經典創業勵志故事【精品多篇】

後淘寶創業故事的案例分析 篇一

這位90後的淘寶賣家ID叫忠武楨，大家都叫他小鋒，今年18歲。但他並不打算參加今年的大學聯考，而是在淘寶上開了一家主營毛絨玩具的網店，叫小鋒網購。小鋒說，他從小就喜歡做生意，上高中後，他決定自己創業。

小鋒做生意的來源基本上是壓歲錢，一部分被他投入到股票中，一部分留作流動資金。而這區區700元的流動資金最終成爲了小鋒的啓動資金。由於電腦等設備原來家中都有，因此他最初所需的僅是進貨的資金。小鋒選擇的是做毛絨玩具，一個是因爲其成本較低，這符合他啓動資金不多的情況。

另外一方面，經過小鋒仔細的調查，網購毛絨玩具的店比較少，屬於市場空缺的階段，然而現實中人們對毛絨玩具的需求十分大，尤其是在各個節日檔。

小鋒特別提到，他選擇這一行當還因爲他有絕佳的貨源，那就是曾經連續10年爲美國迪士尼、翻斗城、沃爾瑪等大企業貼牌生產絨毛玩具的飄飄龍，質量、品牌都成爲小鋒生意蒸蒸日上的保證，並且該廠就在小鋒的家附近，他也無需進行存貨，進貨運費成本也很低。藉助飄飄龍在淘寶上的大量廣告，小鋒的代理生意也沾了不少光。小鋒笑稱：“要不是我以敏銳的眼光盯準了飄飄龍，也許我現在還得回去讀書呢！”

小鋒給自己擬了個很響亮的口號：“支持國貨，支持小鋒網購，打造互聯網上的沃爾瑪！”有了堅定的信念支撐，小鋒的網店發展也很快。90後創業成功案例，他只用了79天就成功奪下三鑽信譽；創業之初，還不足一月小鋒的利潤居然超過了3000，月營業額也超過了三萬。而二月份剛剛做了17天，營業額就已經超過了7萬！小鋒把自己做的財務報表給記者看，營業額的確以超倍數躍增。

經典創業勵志故事 篇二

弗萊明是一個窮苦的蘇格蘭農民。一天他在田間勞作時，聽到附近傳來哭喊聲。他放下農具跑過去，發現是一個小孩掉到了糞坑裏。弗來明忙把這個小孩從死亡邊緣救了起來。第二天一輛嶄新的馬車停在農夫家門口，車上走下來一位優雅的紳士，他自我介紹是那個被救小孩的父親。紳士說：“我要報答你，是你救了我孩子的性命。”

農夫說：“我不願意因此接受到什麼報酬。”就在這時候，農夫的兒子從茅屋裏走過來，紳士問：“這是你的兒子嗎？”農夫說：“是。”紳士說：“我們來一個協議。讓我帶他走，並讓他接受良好的教育。假如他能像他父親一樣，將來一定會成爲一位令你驕傲的人。”農夫答應了。

後來，農夫的兒子從英國的聖瑪利亞醫學院畢業，成爲舉世聞名的弗萊明·亞歷山大爵士，他就是盤尼西林(青黴素)的發明者。數年後，紳士的兒子染上了肺炎，是什麼救活了他呢？是盤尼西林。那紳士是誰？英國上議院議員丘吉爾。他的兒子是誰？英國“二戰”時的首相丘吉爾爵士。

啓示：樸實善良的蘇格蘭農夫救人之急，不求厚報，憑着做人的本能做了一件好事，竟給自己的孩子帶來了良好的機遇。

又由於自己孩子的成就，醫治了紳士的兒子即後來成爲“二戰”首相的丘吉爾爵士；一個普通農夫的一點點善良，竟然能給世界帶來如此重大的`變化，善莫大焉。

經典創業勵志故事 篇三

李想，這個80後一代創業者的佼佼者。在80後勵志網介紹“中國十大創業新銳”的時候，他還是泡泡網(北京泡泡信息技術有限公司)首席執行官。如今這名80後創業者，有了新的頭銜——汽車之家網站創始人，現任汽車之家總裁。李想是80後的典型代表，1998年還在上高中的李想就開始做個人網站，20xx年註冊泡泡網並開始運營，僅憑藉着自己對IT產品的一腔熱愛和滾雪球式的資本積累，高中學歷的李想讓泡泡網在中國互聯網行業中獨樹一幟。 20xx年，李想帶領團隊從IT產品向汽車業擴張，創建汽車之家網站。目前，汽車之家現已成長爲全球訪問量最大的汽車網站，20xx年底，汽車之家實現了月度覆蓋用戶8000萬，日均網站流量過1億。

