年終監管報告多篇

【第1篇】市政監管中心負責人年終述職報告

我是市政監管中心的負責人邱佩璜。很高興有此機會向大家作述職報告。我的報告分三個部分：一是本人和單位的基本情況；二是xx年以來的工作、廉政建設以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。

一、本人和單位的基本情況

我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農村。92年考入武漢城建學院，學習道橋專業。96年大學畢業，分配到**市市政設施管理處。畢業至今，我在市政行業工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測量、放樣、瀝青攤鋪等工作；後xx年從事市政設施管理工作。xx年底，擔任市政監管中心黨委書記；xx年3月兼任中心主任。這是我個人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。

市政監管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業單位。它的前身是市政設施管理處。xx年，爲促進市政行業管養分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實行政企分開，企業運作；市政監管中心負責市政設施的監管職能。xx年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費監管中心，與市政監管中心合署辦公。中心現有幹部職工71人，離退休幹部職工400餘人。

我中心的工作職責主要有三大塊：第一塊市政設施監管；第二塊城管系統實事工程；第三塊道路停車收費監管。其中，第一塊市政設施監管，主要對66座大型橋樑、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060餘公里的污水設施進行直接監管；對1440餘公里的雨水設施以及大量的區管橋樑、背街小巷、城郊結合部鄉村道路進行行業監管。對這塊工作，我們的目標是竭盡全力確保設施的安全運行。第二塊城管系統實事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護、截污納管、低窪積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設施改造、交通設施改善等等。對這塊工作，我們的目標是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實處。第三塊道路停車收費監管，包括對主城區910個收費點、1880餘名停車收費員進行監管。對這塊工作，我們的目標是減少投訴，提高效率，做好服務，切實爲緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。

總而言之，這三塊工作都是點多面廣。特別是隨着城市化進程的飛速發展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎設施都發生了很大的變化，移交給我中心管理的設施量與日俱增；我們承擔的實事工程範圍成倍拓寬；市區汽車保有量迅猛增長（現在主城區機動車已達到63.4萬餘輛）；這些都使得上級領導、人民羣衆對我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那麼多市政設施？管好這些實事工程？管好道路停車收費員隊伍？這是我們在實踐中不斷探索和思考的根本問題。

二、xx年以來工作、廉政和存在問題情況

（一）工作情況

各位代表，說到數據，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認，數據的背後總是酸甜苦辣鹹五味俱全。下面我先通過三組真實的數據，介紹一下xx年以來我們的主要工作情況。

1、市政設施監管情況。xx年以來，我們強化日常巡查、定期檢查、聯合排查，強化月度考覈，實現了市政設施安全運行“零事故”。其中，對橋隧設施每日一查，完成專項改善工程50餘項，橋隧“設施建檔率、養護覆蓋率、應檢檢測率、隱患治理率、投訴處置率”達到五個100%；對城市道路開展日常巡查1100餘條次，整改問題9220餘個，道路完好率達到93.7%；對排水設施開展日常督查900餘項，完成水質監測1700餘點次，完成應急搶修50餘處，排水管網安全排放。xx年我們開展城市道路專項整治，修復瀝青路面4.6萬餘㎡、修復人行道5700餘㎡、更換井蓋3555個；今年初，**雨雪較大，我們對雨雪天氣後路面坑洞進行專項養護，修復車行道破損路面1.65萬㎡、修復瀝青路面2.6萬餘㎡。同時，我們還按照“道路積水3小時排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認真開展市政設施防汛抗臺、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點一方案”的各項應急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。2、城管系統實事工程情況。庭院改善：xx年完工316個庭院1315幢房屋，受益羣衆達23.8萬人，羣衆滿意度爲94.7%；今年計劃完工250個庭院1200幢房屋的目標任務。庭院改善“三年行動計劃”實施以來，我們將完成800餘個庭院5000餘幢房屋的改善任務，受益羣衆達55萬人。背街小巷改善：xx年完工85條；今年計劃完成100條 ，實際下達計劃145條，完工78條。從xx年啓動背街小巷改善試點至xx年，累計完成背街小巷改善2809條，總長度約682餘公里，受益羣衆198萬人，羣衆滿意度達98.3%。道路修繕：xx年修繕道路60條，修復路面51.4萬㎡；同時排除各種矛盾，對城市道路上雜亂無章的亭、杆、箱進行有機整合，拆除電話亭449個（整合280多個），更新報刊亭104個，拆除社會服務亭16個；拆除交通杆2316根，整合監控杆148根；減少機箱118只，遷移、美化機箱610餘隻；拆除、整合公廁指示牌185塊；整治戶外廣告1210塊；綠化補種約9萬㎡；xx年實施15條道路大中修。截污納管：xx年完成項目341個，實現截污量4.2萬噸/日；xx年計劃完成項目300個，預計截污水量2.8萬噸/日，截至目前，圍繞中東河綜合保護工程，已經完成項目142個，消除污染源點1616個，每日截污水量達6200噸。交通設施改善：xx年完成14項；xx年實施23項。水井保護：xx年完成古井保護200口；xx年保護46口。撤村建居村莊整治：xx年完工13個。低窪積水治理：xx年完成32項；10 年完成35項。無障礙設施改造：xx年完成涉及23條道路、40個公建、60座公廁項目，xx年圍繞全國第八屆殘運會，我們將實施36條道路、50個公建、40座公廁的無障礙設施改造計劃。

