄 篇二

會議時間：20__年_月_日。晴天。6℃-17℃。

會議地點：計生室。

主持單位：村兩委。

主持人：

與會人員：黨員、村民組組長。

會議記錄：

列席者：

會議記錄人：張德生。

會議名稱：

發言人：

一、學習了：

1、村民委員會選舉文件。

2、產業結構調整，鄉三幹會上的篇段。

二、組成了村民委員會選舉領導小組成員。

三、已經東埂村村民推選的村民代表22人有效。

四、會上，民主評議了黨員。

五、散會。

會議備忘錄 篇三

總經理辦公會議備忘錄

綜辦 〔____〕第 05 號

會議名稱：

會議時間： 會議地點：

出席人：

缺席人： 原因：

主持人： 記錄人：

會議主要議題：

一、傳達集團於 10 月 7 日召開的經濟工作會議精神，從集團各公司反映的情況來看，普遍存在資金緊張、生產任務不足的問題，但公司與其他公司相比，面臨的最大困難是沒有資質。 集團要求，在市場開發方面要加大開發力度，特別是要加大濱海新區等具有潛力的市場和外埠市場的開發力度，將地域性市場變爲全國性市場。同時，要做好地鐵一號線、快速路等項目的結算準備， 列出合同值、期望值以及材差等清單；在資金方面，要認真對待施工 產值低與成本過高、當前施工產值完成量與年初制定的計劃差距過大、虧損嚴重等幾個關鍵問題，要把各項管理工作，特別是項目管理做細。要提前着手準備年底資金問題，要利用四季度認真運作。 ___總經理要求，要正確認識現實，保持一個堅強的領導班 子是戰勝困難的唯一出路；要立足自身，找出解決困難的招數；要 保持政令暢通，管理工作的覆蓋面要全；要抓好穩定工作；要做好 過年關的準備。

二、當前的工作重點

1、首先要轉變觀念，公司領導不僅僅是做具體工作的人，更是 企業的決策者，是謀劃、制定思路的人；

2、下一步要抓好土地置換、市場開發、資質建設、覈算管理等工作。

土地置換要摸清土地置換的程序、環節，需要準備的相關材料、證件， 以及水泥混凝土製品分公司和構件分公司搬遷問題。 此項工作由__副總牽頭，__董事長和__總會協同解決；要制定一個關於開發工作的設想和方案；資金建設迅速着手，關鍵是註冊資本金。 必須堅持申報雙一級的原則，儘快準備人員、業績、財務報表等申報材料； 當前覈算工作的重點是儘快制定公司內部的核算標準，掌握各項目 的真實成本；明年與各分公司簽訂合同的標準要有所改變。

3、要認真研究、解決各項管理費用過高的問題。 一是要解決富餘人員的問題，二是要加強車輛管理，三是解決設備大修和折舊等存在的責任不清的問題。要以降低費用爲主線，來調整組織結構和管理機制，進行內部治理。

三、具體工作

1、生產會要在本週內儘快召開。

2、要抓緊進行賬戶解凍工作。

3、__項目攪拌站要以立足市場、盤活資產爲原則，由覈算部定價、工程部處理資金問題、設備部和材料供管部協調__分公司與__分公司之間的關係。

四、兩點提示

1、轉變意識，不能再以大公司自居，避免講排場。

2、各主管領導近期內要多開會，但要開短會，講清問題即可。

____年_月__日

會議備忘錄 篇四

會議時間：20__年_月_日。下雨天。6℃-16℃。

會議地點：高脊嶺鄉人民政府三樓會議室。

主持單位：高脊嶺鄉黨委政府。

主持人：劉福來、殷義華。

與會人員：高脊嶺鄉黨代表61人。

會議記錄：

下列人員應邀出席了會議：貴池區委區政府領導，楊賢發、方__，兩位同志。

會議記錄人：張德生。

會議名稱：高脊嶺鄉第十二次黨代表大會。

發言人：

一、召開了預備會議。

二、開始鳴炮、奏國歌。

三、高脊嶺鄉黨委書記，殷義華同志作《高脊嶺鄉黨委工作報告》。題爲《與時俱進開拓進取努力開創我鄉現代化建設新局面》——在中國共產黨高脊嶺鄉第十二次代表大會上的報告。殷義華。

