執行檢查報告多篇

【第1篇】個人黨風廉政建設責任制執行情況的自我檢查報告

一、關於協助黨組書記、局長貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況

建立黨風廉政建設責任制，是黨中央、國務院堅持實踐“三個代表”重要思想，保持黨的先進性和革命性以及加強黨風廉政建設的所採取的一項重大舉措。它對於從嚴治黨、從嚴治政、增強黨的凝聚力和戰鬥力，維護改革、發展和穩定的大局具有十分重要的意義。正是基於這一認識，今年5月，按照市委統一部署，我自覺與局黨組簽訂了2002年度黨風廉政建設責任書，明確了黨風廉政責任制的責任內容，並在工作實踐中認真加以貫徹落實。先後指導、督促辦公室制定了《黨風廉政建設制度》、《黨員個人重大事項報告制度》以及《黨風廉政建設月度報告》等一系列規章制度，築起了貫徹落實黨風廉政責任制的制度防線。爲了協助黨組書記、局長認真抓好機關幹部的黨風廉政建設責任制的貫徹落實，並且具體做好職責範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，我還堅持從加強思想教育入手，將反腐倡廉，勤政廉政教育作爲機關黨員幹部教育的一項長期任務常抓不懈，在每週四召開的全局幹部學習會上增加了反腐倡廉的內容、做到雷打不動。一年來，先後引導辦公室及全局幹部學習了中紀委、省紀委以及市委有關黨風廉政建設的有關規定10多萬字。黨的十六大後，結合貫徹十六大精神，又及時組織所分管的部門和人員學習了中紀委的工作報告，並展開討論，使大家進一步增強了對落實黨風廉政建設責任制的認識，從而較好地樹立了反腐倡廉的思想防線，有效推動了所分管領域廉政建設。到目前，我所分管的科室尚未發現有違法違紀案件和違反廉潔自律規定的行爲發生。

二、關於及時解決分管科室反腐倡廉工作中的困難和問題情況

我們旅遊局是清水衙門，我所分管的辦公室更是如此，但是在實際工作中我從不因此而掉以輕心，有絲毫麻痹。今年，針對全市對我局開展行風評議，我多次帶領辦公室主任親臨行風代表所在單位，認真聽取意見，查看有無不良傾向和苗頭。由於注重實際，防微杜漸，行風代表對我們落實黨風廉政責任制給予了高度評價，也爲後來我局通過行風代表的評議打下了較好基礎。

三、關於組織、領導職責範圍內的黨風廉政工作的檢查考察情況

檢查考覈是督促所屬部門落實黨風廉政建設責任制的有效手段。爲了保證檢查考覈不走過場，在落實黨風廉政責任制的過程中，我在堅持親自聽取辦公室“黨風廉政建設月度報告”基礎上，還始終注意從上級單位、從兄弟單位、從基層單位收集信息，將其列入檢查考覈的範圍。同時結合分管工作，認真把關。如今年 月，針對我局個別幹部違反有關規定與某個體戶聯繫業務，並要我簽字付款，我堅決予以抵制。並以此爲例，及時向局黨組提出了加強財務管理的建議，有效堵住了黨風廉政建設中可能出現的漏洞。由於注重檢查考覈，我所分管的科室人員全部養成了守紀奉公、嚴格要求自己的習慣，做到了領導滿意、同事滿意和基層滿意。

三、關於廉潔自律，遵守黨風廉政法規制度的情況

全局幹部廉政自律，既是我們的一貫原則，又是反腐敗，加強黨風廉政建設的需要。因此，黨中央專門制定了《中國共產黨員廉潔從政若干準則（試行）》，全面系統地規定了我黨領導幹部廉潔從政的行爲規範，要求領導幹部廉潔自律，自我要求，自我約束，同時還要求約束和管好自己的親屬、子女和身邊工作人員。實踐中，我基本做到了規定中的'“六個要”、“六個禁止”和“三十個不準”。具體講：

1、在用車、住房、住宅配備電腦、工程招標等方面，均不存在違法違紀問題。

2、配偶系商貿系統的一名普通職工，從沒從事可能與公共利益發生衝突的經商辦企業活動，更沒有利用職務之便，爲其謀取任何私利。兒子現在市國家安全局工作，平時本人及其單位均能對其加強教育，嚴格要求，使他能夠在單位努力學習，積極工作，不敢有絲毫無違法違紀行爲。本人也沒有需要向組織報告的事項。

3、在分管的工作和分管工作人員中均未發現不廉潔行爲。

4、分管機關財務工作，能認真貫徹“過緊日子”的方針，在旅遊局經費緊缺的情況下，加強財務管理，嚴格財務制度，定期公佈財務帳目（報表一月一傳），合理利用經費，較好地保證了旅遊局正常工作的需要，使財務工作有效地服務於工作，爲提高旅遊工作效率發揮了重要作用。

四、存在不足及今後努力方向

一年來，本人在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定成績，但是還存在着一些亟待改進的地方。主要表現爲政治學習不夠，在思想深處偶爾有與所謂的實權部門攀比的念頭。因此，自己今後要警鐘長鳴，不斷加強學習，加強黨性修養，在思想上築起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨爲公，勤政爲民，清正廉潔的公僕形象，嚴於律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成爲自己的自覺行爲。

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【第2篇】提升政府執行力的分析檢查報告

政府執行力是由“政府”作爲決策主體，“執行”作爲作用過程，“力”作爲效率程序所構成的互爲條件、互爲作用、互爲因果的對立統一體。關於一系列政府執行力問題的形成，主要來自於政府決策的準確度、人之精神的作用度、客觀條件的適應度三方面，而影響政府執行力問題的原因是多方面的，但主要在於政府管理。

如何提高政府執行力，關鍵在於創新政府管理。所謂創新政府管理，就是探索政府管理的新方法、新模式，以適應新環境的變化和新現實的要求，其本質在於建立科學合理的政府管理模式，從而確保社會公共資源得到優化配置，確保國家資本更好地用於改善提高人民羣衆的生活。簡而言之，創新政府管理，就是要求政府創新管理理念、管理職能、管理制度、管理手段、管理行爲等各個方面，打造服務政府、法制政府、責任政府、效能政府、廉潔政府。

一、當前存在的主要問題

近些年來，圍繞簡政放權，建立社會主義市場經濟體制，政府行政管理體制改革不斷推進，政府職能和管理方式不斷變革，但是必須看到，政府管理體制還遠遠不適應於生產力發展的要求，與經濟體制改革相比，政府管理體制改革明顯滯後。由此造成了當前一系列突出的政府執行力問題，主要表現在：

一是思想落後、觀念滯後。由於客觀存在的部門單位之間苦樂不均，收入分配、福利待遇相差懸殊，職務、級別的權利差異等原因，一些幹部官本位思想突出。有的幹部一旦任用不如意，則思想消沉、工作消極；有的即使照顧換了崗，待“興奮期”一過，就產生了“船到碼頭車到站”的思想，工作隨大流、一般化；有的業務不熟、能力不強、作風不實，難以勝任本職工作，造成“一把手”難以爲計，力不從心；甚至有的領導幹部，認爲本部門、本單位沒錢、沒權、沒地位，而產生見異思遷、厭倦其職的思想和情緒；有的則無心事業、用心營私，盼到調整盼升遷，思想動盪不定，工作安心不下。不僅自己無所顧忌，而且影響他人工作積極性。這些問題的長期存在，構成影響執行力的思想根源。

二是機制不全、體制不順。近年來，政府不斷創新機制體制，破解了不少難題。但是，部門、單位之間職能交叉、職責不清的問題仍然沒有得到有效解決。考評機制的科學性、中心工作任務分配的合理性、獎懲機制的有效性、評先評優的公認性、項目指標的可行性、用人機制的導向性都還存在着與客觀實際不相適應的地方，在一定程度上影響了人的主動性、積極性和創造力發揮。同時，目前部門、單位普遍存在的官多兵少、頭重腳輕、人滿爲患、人浮於事、忙閒不均、死水一潭的狀況，也給部門、單位工作造成極大影響，這些多年來形成的問題，凸顯機制不全、體制不暢不活的弊病，構成影響執行力的機制體制根源。

三是決策偏差，執行錯位。政府執行力是否暢通，在很大程度上還取決於決策的準確與否。近些年來，政府在經濟社會發展等重大問題的宏觀決策上，總體還是好的。但是，在一些階段性目標任務和單方面工作實施方案中，也有與客觀實際不大相符的決策偏差。有的貽誤了發展機遇；有的已成積重難返之勢；有的執行難以到位。這些因主觀因素形成的決策偏差，構成影響執行力的首要根源。

