年終盤點報告精品多篇

年終盤點總結 篇一

依據公司會計作業制度，本公司於20xx年 12月31 日（盤點基準日:20xx年12月31日）進行了本年度的年終盤點事宜，本次盤點範圍爲公司所有存貨、固定資產，低值易耗品，在盤點過程中，發現如下缺失，有待改進。 一、存貨（原、物料、半成品）

1、賬實不符問題點：

資材系統已月結（28號月結），實物已領未能及時在系統做領用動作；外購原料實物已進倉，未能及時在系統做進倉動作。

2、在系統做了領用動作，領用單位未及時把實物領走。

3、生管系統月結（28號月結）半成品實物有進出倉動作，，未能及時在系統做進出倉動作，導致帳實不一致。 建 議：

3.1確認所有“進出倉、領用”動作完成，纔可以做系統月結，禁止跨月補單情況。 3.2已在系統做了領用，要及時領走實物，確保帳實一致。

二、低值易耗品

1、賬實不符：

問題點：領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。

建 議：所有單據及時在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務必嚴格執行。

三、固定資產

1、賬實不符

問題點1：

1、各部門存在有出售或報廢的固定資產，未及時按標準進行相關操作。 2.資產新增時沒有認真核對資產數量，造成數量有誤 改善建議：

（1） 各部門若有資產變更時，按標準書要求進行操作並及時通知財務資產管理員，避免造成資

產虛增，保證賬實相符。

（2）資產新增時務必認真核對發票與實物的具體數量，做到賬實相符；後續還發現類似情況將

提報追究當事人責任。

問題點2：存放地點與部門歸屬不符

建 議：

1、以上差異通過填寫“資產調撥”方式調整處理於20xx年1月15日前完成。 2.各部門設專人負責本部門管理盤點，有變更應嚴格按資產管理標準進行調整。 3、財務會再次對資產標準進行宣傳確認相關標準順利執行。。

財務課

20xx年01月01日

年終盤點報告 篇二

盤點時間：12月30—31日

盤點人員：各科組成立的盤點小組成員盤點範圍：全公司固定資產及物料盤點方法：

1、固定資產有各部門自行組織盤點登記

2、根據倉庫實際庫存物品數量覈對倉庫結餘賬。

3、根據ERP系統帶給的物料盤點報告單核對手工帳賬目。

4、依據比對結果給出該次盤點結果由盤點人及複覈人簽字確認該次

盤點狀況，送交財務部編制盤點報告。

盤點結果：

該次盤點帳實基本相符，無盤盈盤虧現象，體現了庫房管理人員對於庫房備件的有效管理，同時也反映出庫管人員對工作的認真盡責，具備高度的職責心。

一、xx備品備件庫、xx備品備件庫基本狀況介紹

1、xxxx兩庫庫房庫存備件均堆碼整齊，備件分類清晰，各個備件庫內衛生條件良好，根據備件的`存放要求不同分類存放，且做了基本的防腐防鏽保護。

2、各庫管人員對自己管轄內的備件熟悉程度很高，能在短時間內找到所需備件。

3、各備件卡片標識清楚，卡片標識與賬存規格、數量一致。倉庫日記賬帳頁項目與備件存放順序基本一致，有利於盤點時

實物與賬目比對。

二、x備品備件庫盤點狀況

總體來說合成氨備品備件庫（以下簡稱合成氨備件庫）盤點狀況良好，未出現盤虧現象。但也存在以下問題：

1、供應部採購回貨後存放於庫房，未及時辦理入庫

手續，究其原因是供應部門未下單，暫不能辦理入庫。

2、庫房中存在從老廠遺留下的備件，在我公司帳上未反應，且該備件在最近兩到三年都未使用過，在庫房中佔位較寬，推薦清理，以便有效利用庫房空間資源。該問題在20xx年盤點報告中已有提及，也進行了相應的清理，但不完全，今年尚需繼續清理。

3、x庫房電氣類元件遺留備件多，且和新買配件區分不明顯。

三、xx備品備件庫盤點狀況

總體來說x備品備件庫（以下簡稱x備件庫）盤點狀況良好，未出現盤虧現象。但也存在以下問題：

1、供應部採購回貨後存放於庫房，未及時辦理入庫手續，究其原因是供應部門爲下單，暫不能辦理入庫。

2、庫房中存在部分從老廠遺留下的鐵器備件，在我公司帳上未反應，且該備件在最近兩到三年都未使用過，推薦清理。

四、財務部推薦

在盤點過程中有發現倉庫日記賬與實物不一致的狀

況，其差異主要是新開的領料未及時下賬所致。兩個庫房都存在的問題是物品的入庫不及時的狀況，該問題需與採購人員溝通協調解決，及時下單，及時入庫，保證倉庫實物與賬面一致。