四、高脊嶺鄉黨委政府副書記，方新林同志作《高脊嶺鄉紀委工作報告》。

五、高脊嶺鄉黨委政府領導，陳勝利同志作《黨費收繳、使用及管理情況報告》。

六、參加會議的代表們，分二組進行了討論，討論了《高脊嶺鄉黨委工作報告》

和《高脊嶺鄉紀委工作報告》。

七、參加會議的代表們進行了舉手表決，通過了選舉辦法。

八、會議向黨代表們介紹了，關於高脊嶺鄉黨委委員、高脊嶺鄉紀委委員的候選人的情況。

九、大會主席團推薦出，計票人：曹長友。唱票人：劉名利。監票人：吳正祥。

三位同志的名單，經黨代表們舉手表決，一致通過了。

十、選舉並公佈了當選結果：

1、高脊嶺鄉黨委委員組成人員名單：王文龍、方新林、劉福來、芮文福、陳平坷、陳勝利、宮其計、殷義華。八位同志。

2、高脊嶺鄉紀委委員組成人員名單：方新林、劉國泰、許孝斌。三位同志。

十一、高脊嶺鄉新當選的委員代表，殷義華同志，做了代表性的講話。

十二、會議通過了《高脊嶺鄉黨委工作報告的決議》、《高脊嶺鄉紀委工作報告的決議》。

十三、貴池區委區政府領導，楊賢發同志代表區委做了講話。

十四、高脊嶺鄉黨委副書記，陳平坷同志，做了閉幕講話。

十五、宣佈散會。

會議備忘錄 篇五

日期：20__年_月_日

收件人： 李林

抄送： 吳小峯

發件人： 何俊

關於： 工資發放與業績考覈

一、議時間：05年7月23日上午9：00至12：00

二、會議地點：售後服務部會議室

三、列席人員：

李總經理、吳經理（財務）、張經理（售後服務部經理）及售後服務部全體員工

四、會議議題

1、重視售後服務部門

在公司過去的管理中，不太重視售後服務部門，導致員工紀律鬆散，業績提升不上的現狀，董事會決議，定期召開售後服務部門全體員工大會，重新調整該部門領導班子和人員結構。

2、調整售後服務體系

3、改革售後部門的工資制度勢在必行由於以前實行的基本工資+獎金的方式計算員工工資，加上獎金制度不完善，沒有一個合理的公開的計算標準，最後導致很難調動員工的積極性，員工也是怨聲載道，對工資制度十分不滿。

爲了提升公司業績，爲員工創建一個公平、合理的工作環境，會議一致通過實行新的工資制度。

會議備忘錄：工資發放與業績考覈

4、售後服務部工資體系

5、新的工資計算與業績考覈制度自20__年8月正式實施，每月在7號以前由覈算統計將上月工時、產量統計交財務室，每月定於15日發放工資

會議備忘錄 篇六

會議時間：

會議地點：

會議主辦單位或部門：單位或部門名稱

會議主持人：會議主持人姓名

與會人員名單：與會人員名單

會議記錄：會議記錄人

下列人員應邀出席了會議：與會人員名單

上次會議總結

會議記錄人 宣讀上次會議備忘錄。

自由發言

1、發言人：姓名，議題：議題描述

2、發言人：姓名，議題：議題描述

3、發言人：姓名，議題：議題描述

新業務討論

1、發言人：姓名，議題：議題描述

2、發言人：姓名，議題：議題描述

3、發言人：姓名，議題：議題描述

4、會議結束

主持人在會議結束時間宣佈會議結束。

備忘錄提交人：姓名

備忘錄審閱人：姓名