二、解決問題的措施和辦法

1、創新政府管理決策機制。任何一項政策措施出臺，都要堅持從羣衆中來到羣衆中去，先民主後集中，以及充分醞釀、科學論證的基本原則。以求政策措施更加符合客觀實際，更具操作空間，儘量減少失誤。任何感情用事，草率從事的態度和主觀臆斷的作用，都易釀成決策偏差失誤。其結果，不僅執行力不能暢通，而且貽誤事業，甚至招至損失或危害。即使是貫徹執行上級大政方針、指示決策，也要善於把上級精神同本地實際情況相結合，從實際出發制定政策，創造性地貫徹落實。如果機械地照抄照轉、照搬照套，勢必在實際工作中執行不力或難於貫徹執行。

2、創新政府管理執行機制。“下級服從上級”是每個黨員、每個公務公職人員務必遵循的原則。只要政府決策一旦形成，貫徹執行就不應講條件。縱然一時難於理解，或是有所困難，或是發現決策有所偏差，也要先行執行，如有差錯或不足，可在過程中糾正，在執行中完善。部門“一把手”負有承上啓下的重要責任，關乎執行力是否最終落到實處。因此，建立“一把手” 執行力責任制、督查制、追究制、獎懲制等制約機制，方能使執行力產生“牽一髮而動全身”之功效，實踐證明是行之有效的。

3、創新政府管理考覈機制。政府制定全年工作目標任務，要貫徹“適度規模、量力而行”的原則，注意把握髮展的速度、改革的力度，以及經濟社會可能承受的程度。方案出臺前，充分聽取部門、單位、基層意見，增強目標方案的透明度，確保實施的可行性、有效性。執行力的考評機制要突出重點、兼顧一般、把握關鍵、科學合理、簡便易行。切忌行行擺平、面面俱到。要把政策性、行業性規定同通過自身努力爭取到的、部門之間、地域之間的相對優勢和相對劣勢區別開來，做到條件均等，公平合理。防止考評獎勵激勵機制變味走調，導致政府執行力軟化弱化。

4、創新政府管理用人機制。政府執行力效率不高，落實不力的問題，還在於部門、單位中層崗位以及部分科級領導幹部之間少有交流換崗。久而久之，在執行力的末端就被不思進取、精神萎靡、朝氣不足的不良狀態所左右。政府執行力在他們當中因打折扣而不能全線貫通。風正氣順則人心向上，恩威兼施則執行力強。因此，必須施行幹部交流機制。適當適度，有計劃地在部門之間、城鄉之間進行幹部交流換崗。打破部門終身制，崗位終身制。如能一以貫之，於事業、於部門、於個人都有百利而無一害。政府執行力也將步入政令暢通的快車道。

5、創新政府管理問效機制。政府執行力不能簡單地停留在公文旅行、會議佈置上，而應確保各項任務、目標、要求、措施落到實處，突顯成效。對此，強化督促檢查、跟蹤問效，就能及時發現問題，及時糾正彌補。真正起到嚴把進度、質量、效果關的作用。對重點工程項目，要組織責任單位適時召開彙報會、調度會，對政府執行力實行過程協調調度。然而，在強調提高政府執行力的同時，還應十分重視打造誠信政府，塑造政府形象，兌現政府諾言。做到“言必行、行必果，說了算，定了幹”，使政府執行力始終保持旺盛的戰鬥力和應有的權威性。

6、創新政府管理領導機制。一是要着力精簡會議文件，讓執行者從“文山會海”中解脫出來，爲執行力加速。二是要精簡層次，簡化程序。力避多頭領導、交叉管理弊端，減少執行“故障”，使執行力暢通。三是要加強溝通協調，遇到工作交叉或矛盾，應當在決策層排解，切忌上推下卸，要多爲執行者分憂，爲執行力減負。四是要改進工作方法，講究領導藝術，對執行者要“鼓勵積極的、鞭策中間的、幫助落後的”，爲執行力鼓勁。五是政府決策層要開明開放、躬身實際、善解諫言，面對不足，敢於對己說“不”，爲執行力擔責。六是要抓好政府部門“一把手”隊伍建設，不斷提高部門領導的組織、協調、指揮綜合素質和能力，爲提高執行力盡心盡責。

【第3篇】縣工商行政管理局黨組領導班子貫徹執行黨風廉政建設情況自我檢查報告

關於對領導班子及成員貫徹執行黨風廉政建設責任制

情況進行自查的報告

市工商局黨組：

根據市工商局黨組 []13號《關於對縣（區）工商局領導班子和領導幹部貫徹執行黨風廉政建設責任制情況進行檢查的通知》精神，現就我局領導班子和領導幹部貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況自我檢查報告如下：

一、嚴格履行職責，層層落實任務，實行責任追究制度

今年，我局領導班子將黨風廉政建設責任制列爲重要議事日程，專題討論研究，精心部署落實。首先，我局年初結合本系統實際，將此項工作領導班子成員分工和各股所職責實施任務分解，縣局黨組書記、局長分別與黨組成員、副局長、紀檢組長以及各工商所所長簽訂責任書，局分管領導分別與各股所長簽訂責任書，明確工作職責，夯實目標任務，確定各所長、股長爲該單位黨風廉政建設工作的第一責任人，分別對各自職責範圍內的黨風廉政建設工作負全責，並實施責任追究制度。其次，局領導班子成員經常深入各股所，對黨風廉政建設工作進行督促檢查，針對存在的問題和不足，及時召開會議研究解決問題的辦法措施，自查自糾，查遺補漏。三是將黨風廉政建設工作與業務工作和精神文明建設工作同安排、同部署、同檢查、同考覈，有機結合，相互促進，狠抓落實。

二、認真執行《廉政準則》，嚴格遵守廉潔自律若干規定。

，我局領導班子成員嚴格按照《廉政準則》等有關廉潔自律的規定，秉公履職，廉潔從政，遵紀守法，潔身自好，模範執行黨風廉政建設責任制，贏得了同志們的普遍讚譽，樹起了領導班子良好的公僕形象，展示了領導幹部高尚的'人格力量。一方面，我局領導班子及成員清正廉潔，依法行使，未在公務活動及其它活動中接受管理對象、下屬單位和個人等任何人的現金和各種有價證券，未接受任何人提供的各種獎勵和贊助以及高消費娛樂活動，在這方面局主要領導作出了榜樣。如：今年3月，我縣一戶企業爲免除行政處罰，在多方託人說情無效的情況下，派人向我局局長***同志送來現金4000元，被嚴辭拒絕，體現了一位黨員領導幹部廉潔奉公，依法辦事的良好形勢。另一方面局領導班子及成員堅持高標準嚴要求，按照召開黨員領導幹部民主生活會，把執行《廉政準則》等作爲一項重要內容，認真查擺，對照檢查，切實開展批評與自我批評，搞好自查自糾，做幹部職工的表率。與此同時，在全局系統開展了認真細緻的財務財產清查，重點對通訊工具的使用、摩托車的配備和管理、其它固定資產的購置登記以及執行“收支兩條線”工作情況進行了檢查，糾正存在的問題，堵塞管理中的漏洞，改進管理方式，狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。首先從局機關入手，從幹部職工最關心、反映最強烈的摩托車問題入手。經調查研究，集體討論決定，將以前用公款購置的摩托車一次性處理給個人，收回資金14000餘元，車輛的使用權、所有權、維修費、耗油費和一切責任等都隨之轉移給個人，徹底堵塞了漏洞，消除了存在的隱患。二是加強了局機關辦公電話的管理，將電話費結算方式由以前委託銀行集中代收改爲由每部電話的使用股室分別到電信局現金交納，併合理控制長話以及其它服務功能，既保證了工作需要，又節約了話費開支。止5月份，局機關辦公電話費由以前月均800元左右下降到450元左右，減少支出達44%。三是加強了對水電、辦公用品的控制管理，合理配置辦公資源，減少支出20%左右。四是加強了招待費的控制管理，規定不準自己人用公款宴請自己人，局領導班子成員帶頭，下基層檢查時吃工作餐，促進全系統形成了厲行節約的好風氣，今年前5個月招待費支出比去年同期下降了30%。五是開展了幹部離任經濟責任審計工作，今年對因工作調動的2名所長進行了離任審計，對一般幹部的調動也進行了財務財產檢查，明確了經濟責任，嚴肅了財經紀律。

三、強化

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【第4篇】環保局加強排污費徵收管理嚴格執行“收支線”規定的自我檢查報告