1、爲了“理想”創立汽車之家

李想20xx年創立汽車之家的時候已是億萬富翁了。據公開報道，李想20xx年註冊泡泡網，20xx年告別父母從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始正式的商業運作。自此，泡泡網的廣告銷售每年以100%以上的速度增長，20xx年泡泡網收入20xx萬，利潤1000萬，李想一股獨大，身價超過1億元。李想是爲了做成第一汽車垂直網站而做汽車之家的。請看他接受《創業家》&I黑馬採訪時的表述：“我們做泡泡網的時候錯失了週期，被中關村在線抓走了。中關村在線是後來者，但市場轉換的時候，它抓上了時機。當時我們沒在意這個機會，時機過了以後，就得多好幾倍的努力才行。就像現在的汽車之家，我們抓住了機會，我們的努力沒有下降，我一天工作十個小時，你能一天工作十五個小時、二十個小時嗎？做汽車之家，我們看到了一個市場機會，而且全力以赴抓住了這個機會，其實就能成爲第一(其實李想也是一個非常愛車的人)。我們做得不早也不晚，正好趕在汽車增長的高發期。另外一方面，汽車網站的對手比IT行業要弱得多。我自己認爲我們是所有汽車網站裏最會做互聯網的，因爲現在的汽車網站百分之九十九都算不上互聯網公司，他們根本就沒有運用互聯網的生產力。”

2、發揮產品和技術的優勢

李想是石家莊最早摸計算機的高中生。“我是高三時開始上的網，當時上網還很貴，一個月要700、800塊錢。”在此期間，李想迷上了個人網站，除了上學他把所有的時間都用在計算機上，像許多電腦迷一樣，他也建了一個個人網站，“一開始是自己做着玩，但我這個人喜歡爭強好勝，別人做得好，我就要比別人做得更好。”他把自己喜歡的電腦硬件產品都放在網上，有很多人上網和他交流，慢慢地就有了訪問量，3、5個月後訪問量達到1萬人次/天。他靠建站掘到第一桶金10萬元，並因此成爲他後來創辦泡泡網的資本金。

我們會發現，新一批成功的硅谷式創業家，基本都懂技術：58同城創始人姚勁波最早就做過域名交易平臺；去哪兒創始人莊辰超是程序員出身，曾爲世界銀行開發過搜索項目；YY語音創始人李學凌雖然是記者出身，但也懂技術和編程；搜狗CEO王小川，美團網創始人王興都是IT男出身。

3、連續創業的勁頭

李想20xx年創立泡泡網，20xx年賣掉；20xx年二次創立汽車之家。跟他一樣是連續創業家的硅谷式創業家越來越多了。莊辰超做去哪兒之前還做過虎鯊網，賣給了TOM，現在他又是融360、美麗說等高成長企業的聯合創始人；王小川先後參與過ChinaRen、搜狗的創立；王興先後創辦過校內網、飯否和美團網；李學凌先後創辦過CFP(今年或者明年年初在香港買殼上市)、YY語音……

4、學歷低但受教育程度不低

這一點毋庸置疑。即便李想高中沒畢業就輟學創業，但他受的教育程度並不低。他是石家莊最早使用計算機的高中生，1998年前，他曾給《電腦報》、《計算機世界》等中國一流的IT刊物撰寫稿件。他20xx年創業，5年後身價過億，當時被樹爲80後創業代表人物，無論是做泡泡網還是做汽車之家，他都是完全按照市場規律，靠對互聯網的嫺熟應用，靠對用戶的理解和把握成爲行業的前茅。

