崗位責任制度（精選9篇）

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篇1：崗位責任制度

崗位責任制度

行政部職責

1.負責公司日常事務性工作，對總經理負責。

2.負責建立健全公司的各項管理制度，並印發執行，對執行情況實行跟蹤考覈。

3.負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。

4.做好人力資源的檔案管理工作。

5.做好部門考覈和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

6.加強內部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

7.做好請示彙報和部門之間的溝通協調工作。

8．完成領導交辦的其它工作。

篇2：崗位責任制度

1、全面負責質管部的日常工作，組織協調，督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。

2、負責質管人員業務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業務素質培訓，考覈培訓質量及工作成績。

3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考覈，督促其提高業務能力。

4、根據技術總監的要求，督促並協助採購部採購到合格的原料以用於生產，指導生產部生產符合配方要求的產品，滿足用戶需求。

5、根據品質手冊的要求，逐步建立和完善相關的制度程序，監督實施，檢查並跟蹤結果。

6、收集並整理質量跟蹤信息，參與投訴調查，瞭解用戶反饋信息，以便改進工作及產品質量。

7、協調與行業相關職能部門的關係，保證公司產品符合國家政令及法律要

8、接受技術總監交給的工作，及時有效的完成。

9、積極組織ISO9001、HACCP等質量管理工作的開展，定期檢查各部門的執行情況，並將檢查結果定期彙總分析。

第三條生產技術部崗位責任

1、負責制定公司生產規劃以及年度、季度和月度生產計劃，做好生產安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產。

2、負責實施部門內部管理，保證生產部的正常運行，確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。

3、制定並控制生產計劃實施體系，協調物流部門做好均衡生產工作，根據生產峯期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。

4、熟悉和掌握生產技術，注意產品的質量和安全生產，搞好勞動組合，加強產品內部管理，提高勞動生產率和設備利用率，嚴格按照相關要求，搞好生產配方的保密工作。

5、主持部門內部人員的績效管理，並對部門人員的獎勵、處罰進行審覈，對部門內部崗位調動、休假進行審批。

6、協調與其他部門關係，保持順暢的內外部管理關係，控制場地環境管理，爲保證優質生產創造條件。

7、負責部門內部成本管理計劃。規範物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。

8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考覈、生產等檔案。

5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。

6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標籤應打在包裝袋的角上，生產日期必須外露。

7、成品的發貨應待化驗結果確定合格後方能進行，並遵循“先生產先發貨”的原則。

8、每批新標籤到貨時，隨機抽樣，查看標籤上所注的名稱、內容、顏色是否一致。

8、對成品進行外觀鑑定，並與化驗檢測中心聯繫。

10，完成上級領導交辦的工作與任務。

第四條市場部崗位職責

1、負責銷售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領導銷售內勤做好客戶服務工作，並處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協調。

2、每週根據日報表和銷售出庫量向生產部下達生產計劃。

3、根據發貨單存根聯登記明細賬，並且進一步審覈發貨單的'準確性，建立電子臺賬，並確保手工帳與電子帳的一致性，並不定期的與營銷人員對賬。

4、營銷人員工資及提成的核算。

5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。

6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發文），健全營銷內部檔案管理。

7、收集營銷人員對公司產品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監、技術服務部門反應。

8、根據公司制定的年度、季度、月度生產計劃，制定相應的年度、季度、月度採購計劃，並組織實施；

9、調查國內外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向；

10、保持與原料、物料市場的密切聯繫，選擇最佳採購對象及方式；

11、負責的所採購原材料及包裝進行統一庫存管理，在保證生產順利進行的情況下，合理控制庫存成本。

第五條財務部崗位職責

1、設計規劃公司整體財務會計制度體系；

2、審覈公司各項財務管理制度，報主管領導審批；

3、監控財務工作運行；

4、審定公司財務分析報告以及各類財務報表；

5、審定公司各項財務檢查報告；

6、組織公司預算、決算管理工作；

7、審覈年度財務預算和資本支出預算，提交公司領導審議；

8、審定公司年度財務決算報告，報主管領導審閱；

9、審定年度預算執行情況報告，並上報主要領導審閱；

10、監督、指導財務部日常會計覈算工作；

11、授權範圍內，審批各種現金支出和費用報銷

12監控預算的執行情況

第六條行政部崗位職責

1、負責有關大事、圖片的蒐集、整理、彙編保管工作；

2、負責外來公文、信函的收發、登記、編號、傳閱、分發；

3、負責檔案的收集、整理、保管、統計、清理和提供利用；

4、負責文件的打印、裝訂、分發、複印以及名片的印製；

5、協助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；

6、負責信件、郵件的寄送，報刊的徵訂及管理；

7、協助重大活動和會務安排；

8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；

9、負責後勤管理工作。

第二章生產管理制度

爲了加強安全生產、提高生產效率，特制定本制度：

第一條生產計劃彙編制度

1、月度生產計劃

月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃，月度銷售分析，月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。

月度生產計劃由生產部經理制定，會同銷售部門、採購部門進行審覈，經總經理審批後執行。

2、日生產計劃爲當天生產部生產作業計劃，指導全天的生產作業活動。日生產計劃必須明確當天的生產任務，每批投料量、投多少批次等。

3、日生產計劃由生產部整理存檔保管；

第二條生產崗位設置及職位分配

1、車間主任

不同職能的車間分別設置車間主任，根據情況車間主任可脫產或不脫產，直接對生產經理負責；

2、班組長

班組長爲工段負責人，也可以爲按時段劃分班組的負責人，班組長直接對車間主任負責。

3、物料管理員

物料管理員負責部門生產物資的接收、保管、發放工作，對生產經理負責。

生產部崗位設置由生產經理制定，總經理審批，人事部門監督。

4、生產部崗位說明

爲明確崗位分工，責任清晰，所有崗位必須制定崗位說明

崗位說明由生產經理制定，人事部門及相關部門共同審覈，總經理批准。

5、崗位職責描述：

崗位主要工作，直接上級、崗位重要性等。

崗位責任人姓名、入廠時間、入崗情況及背景；

崗位工作目標：崗位應達到的預期效果；

崗位工作內容：應分爲核心工作與輔助工作；

崗位工作標準：應制定數字化標準；

崗位任職標準：應附任職條件證明文件如：畢業證等。

6、崗位工作說明實行實名制，根據工作變動或崗位調整而調整，經生產經理審批後執行。

7、崗位說明由崗位責任人、生產部、人事部門分別備案。

第三條生產過程管理制度

1、依據內勤所送的“生產計劃週報表”及日生產計劃安排生產，查看原

料是否足用。

2、內勤人員每天早上從中控室拿取頭天成品生產情況記錄表並認真核對，如發現問題及時向主管報告，並把情況調查清楚，協助生產部妥善解決。

3、混合機每年作3-6次變異係數測定，以確定最佳混合時間，並每天檢查中控室的混合情況。

4、產品出廠時應加蓋篷布，如未加蓋篷布的成品原則上不準出廠。

5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。

6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標籤應打在包裝袋的角上，生產日期必須外露。

7、成品的發貨應待化驗結果確定合格後方能進行，並遵循“先生產先發貨”的原則。

8、每批新標籤到貨時，隨機抽樣，查看標籤上所注的名稱、內容、顏色是否一致。

8、對成品進行外觀鑑定，並與化驗檢測中心聯繫。

第四條庫存管理制度

1、物質合理化管理

面向通道進行保管：爲便於物品上架存放和取出物品，提高保管效率，物品的碼放、貨架的朝向面向通道。

高層堆碼：儘可能的向高處碼放，以提高保管效率，有效利用庫內容面積。爲防止破損，保證安全，使用棚架等保管設備。

先進先出原則：對於易變質已破損、易腐敗的物品以及對於機能易退化的物品，應按先入先出的原則加快週轉。

根據出庫頻率選定位置：出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出口處，易於作業的地方，流動性差的放在距離出入口稍遠的地方。