根據雲環發[]566號“關於轉發國家環保總局《關於切實加強排污費徵收管理，嚴格執行“收支兩條線”規定的通知》的通知”精神，我市環保局嚴格按照“通知”精神和要求，認真組織全市十一縣區環保部門，對《排污費徵收使用管理條例》實施以來排污費在徵收、使用、管理等方面的情況進行了全面深入的檢查，現將自查情況報告如下：

一、排污費徵收、使用和管理情況

按照雲環發[]第566號文件通知要求，結合全市環保工作的實際，及時轉發了省環保局“關於轉發國家環保總局《關於切實加強排污費徵收管理，嚴格執行“收支兩條線”規定的通知》的通知”精神，並有針對性地對全市排污費徵收、使用和管理情況分階段性地進行了全面佈置。各縣區環保局根據昭環發[]118號通知要求，在政府部門統一領導下，嚴格按照國家和省、市規定的排污費徵收和解繳政策，按照徵收範圍、權限、時限和程序，認真抓好各縣區排污費的徵收和解繳工作。一是嚴格按照政策規定確定徵收範圍，規範徵收程序，加大徵收力度。截止9月25日，全市十一縣區近三年共繳排污費入國庫548.7萬元（其中：2003年度繳入排污費116萬元；度繳入排污費308萬元；9月25日止，各縣區彙總上報徵收排污費124.7萬元）。二是嚴格按照“環保開票、銀行代收、財政統管”制度，按照徵收標準，加大徵收執法力度，杜絕了協商收費、人情收費的現象。三是落實排污費徵收管理制度，嚴格執行“收支兩條線”規定。各縣區環保部門在排污費的徵收、使用和管理工作中，嚴格按照“收支兩條線”規定在銀行開設“排污費專戶”進行管理，各年度所收排污費均按規定全面足額上繳縣財政，全市十一縣區環保部門在排污費的使用和管理上沒有出現坐支、截留和挪用現象。

二、具體做法及措施

（一）加強組織領導，落實制度措施，確保全市排污費徵收工作的順利進行。自2003年7月1日《排污費徵收使用管理條例》在我市全面貫徹實施以來，市政府領導高度重視此項工作，根據省政府雲政發[2003]100號文件精神，及時制定並下發了“昭通市人民政府《關於貫徹<排污費徵收使用管理條例><排污費徵收標準管理辦法><排污費資金收繳使用管理辦法>的意見》的通知”，《通知》中對我市排污費的徵收許可證、具體的解繳方法、環境保護資金的使用辦法、排污費解繳中央、省、市、縣區四級國庫的比例等作出了明確的規定。各縣區環保部門嚴格按照《通知》要求認真抓好轄區內的排污費收繳工作，經過近三年的不斷努力，各縣區環保部門在排污費徵收使用和管理制度上逐步得到了進一步的完善，排污費徵收執法力度進一步得到了加強，《排污費徵收使用管理條例》得到了進一步的貫徹落實。

（二）加大排污收費宣傳力度，努力提高執法水平。一是從宣傳政策入手，不斷加大環境保護法律法規和政策宣傳力度，採取對徵收人員進行培訓，向徵收對象發放宣傳資料等辦法進行廣泛宣傳。二是嚴格執行有關規定，杜絕協議收費、人情收費和隨意減免排污費的現象，確保了排污費的足額徵收和上級下達任務的完成，爲排污收費工作打下了堅實的基礎。三是從實際出發，堅持依法全面、足額徵收的原則，努力解決排污費徵收工作中存在的問題和矛盾，確保了排污費徵收工作的順利進行。四是從抓協調配合入手，不斷加強與政府相關部門的`協調與合作，做到齊抓共管，相互配合，避免了在執法工作中矛盾激化和意外事件的發生。五是切實轉變工作作風，提高服務意識，做到讓排污費徵收對象明明白白繳費，提高污染治理意識。

（三）規範操作程序，接受羣衆監督。一是強化排污申報覈算程序。各縣區環保部門主要是根據排污單位的排污申報和現場監理情況，覈算排污量及應徵排污費數額，提出徵收方案，報經縣區政府研究通過後按照徵收程序全面進行徵收。二是規範排污費的徵收管理程序。做到排污費通知書、排污費收據保管使用專人負責；排污費的開票臺帳、到帳臺帳、排污費減、免、緩臺帳、排污費季度報表等專人負責和排污費徵收檔案專人負責。三是實行“陽光收費”，公開排污費徵收程序和收費標準。在徵收排污費的過程中，各縣區環保部門按照排污費徵收使用和管理規定，對各排污收費對象的徵收標準和程序進行公開，排污對象在收到排污費收繳通知書後可在一定期限內對徵收標準進行覈對，發現問題可隨時向當地環保部門申請複覈，通過公開徵收程序和徵收標準，各排污費徵收對象明白了自己的徵收數額，徵收對象之間沒有了猜測，增加了排污費徵收的透明度，一方面調動了排污費徵收對象繳費的積極性，另一方面從根本上杜絕了執法人員在執法過程中可能出現的腐敗和違紀違法現象。

（四）加強監管，嚴格考覈。市環保局把排污費的徵收使用管理列爲對各縣環保工作考覈的主要內容，年終進行檢查考覈評比，平時加強監督檢查，發現問題及時糾正解決，確保了我市排污費徵收、使用、管理工作整體推進和順利進行。

三、存在的問題

（一）個別縣（如大關、威信）還未取消“過渡帳戶”。

（二）個別縣（如鎮雄）對煤碳開採的排污

環保局加強排污費徵收管理嚴格執行“收支兩條線”規定的自我檢查報告來自範文搜，僅供學習，轉載請註明出處。

【第5篇】藥監局上半年目標執行情況自我檢查報告

一、業務目標

目標一：1、積極推進中藥飲片、醫用氧氣生產企業gmp認證工作；2、開展合理用藥宣傳活動1次；3、按省局《醫療機構製劑許可證》、《藥品生產許可證》換證要求，做好核證資料初審、許可內容覈對工作。

完成情況：1、推進中藥飲片、醫用氧氣生產企業gmp認證工作已完成，轄區內4家中藥飲片生產企業中3家飲片廠和1家醫用氧氣生產企業參加了3月在成都舉辦的中藥飲片和醫用氧氣生產企業gmp培訓班，醫用氧氣生產企業——達州自立氣體有限責任公司已請省化工設計院進行設計規劃，力爭年底通過gmp認證；2、合理用藥宣傳活動已完成省級目標，與達州電臺繼續聯辦了“藥監之聲”專欄、與《達州晚報》聯辦了《醫藥衛生》專版，從年初開始系統地進行合理用藥知識宣傳和法律法規宣傳，兩欄目已刊（播）出150餘期，宣傳合理用藥知識50餘次，擬於7月1日進行街頭宣傳，目前已完成宣傳資料準備工作；3、《醫療機構許可證》、《藥品生產許可證》換證工作按省局要求年底完成。

目標二：1、繼續實施藥品放心工程，推動藥品安全信用體系建設，企業信用檔案建檔率85%；深化和鞏固農村“兩網”建設，98%以上的'縣完成農村監管網絡建設、90%以上的縣實現藥品配送到鄉、70%以上的行政村建立藥品供應網點；3、推進藥品分類管理，各地藥品分類管理覆蓋面達75%；4、完成縣以下藥品經營零售企業gsp認證；5、完成省局下達的藥品、醫療器械抽驗任務。

完成情況：1、實施藥品放心工程，推動藥品安全信用體系建設，企業信用檔案建檔工作全面啓動，全市藥品經營企業基礎數據已收集覈對整理完畢，錄入工作已全面展開；2、90%以上的鄉已完成農村監管網絡建設，各種監管體系檔案、管理制度、工作程序正逐步完善，90%以上的縣實現藥品配送到鄉，70%的行政村健全了藥品供應網點；4、縣以下藥品經營零售企業gsp認證工作已全面啓動，印發了縣以下藥品零售企業gsp認證工作方案，召開了縣（市）分管局長、綜合股長以及相關企業負責人會議加以貫徹，已完成認證企業的資料覈對工作，力爭在年底全面完成認證工作；5、結合新型藥品抽樣模式改革，完成藥品抽樣1322批次，完成檢驗910批次（其中不合格109批次），已超額完成全年計劃抽驗任務，完成了國家局、省局下達的醫療器械監督抽查抽樣任務，共抽驗5個品種了34個批次，完成藥品快檢1100批次。