5、做成汽車行業重要的平臺

“20xx年我們開始跟隨廠商做渠道下沉，我們做了一個全國的佈局，做經銷商業務。現在全國80個城市有我的辦公室和員工，我能讓經銷商把最新的信息都發出來，審覈哪一些對，哪一些錯。給經銷商的客戶羣提供不同的服務，隨時能讓客戶知道80個各城市你所關注的新車價格信息和到店信息。例如，一個別克的4S店，想全國80個城市同一天，每一個城市找兩個別克4S店做看車團，我就能做，有人和沒人差別還是很大的。”李想的汽車之家已把用戶和汽車廠家(以及渠道)牢牢地團結在周圍，平臺和生態初顯，“現在我們的渠道價值越來越大，很多4S店，我們佔到它全部銷售額的15%到20%，對它們來講，我們就是渠道。這些經銷商不會在乎汽車之家媒體的屬性，更多的是在乎渠道屬性，當然也會在乎互動屬性。”

如果你是80後，如果你也想創業，那麼就拿出你的勇氣，一起加油吧！

經典創業勵志故事 篇四

敢爲天下後，不但需要絕對的勇氣，更需要十足的信心。

段永平讀高中的時候，有一次和同學們騎自行車去春遊，十五六歲的年紀，年輕氣盛，唯恐落在後面，都不要命地用力蹬，下坡的時候還鬆開剎車閘，只有段永平，騎在最後面，因爲那天他騎了一部老掉鏈條的自行車，騎不了多遠就掉一次。可正是他的這輛自行車幫助了他，因爲其他的同學都貪快，下坡轉彎的時候剎不住車，前面的同學摔成了一團，有兩位同學的膝蓋當時就“開了花”，還有一位同學差點摔到路邊的河裏。

事後段永平暗自慶幸，如果那天自己不是騎着這麼一部老掉鏈條的自行車，那麼自己也一定會衝到前面去，也就有可能摔傷……想到後面不敢想了，但這段記憶卻深深烙進了段永平的大腦。也許正是這樣的記憶，使段永平成了一位本分的人，也正因爲他的本分才得以把小霸王做成了一家產值10億元的公司，但他的內心明白，自己只是小霸王的一名高級打工仔而已，遲早都要離開，只是離開之後，自己做什麼，段永平一時想不出來。

段永平決定給自己的同學和好友打電話徵詢一下他們對自己開公司，該生產什麼產品的看法。當時正是手機開始走熱的時候，大家紛紛勸他開一家生產手機的公司。段永平也覺得不錯，可一做市場調查，以及前期開發需要投入的大筆資金，段永平的心冷了，他明白就自己這點錢，開一家生產手機的公司無異於天方夜譚。

段永平那些日子每天早早就開着車出去轉，希望能夠找到一個真正適合自己公司發展的項目。一天段永平停下車去買菸的時候，看見小店老闆一臉的不高興，段永平隨口問他怎麼了，原來小店老闆的電話放在裏面的房間，等他跑進去接電話的時候，那個拿了他一包煙還沒付錢的年輕人卻趁機跑掉了。段永平馬上說：“你可以裝臺無繩電話啊？”店老闆一聽：“對呀，有臺無繩電話不就好了！”就這一段對話，讓段永平眼前一亮，他忽然有了生產無繩電話的想法。

幾天後，段永平就在東莞成立了生產電話和學習機的步步高公司。他的那些朋友一聽他要生產的產品竟然是電話和學習機，都搖頭說準備虧吧，因爲電話機廠和學習機廠滿地都是。段永平如果沒有自己的特色，跟在別人後面拾人牙慧怎麼可能成氣候？有一位跟段永平很要好的同學，不想看着段永平開這樣一家沒有前途的公司，還專門從上海跑到東莞勸段永平放棄電話機和學習機的生產。

段永平卻堅持自己的觀點，他對那位同學說：“誰不知道上新產品？可像我這樣實力不強，又沒有能力搞新產品開發的公司，就只能是先看國外的企業做什麼產品，什麼產品好賣，然後我就生產什麼。”其實段永平說得不錯，他明白自己的企業剛剛起步，有很多東西都在嘗試中，只有跟在別人後面，看清楚別人是怎麼做的，然後一邊做一邊學。別人不做事情，自己也就不做，別人做了的事情，自己要做得更好，如果就憑當時自己的實力，就不要命的衝到時前面，那麼就可能像那次春遊一樣，損失慘重。

也許就是段永平這樣敢跟在人後的思想，才使得步步高像企業的名字一樣一步一步走向高峯，才使得步步高成爲全國一個著名的品牌。段永平的心裏其實非常明白，真正敢爲天下先者固然可敬，但付出的代價也是很大的，因爲凡事搶在最前面終究要面臨很大的風險，這就如高速公路上開車，開車最重要的不是開得快，而是要安全和準時地到達目的地。如果一味地開快，反而容易發生事故。自己這樣敢爲天下後，雖然可能會失去市場先機，但由於能看清前車之鑑，往往能夠後來居上。所以說敢爲天下後，不但需要絕對的勇氣，更需要十足的信心。

