養老院財務管理制度精品多篇

養老院管理制度 篇一

一、目的

本方案爲養老院員工提供了系統的薪酬管理政策及程序，使員工在本地的薪酬系統中得到公平的對待。

二、範圍

本方案適用於養老院所有正式員工。

三、責任

行政人事部負責本方案的執行與管理，養老院總經理督辦本方案的執行。

四、原則

1、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本養老院經濟效益增長幅度。

2、採取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績效+護理津貼＋福利＋獎金–扣款”的薪資結構，調動養老院員工的積極性。

五、薪資體系結構

1、薪酬標準（見表一）

員工底薪標準

注：不同職級的人員月薪適用於不同的薪資段範圍，每個薪資段分成若干薪資等級，用於人員的定薪和晉級。

1.1 底薪範圍

每一個職位分五個檔差，相鄰薪級之間的差額，稱爲檔差。

養老院對每一位新員工根據其過去經歷、經驗、所受的培訓及教育確定相應的薪級。在特殊情況，如應聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到，或該職位要求任職者具有較高的專業技術及知識，養老院將確定給其適宜的薪級。

1.2薪資標準的執行

1.2.1養老院每一職位都根據該職位的職務描述和職務名稱而定。

1.2.2通常新進員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

1.2.3員工薪資應在由養老院人事部制定的薪酬系統內被確定。

1.2.4在得到養老院總經理的批准後，人事部可修改或建立所有新的職務級別，改動職務名稱或薪資的等級。

1.3 底薪結構

底薪=基本工資+職務津貼+綜合補助+福利

1.3.1 基本工資：基本工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。

1.3.2 崗位津貼：根據所任職務的不同，員工在與養老院服務期間可享受養老院給予的相應職務的補貼。

1.3.3 綜合補助：是養老院每月爲員工提供的伙食補貼等。

1.3.4 福利（包括國家法定福利和養老院福利）：

國家法定福利，指養老院爲正式員工購買的法定的社會統籌保險福利，包括：養老金、醫療保險、失業保險金和工傷。

1.3.5各職級員工底薪結構明細表：略

備註：基本工資、績效工資、崗位津貼爲固定值

2、績效工資

績效工資就是薪資的重要組成部分，不同的職級績效工資不同，同級別績效工資爲定值。養老院人事部作爲績效考覈和修改標準的執行單位，隨着養老院的發展可實施修改績效工資標準，需報總經理確認後方能執行。

績效工資作爲每月的變動工資，依據考覈結果發放。

3、月薪劃分

由於基本工資、崗位津貼、績效工資爲定值，月底薪的劃分按基本工資，績效工資，崗位工資，綜合補助依次劃分。

六、薪資調整

爲吸引並保留合格的人才，養老院將在與同行業企業的普遍薪酬範圍內保持競爭力的同時，給予員工與市場基本相符的薪酬。養老院每年將進行一次薪酬福利調查評估以明確及決定本養老院在本地區行業相同（似）職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此，養老院人事部將在總經理的批准下對“員工薪資標準”的調整進行考慮。

1、薪資調整的依據：

1.1養老院盈利狀況

1.2同行業薪酬增幅水平

1.3通貨膨脹率

2、薪資調整流程

2.1相關報告

工資調整說明表、部門工資調整補發表、員工個人工資調整說明表、員工個人調整審批表、工資級別調整單。

2.2流程說明（見表三）：

薪酬調整流程說明

2.3薪資調整流程示意圖：

3、員工薪資調整：

根據員工的工作能力、工作表現情況，養老院將對員工個人的薪資進行調整，職位變動包括：晉升、職別的調升、降職和平行調級。

3.1晉升：員工晉升是職級調整至更高級別，對其職責、對複雜問題的處理能力及責任度都有更高的要求。與職別調整至更高相比，晉升指在工作職務，工作領域及其所要管理的範圍都有變化。

3.2職別的調升：職別的調升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時間及工作經驗後，其現在的職務從較低職別上升到較高職別，相應的工作技巧及責任度都要有所提高。通常的，職別的調升因其職務的名稱，工作領域及管理範圍的無變化而有別於職級的調升。