目標三：1、建立藥品註冊品種檔案及藥品品種數據庫；2、做好藥品標準執行情況檢查；3、制定ⅰ類醫療器械產品註冊審批程序；4、督促企業做好淘汰普通天然橡膠塞（包括醫療機構製劑口服液所用的膠塞）工作。

完成情況：1、藥品註冊品種檔案及藥品品種數據庫已基本建立完成，4家藥品生產企業中2家企業藥品註冊品種檔案及藥品品種數據庫已全部完成，福瑞藥業和地奧天府藥業公司尚有部份品種擬在9月底前完成；2、藥品標準執行情況的檢查按省局要求進行，擬在年底前完成；3、制定了ⅰ類醫療器械產品註冊審批程序，並於4月18日上報省局；4、淘汰普通天然橡膠塞工作已通知安排轄區內生產企業和醫療機構自查。

目標四：1、加大打擊製售假劣食品、藥品、醫療器械違法行爲的力度，全年開展7項（次）專項整治工作；2、加強農村藥品監管，對縣以下涉藥、涉械單位監督檢查數應占被檢查單位的70%；3、做好違法案件的查處工作，結案率達90%；4、對羣衆舉報投訴，處理率達90%。

完成情況：1、加大打擊製售假劣藥品、醫療器械違法行爲的力度，結合達州實際，確定了10項（次）專項整治工作，制定了切實可行的方案認真加以落實。2、加強農村藥品監管，監督檢查縣以下涉藥涉械單位3592家次，佔應被檢查單位數的57%。3、全市上半年立案查處案件56件，現場處罰271件，結案320件，結案率達99%。4、共受理羣衆舉報投訴42件，處理42件，處理率達100%。

目標五：1、認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，全面落實行政執法責任制，大力推進政務公開；2、加強行政執法監督檢查，重點組織對縣局執法文書、執法案卷質量的檢查，檢查覆蓋面達30%；3、進一步規範行政許可行爲，建立健全行政複議相關制度，切實做好行政複議工作。

完成情況：1、深入貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，制定了依法行政工作計劃和五年規劃，做好“四五”普法的檢查總結工作，修訂完善並認真落實行政執法責任制和責任追究制；大力推行政務公開，將行政許可實施機關、職能、辦事程序、條件、時限、收費項目等在政府公衆網和機關2塊政務公開欄進行了公示。2、加強行政執法監督檢查，對照省局印發的執法檢查情況通報，對存

藥監局上半年目標執行情況自我檢查報告來自範文搜，僅供學習，轉載請註明出處。

【第6篇】貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》自我檢查報告

按照省局黨組關於對貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局結合實際，進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：

一、學習宣傳《條例》情況

《黨政領導幹部選拔任用工作條例》頒佈後，市局黨組非常重視，列爲重要議事日程，利用黨組會、中心組學習日對《條例》進行了認真、反覆的學習和討論，充分認識到《條例》的頒佈體現了三個代表重要思想，貫徹了中央對幹部選拔任用工作的新要求，是我們黨關於黨政領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對於建立和建全科學的幹部選拔任用機制和監督管理機制，推進幹部工作的科學化、民主化、制度化，對於加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統學習貫徹落實《條例》工作進行了統一佈置，特別強調了對幹部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點地學習。爲保證學習效果，市局黨組採取了以下措施：一是召開全市工作會議，對《條例》的學習貫徹進行了安排和部署，要求各縣（市）、區局黨組提高對《條例》貫徹落實重要性的認識，將《條例》的學習貫徹作爲一項重要的政治工作抓緊抓好；二是要求系統人事幹部在自身學好的基礎上，加強對各縣（市）、區局對《條例》學習的監督檢查。市局黨組還組織全系統各縣（市）、區局領導班子成員、人事幹部和全體黨員參加的《條例》知識考試，收到較好效果；三是把貫徹執行《條例》情況作爲考覈縣市局領導班子的重要內容，對幹部選拔任用中發現嚴重違反《條例》問題的，年終考覈視爲不達標，並嚴肅追究有關領導責任。通過以上措施進一步促進了《條例》的學習、貫徹和落實，加深了對選拔任用領導幹部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使班子成員掌握《條例》、人事幹部精通《條例》、廣大幹部羣衆瞭解《條例》。

二、貫徹執行《條例》情況

近年來，市局黨組嚴肅認真地落實了《條例》的內容和要求，共提拔、調整、任用幹部共21名，全部採用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對幹部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對幹部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制，考察預告制，任職試用制，進一步加強了組織監督和廣大幹部羣衆的監督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。特別是今年二月份，市局黨組結合系統科級領導班子人員和領導隊伍建設的實際，根據省局“三定”方案的要求，本着有利於調動幹部積極性，有利於隊伍穩定的原則，拿出21個副科級領導幹部空缺職位，在全系統進行了公開選拔，此次幹部選拔任用，在市局黨組的領導下，嚴格按照條例的規定和程序，做到了以下幾點：一是嚴把五關。資格審查關，不符合報名資格的一律不得報名。全系統共有211人報名，經過人事、監察部門的資格審察，有5人不符合報名條件，取消報名資格；成績關，筆試成績達不到報考職位1：3比例的不得進入面試，面試成績達不到報考職位1：2的不得進入民主測評階段；民主測評關，民主測評票達不到50%的黨組不予討論；黨組討論關，黨組成員一人一票，然後根據各環節積分，從高到低決定人選；全程監督關，這次公開選拔幹部，邀請省局派駐監察組，全程參與監督，保證公開選拔工作的公平、公正。二是嚴格程序。從發佈公告、組織報名、資格審查、筆試、面試、民主測評、組織考察、研究任命，嚴格按照規定程序進行，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。三是嚴格民主。把幹部羣衆滿意不滿意作爲選拔幹部的一條重要標準。凡是民主測評不超過半數的一律不得列入考察對象。四是嚴格監督。此次公選工作，對公開選拔的每個環節全部張榜公佈，將全過程置於全體幹部羣衆的監督之下。

整個選拔工作公開透明、嚴密有序，取得了良好效果，在拓寬用人視野、擴大選拔任用中的民主、爲優秀幹部脫穎而出創造良好條件、激發領導幹部增強進取意識等到方面產生了積極影響。

此次公選工作在系統內外產生了強烈的反響。廣大幹部羣衆普遍反應選出的`幹部政治業務素質高、羣衆基礎好，認爲市局這次選拔幹部是公正的、是成功的、羣衆是滿意的，對《條例》的貫徹執行是充分的，從而在系統內部豎立了正確的用人導向，創建了一個公平競爭的平臺，營造了公開、公正、公平選拔任用幹部的氛圍。

三、完善制度、強化監督情況

市局黨組嚴格執行《條例》，按照德、能、勤、績、廉的標準，在《條例》、《國家公務員暫行條例》、省局《公開選拔領導幹部的實施意見》的基礎上，建立了幹部選拔任用制度，主要包括：公開選拔和競爭上崗制度；公開選拔領導幹部考試實施辦法；面試實施辦法；考試面試登統程序、民主推薦和考察任命實施辦法等，進一步完善了任前公示、任職試用、考察預告制度，從而增強了羣衆的知情權、參與權、選擇權和監督權的透明度，完善了選拔任用幹部的程序和制度，將幹部選拔任用工作置於羣衆監督之下。

特此報告

貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》自我檢查報告來自範文搜，僅供學習，轉載請註明出處。

【第7篇】執行課程計劃情況專項檢查自查報告

在現在社會，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編爲大家整理的執行課程計劃情況專項檢查自查報告，希望對大家有所幫助。

執行課程計劃情況專項檢查自查報告

近年來，我校根據“調整後的基礎教育課程改革義務教育階段課程設置及課時安排”的相關精神，按規定正常開設綜合實踐活動、音樂、體育、美術及信息技術，並且取得了一定的成績，現將課程實施情況總結如下。

1、根據我校的實際情況，成立了綜合實踐活動領導小組，統籌安排綜合實踐活動。學校還比較缺乏專職的綜合實踐教師，爲了能有序、有效的開展綜合活動，充分利用班主任隊伍，對班主任進行了綜合實踐活動培訓，能讓各班在班主任的安排下，有計劃的開展各班的綜合實踐活動。

2、各年級的綜合活動非常切合學生的實際，如五、六年級開展的“零食與健康”，國中開展的“塗改液的祕密”等活動。並且要求在設計方案的時候體現綜合實踐活動課程向學生的主動探索性開放，向學生參與教學開放，向師生共同探討科學知識的過程開放，完全衝破了傳統的學習方式。在教學過程中，要求教師和學生一起合作，共同探究，動手操作，得出結論。所以，我校綜合實踐活動課程的活動模式統一設計爲六個階段：創設問題情景—收集相關知識—進行科學探究—擴展探索內容—系統總結、實踐—成果展示評價。