從小到大，我們的父母和老師，都教育我們要敢爲人先，敢於冒險、敢於嘗試。但卻忘記告訴我們，做開路先峯，做人生的探索者，其實也最容易成爲失敗的犧牲者。其實在創業的時候，應當多學學段永平，像他那樣敢爲人後，甘心情願做市場的跟隨者，重視並利用先行者的經驗，遵循他們已經採用的模式，自己不輕易進行新的嘗試，以降低風險。認準自己的位置，清楚自己的能力，不好高騖遠，從而讓自己步步爲營，最終達到成功的目的，這也不失爲一種好的方法。

經典創業勵志故事 篇五

一批小樹拯救旅館

美國紐約州有一家三流旅館，生意一直不是很景氣，老闆無計可施，只等着關門了事。後來，老闆的一位朋友指着旅館後面一塊空曠的平地給他出了個主意。次日，旅館貼出了一張廣告：“親愛的顧客，您好！本旅館山後有一塊空地專門用於旅客種植紀念樹之用。如果您有興趣，不妨種下10棵樹，本店爲您拍照留念，樹上可留下木牌，刻上您的大名和種植日期。當您再度光臨本店的時候，小樹定已枝繁葉茂了。本店只收取樹苗費200美元。”廣告打出後，立即吸引了不少人前來，旅館應接不暇。

沒過多久，後山樹木蔥鬱，旅客漫步林中，十分愜意。那些種植的人更是念念不忘自己親手所植的小樹，經常專程來看望。一批旅客栽下了一批小樹，一批小樹又帶回一批迴頭客，旅館自然也就顧客盈門了。

經典創業勵志故事 篇六

一隻火雞和一頭牛閒聊，火雞說：我希望能飛到樹頂，可我沒有勇氣。牛說：爲什麼不吃一點我的牛糞呢，他們很有營養。火雞吃了一點牛糞，發現它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹枝，兩個星期後，火雞驕傲的飛到了樹頂，但不久，一個農夫看到了它，迅速的把它從樹上射了下來。

創業領悟：牛屎運讓你達到頂峯，但不能讓你留在那裏。

最新創業的勵志故事5篇經典 篇七

創業，咱風雨同舟

26年前，一個還沒畢業的大學生早早地就意識到:自己的老闆其實就是自己。於是他爲自己設定了明確的目標，並立即付諸行動，調動所有可以調動的資源向目標邁進。他甚至直接用自己的名字作爲公司的名字和商標，以提醒自己將要爲一切結果負責。最終，他獲得了舉世矚目的商業成功。這個年輕人就是邁克爾·戴爾。

相似的故事也曾發生在比爾·蓋茨及一批年輕的中國企業家身上。他們的人生傳奇大大激發了一代年輕人的夢想與激情，不少人因此走上了創業的追夢之旅。

然而，一旦上路，你就會發現，創業之路並不像夢中望見的那麼平坦，現實並不像想象的那麼簡單，大多時候，艱辛、坎坷甚至陷阱和痛苦會如影隨形地接踵而來，像潮水般不停地一波一波涌向你，將你圍困，將你擊倒……你不由地會感到迷茫、恐懼，感到孤單無助。但是，這個時候你已經毫無退路了，投出去的錢就像潑出去的水，想抽身、想洗手、想回到從前談何容易！後退一步懸崖萬丈。也許擦掉眼中的淚，咬牙走下去，還有一線生機——

路上的辛酸已融進我的眼睛

心靈的困境已化作我的堅定……

這是那首“創業聖歌”《在路上》中的兩句歌詞，它道出了無數創業者曾經共有過的心路歷程，因此聽起來才那麼撼人心魄，讓每個曾經歷過創業風雨的人爲之眼含熱淚！

沒有夢想，是平庸的。但是，有了夢想就一定能擺脫平庸，走向成功嗎？未必。因爲現實就是現實，不是夢中的金光大道。在以往的採訪中，我們曾遇到過不少失敗的創業者以及對創業懷着滿腔熱情和幻想的年輕人，如果論夢想與激情，他們一點都不缺，但是若論創業的準備或經驗，他們幾乎都是一張白紙。他們爲此付出了沉痛的代價！有人甚至從此一蹶不振。