同一性：相同品種在同一地方存放。爲提高作業效率和保管效率，同一物品或類似物品放在同一地方保管。

位置標識：貨物存放的場所要有明確的標識，以便於貨物的查找，提高上貨和取貨的速度，減少差錯發生。

2、碼垛的基本要求

合理：垛型必須適合商品的性能特點，不同品種、型號、規格、牌號、等級、批次、產地、單價的商品，均應分開堆碼，以便合理保管。並要合理的確定貨垛之間的距離和走道寬度，便於裝卸搬運和檢查。

牢固：貨垛必須不偏不斜，不壓壞底層的貨物，與屋頂、樑柱、牆壁保持一定距離，確保貨物牢固安全。

定量：每行每層的數量力求成整數，這樣，便於清點貨物。

整齊：垛型有一定的規格，各垛排列整齊有序，包裝標誌一律朝外。

節約：堆碼時要考慮節省貨位，提高倉容利用率。

3、物資的盤點檢查管理

物流主管在盤點前佈置動員，盤點中督促檢查，盤點結束後進行質量驗收。、

盤點筆數統計：進行全面盤點，必須準確統計記錄貨物盤點總筆數，統一規定賬面截止日期，在規定的截止日當天業務終了後，要全面清理出入庫單證。

盤點程序：保管員進入倉庫盤點時，應逐垛逐批點貨對卡，以卡對賬。覈對相符的，要在帳頁和貨卡上做好盤點標誌，負責簽章，不相符的逐筆做好記錄，並查清原因。

第三章檢驗化驗制度

第一條樣品的抽取、製備、保管

1、質管員要根據規定，對原料、成品進行抽樣，並及時將樣品送給化驗員進行化驗，質管員在抽樣時需將樣品名稱、生產時間、抽樣時間，到貨數量等信息在請驗單上進行明確標識。

2、化驗員根據質管員提供的樣品，進行四分法分樣後，將需粉碎的樣品進行粉碎，全通過40目篩，用於化驗，不需粉碎的，直接用於化驗。

4、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。

第二條樣品的檢驗

1、按儀器操作規程進程操作。

2、化驗室所有化學試劑均要按性質進行分別保管。

3、化驗過程中，對產生有毒氣體的操作應注意通風，使用腐蝕性試劑

時，要帶防護手套。

4、根據產品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規程進行，準確無誤的處理數據，對標準中沒有規定檢驗方法的產品檢驗，應通過化驗室主任選用符合產品質量檢驗要求的檢驗方法。

5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得塗改，測試數據的精度及誤差均按標準執行。

6、平等雙份檢驗結果，檢驗結果超過允許誤差範圍的，應爲初檢不合格，初檢不合格項目，要進行復檢。

7、檢測過程中發現故障或出現外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾後，重新檢測。

第三條原始記錄的填寫、保管

1、原始記錄和報告單統一印製編號，格式要符合工作的要求。

2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許塗改。如發現誤記，在誤處劃一橫槓以示無效，測量數據要按實際檢測結果填寫，不準僞造，不許任意撕毀。

3、檢測完畢後按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果，並親自簽名，經化驗室負責人審覈簽字。

4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的櫃中保存，到規定的時間需銷燬的，應填寫相應的表格後經質量部銷燬。

5、原始記錄只能作爲檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。

6、質管部經理應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定，發現不符合

者及時糾正。

第四條檢驗結果的整理、審覈、上報與存檔

1、檢驗報告是評定產品質量的技術依據，各有關人員應嚴格履行審覈手續。

2、檢驗報告由專門人員根據原始記錄，填寫化驗報告單，經化驗室負責人審覈簽字。報告一式二份，一份上報主管領導，一份存檔。

3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期爲本批產品售出後兩年。

第四章質量管理制度

第一條質量管理部門的設立

一、本公司設兩級質量管理保證體系，即質量部及車間質量管理員。

二、質量部爲公司質量管理的專職機構，負責全面質量管理的實施與監督。

第二條生產過程的質量管理

一、凡投入生產的產品配方必須是質量部會同有關人員複覈批准的配方，配方由質量部專人管理，凡不符合上述條件者，一律不準投入生產，手續不全者生產部有權拒絕生產，否則後果自負。

二、生產車間人員根據生產部的指令組織生產。包裝人員按生產車間操作規程進行包裝，做到包裝前校準稱，包裝中途再校稱。對校不準的稱要派專人檢修。定量包裝，每包重不超過規定重量的1%，封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面後才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產品色澤、質量。

三、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數發貨，必須堅持先進先出的原則。

四、生產部品控人員負責監控每批產品生產的全過程。原料或配方一旦發生變化，應及時將產品送檢。發現問題，查明原因，及時處理。

五、質量部品控人員負責對生產部人員的培訓，每天對生產部進行巡檢，包括生產過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產品的取樣、留樣工作，堅持生產記錄及其他有關質量的問題。

第三條防止交叉污染的措施

一、交叉污染的防止由生產崗位人員、貨物裝卸人員負責，品控人員監督。

造成交叉污染的來源：生產操作人員操作不當造成產品交叉污染；檢修人員檢修時，操作不當造成；人員衛生、健康不良對產品造成交叉污染；生產衛生環境不良對產品造成交叉污染；成品裝車卸車時，由於包裝袋損壞造成污染的等。

二、交叉污染的預防辦法

1、生產崗位操作人員嚴格按生產設備操作規程操作，保障設備的正常運行；衛生按生產設備衛生控制作業辦法清潔。

2、生產線停車時，應保持設備和車間的清潔衛生。因檢修或未投用的設備、容器或閥門等，入口處平時應包裹覆蓋，防止外界污染和產生鏽蝕。

3、人員的健康衛生按衛生標準操作規程控制，不能帶病生產。

4、質量部每日對成品進行分析，並填寫產品檢驗報告單。

5、貨車裝料前或卸車後，必須維持貨車內清潔，防止外界物質污染飼料。

6、清潔區不得存放任何廢棄物，不得存放與產品生產無關的雜物。廠區內的廢棄物按指定地點存放，且有標識並按環境管理體系的要求進行及時送出廠處理。

7、生產區內不得使用殺蟲劑、空氣清新劑。

8、包裝材料按原材料分類及採購驗收標準採購，運輸過程保持清潔，包裝材料存放於庫區，進入成品包裝區時應去除髒污的外包裝，用清潔塑料布覆蓋，防止積灰。包裝材料存放不應直接接觸地面防止滋生蟲害。