3、各年級各班的音樂、體育、美術和信息技術都能按要求設置課程節數。學校積極完善硬件建設，建立了“音樂活動室”、“美術活動室”和“標準電腦室”等專用教室，保證各學科能正常開展教學活動。

4、我校建立了佔地2畝的綜合實踐活動基地，分批組織學生學習番薯、毛豆等常見農作物的播種技巧。在教師的帶動下，學生積極主動地參與綜合實踐活動。通過活動，使學生進一步認識到知識的價值和應用的重要，體會到運用知識解決日常生活實際問題的快感，促進學生學習興趣的提高和學習方法的提高。

5、我校建立了《學生參與社會實踐活動評價制度》，但制度的評價機制還不夠全面，需要修改制定出符合本校特色，評價可行性更好的評價制度。

鹿木鄉學校

20xx-12-

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【第8篇】關於提升政府執行力的分析檢查報告

政府執行力是由“政府”作爲決策主體，“執行”作爲作用過程，“力”作爲效率程序所構成的互爲條件、互爲作用、互爲因果的對立統一體。關於一系列政府執行力問題的形成，主要來自於政府決策的準確度、人之精神的作用度、客觀條件的適應度三方面，而影響政府執行力問題的原因是多方面的，但主要在於政府管理。

如何提高政府執行力，關鍵在於創新政府管理。所謂創新政府管理，就是探索政府管理的新方法、新模式，以適應新環境的變化和新現實的要求，其本質在於建立科學合理的政府管理模式，從而確保社會公共資源得到優化配置，確保國家資本更好地用於改善提高人民羣衆的生活。簡而言之，創新政府管理，就是要求政府創新管理理念、管理職能、管理制度、管理手段、管理行爲等各個方面，打造服務政府、法制政府、責任政府、效能政府、廉潔政府。

一、當前存在的主要問題

近些年來，圍繞簡政放權，建立社會主義市場經濟體制，政府行政管理體制改革不斷推進，政府職能和管理方式不斷變革，但是必須看到，政府管理體制還遠遠不適應於生產力發展的要求，與經濟體制改革相比，政府管理體制改革明顯滯後。由此造成了當前一系列突出的政府執行力問題，主要表現在：

一是思想落後、觀念滯後。由於客觀存在的部門單位之間苦樂不均，收入分配、福利待遇相差懸殊，職務、級別的權利差異等原因，一些幹部官本位思想突出。有的幹部一旦任用不如意，則思想消沉、工作消極；有的即使照顧換了崗，待“興奮期”一過，就產生了“船到碼頭車到站”的思想，工作隨大流、一般化；有的業務不熟、能力不強、作風不實，難以勝任本職工作，造成“一把手”難以爲計，力不從心；甚至有的領導幹部，認爲本部門、本單位沒錢、沒權、沒地位，而產生見異思遷、厭倦其職的思想和情緒；有的則無心事業、用心營私，盼到調整盼升遷，思想動盪不定，工作安心不下。不僅自己無所顧忌，而且影響他人工作積極性。這些問題的長期存在，構成影響執行力的思想根源。

二是機制不全、體制不順。近年來，政府不斷創新機制體制，破解了不少難題。但是，部門、單位之間職能交叉、職責不清的問題仍然沒有得到有效解決。考評機制的科學性、中心工作任務分配的合理性、獎懲機制的有效性、評先評優的公認性、項目指標的可行性、用人機制的導向性都還存在着與客觀實際不相適應的地方，在一定程度上影響了人的主動性、積極性和創造力發揮。同時，目前部門、單位普遍存在的官多兵少、頭重腳輕、人滿爲患、人浮於事、忙閒不均、死水一潭的狀況，也給部門、單位工作造成極大影響，這些多年來形成的問題，凸顯機制不全、體制不暢不活的弊病，構成影響執行力的機制體制根源。

三是決策偏差，執行錯位。政府執行力是否暢通，在很大程度上還取決於決策的準確與否。近些年來，政府在經濟社會發展等重大問題的宏觀決策上，總體還是好的。但是，在一些階段性目標任務和單方面工作實施方案中，也有與客觀實際不大相符的決策偏差。有的貽誤了發展機遇；有的已成積重難返之勢；有的執行難以到位。這些因主觀因素形成的決策偏差，構成影響執行力的首要根源。

二、解決問題的措施和辦法

1、創新政府管理決策機制。任何一項政策措施出臺，都要堅持從羣衆中來到羣衆中去，先民主後集中，以及充分醞釀、科學論證的基本原則。以求政策措施更加符合客觀實際，更具操作空間，儘量減少失誤。任何感情用事，草率從事的態度和主觀臆斷的作用，都易釀成決策偏差失誤。其結果，不僅執行力不能暢通，而且貽誤事業，甚至招至損失或危害。即使是貫徹執行上級大政方針、指示決策，也要善於把上級精神同本地實際情況相結合，從實際出發制定政策，創造性地貫徹落實。如果機械地照抄照轉、照搬照套，勢必在實際工作中執行不力或難於貫徹執行。

2、創新政府管理執行機制。“下級服從上級”是每個黨員、每個公務公職人員務必遵循的原則。只要政府決策一旦形成，貫徹執行就不應講條件。縱然一時難於理解，或是有所困難，或是發現決策有所偏差，也要先行執行，如有差錯或不足，可在過程中糾正，在執行中完善。部門“一把手”負有承上啓下的重要責任，關乎執行力是否最終落到實處。因此，建立“一把手” 執行力責任制、督查制、追究制、獎懲制等制約機制，方能使執行力產生“牽一髮而動全身”之功效，實踐證明是行之有效的。

3、創新政府管理考覈機制。政府制定全年工作目標任務，要貫徹“適度規模、量力而行”的原則，注意把握髮展的速度、改革的力度，以及經濟社會可能承受的程度。方案出臺前，充分聽取部門、單位、基層意見，增強目標方案的透明度，確保實施的可行性、有效性。執行力的考評機制要突出重點、兼顧一般、把握關鍵、科學合理、簡便易行。切忌行行擺平、面面俱到。要把政策性、行業性規定同通過自身努力爭取到的、部門之間、地域之間的相對優勢和相對劣勢區別開來，做到條件均等，公平合理。防止考評獎勵激勵機制變味走調，導致政府執行力軟化弱化。

4、創新政府管理用人機制。政府執行力效率不高，落實不力的問題，還在於部門、單位中層崗位以及部分科級領導幹部之間少有交流換崗。久而久之，在執行力的末端就被不思進取、精神萎靡、朝氣不足的不良狀態所左右。政府執行力在他們當中因打折扣而不能全線貫通。風正氣順則人心向上，恩威兼施則執行力強。因此，必須施行幹部交流機制。適當適度，有計劃地在部門之間、城鄉之間進行幹部交流換崗。打破部門終身制，崗位終身制。如能一以貫之，於事業、於部門、於個人都有百利而無一害。政府執行力也將步入政令暢通的快車道。

5、創新政府管理問效機制。政府執行力不能簡單地停留在公文旅行、會議佈置上，而應確保各項任務、目標、要求、措施落到實處，突顯成效。對此，強化督促檢查、跟蹤問效，就能及時發現問題，及時糾正彌補。真正起到嚴把進度、質量、效果關的作用。對重點工程項目，要組織責任單位適時召開彙報會、調度會，對政府執行力實行過程協調調度。然而，在強調提高政府執行力的同時，還應十分重視打造誠信政府，塑造政府形象，兌現政府諾言。做到“言必行、行必果，說了算，定了幹”，使政府執行力始終保持旺盛的戰鬥力和應有的權威性。

6、創新政府管理領導機制。一是要着力精簡會議文件，讓執行者從“文山會海”中解脫出來，爲執行力加速。二是要精簡層次，簡化程序。力避多頭領導、交叉管理弊端，減少執行“故障”，使執行力暢通。三是要加強溝通協調，遇到工作交叉或矛盾，應當在決策層排解，切忌上推下卸，要多爲執行者分憂，爲執行力減負。四是要改進工作方法，講究領導藝術，對執行者要“鼓勵積極的、鞭策中間的、幫助落後的”，爲執行力鼓勁。五是政府決策層要開明開放、躬身實際、善解諫言，面對不足，敢於對己說“不”，爲執行力擔責。六是要抓好政府部門“一把手”隊伍建設，不斷提高部門領導的組織、協調、指揮綜合素質和能力，爲提高執行力盡心盡責。