3、道路停車收費監管情況。通過實施停車新政，截至今年上半年，全市共有道路公共停車泊位49359個，較新政實施前增加350%；全市住宅小區通過包月政策解決了5萬餘位車主停車難題；全市95個社區通過錯時停車向周邊單位提供泊位4559個。xx年受理市民投訴4992件，平均每月受理453件，同比xx年下降40.78%；今年上半年，受理市民投訴723件，平均每月受理投訴120件，比xx年再次大幅下降。xx年以來，組織開展市區聯合大檢查20餘次，對240個收費點次進行了檢查；對全市1800餘名收費員進行了業務培訓；表彰優秀收費員100名；處分違規收費員達450餘人次。

回顧xx年以來我們取得的這些成績，得益於上級主管部門的正確指導，得益於城區相關部門的積極配合，得益於養護企業、服務對象的充分理解，得益於人大代表、政協委員、專家學者、熱心市民的多方參與和廣泛支持。對此，我表示衷心的感謝！xx年來的實踐，也讓我們總結出幾條工作經驗：

一是突出依法監管。主要是貫徹執行《**市市政設施管理條例》，切實加強佔道挖掘批後監管和排水用戶批後監管。xx年我們起草了《**市臨時佔用挖掘城市道路管理辦法》，並經市政府批准於xx年11月1日頒佈實施；同時還規範地下管線搶修挖掘申請、審批等工作程序。《挖掘管理辦法》實施以來，截至今年8月份，我們審批許可180餘件，受理搶修挖掘申請516件，查處違章佔挖行爲120餘件，現場甑別數字城管信息採集390餘件。經過多方協調，以及與地下管線單位的共同努力，目前地下管線開挖行爲基本做到有序、依法進行，搶修挖掘數量較往年大幅減少，如地自來水搶修挖掘，xx年搶修量達3654件，今年以來僅311起，只佔去年同期的1/8；再如燃氣搶修挖掘，xx年達xx餘件，今年以來60件，不規範挖掘數量下降非常明顯。在排水用戶批後監管方面，我們嚴控雨污混接，嚴查無證違排。xx年以來，已開展排水用戶批後監管544家，發放整改聯繫單40餘張，對25家經整改後仍超標嚴重的企業和33家無證超標企業已移送城管執法查處。 二是深化“四問四權”。我們以背街小巷改善、庭院改善爲試驗田，建立健全“四問四權”工作機制，將“問情於民落實知情權”、“問需於民落實選擇權”、“問計於民落實參與權”、“問績於民落實監督權”運用到城管系統所有實事工程。如：在庭院改善工程中，做到立項前100%入戶調查，達到2/3以上居民贊同改善的才能立項。xx年以來，累計發放入戶調查表121092份，回收111816份，回收率達92.3%。在施工過程中，我們積極推廣民間改善辦，充分發揮熱心市民的組織力量、監督力量和專業力量；我們擴大主材招標，在過去對外牆塗料、玻纖瓦、防水卷材等主材招標基礎上，新增市民意見比較多的保籠、雨棚、落水管、塑鋼門窗、鋼纖維窨井蓋等材料；我們還加大現場管理力度，帶領各區聯繫人每半月對所有在建工地進行全覆蓋檢查，每週雙休日抽查。今年上半年來已下發通報26次，發放抄告單111張，查處整改各類問題375處。

