製造工程部經理崗位職責（通用多篇）

工程部經理崗位職責 篇一

1．認真貫徹執行酒店總經理的指示，負責工作程部的全面工作，直接對總經理負責。

2．對工作要有高度的責任感和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。

3．負責酒店工作程維修和技術的組織，指導各項工作，負責酒店設備設施的安裝驗收，安全運行，維修保養和房屋修繕等管理工作。

4．制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新和改造工作，並組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完在工作指標。

5．審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。

6．負責對工程部所有人員的調配和管轄。配全人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，充份發揮和調動部門員工的積極生，並按有關制度做好考覈、考勤及獎罰工作。

7．制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保徵設備管理、設施保養的標準化、程序化和規範化。

8、深入現場，及時掌握員工和設備的現狀，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題即時解決處理。

9．密切配合各部門，深入瞭解屬下員工的思想狀況，即時糾正不良傾向，經常對屬下進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

10．督導員工做好節水、節電、節氣措施，發揮設備最大效率，降低成本費用。

11．負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

裝修公司經理崗位職責 篇二

1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。

3、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

4、工程副總負責工藝規範的調整，新材料、新工藝的應用。

5、負責對工程管理人員的考覈及提成的審覈。

6、督促所屬部門按規定程序，規範要求進行運作。

7、負責對施工現場進行抽查，對優良率審覈、獎懲的實施及下達整改指令。

8、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，並做好所屬人員的績效考評工作。

9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

10、按時向主管領導彙報工作，及時完成上級交辦的任務。

工程部經理崗位職責 篇三

1、編制部門年度工作計劃和費用預算；

2、編制部門崗位規範、操作規程及相關管理制度；

3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施；

4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂；

5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，並組織實施；

6、編制酒店消防演習計劃於方案，組織實施；

7、制訂酒店各項建築、裝修工程規劃、預算及施工方案，經批准後組織實施，並組織相關人員進行檢查驗收，並參與外協單位的招標與協議洽談、簽訂。

8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考覈和評估方案，定期對員工的業務技能，服務意識，基本素質的培訓工作

工程部經理崗位職責 篇四

1、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

2、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。

3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考覈工作。

5、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。

6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度。

7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

8、及時、高效地診斷並解決設備故障，保證生產的順利進行並做到預防爲主。

9、主持設備的日常維護工作。

10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考覈運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理崗位職責 篇五

1、在物業項目經理領導、指導下全面負責工程部的日常管理，協助物業經理完成物業資產設備設施的管理、維護、保養，保證安全運行；

2、編制年度設施設備維修、保養計劃，並按審批要求組織實施；

3、瞭解主要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織相關人員進行處理；

4、熟練掌握小區各類設備的安全操作規範，並督導各專業操作技工貫徹執行及時修訂設備管理、操、作、維護的各種規章制度和技術標準，並組織執行；

5、修訂和檢查各項工作記錄表單，收集整理機電設備技術資料及維修保養記錄，做好設備臺帳管理工作；

6、深入調查研究，結合實際情況，制訂節能措施，降低能源消耗；

7、悉物業機電設備的操作運行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點；

8、協調各工種及相關主管部門的關係，負責物業範圍內與供電、消防、電梯等主管部門的聯繫。

裝修公司經理崗位職責 篇六

1、根據國家及地方現行施工規範制定、完善本公司的施工工藝質量標準

2、制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等

3、建立先進的工程管理體系和施工作業體系，確保行業領先水平

4、建設優秀管理團隊，參與、監督各分部工程管理人員的選拔、錄用

5、制定、修編施工隊培訓規劃且監督實施

6、監督、檢查、考覈各分部工程、施工管理狀況

7、協助工程隊長解決重大質量事故和投訴

8、指導、監督、考覈各分部內購指標，促進內購材料額的不斷提升

9、主持工程管理的日常工作，監督、指導、考覈各分部工程管理及制度執行狀況

裝修公司經理崗位職責 篇七

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作

2、總結施工，管理（)經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃

3、負責協調與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標

4、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量和安全的情況，對存在的問題進行協調與解決，督促各裝飾工程的施工進度

5、負責各裝飾工程有關合同的審覈

工程部經理崗位職責 篇八

一、工作中直接對經理負責，經理離崗期間，履行部門經理的一切職責。

二、負責制定下屬主管領班工作班次表，工作計劃及落實表。

三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。

四、制定每天工作分配及任務下達項目單，人員分配及要完成的具體工作。

五、確保設施設備能夠正常發揮其功能作用，確保維修措施能使所修設備達到優良，經濟運行標準。

六、負責員工的工作安排和考勤，請消假、抓好班組文明建設。

七、協助外督導外招工程的進度應該達到的質量等標準。

八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標準、規格，以便保證各項工程的及時完成。

九、檢查、建議有關工程部位或客房餐飲等設施設備的維修更換。

十、並對各維修工的工作進行統計，編報每天的工作日報表。

十一、確保大樓各部位設施設備易損件的及時維修與更換。

十二、完成分管副總經理，部門經理佈置的其它工作。

工程部經理崗位職責 篇九

1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考覈指標。審覈項目管理實施規劃，建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。

3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。

4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，並列爲施工計劃完成的考覈指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。

5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。

6、組織定期的安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見並落實。

8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峯、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經濟技術指標。

9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。

10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、後勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月彙總各工程項目的實發人工、材料成本等費用，並提交公司預算合約部和總經理室。

11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，爲職工服務。

12、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。

13、組織公司行政部門執行公司職工考覈、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。

14、做好對外包隊伍的資質審覈工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價並配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關係，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。

16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。

17、協助公司進行項目的檢查、考覈和評獎申報工作。

工程部經理崗位職責 篇十

1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務並直接負責材料採購、設備管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的各項經濟技術指標的實現。直接對公司董事長負責。

2、組織實施經總公司批准的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意後實施。

7、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權後，有決定權；對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，並進行績效考覈，對考覈結果，提出處理意見，經公司董事長和總公司批准後，進行獎罰。

8、加強企業文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9、負責審覈公司資金使用，費用開支，財務預算方案。

10、負責對公司各種生產、生活物資，採購計劃的審覈，報董事長批准後實施。

11、負責公司設備管理，使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率，滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

12、強化企業管理，使公司各項工作向制度化、規範化方面完善。

13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書，並督促檢查其執行情況和施工完成情況。

14、瞭解和掌握國家對建築業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長和總公司彙報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。

16、負責協調公司與總公司各部門的關係，加強工作聯繫和思想交流。

17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。