3.3降職：爲了避免員工被解僱或爲了調整其薪金的競爭性，將員工從較高職級或職別調整至較低位置。此調整並非只是基於員工的個人績效而進行。降職不一定是薪金的降低，但通常的在降職後員工的`薪金應該在其新的職級或職別的薪金範圍內。

3.4平行調級：平行調級指員工從現處職級或職別調到一個相同水平的職級或職別上。通常情況下，其薪金的變化或無變化要根據其調級的具體情況而定。通常的，在管理層還未做出正式決定前，員工將不會得到任何通知。

3.5基於能力調薪：養老院認可的與工作相關的能力會帶來調薪機會。這些專業技能應該是養老院業務需要的，養老院能夠認可的。

3.6其它的情況的調薪：比如，養老院對崗位重新評估，養老院薪資結構調整、員工調派、臨時工作任務等等。

七、薪資的發放

1、薪資月

從每月1日到月底爲計算薪金的時間。

2、付薪日

2.1養老院規定每月15日爲養老院的發薪日，發放上月工資，遇節假日適當提前或順延。

2.2養老院定期打印個人工資條，作爲月度支付清單以備覈查。

養老院管理制度 篇二

一、環境衛生制度

1.室外環境

A.室外要明確衛生區三天打掃一次，每個區的環境衛生要明確專人負責。

B.公共場所、綠化區做到無紙屑、菸頭、雜物、垃圾等；水溝、下水道要保持暢通、清潔。

2.室內環境

A.敬老院室內垃圾實行袋裝化，一律送往統一指定的垃圾池，不準隨意堆放。

B.室內環境衛生由院民自行打掃，堅持一天一小掃，三天一大掃。門窗要經常擦拭乾淨，室內要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網，窗明地淨，衣物擺放整齊。

二、個人衛生制度

1.個人衛生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被子、蚊帳勤洗勤曬。

2.敬老院對院民進行定期體檢，建立院民健康檔案。醫務室必須備有常用藥品。

3.敬老院個人衛生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理髮、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的`衛生習慣。

4.敬老院定期給老人和護理人員講授有關心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關知識，提高自我防護能力。

三、食品衛生制度

1.抓好食堂衛生管理，注重飲食衛生，謹防病從口入。

2.食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，嚴禁購買和使用腐爛、變質食品。

養老院管理制度 篇三

制度：保持所有消防安全設備都處於良好的工作秩序並按照使用的法規檢查這些設備。

流程：

1、管理者應按照國家或當地消防部門的要求保存一份所有消防安全設備的檢查、測試和認證清單。

2、關於適用法規的問題和要求的說明應該詢問消防隊長。與當地消防隊長或消防部門的其他代表建立良好的工作關係是非常重要的。

3、在預防性維護記錄上記載所有如下要求的檢查、測試和認證（見維修制度和流程手冊上的預防性維修部分）。

煙霧探測器/消防警報系統：

4、確保煙霧和一氧化碳警報器是否安裝正確並每月按計劃進行測試。

5、確保消防警報系統測試每年進行一次，也可視個人或公司要求增加次數。

6、當一個具備資質的公司進行所需的系統測試時，公司應該向相應機構提交所有必要的文件。在行政管理文檔裏保存一份檢查文書副本。該服務應載入預防性維修記錄。

7、在檢查中發現消防警報系統和煙霧探測器的的任何問題應立即修復。進行系統檢查的簽約公司亦可負責必要的維修。或者，找專業的個人或公司及時進行維修。

消防灑水系統：

8、確保消防灑水系統由專業的公司或個人至少一年檢查一次。將檢查文件副本保存在行政管理文檔中，並在預防性維修記錄上記載檢查情況。

9、如果消防灑水系統出現任何問題，立即進行必要的修理。

滅火器：

10、維修人員應確保將充滿乾粉的滅火器放置在所有指定位置並按照當地消防法規在滅火器上貼上標籤。

11、所有滅火器必須每年由專業公司進行測試和認證，或按照當地消防部門的要求進行。進行檢查的公司需向有關部門提交所有必要的文件。在預防性維修記錄上記載所有滅火器檢查情況。

12、在發現有壞掉的滅火器後應儘快修理或更換。

安全出口標：

13、必須定時對安全出口標誌進行檢查以確保照明燈箱得到了妥善的修理且沒有壞掉的燈泡。