三是加強部門聯動。爲提升我市市政設施長效管理水平，我們加強與相關部門聯動，確保做到監管無縫鏈接。①加強與城區市政部門聯動。每半月定期召開市政例會，通報存在問題，分析產生原因，落實解決辦法，並建立升級協調機制和升級抄告機制。②加強與建設單位聯動。主要是提前介入，認真做好我市新建、改建、擴建市政設施的會審、驗收及交接等工作。xx年以來，共參與單體會審驗收792項，市政建設項目界定120餘項。③加強與數字城管、城管執法部門聯動。針對違章佔道挖掘、違章排水等行爲，我們與數字城管、城管執法等部門就信息採集、違章查處等做好無縫鏈接。④加強與管線單位聯動。主要是與自來水、燃氣、電力、網通、聯通、鐵通、移動、華數等地下管線單位建立聯繫協調機制。

四是關注熱難問題。市政行業監管是對公共事務的管理，不僅政府高度重視，社會各界也高度關注。尤其是歷屆“兩會”期間，人大代表、政協委員提及市政監管事務的相關議案、提案較多，我們對此高度重視，努力做到認真閱讀，認真踏勘，認真整改，認真回覆。xx年收到社會意見124條，其中18條a類意見於今年春節前全部完成整改和回覆; 106條b類意見於3月底前完成整改；xx年收到人大建議、政協提案16件，佔到市城管辦總數的1/3，我們全部高質量予以完成，人大代表、政協委員均表示滿意。今年我們共完成19條a類意見、140條b類意見的整改回復；完成17件人大議案、政協提案的回覆，120餘件各類投訴的處理。實現受理率、處理率、滿意率、回覆率四個100%。

五是做實課題研究。針對具有探索性或需制定新政策予以明確的工作，我們每年安排課題調研。xx年我們上報省建設廳批准後頒發的《城市人行地道養護技術規程》，上報市政府批准的《**市城市橋樑管理養護中長期規劃》，均屬於同行業中的首創，處於全國市政管養行業的前列。爲進一步規範和加強背街小巷的管養，我們制訂了《**市背街小巷長效管理考覈辦法》、《**市城市道路屬性及管理主體有關規定》；爲加強地鐵施工期間對市政設施的安全監管，我們起草了《**市地下工程穿越市政設施安全監管辦法》等。今年，我們繼續開展打造低碳庭院改善工程相關技術要求、**市城市道路養護標準及養護定額、**市道路停車收費服務管理規範、**市大型橋隧設施養護標準及定額以及污水管理模式等課題研究。 （二）廉政情況

我中心在市城管辦的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實市委、市政府共建共享“生活品質之城”和市城管辦打造“國內最清潔城市”的工作要求，xx年以來，在牽頭完成20餘億元的項目投資中，中心幹部職工沒有發生一起違法違紀事件，未收到一件投訴舉報。相反，我們的工作得到了市領導、主管部門領導的充分肯定，兩年來，我們得到市委、市政府主要領導表揚類批示50餘件；獲得市級以上先進集體榮譽稱號16個，獲得先進個人榮譽稱號達49人次。在廉政建設方面，我們中心領導班子以身作則，嚴格遵守《黨委民主生活會制度》、《黨委議事規則》等規定，特別是在資金撥付、設計批覆等工作上，嚴格按照主辦、經辦、審覈的程序環環落實責任；我們實行《領導幹部談心談話制度》、《中層幹部廉政責任制》、《後備幹部選拔培養制》；實行定期走訪調查制與反饋制，向服務對象詢問職工有無“吃拿卡要”情況發生。

在加強單位廉政建設的同時，我對自己也嚴格要求。這裏，我把兩年來個人住房、財產及親屬變化等情況向大家作個簡要彙報：我現住在西湖區政新花園21-2-402室，面積80餘平米，除此以外沒有其他住房；個人收入除了崗位工資、獎金外，無其他額外收入；我妻子一直從事教育諮詢工作，未有工作調動；我的直系親屬中也沒有一人在杭從事市政行業相關工作；個人愛好除了看看書外，沒有不良嗜好。另外，在公車使用上，因本人不會駕駛，兩年來有兩次老家有急事時使用過，但兩次來回路費、油費均由自己支付。