第四條質量事故管理制度

一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。

二、適用範圍：適用於我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

三、職責：

1、原輔材料不合格品由品控員下處置結論。

2、工序檢驗發現的個別不合格品由品控員下處置結論。

3、工序檢驗發現的批量不合格品由品控員評價、技術經理下處置結論。

4、成品檢驗發現的輕微不合格品由品控員下處置結論。

5、成品檢驗發現的嚴重不合格品由品控員評價、質量部經理或總經理下處置結論

6、成品交付使用後才發現的不合格，總經理負責組織召開專題會解決。

四、具體處理措施：

不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關職責和權限，規定如下：

1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結論。

2、工序檢驗：作業人員發現不合格原料或半成品、成品應及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發現個別不合格品品控員有權在現場直接處理。發現批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表並提出處理意見報質量部經理審批。

3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發現輕微不合格品，品控員有權在現場直接處理，發現嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表並提出處理意見報質量部經理或總經理審批。

4、不合格成品在交付客戶使用後才發現，總經理應組織召開專題會，採取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。

不合格品經評審後可做如下處置：

採取措施，消除已發現的不合格品，如返工；

採取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。

返工的產品應重新檢驗並記錄。

質量部負責將重大質量事故（損失超過五萬元）或顧客對產品質量有重大投訴時，應提交管理評審。

應按規定保存不合格的樣品以及所採取的任何措施的記錄。

第五條產品質量跟蹤與客戶投訴

1、對產品質量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調查。

2、在與市場業務員電話溝通時，詢問公司產品質量情況，並及時將情況反饋給質量部。

3、質量部應定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產品質量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。

4、每次拜訪客戶，都應寫出書面報告並存檔。

5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或複查以下內容：

檢驗留樣樣品的有效成分；

生產和存貨記錄；

操作員工記錄；

質量部現場調查記錄；

質量部處理結論及存檔

第六條標籤設計與簽發管理

1、標籤的設計按GB10648的要求製作。

2、標籤由質量部專人負責，應不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓班，以提高自身水平及對文件的理解。

3、每種新標籤在印刷前，需由質量部經理簽字確認後，再做初稿。

4、將確定的初稿內容符合標籤要求後，經技術經理簽字，再交採購印刷。

第六章產品留樣觀察制度

第一條產品留樣包括每天生產產品的留樣和部分原材料的留樣，同時包括客戶送檢的原料或成品。

第二條樣品的採樣方法：

1、採樣方法按國標執行。

2、樣品的縮分：將樣品倒在清潔、光滑、平坦的桌面或光面硬紙上，充分混勻後將樣品攤成平面正方形，然後以兩條對角線爲界分成四個三角形，取出其中兩個三角形的樣品，剩下的樣品再按上述方法反覆縮分，直至最後剩下的兩個對角三角形的樣品接近平均樣品所需的重量爲止。

第三條樣品留存

對化驗所餘的樣品需放在指定的櫃中，按時間的先後順序排列整齊。封口袋必須完好、密封，以防吸潮或蟲咬。樣品袋上必須有名稱、取樣時間、取樣數量。

第四條樣品觀察制度

每隔三個月對留樣室的樣品進行觀察，從氣味、顏色、外觀等方面進行觀察，以確定樣品是否正常，對非正常的樣品進行完整的記錄，包括生產日期、產品非正常情況現象，以便查找發生的原因。

第五條樣品自檢與送檢

對自檢的樣品，檢測完後，封好袋放入樣品櫃中。對於送檢的樣品，一式二份，一份送檢，一份自存，如檢測不合格時，以便追查。

第六條樣品的保管由化驗員負責。

第七條留樣時間：樣品的留樣期爲20個月。對過留樣期的樣品，需及時報質量部，填寫處理清單，經質量經理批准後，在進行處理。

第七章計量管理制度

第一條每年根據生產要求和儀器、儀表的使用情況制定年度檢定計劃。一般計量器具檢定週期均定爲一年，有特殊要求的爲每月檢定一次。

第二條每臺計量器具都必須按檢定計劃在檢定週期內送檢，除特殊原因外，儀器儀表不允許超期使用。

第三條檢定部門必須是政府計量部門或由政府計量部門授權的計量單位，送檢儀器時，必須確認其檢定資格，並複印檢定資格證書存檔。

第四條檢定合格的儀器，作爲標準器具在量值傳遞中作基準使用，並保存其檢定證書。

第五條生產車間所用的計量裝置，必須經過校準後才能使用。

篇3：崗位責任制度

崗位責任制度

根據公司工作職能，爲提高工作，責權分明，保證工作正常運轉，經公司研究決定。公司內部機構及設置爲董事長

1 .負責主持公司的生產，管理，經營工作

2.負責組織設計公司的長期發展戰略，制度公司中長期經營計劃，建立內部控制制度，管理制度，工作考覈制度等一系列制度體系。

3.負責公司各種資產進行優化組合和有效配置，使公司的有效資產投入得到充分的使用和最大的產出。在具體的工作中應抓好財務管理，嚴格審覈財務預算，親自把關大額資金支付及費用報銷。搞好增收節支，開源節流工作，確保資產增值。

4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。[蓮~ /Article/List/List_]

5代表企業參加與外界的重要談判，籤屬有關協議，合同，和約和處理有關事宜。

總經理

1協助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰略規劃的制定，主持公司高層管理會議，按照董事長的指示，向下級部門下達工作任務。

2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務的指標和完成情況進行督導，檢查，考覈。

3對公司發生的一切重大事項及時向董事長反映，並提出意見，對一般性質的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業務溝通工作，並協調好他們之間的工作聯繫和相互關係。

4協助董事長抓好公司經營現場管理，內部控制管理，全面形象管理。並對公司的制度化建設，企業文化培訓，管理模式完善，產品品牌打造等方面提出合理方案和建設性意見，當好董事長助手。

5完成董事長交辦的其它各項工作。

車間主任

負責車間的生產作業計劃的擬訂，如實反映車間的實際情況。並提出合理的方案意見，供總經理參考決策。

2根據本車間的生產作業計劃，負責做好一切生產要素的配置準備，搞好勞動組合，下達每日的生產任務。

3抓好勞動出勤的勞動紀律，抓好現在生產管理，保持良好的生產秩序和工作氛圍。

5與物供，質管，技術，設備等部門配合，加強對生產過程中的物流監控，質量監控，工藝監控和設備使用監控，對出現異常現象及時處理。

6負責指揮和監督各生產線嚴格按照安全生產規程作業，杜絕各種安全事故發生。

6加強對生產過程中原始記錄和管理，負責審批物質的領用，審覈派工單任務完成情況，做好對各班組及個人每月工作業績的考評工作。

7完成總經理安排的`其它工作任務。

化驗員、

1負責對公司原材料生產成品以及生產經營中一切需要進行物理化學及其它實驗的項目進行抽樣檢查，以驗證質量狀況。

2依照中華人民共和國食品安全法，負責確定原材料，產品的檢測內容，檢測方式，操作程序以及技術標準。

3根據公司要求，對產品質量監督長期把關，每天隨機抽樣進行產品化驗，加強質量管理。

4負責抓好內部實驗儀器，設備，檢具的維護保養確保，測試實驗結果精確可靠。

5負責對質量檢驗原始記錄進行彙總，整理，對其中重要資料按有關規定進行歸檔，進行妥善保管。

6完成總經理交辦的其它任務。

工作人員

1、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進行操作。

2、員工在作業時須正確佩戴和使用防護用品，不懂得防護的用途和性能的，不準上崗操作。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間品管互相協作，不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，並按曠進行工處理。