有感於此，我們才特別策劃、組織了這一期創業專題。

雖然本刊的宗旨就是“點燃夢想，激勵創業”，而且我們以往一直密切關注着青年的創業問題，但是創業的艱辛、創業之路的坎坷漫長以及創業低成功率的現實，也不斷促使我們理性地思考和對待這個問題。

本期，我們通過微博及其他方式，就創業的動機、創業過程中遭遇的某些問題，進行了隨機的調查與交流，不少專家也積極參與，不僅撰稿支持，還提出了不少寶貴的建議，在此我們一併表示衷心的感謝！今後，我們將對創業中可能遭遇的一系列具體問題，陸續進行專題探討，希望更多的朋友支持並參與進來。如果這些專題能夠對廣大的創業者朋友有所啓發，或者哪怕有一點點的實實在在的助益，我們就滿足了。

在路上，無論雨多麼橫，無論風多麼狂，請記住我們願與您風雨同舟，我們願分擔您的歡樂與憂愁……

經典創業勵志故事 篇八

總統與書

美國一出版商有一批滯銷的書久久不能脫手，便給總統送去一本，並三番五次地徵求總統的意見，忙於政務的總統沒有時間與其糾纏，便隨口應了一句：“這本書不錯！”出版商如獲至寶般地大肆宣傳：“現在有總統先生喜歡的書出售。”於是，這些滯銷的書不久就被一搶而空了。

不久，這個出版商又有書賣不出去了，他又送給總統一本。總統上了一回當，想奚落他一下，便說：“這本書糟透了。”出版商聽後大喜，他打出廣告：“現在有總統討厭的書出售。”結果，不少人出於好奇爭相購買，書隨之脫銷。

出版商第三次將書送給總統的時候，總統接受了前兩次的教訓，不置可否。出版商卻大作廣告：“現在有總統難以下結論的書出售！”居然又一次大賺其利。

最新創業的勵志故事5篇經典 篇九

徐可，一年玩出個億元公司

“叛逆女孩”，從英國輟學回鄉創業

1995年出生的徐可，高中時去了美國讀書，接着，考上英國的大學，並一路上到碩士。

2014年冬天回國探親時，徐可去看望好友莉莉，對方無意間提起，在某音樂學院當教授的父親剛退休，老人平時忙慣了，回到家裏忽然無所事事非常煩惱。巧的是，徐可認識的一名美國留學生很想學中國民樂，後來經她牽線，這個女孩就跟莉莉父親學起了古箏。

這件事給徐可的印象很深，後來她發現，其實生活中有技能又空閒的人很多，因種種原因，他們無法將自己的本領轉換成財富。這無疑是對“自身資源”的“冷藏”和浪費。同樣，還有很多人需要各種各樣的技能，儘管有“威客”之類的技能交換網站，但真要讓二者“結合”起來各取所需，具體操作時卻很難。

有沒有一種“神器”，讓有技能、有多餘時間的人和需要學習者，足不出戶就能找到對方，甚至成爲朋友？徐可開始琢磨做個“價值技能社交”的App!

回到倫敦，徐可把自己的想法跟幾個搞IT的朋友一說，大家都覺得靠譜。雖然國內也有出售個人技能之類的小網站，但在支付和信用擔保等方面都存在着很多問題，所以“買賣雙方”都不太感興趣，業務一直冷冷清清。而徐可設計的方案，不僅巧妙解決了這些弊端，還能讓思維活躍、喜歡社交的90後，通過這種“神器”，既學本領又能交朋友。

2015年2月，徐可想清楚瞭如何做這款陌生人社交應用產品，併爲其起名叫ERA。想法完善後，徐可決定回國創業。“這不是瞎折騰嗎？還沒拿到文憑就輟學，做生意，萬一失敗了呢？”母親聽她要創業，簡直暴跳如雷，母女倆的關係一度非常緊張。

徐可絕不是個乖乖聽話的孩子，逗比、惡搞、膽大闖禍，反正沒她不敢折騰的。這年4月初，她帶着幾個懂技術的朋友開始籌備創建自己的“訊蹤科技公司”。5月份搬到“沒空調、除了辦公桌站都站不下的20平米破居民樓”。許多同行笑稱這裏是個小作坊，並且嚇跑了許多來應聘的人員，這讓徐可一時哭笑不得。