（三）存在問題情況

各位代表，雖然我們主觀上付出了很大的努力，制定了方方面面的規章制度、考覈辦法，發揚了“5+2”、“白+黑”的拼命幹精神，取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到再好的政策執行起來也有存在走樣或是偏差的情況，從而導致出現一些問題。比如：庭院改善工程，我們面對的是全市那麼多街道和社區，同時，面對的有幾百號施工隊伍。有投訴工程工期太長；有投訴雨棚、落水管、門窗等安裝不及時；有投訴搭起腳手架引來小偷盜竊；有投訴現場施工場地噪音大、揚塵多；有投訴施工人員素質低，存在野蠻施工等不文明現象。比如：市政設施監管，有投訴道路破損嚴重；有投訴雨天積水厲害；有投訴小區污水漫溢；有投訴人行道破損較多；有投訴道路反覆開挖等。比如：道路停車收費監管，有投訴收費員私吞截留款；有投訴收費不提供發票和消費憑證；也有投訴收費員服務態度差、不在崗等等。這些問題的產生有客觀原因，但主要還是主觀原因。我們的工作方法需進一步改進；工作效率需進一步提高；工作職責需進一步明確；工作責任需進一步落實；工作舉措需進一步細化。最後，關鍵的關鍵是我們每個人都需要進一步明確身上的責任，就是：踏踏實實地做好自己的本職工作，努力讓羣衆滿意。

三、下步工作思路與打算

下一步我們的工作思路是：以市政設施安全運行爲根本，以提升公共服務質量爲目的，以市政、實事工程等項目平臺帶建設、帶管理、帶保護、帶利用，確保市政設施監管、停車收費監管與“城市有機更新”保持同步，爲我市經濟社會的和諧發展作出積極貢獻。主要措施有： （一）穩步推進市政設施養護市場化。全面梳理現有市管設施量，完善養護技術標準，培育市場競爭主體，規範市場行爲，建立“統一、開放、競爭、有序”的養護市場體系，穩步推進市管設施管養市場化改革。

（二）大力推進長效管理精細化。進一步加大監管力度，加強日常巡查與考覈，嚴格審批許可，加強無縫對接，發揮行業比較優勢，逐步形成科學、規範、精細、專業的監管體系，實現管養工作由粗放向標準化、精細化轉變。

（三）全面推進四問四權機制化。按照“四問四權”的工作要求，將“四問四權”工作機制推進到市政設施監管、各項實事工程建設、道路停車收費監管等各項工作中，深化管理內容，拓寬信息渠道，進一步提升羣衆滿意度。

（四）繼續推進收費員隊伍職業化。強抓停車收費員隊伍建設，強化收費員業務素質和崗位技能培訓，完善績效考覈，完善停車收費行風監督制度，促進停車收費員職業化。

各位代表，市政監管工作與人民羣衆的生活密切相關，我們的監管水平、服務質量，事關**百姓的安居樂業，事關經濟社會的和諧穩定。我們不敢有絲毫疏忽和僥倖。面對國內外橋樑垮塌事故不斷，洪澇災害肆虐等重大公共事件，我市的市政設施能不能管好？我們肩負着巨大的壓力。但我始終堅信：幹比不幹好，管比不管強。在這裏，我向大家負責任地說：爲了安全，我將全力以赴地工作！同時，我也懇請大家一如既往地支持市政監管工作！我的報告完了，最後，再次感謝大家對我提出批評意見！謝謝大家！

【第2篇】市場監管局年終述職報告範文

市場監管局年終述職報告

20xx年，縣市場監管局在市級領導的正確領導下，在縣級領導的監督支持下，在我局同事的大力協作下，縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀爲指導，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，現將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下：