6、工作時間特殊情況需要外出，必須經班長同意方可離開，根據情況規定時間，一週累計超過5小時，扣除相應的工資。

7、生產班完不成當日生產任務，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

8、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位。

9、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

10、下班前必需整理清點好自己生產工具及生產設備。

11、下午下班車間負責人(即庫管)負責鎖好車間大門。

12，完成公司下達的各項工作。

倉庫管理員

1按照公司有關物質管理規定，做好物質的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2採用定期或不定期的方式審查庫房物質出入手續的合理性。做到審覈批准手續合理，原始記錄完整，數量準確。

3負責監督物質使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4定期對庫存物質清倉盤點，搞好物質覈算，確保帳，物相符，並及時向總經理和有關人員報告。

5完成總經理交辦的其它工作任務。

倉庫管理員

1公司倉庫管理員按時上下班，到崗後及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級報告，下班應及時檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。

2必須認真做倉庫的安全，整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。

3檢查防盜，防蟲，防鼠，防黴等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫房物質完好無損。

4發貨時，一定要嚴格審覈手續是否齊全，並嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發。

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篇4：崗位責任制度

公司崗位職責制度

根據公司工作職能，爲提高工作，責權分明，保證工作正常運轉，經公司研究決定。公司內部機構及設置爲

董事長

1.負責主持公司的生產，管理，經營工作

2負責組織設計公司的長期發展戰略，制度公司中長期經營計劃，建立內部控制制度，管理制度，工作考覈制度等一系列制度體系。

3.負責公司各種資產進行優化組合和有效配置，使公司的有效資產投入得到充分的使用和最大的產出。在具體的工作中應抓好財務管理，嚴格審覈財務預算，親自把關大額資金支付及費用報銷。搞好增收節支，開源節流工作，確保資產增值。

4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。[蓮~山課件/Article/List/List_]

5代表企業參加與外界的重要談判，籤屬有關協議，合同，和約和處理有關事宜。

總經理

1協助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰略規劃的制定，主持公司高層管理會議，按照董事長的指示，向下級部門下達工作任務。

2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務的指標和完成狀況進行督導，檢查，考覈。

3對公司發生的一切重大事項及時向董事長反映，並提出意見，對一般性質的問題及時做來源理解決。做好各職能部門之間的業務溝通工作，並協調好他們之間的工作聯繫和相互關係。

4協助董事長抓好公司經營現場管理，內部控制管理，全面形象管理。並對公司的制度化建設，企業文化培訓，管理模式完善，產品品牌打造等方面提出合理方案和建設性意見，當好董事長助手。

5完成董事長交辦的其它各項工作。

車間主任

負責車間的生產作業計劃的擬訂，如實反映車間的實際狀況。並提出合理的方案意見，供總經理參考決策。

2根據本車間的生產作業計劃，負責做好一切生產要素的配置準備，搞好勞動組合，下達每日的生產任務。

3抓好勞動出勤的勞動紀律，抓好此刻生產管理，持續良好的生產秩序和工作氛圍。

5與物供，質管，技術，設備等部門配合，加強對生產過程中的物流監控，質量監控，工藝監控和設備使用監控，對出現異常現象及時處理。

6負責指揮和監督各生產線嚴格按照安全生產規程作業，杜絕各種安全事故發生。

6加強對生產過程中原始記錄和管理，負責審批物質的領用，審覈派工單任務完成狀況，做好對各班組及個人每月工作業績的考評工作。

7完成總經理安排的其它工作任務。

化驗員、

1負責對公司原材料生產成品以及生產經營中一切需要進行物理化學及其它實驗的項目進行抽樣檢查，以驗證質量狀況。

2依照中華人民共和國食品安全法，負責確定原材料，產品的檢測資料，檢測方式，操作程序以及技術標準。

3根據公司要求，對產品質量監督長期把關，每一天隨機抽樣進行產品化驗，加強質量管理。

4負責抓好內部實驗儀器，設備，檢具的維護保養確保，測試實驗結果精確可靠。

5負責對質量檢驗原始記錄進行彙總，整理，對其中重要資料按有關規定進行歸檔，進行妥善保管。

6完成總經理交辦的其它任務。

工作人員

1、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進行操作。

2、員工在作業時須正確佩戴和使用防護用品，不懂得防護的用途和性能的，不準上崗操作。

3、每道工序務必理解車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間品管互相協作，不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，並按曠進行工處理。

6、工作時間特殊狀況需要外出，務必經班長同意方可離開，根據狀況規定時間，一週累計超過5小時，扣除相應的工資。

7、生產班完不成當日生產任務，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

8、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位。

9、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

10、下班前必需整理清點好自己生產工具及生產設備。

11、下午下班車間負責人（即庫管）負責鎖好車間大門。

12，完成公司下達的各項工作。

倉庫管理員

1按照公司有關物質管理規定，做好物質的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2採用定期或不定期的方式審查庫房物質出入手續的合理性。做到審覈批准手續合理，原始記錄完整，數量準確。

3負責監督物質使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4定期對庫存物質清倉盤點，搞好物質覈算，確保帳，物相符，並及時向總經理和有關人員報告。

5完成總經理交辦的其它工作任務。

倉庫管理員

1公司倉庫管理員按時上下班，到崗後及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現狀況及時向上級報告，下班應及時檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。

2務必認真做倉庫的安全，整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。

3檢查防盜，防蟲，防鼠，防黴等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫房物質完好無損。

4發貨時，必須要嚴格審覈手續是否齊全，並嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發。

5服從上級分工，並且認真完成上級交給的工作任務。

篇5：崗位責任制度

崗位職責範本大全

目錄

1、管理副總經理崗位職責……………………………………………3

2、技術副總經理崗位職責……………………………………………4

3、業務副總經理崗位職責……………………………………………5

4、財務副總經理崗位職責……………………………………………6

5、總經理祕書崗位職責………………………………………………7

6、人力資源、監督崗位職責…………………………………………8

7、檔案員職責…………………………………………………………9

8、業務部門經理崗位職責…………………………………………10

9、採購經理崗位職責………………………………………………11

10、採購員崗位職責…………………………………………………12

11、售前技術支持經理崗位職責……………………………………13

12、售後服務部經理崗位職責………………………………………14

13、售後服務部工程師崗位職責……………………………………15

14、內控結算員崗位職責……………………………………………16

15、銷售代表崗位職責………………………………………………17

16、軟件部經理崗位職責……………………………………………18

17、軟件代理崗位職責………………………………………………19

18、程序員崗位職責…………………………………………………20

19、財務經理崗位職責………………………………………………21

20、會計崗位職責……………………………………………………22

21、出納員崗位職責…………………………………………………23

22、調撥員崗位職責…………………………………………………24

23、庫管員崗位職責…………………………………………………25

24、結款員崗位職責…………………………………………………26

25、後勤部經理崗位職責………………………………………27

26、駕駛員崗位職責…………………………………………………28

27、保潔員崗位職責…………………………………………………29

30、炊事員崗位職責…………………………………………………30

31、更夫崗位職責……………………………………………………31

管理副總經理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考覈、績效考覈標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