【第9篇】《統計法》貫徹執行情況的自我檢查報告

**市銀監分局統計信息科：

，在市銀監分局及市、縣人行的正確領導下，精心組織幹部職工認真學習黨的十六大會議精神，圍繞“兩個翻番，兩個率先”目標，堅持以統計數據質量爲中心，突出統計“雙基”建設和統計信息化建設兩個工作重點，創新思路、求真務實、內強素質、外塑形象，全縣幹部職工的精神面貌、工作環境煥然一新，管理秩序井然有序，統計服務水平和統計隊伍素質明顯提高，圓滿完成了各項工作任務。現將本次自查情況報告如下：

一、認識明確，精心組織

此次開展統計執法、統計質量大檢查非常必要，統計數據是否真實準確，關係到國家宏觀經濟決策的科學性和貨幣政策決策的正確性。爲此，我們認真開展了一次普法宣傳教育，組織全體幹部、職工和統計人員認真學習了《中華人民共和國統計法》、《統計法概論》、《金融統計管理規定》，增強了全員的統計法律意識，通過宣傳、學習，使廣大統計人員認識到準確、及時地提供統計數據是《統計法》規定的每個統計人員和統計組織應盡的義務，不履行義務要承擔相應的法律責任，從而提高依法統計的.自覺性。

經查，所報資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸諮詢登記、現金統計表等各類統計報表均能及時、保質、保量地報送，各類統計報表、統計數據能做到及時整理並歸檔保存，不存在虛報、瞞報、僞造、拒報、屢次遲報統計數據的現象。

二、隊伍建設情況及存在的問題

全縣所轄機構均設立了統計崗，各社都設立了一名統計員，做到了人員配備到位，但由於人員缺乏，一直以來統計崗均由各社主辦會計兼任，沒能設置獨立的統計崗，配備專職統計人員，且基層統計人員業務素質低，缺乏專業經驗，統計歸屬概念不清，此外，一些企事業單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規範，造成會計部門記賬失誤，致使統計歸併錯誤，其次，由於基層人員變動頻繁，且沒能實現辦公自動化，各類統計數據還需手工計算等原因，造成統計數據的估報、串項等錯誤。

三、採取措施

1、依法進行金融統計工作，要嚴格執行《中華人民共和國統計法》、《金融統計管理規定》，堅持實事求是，依法進行金融統計工作。

2、切實加強統計隊伍建設，保證統計員隊伍的穩定，加強崗位培訓和崗位練兵，努力提高統計人員素質。

3、逐步改進和完善金融統計報表制度，以適應經濟體制改革和金融體制改革對金融統計工作要求，不斷提高金融統計工作水平。

4、加大對金融統計工作的科技投入，儘快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規範的數據信息管理體系，保證金融統計工作快捷、高效地進行。

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【第10篇】縣司法局行政執法“三制”執行情況自我檢查報告

爲加強社會主義法制建設，加大執法監督的力度，保證憲法．法律和行政法規的遵守和執行，促進我局依法行政工作，做到執法職責明晰化、執法程序公開化、執法行爲規範化，根據縣人大常委會辦公室人大辦〔〕19號文件要求，我局對制定和推行“三制”以來的執行情況進行了自檢自查，現將自檢情況報告如下：

一、領導重視，措施落實，依法行政工作不斷推進。

縣司法局於1999年 2月1日，以雙司字（1999）第3號文件制定並實施了《**縣司法局實行執法責任制、錯案追究制及依法賠償制》。在制定行政執法“三制”後，局黨組注重加強依法行政和開展執法自查工作，及時成立了領導小組，並能結合行業特點，圍繞全縣中心工作穩步開展。在組織全局幹部職工集中認真學習文件的基礎上，各相關職能科室都對執行法律、法規和規章的情況開展了全面自查。執法監督機制進一步得到完善與強化。幾年來，我們也陸續制定了一些關於加強律師、公證和基層法律服務工作的管理規定，不斷探索尋求管理的科學性、有效性。並將依法行政工作列入到年度的目標考覈之中，實行執法“三制”幾年來，我局嚴格按照“三制”的各項規定來規範和監督執法活動，有效地促進了司法行政工作的順利開展，保證了國家有關法律法規的遵守和執行。

二、嚴格“三制”的各項規定，確保“三制”的貫徹執行

司法局行政機關作爲政府的職能部門，其基本的執法責任是負責組織全體司法幹部參與政治、辦理事務，開展法律服務，完成司法行政各項職能任務；管理司法幹部隊伍建設，組織全體人員進行政治、業務學習、加強廉政建設、職業道德和執業紀律教育；管理指導監督公證、律師、法律服務所及基層司法所的組織、建設工作，組織全縣開展法制宣傳，指導依法治理工作。在貫徹執行司法行政部門“三制”過程中，我們始終堅持爲社會主義經濟建設和改革開放服務，爲維護公民的合法權益服務，爲實現依法治國，建設社會主義法治國家的目標來開展工作。一是認真組織幹部職工學習，明確在執法過程中責任問題，分清是非，不辦人情案。二是在“三制”的基礎上，又進一步細化各項規章制度，確保“三制”的貫徹執行。我們先後制定了《重大疑難案件討論申報制度》、《收案審批制度》、《保密制度》、《辦證質量檢查制度》、《基層管理工作目標考覈暫行辦法》等10餘項規章制度，從而用“三制”規範了幹部職工行爲。三是進行法制宣傳，使幹部職工在法律範圍內活動，依法行政、依法辦事。使司法行政部門的法律服務、法制宣傳和法律保障這三大職能得以充分體現。

三、結合着“三制”規定，認真抓好執法檢查和教育整頓工作

在我局行政執法“三制”執行中，爲進一步提高我縣司法行政隊伍的執法水平，自2000年以來，我們先後開展了律師執業 執紀集中教育整頓、公證質量檢查以及基層法律服務教育整頓等活動。律師的教育整頓和行風評議，通過聽、查、訪、召開座談會的辦法，對律師的職業道德、執業紀律進行了面對面的評議，使律師的行風有了好轉；公證質量檢查，我們抽出人員組成工作組對我縣公證處所辦案件進行了檢查，從所檢查的案件中，沒有發現錯案錯證；法律服務隊伍教育整頓，從執業資格、執業紀律和職業道德方面，根據地區司法局的安排認真開展了全縣基層法律服務隊伍教育整頓活動，教育整頓分三個階段進行，着重從檢查法律服務所和法律服務工作者在執業活動中有無違法違紀問題入手，看執業過程中是否文明執業、熱忱服務。通過學習、自檢自查、整改提高三個階段，認真查找存在問題，針對存在問題進行了認真整改，加強培訓，組織了全體基層法律服務工作者參加了全區法律服務工作者培訓考試。在“三制”的基礎上，我們還進一步完善了律師所、法律服務所和公證處的一系列管理制度，從而提高了法律服務效果。由於我們在執行“三制”過程中開展各項檢查和紀律教育活動，使我們各項服務工作和執法活動沒有出現違章現象，各項工作有序發展。

四、落實行政執法“三制”取得的成效

幾年來，司法行政的各法律服務機構積極開展工作，取得了較好的'成效。在過去的三年中，基層司法行政和人民調解組織共處理民間糾紛856件，律師所刑事辯護106件，民事代理192件；公證處辦理公證1382；各法律服務所代理訴訟79件，非訴訟代理335件；社會矛盾調處中心處理重大疑難案件22件；各法律服務機構辦理法律援助128件；“148”協調中心接待來信來訪603人次，分流案件149件。爲我縣經濟發展、社會穩定作出了積極的努力。從此次“三制”執法檢查情況看，我縣司法行政系統的各項業務工作和執法活動在實施行政執法“三制”過程中執行得較好，其主要成效表現在：一是所有的法律服務工作者的執業思想和服務意識有了一定提高；二是案件受理、分流等程序進一步規範化；三是法律服務工作者的辦案水平有所提高；四是法律服務機構的內部管理制度得到進一步完善，文明辦案、熱情服務的質量有所提高；五是沒有發現違紀違規現象和錯證錯案問題，所辦案件經得起檢驗。

四、存在問題

從制定實施執法“三制”至今已多年，在具體實施中經過司法行政幹警和廣大法律服務工作者的努力下，雖取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，一是部分法律服務機構和法律工作者在開展業務時程序不夠規範；二是服務領域單一，拓展不夠；三是檔案管理規範性不