“CEO除了團隊缺人就去找人，缺錢就去找錢，需要項目方向就去畫指標、做明燈之外，還要一路爲團隊披荊斬棘，開路扛把子。出了問題遇見困難第一時間帶兵親戰！”這位辣妹苦笑說。無數個深夜她仍在電腦前工作，本想躺下小睡一陣再戰，不料擡頭驚訝地發現，天已大亮！

打造“神器”，讓你的技能變財富

徐可向投資人推介產品時，最初很多人是拒絕的。還有人善意地提醒她說，“有了陌陌、微信搖一搖在先，誰要再蹚陌生人社交這個渾水需要極大的勇氣，沒有足夠的創新必死無疑！”

的確，徐可在做ERA之前也意識到了99%以上的社交軟件都會面臨死亡的問題。因爲巨頭搶佔了這塊市場，大多數的新晉產品難以存活。剩下來的1%，可能是用錢去買數據，有了用戶之後，數據也是不上不下，難以發展。

但徐可對自己的產品胸有成竹，她堅信這個“技能買賣+交友”平臺因實用性極強，同時又有自己的獨到之處，具有無窮潛力。2015年6月，女孩憑着一股拼勁，9天內拜訪了30家風投公司，終於拿到了天使輪的800萬元融資。

7月，隨着徐可團隊的軟件ERA正式上架，沒想到，這款價值技能社交App上線後，頗受用戶喜歡。對具備特殊專長和經驗的人來說，簡直就是“賺錢神器”。小到教人搭配服裝、製作PPT、製作不同口味的咖啡，大到職業規劃、創業經驗等等，總之，只要你有“絕活”並有時間將其傳授給別人，都可以把“資源”源源不斷地轉換成財富。

除增長知識外，更多的人想學一些實用技能。如遊艇維修、小型飛行器的設計製作、怎樣“海淘”等等，簡直五花八門。到底該如何爲自己的經驗和勞動定價？這幾乎是每一位走進ERA的“老師”，都需要反覆摸索的歷程。目前，在ERA平臺上收費最高的客戶之一是奧美廣告創意總監東東槍的課程——“如何把你的廣告做‘對’”，分兩次見面，一次一個半小時，收費15000元。即便如此，還是有100多人將東東槍收入了自己的“想見”名單。

令徐可欣慰的是，越來越多的人可以通過這個“技能買賣平臺”，與需要者分享自己所長。徐可團隊的首款產品上線後不到兩個月，就擁有20萬用戶。

一年玩出個億元公司

2015年10月， 徐可的ERA又用9天時間完成1200萬元人民幣Pre——A輪融資。消息傳出，在業界引起震動，一個95後黃毛小丫頭，到底用了什麼魔法能讓風投如此青睞？

其實說到底還是產品創意新穎，技術過硬。徐可說，ERA通過“接任務——做任務——拿獎勵”的模式，在強系統評級下完成擔保交易。在交易中，ERA作爲第三方，承擔線上擔保的責任。而且能用最短時間最高效率找到最需要的人，並在最低成本條件下完成交互。教導用戶把個人時間價值正確變現和怎樣把手中貨幣兌換成技能的有效時間。

而ERA在社交功能上最大的亮點在於，任務完成後，用戶雙方可以互評，並生成各自信用值；同時它還使用一套RAI認證體系：用戶在線提交身份、學歷等相關證件進行審覈，保證前臺賬號資料的真實性。基於這樣細緻的實名認證，用戶在篩選聊天對象時，自然可以進行更多更深度的選擇。能有效防止用戶在處理人際關係中的無效社交、被坑蒙拐騙。這也是大批年輕用戶非常推崇它的原因。

10月下旬，徐可的公司搬入了上海凌空SOHO千平米的大辦公室。在產品推廣上，徐可算得上是高手，她曾不花一分錢通過微博熱點事件營銷，做了一個2000萬PV的頭條。而她最擅長運用明星紅人進行粉絲經濟營銷，所以在網絡上也積累了一大票粉絲，就連目前ERA上也有不少明星用戶，如著名歌手薛之謙、葉熙祺等。徐可的用戶，以“對時尚特別感興趣，渴望學習多種新知識、新技能”的90後居多，“此外，這些新新人類的玩樂文化會給我們帶來新的市場經濟，我大膽預測，認知盈餘會是下一個爆發點。”她說。