3、公司業務流程、管理條例、崗位職責再造。

4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。

5、公司法律事務的處理。

6、公司網站的建設。

7、負責公司安全管理。

技術副總經理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、負責管理與指導軟件部、技術部工作。

3、負責軟件項目開發。

4、組織制定高端技術解決方案。

5、參與重大項目的立項。

6、負責重大信息搜索及組織。

7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網絡資質辦理及人員資質的培訓工作。

業務副總經理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、負責公司市場銷售的指導和開發。

3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關係。

4、對公司日常業務進行調度和協調。

5、參與重大項目的立項。

6、協助其他部門完成重大攻關項目。

財務副總經理崗位職責

1參與公司重大決策。

2公司管理財務工作。

3負責北京辦事處工作。

4對公司資本融資與運作。

5成本控制與資金週轉。

6協助實施績效考覈。

7信息化建設。

總經理祕書崗位職責

1、負責總經理辦公服務工作。

2、負責總經理日程安排。

3、負責會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集。

4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。

5、負責每週工作安排的編髮。

6、負責督促、檢查、催辦總經理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

7、招標文件的製作。

8、蒐集與反饋公司經營、產品相關信息。

9、完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。

人力資源、監督崗位職責

1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。

2、組織公司培訓，並檢查落實各部門培訓計劃執行狀況。

3、辦理離職員工各種手續。

4、負責各部門績效考覈工作。

5、組織紀律檢查。

6、對採購“貨比三家”進行監督抽查，發現問題上報經理。

7、網站建設與維護。

8、法律事務處理。

9、公司合同審覈。

10、媒體宣傳、新聞採訪。

11、組織企業文化活動。

12、樹立公司專業形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

檔案員職責

1、電話傳達。

2、信件、資料、報紙收發。

3、複印資料及複印機維修管理。

4、圖書、檔案（資質、合同等）管理。

5、飲用水管理。

6、技術服務工作統計與監察。

業務部門經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營職責指標。

2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的'週轉率。

4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。

5、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考覈及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考覈、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。

8、完成項目方案的制定及合同構成、標書製作。

9、密切與客戶及供應商的工作合作關係。

10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用戶需求及市場動態。

11、對於重點項目、重點用戶應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

1、嚴格按項目執行計劃書執行，爲驗收做好全部準備。

12、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。

13、開拓新市場，增加新客戶。

14、組織本部門員工業務培訓。

15、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

採購經理崗位職責

1、嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、確保每月的發票正常收回。

3、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務必做到了如指掌，落實到人。

4、要用心主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

5、採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應商（構成表單）。

6、密切與供應商的合作關係，做到投入、細緻、深知，到達低價、快速、及時供貨。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時務必要了解當前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存爲主。

10、負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料。

11、組織本部門員工業務培訓

12、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

採購員崗位職責

1、嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務必做到了如指掌，落實到人。

3、要用心主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

4、採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應商（構成表單）。

5、承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，務必與用戶進行深層感情溝通後再進行投標。

6、協助經理搞好供貨渠道建設。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時務必要了解當前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存爲主。

10、參加本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

售前技術支持經理崗位職責

1、帶給產品售前的技術支持。

2、與用戶交流，爲用戶帶給技術方案的編寫。

3、收集、分析用戶需求，帶給解決方案，引導客戶技術和產品選取。

4、參與公司其他工程項目的建設，併爲其帶給推薦與技術支持。

5、組織本部門員工業務培訓

6、收集、整理相關技術信息。

7、完成公司安排的其他工作。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

售後服務經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營職責指標。

2、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考覈及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考覈、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

3、合理分工，做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。

4、提高本部門技術服務水平，及時解決用戶的各種售後問題，提高用戶滿意度。

5、審覈《技術服務報告單》，做好本部門的績效考覈工作。

6、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用戶需求及市場動態。

7、開拓新市場，增加新客戶。

8、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新團隊精神，提升公司核心競爭潛力。

9、控制本部門的各項費用。

10、定期組織本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

售後服務部工程師崗位職責

1、做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。

2、做好安裝調試記錄，包括產品標識性信息、用戶的詳細信息及相關人員信息。

3、對公司售出產品進行售後服務和維修。

4、服務過程中的信息要及時反饋給相關人員，並作記錄。

5、認真填寫《技術服務報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

6、開拓新市場，增加新客戶。

7、參加本部門業務培訓。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

內控結算員崗位職責

1、掌握每筆合同的簽訂狀況、資金額度，項目負責人確定回款時間後由內控部對資金進行協調使用。

2、協調資金原則：對於合同週期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執行。

3、與合同執行人確認合同執行計劃書，合同執行前由項目負責人確定驗收時間、回款時間、由內控部監督執行狀況。

4、貨物到公司24小時內督促項目負責人將貨物運到用戶處。

5、由財務部制定驗收單，由內控部進行前期驗收。

6、定期參加部門人員培訓。

7、完成公司的所下達的其他工作。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

銷售代表崗位職責

1、協助經理確保完成計劃銷售額，並確保項目利潤率。

2、協助經理確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、協助經理合理使用資金，加快資金的週轉率。

4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務工作。

5、本項目組技術資料編寫，日常資料管理。密切協助業務部完成項目方案的制定及合同構成前的工作。

6、協助部門經理完成標書製作。

7、項目進行信息的反饋工作。

8、用心完成新產品推廣任務。

9、在經理指導下開拓新市場，增加新客戶。

10、參加本部員工業務培訓

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

軟件部經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公司下達的經營職責指標。

2、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

3、組織實施公司機構和人員的調整設置、績效考覈及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考覈、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。帶給項目的設計方案，協助公司順利接下項目。

4、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。

5、協助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。

6、研究和制定項目的技術方針和目標。

7、編寫詳細的設計方案，確定項目的組成人員和分工。

8、配備開展項目所需的各種資源。

9、掌管項目開發資金的運用。

10、協調用戶和工作人員的相互交流。

11、領導開發人員研製完成項目。

12、保證項目到達合同規定的技術指標。

13、協助用戶完成項目的檢查和驗收，帶給各種必要的材料。

14、協助財務部門回收項目費用。

15、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。

16、開拓新市場，增加新客戶。

17、定期組織部門人員培訓。

18、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

軟件代理崗位職責

1、確保完成計劃銷售額，並確保項目利潤率。

2、及時將所代理軟件的相關資料送達客戶，並進行深入的介紹，採用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。

3、經常與用戶聯繫，瞭解用戶對軟件的反映及需求狀況，制定出公司切實可行的推廣計劃認真落實執行。

4、及時與開發商溝通，取得開發商的技術支持，與開發商一齊做好技術培訓和售後服務工作。

5、開拓新市場，增加新客戶。

6、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用戶需求及市場動態。

7、控制項目費用。

8、參加本部門的業務培訓

9、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

程序員崗位職責

1、確保完成計劃銷售額。

2、參加用戶需求調研，詳細記錄用戶的需求，結合自身所掌握的編程技術，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔項目的需求分析和設計報告。盡職盡責編寫出實現各項功能的完整代碼。

3、負責所編程序的自測試工作，參加系統集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。

4、開拓新市場，增加新客戶。

5、完成公司交給的其他任務。

6、經常瞭解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，到達用戶滿意。

7、公司開發項目和數據要嚴格保密，不許泄漏。

8、定期參加部門人員培訓。

9、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

財務經理崗位職責

1、協助經理制定公司年度和階段性市場經營、客戶服務工作計劃和工作目標並組織實施，確保完成公司下達的市場經營、客戶服務等經營管理指標。

2、貫徹執行《會計法》等財經法律制度，制止違反財經紀律、財會制度的行爲，發現重大問題及時向財務副總或總經理彙報，確保各項財務活動貼合有關規定。

3、組織實施公司機構和人員的調整設置、績效考覈及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考覈、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