1、加強xx備件庫的呆滯備件處理，優化使用庫房貨架，暫時緩解備件貨架緊張問題。

2、加強xx電儀電器類備件清理，將有用的遺留備件和新買備件區分開來，方便日常管理。

3、xx庫房存在漏水狀況，對部分存放要求嚴格的備件有影響，雖庫管人員有采取措施保護備件，但效果一般，應從根本上解決此問題，延長備件的有效使用期限。

4、供應部在合同簽訂後，應在三天內下訂單。避免貨回到倉庫因未下訂單而不能入庫的狀況。

年終盤點總結 篇三

根據集團公司供應處{20xx}20號文《關於年終盤點的通知》要求，我公司根據自身實際情況、積極安排、開展此項工作。

1、首先成立以供應科長爲組長的盤點領導組，組員由庫管員、材料會計組成。

2、認真學習領會供應處下發盤點文件精神，明確盤點清查時間，明確盤點清查責任，在規定的時間裏（11月20日—11月30日）在保證正常生產用料組織發放的前提下，通過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。

3、通過盤點清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統（資金），符合四對口要求。

4、對在庫物資的狀態進行了全面盤查。

（1）由於資金緊張，我公司按集團公司有關規定經供應處集中採購，不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續的物資，或已辦理正式入庫手續貨物未到或部分未到的物資狀況。

（2）對於隊組生產急用借料情況，全部及時辦理出庫手續。

（3）不存在已辦理出庫手續未出庫材料現象。

（4）無長期（一年）積壓物資現象。

（5）無委託加工成品業務，及剩餘材料現象。庫存材料質量完好（無鏽蝕、破損、失效現象）

5、組織相關人員對倉庫安全情況進行了全面徹底檢查。監控設施、庫房門窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符合要求。

6、通過認真細緻盤查、清點，我公司目前庫存材料計四類86項。總計87445.67元。

7、目前我公司面臨生產條件差，經營狀況形勢嚴峻，對此我們供應系統更要認真負責及時與上級供應部門協調，組織生產所需，急生產所急，想方設法減少庫存，確保安全生產，正常進行。

年終盤點總結 篇四

本次盤點工作中，盤點人及盤點各部門都比較配合，現就盤點中出現的一些問題反映如下：

1、倉庫物料放置不規範，物料擺放零亂；

2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒有建立卡片管理。

3、領發料退換料手續不齊，沒有開據相應的單據。

4、材料沒有得到很好的控制，餘下的邊料、閒置物料較多。（如：熱炙板，適配器，開關電源線，另外一些因爲改模，而沒用相應的配套物料）

5、有部分物料屬於前期研發遺留下來的，至今未用（如三代頸椎中英文液晶屏483PCS）。

6、倉庫物料編碼較多，實際需用到的物料編碼很少。

7、盤點人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤點時進展緩慢，費時費力。採取措施

1、倉庫應將擺放的物架按區域分類，物料的放置求按照區域規劃分類放置，對於庫容量不夠時，物料臨時放置其他區域的貼好相關週轉標識；

2、對帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點進行糾正，杜絕漏填卡問題的發生，以保證帳物卡的一致；現倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡應建立，做到隨時可填寫，倉庫帳務應做到當日清理完畢。

3、領發料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發料。生產領發料一律憑領料單或其他正常手續。並且在單據上備註清楚物料用途。

4、對於一些閒置物料、已改模具物料、前期研發遺留物料的處理。對於一些閒置物料待以後需用而現暫時不用的，應將統一打包封存，將相應的物料編碼、名稱、規格型號、數量填寫好，並存放於一固定物料閒置區。

5、倉庫物料編碼需重新整理，閒置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規則，重新編制新物料編碼。

6、對於車間存放已久物料，車間應填寫退料單，將物料退回倉庫（如一代英文頸椎，11套足康器）。

7、由於公司物料多屬於電子器物，物料細小，數量大，盤存時部份物料存在數量上

不準確性，致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數量的物料在今後的盤點中一定要做到準確，存在差異數的必須查明其差異原因。

年終盤點總結 篇五

爲提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司於20xx年9月30日—10月28日在公司範圍內進行了一次全面盤點、清查。在參與盤點人員的共同配合下，順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：

一、本次盤點工作的重點是以現場實物盤點爲依據，對公司範圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查；全面落實了公司關於資產管理的各項規章制度、管理流程；確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監管人等，做到賬實、賬賬相符。

二、針對本次盤點發現的有些資產未能合理使用、部分長期處於閒置或半閒置狀態等亟待解決的問題，公司着手從以下幾個方面解決：

1、實行資產追蹤制度。對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向xxx反饋信息，由工程技術人員協助鑑定，提出是否可以繼續使用、有無繼續保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作；

2、建立並完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產（例如：空調等）、公用電子產品（例如：複印機、打印機、電腦等）實行粘貼標籤的制度，其目的就是明確責任、強化管理；

3、樹立資產有償佔用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閒置、報廢固定資產的數量及佈局，爲公司有效地提高設備利用率提供了依據。

三、公司下一步資產管理工作的重點：

1、加強管理。把資產管理作爲部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規範程序，常抓不懈；明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確保資產的完好無損。

2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查，發現問題，及時反饋，妥善處理。

3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑑定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。