如今，ERA已覆蓋了北上廣深外加杭州、武漢、成都等十多個大中城市。公司估值超過1億元！但徐可並沒有放慢繼續“攻城掠地”的腳步，她雄心勃勃地說，要幫中國幾千萬甚至上億有技能的人，都能把平時白白浪費的“空閒時間”，最終轉換成財富！

最新創業的勵志故事5篇經典 篇十

賴昌星一個流亡者的“窮途末路”

從默默無聞的農村少年，到富甲一方的商界大亨，再到逃亡海外的走私罪犯。12年後的今天，賴昌星再次進入公衆視線。7月23日，“廈門遠華集團特大走私案”首犯賴昌星被遣返回國。

在中國網友的眼中，賴昌星身負多種功能：打壓油價、揭露FB等等。顯然，賴獨特的氣質，以及他身上光怪陸離的傳聞，讓“賴昌星”這個普通的名字，在民間被演變成了一個集野心家與悲情英雄的傳奇符號。賴昌星迴來了，在多年與法律周旋中，他曾多次逃脫法律的制裁，但這一次，卻不再僥倖。如同拉登被擊斃後一樣，中文互聯網又陷入了集體狂歡中。

著名華裔評論家與媒體人丁果，在溫哥華多次獨家專訪賴昌星。他在一篇對賴昌星的專訪中這樣寫道：“他還是招牌式地戴着一頂帽子，當他倒茶時，我想象遠華紅極一時的時候，他在那座如今已經被拍賣掉的紅樓裏，被人簇擁着招待八方來賓，哪裏用得着如今這般謙恭地讓座倒茶？”

“賴氏”的“另類奮鬥”

1958年，賴昌星出生，在8個兄弟姐妹中排行老七。與其他農村孩子一樣，賴昌星上學很晚，直到9歲才踏入學校的大門。童年時期的賴昌星，就表現出了與同齡人不同的經濟頭腦。兒時玩伴賴永獨回憶，早在讀國小時，賴昌星就跟他一起賣過油條、包子、冰棒，還從果農手裏買進水果，再在公路邊賣給路人。1973年國小畢業後，他先是在家種了一陣地，然後跟着哥哥一起到部隊挖了一年多水井，之後又去了泉州挖防空洞。工程做完後，賴昌星迴到了燒厝，與5個村民集資辦了一個小的汽車配件廠，每個人出幾百塊，幾個人既當老闆又當工人。由此，他完成了人生中的第一筆投資。

兩年後，他單起爐竈，開了一個紡織機械廠。紡織機械廠的創辦趕上了改革開放之後來料加工型經濟的發展大潮，這爲賴昌星的工廠帶來了巨大的商機。之後，他又相繼開辦印刷廠、雨傘廠，並從中積累了人生中的第一筆財富。

然而真正觸動他的並不是已有的產業，而是倒賣電子產品所帶來的巨大利潤。當時，幾乎全國的客戶都提着現金跑到南方沿海城市，尋找可能的貨源，輕鬆轉手間，價格便已翻了幾倍。賴昌星發現，在石獅這個走私的前線，走私的利潤空間巨大。

在確信找到了最適合自己的逐富之路後，賴昌星帶着400萬美元資產離開了石獅前往廈門，不久後移居香港。隨後，他開始大規模走私活動。

1999年，中國開始大規模打擊走私犯罪，賴昌星被查出其名下的廈門遠華公司進行國際走私，走私貨物的總金額高達500多億元人民幣，偷逃稅款超過300億元人民幣。

十二載的“流亡生活”

1999年案發後，惶惶如喪家之犬的賴昌星逃至加拿大，開始了十多年的“流亡生活”。

逃亡初期，賴昌星在加依然出手闊綽，曾斥巨資130多萬加元（近800萬元人民幣）購入位於溫哥華西57街的一幢上千平方米的花園式豪宅。過慣了犬馬聲色、紙醉金迷日子，他的娛樂生活自然也不會冷清寂寞。這樣的生活持續到2001年11月，加拿大移民局以非法移民罪將賴昌星夫婦拘捕，直到2002年6月兩人才獲准有條件釋放。