4、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。

5、指導財會業務處理，採購貨比三家詢價備案，強化資金管理。

6、準確審覈報銷的各種票據。

7、定期組織部門人員培訓。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

會計崗位職責

1、貫徹執行《會計法》等財經法律制度，制止違反財經紀律、財會制度的現象，發現重大問題及時向部門領導報告，確保企業各項財務活動貼合有關規定。

2、審覈各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計覈算，按時編制各種財務報表，使經營成果得到準確及時反映。根據國家有關規定，嚴格發票管理。並定期檢查發票使用狀況。

3、負責對公司調撥、庫管、出納等財務工作的協調與管理。協調各崗每月以報表方式對賬目做出結算。

4、負責公司財務收支覈算，即對各類報表的審覈、監督及覈銷工作。

5、保管好各類財務資質證件、印章。

6、編制並審覈記賬憑證、錄入電腦、覈對總帳、明細賬、登記帳簿、科目彙總表及財務報表。

7、協調出納員進行資金業務管理。

8、對進項發票進行登記，並及時到稅務機關認證。

9、按時報稅、交稅。協調好稅務部門的工作。

10、編制應收應付、往來款項報表，每月傳到達公司各部門進行帳目覈對。

11、定期參加部門人員培訓。

12、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

出納員崗位職責

1、遵守國家規定的各項財經紀律及公司的財務制度。

2、負責現金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作，定期進行貨幣資金的業務覈算；做到所有賬目日清日結、準確無誤。

3、費用報銷嚴格執行經理簽字、部門經理簽字、經辦人簽字手續，對每張票據嚴格把關，嚴格控制費用，做到有據可依。

4、按時填報各種現金銀行、費用等月報表。

5、及時辦理訂貨匯款、務必嚴格把關，手續齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行覈對每筆業務發生額及餘額。

6、保管好各種印章，按規定使用。

7、保管好各類原始票據以備查找。

8、定期參加部門人員培訓。

9、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

調撥員崗位職責

1、嚴格按照調撥員程序辦理公司所有商品的出入庫手續。按照商務部訂單辦理商品入庫手續；

2、協助保管員對每項商品的名稱、型號、規格數量進行認真檢查，合格後方可辦理入庫手續；

3、根據商務部確定價格或按合同金額辦理出庫手續、並登記保管客戶所籤欠條及時催要欠條或單據；

4、根據出入庫手續錄入管家婆財務系統，並登記賬簿；

5、庫存商品、低值易耗品務必做到賬賬相符；

6、當日工作當日完成，每月及時出統計報表；

7、定期參加部門人員培訓。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

庫管員崗位職責

1、熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數。

2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品務必做到賬物相符。

3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數量及破損狀況、發現問題立刻彙報。

4、經常查物點數、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。

5、商品擺放井然有序，做到一目瞭然，學會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調整，提出推薦。

6、嚴格按調撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當天業務當日完成，不許他人代辦。

7、定期參加部門人員培訓。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

結款員崗位職責

1、及時將驗收單，調撥單，付款單，公司發票交給物資裝備財務或油公司財務，掌握每筆款項的結款金額及運行狀況。

2、及時跟蹤每筆款項辦理狀況，需返給客戶的單據要及時返單。

3、在結款過程中遇到問題及時處理，如處理不了及時向公司彙報。

4.定期參加部門人員培訓。

5.按時完成經理交辦的其他工作。

6.樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

後勤部經理崗位職責

1、嚴格控制公司的手機費、車費、水電費、採暖費等費用的支出，每月向公司彙報費用的使用狀況。

2、負責司機、保安、保潔員制度執行狀況的監督檢查，宿舍管理、衛生管理，並作好記錄。

3、負責公司員工的考勤管理工作。

4、負責食堂用餐與採購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質量。

5、定期檢查食堂衛生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。

6、負責車輛安全檢查、保養、維修、養路費、油料費使用工作。

7、負責公司福利及辦公用品的採購，發放等工作。

8、每年1－5月份辦理公司資質年檢。

9、每月辦理員工養老、失業保險、中保公司保險。

10、定期組織部門人員培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

駕駛員崗位職責

1、每一天務必提前10分鐘到公司發動車輛並在上班前提出車庫。

2、下班後需將車輛入庫並將車鑰匙交到更夫手裏。

3、司機嚴禁開帶病車輛。

4、出車前務必嚴格檢查車輛各部位是否正常，手續是否齊全，做到安全出車。

5、要服從帶車人員的調動，不許擅自脫崗，協助帶車人完成任務。

6、行駛中嚴格遵守交通規則，如出現違章現象而造成的罰款和人車事故，後果自負。

7、不準跑私車，有公司安排方可出車執行任務。

8、日常要加強車輛的維修和保養，要定時檢查車輛的制動狀況，機油是否正常以及易損件部位，負責車庫衛生。

9、離開車輛時務必檢查車門是否鎖好，方可離開。

10、不出車時，主動承擔一些力所能及的工作，如樓房維護，水、電管理、防火、防盜及後勤保障等工作。

11、愛護車輛，持續車容、車貌整潔（洗車費不與報銷），收車務必入庫，不許亂停放車輛或轉借他人。

12、參加部門組織的業務培訓。

保潔員職責

1、負責總經理、副總經理、總工程師辦公室清潔衛生。

2、負責二樓至五樓及衛生間在營業期間的衛生。

3、負責門窗、窗臺、窗簾的清潔衛生。

4、負責花草的澆水和養護。

5、監督、制止他人不清潔習慣，提醒他人搞好環境衛生。

炊事員崗位職責

1、持續個人及廚房、餐廳的衛生，做到衣着乾淨、炊具清潔。

2、不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。

3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。

4、開餐時間：早餐6：50－7：20

午餐11：30—12：30

晚餐17：00—17：30

週六、日：早餐8:00—8:30

5、非開餐時間，不許帶外人進入廚房。

6、做好每日三餐的收費登記工作及時報後勤部統計。

7、負責食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴防丟失及毀損。

8、控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。

9、保證食堂食品的質量、數量，使職工能夠安全食用。

10、管理好易燃易爆用具，飯後嚴格檢查，發現問題及時彙報。

11、節約用水、用電增強節能意識。

12、協助更夫維護公司宿舍紀律。

更夫崗位職責

1、每一天下午17點準時接管司機車庫鑰匙，嚴格保管好車庫車輛，大門鑰匙，不能轉給他人，不能丟失。

2、每一天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛生間紙簍清理乾淨，用垃圾袋運走。

3、每一天7：30分前，在崗位準備等待司機提車，提車後將車庫鑰匙保管好。

4、負責打掃公司樓前、車庫外衛生，做到及時清理，持續乾淨。

5、每一天夜間在二十點、零點、清晨四點對車庫、財務室、總經理辦公室等重地進行檢查，看是否有異常現象，並做好記錄，發現問題及時報警。

6、對公司複印機、飲水機、電腦檢查是否關機。

7、負責2、3、4樓用電管理，，每晚八點準時熄燈及打開樓頂霓虹燈。

8、負責監督管理住寢人員的日常就寢管理，對夜不歸寢，違法亂紀的有權制止並彙報公司。

9、對外來人員的拜訪做好登記和記錄，並謝絕外來人員住寢。

10、在晚五點至第二天八點接聽打入公司所有電話，並負責聯絡公司的有關人員，做到及時傳達，不漏報，不遲報。

11、熟練使用滅火器材。

篇6：崗位責任制度

安全生產管理崗位職責制度

第一條爲了加強對公司安全生產的管理，實現安全生產管理的標準化、規範化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業的發展，建立層級分明、管理科學的職責制體系，根據國家有關法律、法規，結合公司的實際狀況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作務必貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，貫徹執行法人代表負責制，各級主管要堅持“管生產務必管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和禮貌生產。