一、高度重視思想政治建設，在提高領導班子和隊伍整體素質上進行了不懈的努力

在20xx年的述職述廉工作中，縣局領導將加強學習作爲開展工作的重點，作爲開展述職述廉活動的奠基石，不斷加強對全體成員思想政治政治素質和工作業務能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發展觀活動爲契機，按照省、市局統一安排，積極安排班子成員參加培訓學習，通過加強理論學習，班子成員思想政治素質和業務素質不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執行重大決策公開制度、民主制度，貫徹落實上級上級工作部署，結合地方特點，狠抓重點。三是堅持改革創新，縣局領導班子大力倡導改革思想、改革執法，深入基層，帶頭創新，建立完善的工作機制，激發廣大幹部的創新熱情。

二、領導重視，精心組織

按照省、市局的總體部署，結合縣地方特色，整合有限資源，提高執行效率，堅持發揮職能作用服務經濟發展的工作指導方針，落實責任到人制度，確保縣局述廉活動取得預期成效。圍繞廣大人民羣衆關心的熱點、難點問題，制定活動準備、具體實施方案等方面，結合多種執法形式，收到了管轄範圍內的監管到位的成效，確保述職述廉行動落到實處。

三、抓好工作重心，結合計劃紮實開展

一是着眼大局、把握監管執法的重點，認真組織縣局班子成員開展市場'嚴打'整治行動。辦理案件件。二是強化食品安全監管，結合縣各級單位共同運作，同心協力，共檢查經營商戶戶，查處不合格商品個品種。三是實行陽光執法制度，大力宣傳消費者維權宣傳活動，開辦羣衆舉報熱線、網站舉報專欄，保障消費者權益，辦理投訴案件件。

四、建章立制，建立述職述廉活動的長效機制

自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善。縣局在不斷總結的同時，不斷加強完善工作制度，規範活動程序，將述職述廉工作作爲加強黨風廉政建設的重要工作重點，不斷加強班子成員對自身的嚴格要求，積極參與到'黨風廉政教育'活動中。建立工商部門與社會各界的聯繫，深入基層尋訪民意，建立完善的監督體系，增強貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感，保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。

回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領導的結果，但這與新形勢、新任務下，對上級領導的工作的要求和人民羣衆的期望還有較大差距。面對下一年新的任務，我們將繼續以科學發展觀爲指導，發揚成績，彌補不足，開拓創新，團結進取，爲縣經濟發展和構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。

【第3篇】市政監管中心負責人個人年終述職報告範文

市政監管中心負責人年終述職報告

我是市政監管中心的負責人邱佩璜。很高興有此機會向大家作述職報告。我的報告分三個部分：一是本人和單位的基本情況；二是09年以來的工作、廉政建設以及存在問題情況；三是下步工作思路與打算。

一、本人和單位的基本情況

我1974年出生，今年37歲，老家在諸暨農村。92年考入武漢城建學院，學習道橋專業。96年大學畢業，分配到**市市政設施管理處。畢業至今，我在市政行業工作了15年。其中，頭4年在施工一線，從事道路施工測量、放樣、瀝青攤鋪等工作；後11年從事市政設施管理工作。08年底，擔任市政監管中心黨委書記；09年3月兼任中心主任。這是我個人的一些基本情況。下面，我再介紹一下單位的基本情況。

市政監管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業單位。它的前身是市政設施管理處。02年，爲促進市政行業管養分離，原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實行政企分開，企業運作；市政監管中心負責市政設施的監管職能。08年，按照市委、市政府的工作要求，成立了市道路停車收費監管中心，與市政監管中心合署辦公。中心現有幹部職工71人，離退休幹部職工400餘人。

我中心的工作職責主要有三大塊：第一塊市政設施監管；第二塊城管系統實事工程；第三塊道路停車收費監管。其中，第一塊市政設施監管，主要對66座大型橋樑、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060餘公里的污水設施進行直接監管；對1440餘公里的雨水設施以及大量的區管橋樑、背街小巷、城郊結合部鄉村道路進行行業監管。對這塊工作，我們的目標是竭盡全力確保設施的安全運行。第二塊城管系統實事工程，有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護、截污納管、低窪積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設施改造、交通設施改善等等。對這塊工作，我們的目標是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實處。第三塊道路停車收費監管，包括對主城區910個收費點、1880餘名停車收費員進行監管。對這塊工作，我們的目標是減少投訴，提高效率，做好服務，切實爲緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。