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【第11篇】《勞動法》貫徹執行情況的自我檢查報告

一、＊＊區貫徹《勞動法》主要工作情況

《中華人民共和國勞動法》自1995年1月1日頒佈實施以來，區委、區政府高度重視，認識歡迎光臨517878祕書網 統一，加強領導；勞動保障部門採取切實有效措施，狠抓工作落實；各有關部門密切配合，協調推進；企業黨、政、工齊抓共管，全面推進《勞動法》的貫徹實施。總的來看，我區在貫徹實施《勞動法》工作中，做到了領導重視，機構落實，制度健全，人員到位，工作紮實，效果明顯。《勞動法》的貫徹實施，爲保護勞動者合法權益，調整勞動關係，建立和維護適應社會主義市場經濟的勞動制度，促進經濟發展和維護社會穩定發揮了重要作用。

(一)加強領導，健全機構，狠抓《勞動法》宣傳教育和培訓工作落實。

勞動法頒佈實施十年來，區委、區政府始終把貫徹實施《勞動法》擺到重要議事日程，常議常抓。

1、爲貫徹實施好《勞動法》，區上成立了“＊＊區勞動爭議仲裁委員會”，由區政府主管區長擔任主任，有關部門的領導擔任副主任和成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在勞動保障部門，負責抓具體工作落實。爲依法執行勞動保障法律法規，保護勞動者的合法權益，設立了“＊＊區勞動保障監察大隊”，多數企業還成立了 “勞動爭議調解委員會”、工會組織等，堅持預防爲主、調解爲主、基層爲主“三個爲主”的方針，建立健全了勞動關係矛盾的預測、預警、預報機制，變被動處理爲主動預防。同時，針對勞動監察、勞動爭議處理工作專業性、政策性很強的特點，我們狠抓勞動保障執法隊伍建設。一是從提高仲裁員、監察員素質入手，制定了《仲裁員職責任務》、《勞動保障監察員守則》、《勞動爭議案件處理程序》、《勞動保障監察處理程序》、《監察員仲裁員崗位責任》等工作制度，並與每一位仲裁員、監察員簽訂了目標責任書，納入年終考覈指標。二是強化對仲裁員、監察員的`定期考覈和培訓，從機構成立以來，多次派遣仲裁員、監察員參加了省上舉辦的勞動仲裁員資格培訓班和勞動保障監察員培訓班，參加人員全部通過考覈並取得了上崗資格，逐步建立起了一支熟悉勞動法規政策、羣衆威信高的勞動爭議、勞動監察隊伍。目前，我區共有專職仲裁員5名，兼職2名，專職監察員4名。三是抓作風建設、樹立良好形象，熱心爲用人單位和勞動者排憂解難，及時查處違法案件，堅持原則，秉公執法，切實維護了廣大勞動者的合法權益。

2、下大力氣狠抓《勞動法》的宣傳教育培訓。我區把對《勞動法》及其配套法律法規的宣傳教育和培訓作爲一項重要的工作任務來抓，通過組織全區性的大型宣傳活動、開展知識競賽、報刊、雜誌、廣播、電視等新聞媒體宣傳《勞動法》。據不完全統計，全區共發放各種宣傳材料3.6萬份。與此同時，還注重抓好培訓工作，抓住“三五”、“四五”普法的有利時機，把《勞動法》培訓和法律專業知識培訓集合起來，把集中培訓和個人自學結合起來，把知識講授與經驗交流結合起來，僅“四五”普法期間，全區共開辦《勞動法》、《未成年工保護法》、《婦女權益保護法》、《行政處罰法》等法律法規培訓班38期，培訓人員近6000多人（次）。

(二)認真做好《勞動法》監察和監督工作，切實維護企業和勞動者的合法權益。

1、以建立和推行勞動合同制度爲重點，不斷完善勞動關係協調機制。圍繞建立現代企業制度，要求用人單位必須與勞動者簽訂勞動合同和集體勞動合同，依法建立勞動關係。同時，按照屬地化管理的原則，對勞動合同內容進行認真審查，特別是對有關約定事項進行認真檢查，對違反《勞動法》有關條款的，堅決予以糾正。特別是今年以來，根據中央、省、市有關文件精神，通過排查本轄區內建設等行業的建築工程項目、施工企業、用工情況及簽訂履行勞動合同情況，狠抓對農民工勞動合同管理工作，有效地保護了農民工的合法權益。目前，轄區內共有各類用人單位2700戶，職工20746人，其中：國營企業1戶，職工116人，勞動合同簽訂率達到了100﹪；股份制企業209戶，職工4360人，簽訂勞動合同3248人，簽訂率達到了69﹪；私營企業512戶，職工6380人，簽訂勞動合同2834人，簽訂率爲45﹪；個體工商戶1978戶，職工8890人，簽訂勞動合同2567人，簽訂率爲30﹪。

2、以解決拖欠勞動者工資爲重點，不斷加大勞動保障監察工作力度。近年來，我區切實發揮勞動保障監察的優勢，進一步明確任務，以查處非法職業中介、非法使用童工、拖欠社會保險費及不依法訂立勞動合同等行爲爲重點，積極開展日常巡查、專項檢查、舉報案件專查和勞動保障年檢工作，加大勞動保障監察力度，初步形成了企業自主用人、勞動者自主擇業的新型用工機制。特別是以來，結合《勞動保障監察條例》的頒佈實施，先後開展了清理整頓勞動力市場秩序、“創建平安家園禁止使用童工”、用人單位招用農民工簽訂勞動合同情況等多次專項檢查活動，共檢查各類用人單位800多家，涉及包括農民工在內的各類勞動者

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【第12篇】政府執行力分析檢查報告

政府執行力是行政部門及其工作人員貫徹落實上級戰略決策、方針政策、工作部署的實踐能力，是把握規律、創造性開展工作的能力，是化解矛盾、解決問題的能力，是狠抓落實、堅決完成任務的能力。就我國的政治體制和組織機構設置而言，黨委是領導機關，人大是權力機關，政府是執行機關，政府的主要職責就是在黨委的領導下，依靠人大、政協的監督支持，把黨委確定的發展思路、目標和藍圖，堅決地、不折不扣地變成現實，這就是政府工作的定位。政府執行力高低關係到黨和國家的政策能否得到貫徹落實、關係到公民訴求能否得到迴應與滿足、關係到公共利益能否得到維護、關係到政府的公信力能否得到認同。

一、政府執行力存在的主要問題

當前，我縣經濟社會發展進入了關鍵時期，這個時期任務繁重，矛盾突出，困難較多。破解難題、促進發展考量着政府的執行力。近年來，我們雖然一直把轉變作風、提高執行力作爲自身建設的突破口，廣泛開展了一系列的學習教育活動，深化了行政審批制度改革和政府機構改革，全面推行政務公開，實行行風評議，治理商業賄賂，取得了一定成效，政府系統的執行力有所提升，機關幹部的精神面貌、工作作風、服務水平都有所改進，促進了經濟社會較快發展。但我感到，當前政府自身建設存在的問題，不是戰略問題、思路問題、決策問題，而是執行力問題，政府執行力與羣衆的期望和上級的要求還有差距，與我們面臨的新形勢、新任務還不適應，主要體現在：

一是拒絕執行，有令不行、有禁不止。對上級安排的重大工作任務，有的各取所需、各行其是，合意的執行，不合意的不執行，搞“上有政策，下有對策”。二是消極執行，敷衍塞責、被動應付。精力不集中，缺乏責任心，對上級的工作要求，能推則推，推不了的則拖。三是低效執行，勤而無效、勞而無果。工作沒有中心，做事沒有重點，責任不落實，賞罰不嚴明，使該乾的事幹不成、能幹的事幹不好。四是機械執行，缺乏創新、求穩怕亂。缺乏幹事創業的銳氣、化解矛盾的底氣、攻堅克難的志氣，遇到矛盾繞着走，致使一些疑難問題長期得不到解決。

這些現象和問題，敗壞的是政府形象，阻礙的是發展全局，損害的是人民利益，羣衆意見很大，社會反映強烈，我們必須正視它，認識它，克服它，糾正它。否則，再好的工作思路也會因執行不力而變成空談，再重要的工作任務也會因執行不力而落空，再宏偉的發展藍圖也會因執行不力而成爲空想。