第三條公司設安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），由公司總經理任主任，由副總經理、總經理助理及各部門的主管組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由公司安全主任和安全督導員負責處理。下設義務消防隊。

第四條公司各部門設安全生產小組，組長由各部門主管擔任，並按規定配備兼職安全管理員。負責對本部門的員工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。

第五條公司法定代表人（或負責人）安全職責

公司法定代表人（或負責人）是公司安全生產第一職責人，對公司的安全生產全面負責，具體要做到：

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把安全生產工作列入公司管理的重要議事日程，要親自主持重要的安全生產工作會議，佈置安全生產工作。

2、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產原則，確定本單位安全生產目標並組織實施；負責落實各級安全生產職責制。督促檢查各部門抓好安全生產工作。

3、健全安全管理機構，充實專、兼職安全技術管理人員。定期聽取公司安委會主任的工作彙報，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。

4、組織審定公司安全規章制度、安全技術規程、重大的安全技術措施、改善勞動條件的規劃和年度安全生產工作計劃，保障安全技術措施的經費，及時解決重大隱患，對本公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

5、組織對重大傷亡的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理（即事故原因分析不清不放過，當事人及其他員工沒有受到教育不放過，沒有事故防範措施不放過，事故職責者沒有受到處理不放過），並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

6、根據公司《安全生產獎懲制度》，對安全生產工作進行獎懲。

第六條公司安委會主任安全職責

公司安委會主任是公司安全生產直接職責人，分管安全生產工作，具體要做到：

1、協助公司領導貫徹執行上級行政主管部門有關安全生產要求，及時轉發上級和有關部門的安全文件、資料，對本公司安全部門的有關材料，及時組織會審，並打印、下發。

2、在公司管理整體規劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經濟職責制，在考覈評比時，同時考覈安全生產。

3、定期向公司領導報告安全生產狀況，及時報告涉及安全生產的重大問題；負責貫徹執行崗位職責制檢查管理制度，檢查以安全崗位職責製爲核心的各項制度執行。

4、對新入職人員（包括實習、受訓人員）及時安排安全教育，經考覈合格後方可分配崗位；在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練；組織對各種作業人員的培訓、考覈工作；組織管理公司義務消防隊。

5、擬定年度安全生產工作計劃，組織實施日常安全生產管理工作；組織制定安全生產製度，並負責檢查督促其落實；擬定安全生產工作的資金投入和組織保障方案。羅湖家園網

6、組織實施火災隱患整改工作；組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標誌的維護、保養，確保其完好有效，保證疏散通道和安全出口暢通。

7、參加重大事故調查，辦理事故職責者的懲處手續，把安全工作業績考覈納入幹部晉升、員工晉級和獎勵考覈的重要資料中。

8、按照國家規定，從質量上和數量上配備好專、兼職安全技術人員和消防人員；在簽訂各項用工協議時，明確有關安全工作的規定，並會同公司有關部門執行。

9、健全安全保衛制度，認真做好要害部門（如倉庫、財務室、門衛等）的安全生產和保衛工作；負責重大事故的現場保衛工作；負責易燃易爆物品的管理。

10、完成公司法定代表人工（或負責人）委託其落實的其它消防安全管理工作。

第七條各部門經理或主管安全職責

各部門經理或主管是本部門安全職責人，負責抓好本部門的安全生產工作，用心配合和支持公司安委會開展工作。

1、貫徹有關安全生產法律、法規和公司的安全生產規章制度，落實安全生產會議決定的事項，制定部門安全生產計劃，加強部門日常安全管理工作；定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

2、組織員工參加公司舉辦的各種安全知識教育和培訓，對部門員工進行經常性的安全思想、安全知識、安全技術教育，開展每一天的崗前安全教育；組織分管部門開展安全競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人；負責分管部門的安全考覈工作。

3、監督、檢查分管部門對各項安全規章制度的執行狀況，及時糾正失職和違章行爲。組織本部門開展安全防火、安全生產自查活動，配合公司組織的防火檢查，發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向公司有關部門提出報告。在上報的現時，組織制訂可靠的臨時安全措施；落實重大事故隱患的整改。

4、發生緊急狀況，負責組織現場員工進行疏散工作，確保人身安全；發生安全事故，應迅速趕赴現場，及時對事故職責提來源理意見。

第八條安全主任安全職責

1、依據國家頒佈的有關法律、法規及技術標準，協助公司領導，建立並逐步完善以安全生產職責製爲中心的公司安全生產管理規章制度，並對有關規章制度的執行落實予監督檢查。

2、編制公司安全管理工作規劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產宣傳教育活動，主持編制公司各生產崗位的安全技術操作規程。

3、主持編制安全生產應急預案。

4、熟悉掌握本公司安全生產現狀。瞭解公司設備狀況及各種不安全不衛生因素，定期組織安全檢查，及時發現事故隱患，尤其對公司安全生產的薄弱環節及重大危險源點的變化狀況進行監控，隨時向安委會主任提出事故隱患狀況及整改推薦。

5、公司發生傷亡事故，須用心組織搶救傷員，並根據國家規定進行事故調查處理、統計和報告，同時總結事故教訓，落實防範措施。

6、如實向政府和上級主管部門反映、彙報本公司安全管理狀況，主動協助勞動安全監察機關實施對本公司的安全監察活動。

7、結合公司的績效考覈工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。

8、處理突發的安全事故，協調與相關主管部門的關係。

9、公司領導及部門經理或主管交辦的其它任務。

篇7：崗位責任制度

第一條 爲提高管理效能，增強依法行政和服務的整體性，建立健全崗位責任制，規範工作行爲和工作程序，充分發揮我局的基本職能和運行職能，制定本制度。

第二條 實行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱，責任一致、責任分明，任務清楚、要求明確，便於考覈的原則。

第三條 實行崗位責任制的主要內容是對我局的總體職責，各科室和崗位承擔的工作內容、數量、質量及完成的程序、標準和時限，應有的權力和應負的責任等作出明確規定。

(一)我局的總體職能;

(二)內設科室的主要職責;

(三)具體崗位的設置及其職責;