總而言之，這三塊工作都是點多面廣。特別是隨着城市化進程的飛速發展，我市城市空間、城市面貌、城市基礎設施都發生了很大的變化，移交給我中心管理的設施量與日俱增；我們承擔的實事工程範圍成倍拓寬；市區汽車保有量迅猛增長（現在主城區機動車已達到63.4萬餘輛）；這些都使得上級領導、人民羣衆對我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源，管好那麼多市政設施？管好這些實事工程？管好道路停車收費員隊伍？這是我們在實踐中不斷探索和思考的根本問題。

二、09年以來工作、廉政和存在問題情況

（一）工作情況

各位代表，說到數據，往往枯燥的，甚至有些懷疑。但不可否認，數據的背後總是酸甜苦辣鹹五味俱全。下面我先通過三組真實的數據，介紹一下09年以來我們的主要工作情況。

1、市政設施監管情況。09年以來，我們強化日常巡查、定期檢查、聯合排查，強化月度考覈，實現了市政設施安全運行“零事故”。其中，對橋隧設施每日一查，完成專項改善工程50餘項，橋隧“設施建檔率、養護覆蓋率、應檢檢測率、隱患治理率、投訴處置率”達到五個100%；對城市道路開展日常巡查1100餘條次，整改問題9220餘個，道路完好率達到93.7%；對排水設施開展日常督查900餘項，完成水質監測1700餘點次，完成應急搶修50餘處，排水管網安全排放。09年我們開展城市道路專項整治，修復瀝青路面4.6萬餘㎡、修復人行道5700餘㎡、更換井蓋3555個；今年初，**雨雪較大，我們對雨雪天氣後路面坑洞進行專項養護，修復車行道破損路面1.65萬㎡、修復瀝青路面2.6萬餘㎡。同時，我們還按照“道路積水3小時排除、道路積雪日鏟日清”的要求，認真開展市政設施防汛抗臺、抗雪防凍等“一片一方案”和“一點一方案”的各項應急工作，確保了在惡劣天氣下市民的安全出行。

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【第4篇】安全監管局年終述職報告範文

安全監管局年終述職報告

市安全監管局作爲全市安全生產綜合監督管理部門，在市委市政府的正確領導和廣大市民的大力支持下，以'降事故'爲主線，強化措施治隱患，夯實基礎辦實事，全市安全生產形勢平穩向好。截至10月底，全市事故起數、死亡人數同比下降17.4%和20%，未發生重特大事故。主要抓了以下工作：

一、構建責任體系，提升服務效能

按照'三個必須'要求，全面推行網格化、實名制安全監管，強力推動安全責任快速向基層延伸。目前，全市所有區市政府、經濟功能區均制定了'黨政同責'具體規定，市、區(市)和鎮街三級安委會主任都由政府主要領導擔任，145個鄉鎮(街道)、2790個有工礦企業的行政村完成'五覆蓋'(落實'黨政同責'全覆蓋;落實'一崗雙責'全覆蓋;落實'三個必須'(管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)全覆蓋;政府主要負責人擔任安委會主任全覆蓋;安全生產監管部門定期向黨委組織部門報送安全生產情況全覆蓋)。實名制監管首批掛牌公示規模以上和高危行業生產經營單位6121家，逐家明確了屬地政府、行業監管部門和責任人，通過網格化實現監管信息互聯互通。以安全生產標準化創建爲抓手，督促企業落實主體責任。截止目前，全市三級以上工貿企業達標3669家，2479家規模以上企業做到'五落實'。爲強化責任落實，年初成立了安全生產問責專門委員會，對發生生產安全事故、重大隱患整改不力和未按期完成整改的區市，除依法追究責任外，按照工礦商貿事故每亡1人收繳區市財政資金200萬元的標準實施經濟問責，收繳資金專款用於安全生產基礎設施建設和教育培訓等方面。截至目前，已對10個區市實施了經濟問責，累計扣繳財政資金9800萬元。

