第一醫院報告多篇

【第1篇】第一人民醫院主治護理醫師年終述職報告範文

今年本着“鞏固優勢，穩步發展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分97，名列全市榜首。

2、配合股份制管理模式，（尊敬的朋友：本站文章均來自網絡由本站編輯整理併發布，如果您有演講稿、競聘稿等各類方面的寫作需求，請聯繫我們：在線qq諮詢：316327876 ）抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成爲管理骨幹。今年通過考覈評議，5名副護士長轉正、3名被提升爲病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的讚譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考覈，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規範，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨牀經驗，本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。

作爲護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名，其中以年輕的臨牀骨幹爲主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

【第2篇】石嘴山市第一人民醫院科技周的調研報告

石嘴山市第一人民醫院科技周的調研報告

石嘴山市第一人民醫院與上海第二醫科大學附屬仁濟醫院於20xx年9月16-22日舉辦的“第二屆科技周”活動勝利閉幕。

2000年金秋九月,石嘴山市第一人民醫院與上海第二醫科大學附屬仁濟醫院締結友好醫院,兩院在互惠互利的基礎上,業務往來頻繁,20xx年6月和9月成功舉辦了兩次“科技周”活動，期間上海專家座診接待門診患者共計878人次，完成了21臺難度大、技術含量高的手術。進行了14個課題的專題講座，爲推動石嘴山市醫學事業的發展做出了積極貢獻。

爲進一步推動我市醫學事業的發展 ，加強東西部合作，更好地爲廣大市民服務，市第一人民醫院與上海第二醫科大學附屬仁濟醫院於20xx年8月26-30日舉辦了20xx科技周活動，本次活動，上海第二醫科大學附屬仁濟醫院選派了心血管內科梅尚文教授 、風溼病科胡大偉教授、普外科孫建華教授、泌尿外科黃旭元教授四位專家組成的代表團赴寧夏石嘴山市，參加宋期一週的'?002科技周”活動。

在“20xx科技周”活動中，四位專家參加了相應科室查房、授課、座診、會診、手術示範。據統計，各專家座診共接待門診患者405人次，主刀手術12臺，還爲石嘴山市各醫院的300餘名醫務人員做了四次專題講座，上海專家淵博的知識、精湛的技術、嚴謹的工作作風、高度負責的工作態度及忘我的敬業精神，給我們留下深刻的印象。科技周活動爲我市醫學事業的進一步發展起到了積極的推動作用。

【第3篇】醫院第一季度工作報告

醫院第一季度工作報告

根據20xx年一季度質控計劃及新版等級醫院評審要求，護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查，現將存在問題進行以下彙報：

一、病案質量

1、長期醫囑有勾抹現象發生，首頁塗改現象時常發生。

2、首頁地址填寫不夠詳細，有空項。

3、體溫單繪畫不準確（個別體溫單未繪畫曲線）。

4、長期醫囑及臨時醫囑有塗改現象發生，有刮痕。

5、醫囑中，護士未能及時簽字。

二、消毒隔離

1、處置臺上放有污物。

2、有菌物品與無菌物品混放。

3、銳器盒未按規定使用。

4、棉籤袋過期未及時更換。

5、消毒液配置過後未及時登記。

6、強力碘無開啓時間。

三、護理文書

1、體溫單繪製與三檢本不符。

2、護理交接班過簡。

3、毀型登記有塗改。

4、交接班字跡不清，字跡潦草。

5、個別體溫單無出院標識。

原因分析：

1、部分科室患者量較大，護士工作量增加，疏於病案整理工作。

2、新上崗護士較多，臨牀經驗較少，雖然已經進行了整體培訓，但是消毒隔離意識仍然不夠。

3、護士主觀學習的能動性較差，不能夠自覺更新業務知識，停留於較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質也有待提高。

4、部分責任護士責任心不夠，存在馬虎心理。

5、個別護士長疏於科室的質量管理。

整改措施：

1、加強科室質量管理，督促護士長加強對護士的管理工作，各科室派專人整理護理病案，爭取做到無塗抹，無刮痕，無漏項。

2、在護理部對新上崗護士培訓的同時，各科室開展對新護士的培訓工作，增強護士的消毒隔離意識，嚴格進行無菌操作。

3、對責任心較差的護士進行批評教育，限期整改，並下達一系列整改措施，護理部並定期對科室護士進行抽查。