(四)具體崗位B崗責任人。

第四條 實行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中，保證崗位責任制的切實落實。

第五條 崗位責任要按規定進行公示，自覺接受羣衆監督。

第六條 崗位責任制履行情況要納入效能考評內容，不斷強化科室、崗位責任意識，提高依法行政的自覺性。

篇8：公司崗位責任制度

公司崗位責任制度

根據公司工作職能，爲提高工作，責權分明，保證工作正常運轉，經公司研究決定。公司內部機構及設置爲

董事長

1 .負責主持公司的生產，管理，經營工作

2負責組織設計公司的長期發展戰略，制度公司中長期經營計劃，建立內部控制制度，管理制度，工作考覈制度等一系列制度體系。

3.負責公司各種資產進行優化組合和有效配置，使公司的有效資產投入得到充分的使用和最大的產出。在具體的工作中應抓好財務管理，嚴格審覈財務預算，親自把關大額資金支付及費用報銷。搞好增收節支，開源節流工作，確保資產增值。

4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。

5代表企業參加與外界的重要談判，籤屬有關協議，合同，和約和處理有關事宜。

總經理

1協助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰略規劃的制定，主持公司高層管理會議，按照董事長的指示，向下級部門下達工作任務。

2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務的指標和完成情況進行督導，檢查，考覈。

3對公司發生的一切重大事項及時向董事長反映，並提出意見，對一般性質的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業務溝通工作，並協調好他們之間的工作聯繫和相互關係。

4協助董事長抓好公司經營現場管理，內部控制管理，全面形象管理。並對公司的制度化建設，企業文化培訓，管理模式完善，產品品牌打造等方面提出合理方案和建設性意見，當好董事長助手。

5完成董事長交辦的其它各項工作。

車間主任

負責車間的生產作業計劃的擬訂，如實反映車間的實際情況。並提出合理的方案意見，供總經理參考決策。

2根據本車間的生產作業計劃，負責做好一切生產要素的配置準備，搞好勞動組合，下達每日的'生產任務。

3抓好勞動出勤的勞動紀律，抓好現在生產管理，保持良好的生產秩序和工作氛圍。

5與物供，質管，技術，設備等部門配合，加強對生產過程中的物流監控，質量監控，工藝監控和設備使用監控，對出現異常現象及時處理。

6負責指揮和監督各生產線嚴格按照安全生產規程作業，杜絕各種安全事故發生。

6加強對生產過程中原始記錄和管理，負責審批物質的領用，審覈派工單任務完成情況，做好對各班組及個人每月工作業績的考評工作。

7完成總經理安排的其它工作任務。

化驗員、

1負責對公司原材料生產成品以及生產經營中一切需要進行物理化學及其它實驗的項目進行抽樣檢查，以驗證質量狀況。

2依照中華人民共和國食品安全法，負責確定原材料，產品的檢測內容，檢測方式，操作程序以及技術標準。

3根據公司要求，對產品質量監督長期把關，每天隨機抽樣進行產品化驗，加強質量管理。

4負責抓好內部實驗儀器，設備，檢具的維護保養確保，測試實驗結果精確可靠。

5負責對質量檢驗原始記錄進行彙總，整理，對其中重要資料按有關規定進行歸檔，進行妥善保管。

6完成總經理交辦的其它任務。

工作人員

1、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進行操作。

2、員工在作業時須正確佩戴和使用防護用品，不懂得防護的用途和性能的，不準上崗操作。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間品管互相協作，不得爭吵、相互打罵。

篇9：公司崗位責任制度

根據公司工作職能，爲提高工作，責權分明，保證工作正常運轉，經公司研究決定。公司內部機構及設置爲

董事長

1 .負責主持公司的生產，管理，經營工作

2負責組織設計公司的長期發展戰略，制度公司中長期經營計劃，建立內部控制制度，管理制度，工作考覈制度等一系列制度體系。

3.負責公司各種資產進行優化組合和有效配置，使公司的有效資產投入得到充分的使用和最大的產出。在具體的工作中應抓好財務管理，嚴格審覈財務預算，親自把關大額資金支付及費用報銷。搞好增收節支，開源節流工作，確保資產增值。

4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。

5代表企業參加與外界的重要談判，籤屬有關協議，合同，和約和處理有關事宜。

總經理

1協助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰略規劃的制定，主持公司高層管理會議，按照董事長的指示，向下級部門下達工作任務。

2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務的指標和完成情況進行督導，檢查，考覈。

3對公司發生的一切重大事項及時向董事長反映，並提出意見，對一般性質的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業務溝通工作，並協調好他們之間的工作聯繫和相互關係。

4協助董事長抓好公司經營現場管理，內部控制管理，全面形象管理。並對公司的制度化建設，企業文化培訓，管理模式完善，產品品牌打造等方面提出合理方案和建設性意見，當好董事長助手。

5完成董事長交辦的`其它各項工作。

車間主任

負責車間的生產作業計劃的擬訂，如實反映車間的實際情況。並提出合理的方案意見，供總經理參考決策。

2根據本車間的生產作業計劃，負責做好一切生產要素的配置準備，搞好勞動組合，下達每日的生產任務。

3抓好勞動出勤的勞動紀律，抓好現在生產管理，保持良好的生產秩序和工作氛圍。

5與物供，質管，技術，設備等部門配合，加強對生產過程中的物流監控，質量監控，工藝監控和設備使用監控，對出現異常現象及時處理。

6負責指揮和監督各生產線嚴格按照安全生產規程作業，杜絕各種安全事故發生。

6加強對生產過程中原始記錄和管理，負責審批物質的領用，審覈派工單任務完成情況，做好對各班組及個人每月工作業績的考評工作。

7完成總經理安排的其它工作任務。

化驗員、

1負責對公司原材料生產成品以及生產經營中一切需要進行物理化學及其它實驗的項目進行抽樣檢查，以驗證質量狀況。

2依照中華人民共和國食品安全法，負責確定原材料，產品的檢測內容，檢測方式，操作程序以及技術標準。

3根據公司要求，對產品質量監督長期把關，每天隨機抽樣進行產品化驗，加強質量管理。

4負責抓好內部實驗儀器，設備，檢具的維護保養確保，測試實驗結果精確可靠。

5負責對質量檢驗原始記錄進行彙總，整理，對其中重要資料按有關規定進行歸檔，進行妥善保管。

6完成總經理交辦的其它任務。

工作人員

1、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進行操作。

2、員工在作業時須正確佩戴和使用防護用品，不懂得防護的用途和性能的，不準上崗操作。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間品管互相協作，不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，並按曠進行工處理。

6、工作時間特殊情況需要外出，必須經班長同意方可離開，根據情況規定時間，一週累計超過5小時，扣除相應的工資。

7、生產班完不成當日生產任務，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

8、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位。

9、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

10、下班前必需整理清點好自己生產工具及生產設備。

11、下午下班車間負責人(即庫管)負責鎖好車間大門。

12，完成公司下達的各項工作。

倉庫管理員

1按照公司有關物質管理規定，做好物質的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2採用定期或不定期的方式審查庫房物質出入手續的合理性。做到審覈批准手續合理，原始記錄完整，數量準確。

3負責監督物質使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4定期對庫存物質清倉盤點，搞好物質覈算，確保帳，物相符，並及時向總經理和有關人員報告。

5完成總經理交辦的其它工作任務。

倉庫管理員

1公司倉庫管理員按時上下班，到崗後及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級報告，下班應及時檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。

2必須認真做倉庫的安全，整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。

3檢查防盜，防蟲，防鼠，防黴等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫房物質完好無損。

4發貨時，一定要嚴格審覈手續是否齊全，並嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發。

5服從上級分工，並且認真完成上級交給的工作任務。