二、提升政府執行力的措施和途徑

(一)必須真抓實幹。一是立說立行。言必行、行必果，爭分奪秒，雷厲風行，定下了的工作就要抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底，承擔了的工作就要確保成效，力求做到不讓佈置的工作在自己這裏延誤，不讓差錯在自己這裏發生，不讓政府形象在自己這裏受損。二是精益求精。樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，深入些、再深入些，細緻些、再細緻些的工作作風，做好每項工作。善抓細節，以細節求深入，以細節促落實，以細節求實效。爭創一流，每一項工作、每一項工程，都力求高標準、嚴要求，寧可做一件精品，決不做十件次品，更不做任何廢品。三是務求高效。凡是政府作出的重大決策和已經確定的事情，必須確保政令暢通、令行禁止，做到事事有着落、件件有迴音。凡是面向社會的行政許可和管理事務，必須全面推行限時辦結制、牽頭單位負責制，提高審批效率，徹底改變“羣衆跑來跑去，領導批來批去，部門轉來轉去，開會議來議去，最後問題還是哪來哪去”的狀況。繼續強化行政便民中心功能，鞏固和完善“一個窗口集中辦理”的行政審批模式。要規範政府工作流程，實現管理高效化、運行規範化和服務標準化。繼續壓減各種會議、文件，提倡開短會、發短文、講短話，開有質量的會，發解決問題的文。

(二)必須開拓創新。根據新形勢、新情況、新任務和新要求，各級各部門應充分發揮主觀能動性，敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，善於創新觀念、思路、體制機制和方式方法，於困境中找到出路，於困難中找到辦法，於可能中辦成事情，於無望中創造可能，確保政府執行的力度更大、速度更快、效果更好。一是敢於創新。敢闖才能創新，創新才能突破，突破才能前進。只要不是法律明確禁止，有利於我縣長遠發展，符合人民的根本利益，都可以闖、可以試。既要在戰略上敢冒風險、敢作敢爲，又要在戰術上千方百計規避風險、防止蠻幹。對待敢闖的幹部，只要出的不是政策性的、法規性的、紀律性的、原則性的錯誤，就應多給予一些寬容與包涵，讓敢闖的人大膽幹事、揚眉吐氣。二是善於創新。創造性地落實上級的決策部署，是執行力的最高境界。要善於把中央的大政方針、省市的決策部署與本地區本部門的實際結合起來，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，努力在結合中出思路、出實招、出實績。

(三)必須領導垂範。領導帶頭是提高執行力的關鍵。說一千，道一萬，不如領導帶頭幹。領導幹部應以身作則，率先垂範，帶頭抓執行、促落實。一是做帶頭執行表率。領導應下決心從文山會海中解脫出來，從迎來送往中解脫出來，從日常瑣事中解脫出來，狠抓工作落實。特別是'一把手'，應該由督促執行向率先執行轉變，成爲抓執行的第一示範人。謀發展要親自抓項目，保穩定要親自包案件。不能停留於一般號召，而要加強具體指導;不能只當指揮員掛帥指揮，而要當好戰鬥員親自參與;不能僅關注開局，而要始終盯住結果不放，真正做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線。二是做依法行政、科學行政、民主行政表率。正確的決策是有效執行的基礎，也是領導幹部要做好的頭等功課。要學法懂法，嚴格按照法律法規授權及規定的程序決策;進一步健全公衆參與、專家論證與政府決定相結合的決策機制，完善重大事項集體決策制度、專家諮詢評估制度、決策聽證公示制度和決策責任追究制度，確保決策的科學化、民主化。三是做團結協作表率。團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力，懂團結、會團結是事業成功的基礎和保障。領導要像愛護眼睛一樣愛護班子團結，做到倍加珍惜團結、自覺加強團結、悉心維護團結，努力形成同心同德、相互支持、共同奮鬥的生動局面。四是做廉潔自律表率。領導應明晰法律與紀律的“高壓線”、公與私的“警戒線”、個人與家庭的“情感線”，以平和之心對“名”、淡泊之心對“位”、知足之心對“利”、敬畏之心對“權”，堅持臺上臺下一個樣、上班下班一個樣、進家離家一個樣、本地外地一個樣，做到條件變了艱苦奮鬥的作風不丟、環境變了吃苦耐勞的精神不減、時代變了甘於奉獻的傳統不變。

(四)必須提高素質。一是加強教育。對公務員來說，現在面臨的最大挑戰是能力的挑戰，最大危機是本領的危機，最大恐慌是知識的恐慌。因此加強業務培訓是當務之急。要從工作實際需要出發，本着缺什麼、補什麼，積極開展任職培訓、初任培訓、專門業務培訓和更新知識培訓，加強職業道德和行爲規範教育，不斷提高綜合素質，使每位公務員成爲本職工作的“業務通”。 二是勤奮自學。學習是增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的基礎。應倡導把學習作爲一種生存方式和工作的第一需要，少一點應酬、多一點學習;少去一些玩場、多遊一些學海;少坐幾次牌桌、多坐幾次書桌，擠出些時間，抽出些精力，多學基本理論，多學業務知識，多學各種新知識，不斷提高自己的政治理論水平、政策水平、業務水平和處理實際問題的能力，不僅成爲業務工作的行家裏手，而且成爲解決難題的操作能手和出謀劃策的應對高手。三是學以致用。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，提高素質離不開實踐，離開實踐則一事無成。實踐是活生生的，是無字天書，實踐越多，素質越強。要着眼於解決改革發展穩定中的實際問題，堅持邊學習邊思考，邊思考邊實踐，把學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路和促進工作的舉措。要多深入一線、深入基層、深入羣衆，在實踐中摸爬滾打，在實踐中增長才幹。

(五)必須健全機制。科學嚴謹的制度和運行規範的機制是提高政府執行力的保證。要本着管得住、能管好的原則，以科學化、規範化、標準化爲目標，全面加強制度建設和機制創新，用制度的手段管人管事，真正把各項工作的執行責任落實到位。 一是健全行政責任體系。強化職能部門責任制，健全崗位責任制，將工作職責、任務和目標科學明確地分解落實到各個崗位，建立主體明確、責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位責任制，形成崗位之間的無縫責任鏈條，使每項工作任務、每個工作環節的責任都具體落實到人。二是加強績效評估。積極探索建立政府部門績效評估指標體系，將每個部門的行政效率和行政成本量化，作爲部門績效評估的重要依據，推進績效評估制度化和績效評估結果公開化。進一步完善公務員考覈機制，全面考覈公務員的德、能、勤、績、廉，重點考覈工作實績，杜絕出勤不出力的現象。三是嚴格責任追究。全面落實行政首長負責制，對於政府部門存在的執行上級機關決策和部署不力、違反規定進行決策、不認真履行行政管理職責等問題，採取誡勉談話、責令限期整改、責令書面檢查、責令公開道歉、通報批評、責令辭職、建議免職等方式予以問責。實行嚴格的行政過錯責任追究制，對於不履行法定職責、行政不作爲、亂作爲的，要嚴肅追究當事人和主管領導的相應責任，形成責任體系的閉環效應。

(六)必須強化監督。政府執行力的提高，除了依靠人大法律和工作監督、政協民主監督，加強審計監督和行政監督以外，還要更加重視社會監督，在公衆輿論和期待壓力中煥發出強有力的執行力。一是確保民衆的知情權。要進一步推進政務公開，不斷拓展公開內容，除涉密事項以外，行政機關的工作程序、工作方法和工作結果等事項，都要嚴格按照法律法規和有關政策規定，及時向社會公開。要突出公開重點，把涉及廣大羣衆切身利益公用事業單位作爲公開重點。要不斷豐富政務公開的形式，既要繼續利用電子政務系統、大衆媒體和政務公開欄、公開電話等載體，又要進一步完善行政便民中心、辦事大廳、政府網站等政務公開服務設施，達到引導輿論、釋疑解惑的目的。二是確保民衆的參與權。充分利用新聞媒體、熱線電話、政務網站等多種方式，拓寬政府與公衆之間的溝通渠道，廣泛徵求民衆對政府工作和熱點、難點問題的意見和建議，問計於民。在執行過程中，邀請新聞機構和羣衆代表參與監督。三是要自覺接受社會監督。積極營造良好的輿論環境，支持社會輿論監督。繼續推進民主評議行風活動，把執行力評判的尺子交給羣衆，讓羣衆“評頭論足”，把羣衆的評判當作提高政府執行力的行動座標，凡是人民羣衆亮紅燈的，就不能過關。積極搭建社會監督平臺，整合各種投訴中心功能，做到“有訴必理、有理必果”。推進“網上信訪”，對羣衆反映突出、涉及面廣的問題，領導要親自推進，及時妥善解決。

加強政府執行力建設，是一項重大而緊迫的任務。讓我們以更高的標準、更嚴的要求、更加務實高效的作風、更加堅定有力的執行力，推動全縣經濟社會又好又快發展。