外界判斷，賴昌星之所以過起有如“紅樓”的生活，是因爲他剛到加拿大，誤判了形勢，以爲可以太平無事。但賴昌星迴應說，自己是爲了排解恐懼的心理，所以經常白天泡在賭場，晚上纔回酒店打電話給國內的人瞭解案情進展。“特別是在頭兩個月，每天都聽到很多不好的消息，說不怕是不可能的，但也不想多想，就只好到賭場去麻痹自己。”

賴昌星表示他的飲食習慣很簡單，平時只是自己在家裏做些家鄉菜。“我最喜歡吃地瓜稀飯。”他強調，“只要有地瓜稀飯和鹹魚，我就感到非常滿足了。”賴昌星還自己親手種植臺灣青蒜。“過去在福建老家經常吃，但在加拿大則很難在市面買到。所以就特別到有後院的朋友家裏借了一塊地來種。”

“貓捉老鼠”的窮途末路

可以說，賴昌星從劣跡敗露到出走加拿大再到被遣送回國接受法律的制裁並非易事，而是牽扯到多方利害關係的一場博弈。賴昌星之所以能夠從1999年出逃加拿大至今十餘年方纔被捕歸案，其中既有他不斷上訴拖延時間的“耍賴”行爲、“死刑不引渡”等原因，又與中西方文化、制度差異，中加雙方的利益權衡等深層次的因素密切相關。縱使干擾因素如此之多，國際環境如此複雜，我們仍然可以在這場“貓捉老鼠”中體會到中國政府的種種努力。

1999年，中央政府成立專案組，一舉破獲了“中華人民共和國第一經濟大案”——廈門遠華特大走私寨。

2005年，在中國政府的密切關注和加拿大有關部門的認真審查下，賴昌星的“難民”身份被否定。

2009年，加拿大總理哈珀開始了他的破冰之旅，在胡錦濤同志、溫家寶總理與哈珀總理的會談中，中方仍然要求加方儘快遣返賴昌星，了結相關案件。

2011年，正值中國領導人訪問加拿大參加二十國峯會之時，中國外交部要求加方將廈門遠華特大走私案的首要嫌犯賴昌星遣返回國接受法律審判。

最終，這種種的努力換來了今日之成果——賴昌星被遣返回國，接受中國法律的制裁。

“流亡者”喪鐘的敲響

那麼多年來的事實證明，賴昌星並非一般人物。他的呼風喚雨，他的縝密，也不一定所有的人都瞭解，因爲事涉走私，事涉掉腦袋，所以關乎核心機密的事，他肯定不會輕易告訴別人。哪怕是最親密的人，他也該留一手。

而一當賴昌星開了“金口”，該案是不是將真正徹底大白於天下？不管是當初因爲賴昌星的不在而避重就輕，或者是查無對證而矢口否認，還是因爲他的不在國內而漏了網，這一次怕已經不可能“神龍見首不見尾”。只要是這樣的推理成爲事實，或原來有的“小魚”有可能成了“大魚”，或一直隱着的“大魚”將浮出水面，並不是沒有可能。我們甚至可以作這樣的推斷，當賴昌星被遣返回國的消息一經傳出，有人怕旱已寢食不安。

賴昌星的被遣返回國，是對那些犯罪分子利用各種手段畏罪潛逃的一個嚴正警告。包括賴昌星在內的該案30多名潛逃者被一一遣返，已經充分說明了這一點。在人民共和國的土地上犯下了罪行，以爲逃亡到了國外就可以逃避法律制裁，那是一頁已經被翻過去的“老皇曆”了。

一則消息令人眼前一亮：6月26日晚，公安部工作組從馬來西亞將“3·10”特大跨境電信詐騙犯罪集團27名成員成功押解回京，至此該案最後一批大陸犯罪嫌疑人從國外全部押解回國，這一消息無不讓聽者大稱“痛快”。而賴昌星的被遣返回國和新的偵查開始，如一顆重磅炸彈再次引起一片叫好聲，其意義不僅僅是說明廈門特大走私案的最後收網已經開始，而是用事實詮釋着“法網恢恢，疏而不漏”：還是一個警示出逃外國的中國大陸罪犯只有戒掉“賴”字，舉手投降，接受法律審判纔是唯一出路：更爲那些不管是現在還是將來的“流亡者”，敲響了喪鐘，這場戰鬥卻還遠遠沒有結束！