二、強化隱患治理，解決重點問題

一是加強重點行業領域風險防控。成立風險分析與研究課題組，對道路交通、油氣管道、危險化學品、建築施工、海洋漁業等重點行業領域進行風險分析，形成了《青島市安全生產風險分析研究報告》，提出了有針對性地建議對策。針對重大隱患安全風險高、整改難度大等問題，聘請專家先後兩批次對危險化學品'兩重點一重大'和在役化工裝置安全設計診斷進行了'回頭看'，診斷檢查在役化工裝置118套，淘汰3套、更新5套、優化8套。涉及10類危險工藝的33家企業全部實現工藝參數超限報警、操作過程自動化和緊急停車、緊急切斷;涉及27種重點監管危險化學品的66家企業完善了自動控制系統、應急救援設施和措施;61個重大危險源的溫度、壓力等重要參數實現自動監測監控、自動報警和連續記錄。投入專項資金50餘萬元，委託中介機構對4家地下開採、8家停產地下礦山、10家尾礦庫和部分露天礦山進行了會診檢查，排查整改隱患302項。投入專項治理資金1.4億元，關停涉氨製冷企業322家，督促企業改用其他製冷介質391家，涉氨製冷企業由974家減至261家。

二是規範隱患排查治理。建立了全市網格化信息系統數據庫平臺，將各級各部門在執法檢查、督查巡查中發現的隱患和'12350'有獎舉報查實的隱患錄入網格化數據庫，實施閉環管理。堅持從嚴執法，審覈錄入《安全生產行政處罰自由裁量基準》行政處罰項目391項，凡執法檢查發現的隱患，屬直接處罰項的必罰，對重大隱患實施分類分級掛牌督辦，上傳網格化數據庫，在屬地政府、行業管理部門和市安監局門戶網站對外公開;對不具備安全生產條件、存在重大安全風險和非法違法行爲的，嚴格落實上限處罰、停產整頓、關閉取締、提起公訴、嚴厲追責等措施。今年以來，全市累計排查各類生產經營單位35794家次，整改隱患57222處，打擊非法違法行爲31881處，責令停產停業132家;3.7萬餘家企業通過網格化系統上報、整改隱患38.55萬項。全市掛牌督辦重大隱患403處，整改完成353處;提報省政府掛牌督辦油氣輸送管道重大隱患136處，整改完成121處。

三是加大依法檢查力度。成立安全生產'調穩抓'運行辦公室，對100家重點企業跟蹤服務，幫助企業協調解決問題89項。落實安全月、安全周制度，每個安全月確定一個檢查的重點領域，每個安全周由市政府領導帶隊深入基層督導檢查。天津港'8.12'事故後，市裏成立6個督查組，採取明查暗訪、抽查檢查等方式開展了包區(市)督查，對所有危化品生產、儲存、經營企業逐一進行了安全生產條件複覈。在全市安監繫統全面推行聯繫區(市)、鎮(街)'3+2'督查檢查工作模式，每週3天到區(市)、鎮(街)督查檢查，2天在辦公室處理日常工作;發揮現有的5000名社區安全巡查員日常巡查和信息傳遞作用，較好地解決了執法人員數量不足、檢查頻率和質量不高等問題。今年以來，堅決'兩個必罰'(應直接處罰的必罰，逾期不改或整改不力的必罰)，全市安監繫統共立案處罰369起，行政罰款2623.99萬元。

三、加強源頭治理，辦好民生實事

立足提高行政審批服務效率，依法對相關審批服務項目進行清理歸併，由19項調整歸併爲16項，平均承諾時限從法定的30天縮短到14天，總體提速50%。今年累計審查審批事項718項，依法註銷危化品、非煤礦山生產、經營許可證54個。以維護勞動者職業健康爲己任，對上年度新發職業病(68例)的30餘家用人單位逐一進行檢查;對黑色金屬礦開採、醫藥製造、橡膠和塑料製品、紡織等行業進行重點治理。目前，重點治理的行業領域粉塵、毒物、噪聲等主要職業病危害因素監測合格率75%以上，職業健康體檢率達到80%以上，工作場所設置警示標識、中文警示說明率達到90%以上。

四、堅持媒體曝光，接受社會監督

發揮新聞媒體宣傳教育和監督作用，開設'青島安監'微信、微博，每日更新、定期發佈安全生產信息，建立青島安監手機羣，每週定期向規模以上企業負責人和安全管理人員推送事故警示短信。目前已編髮公益短信20多萬條，發佈安全生產信息1100餘條。24小時開通'12350'隱患有獎舉報電話，對舉報的隱患和問題，接報一起、查處一起，定期公開查處結果，兌現舉報獎勵。今年'12350'共受理舉報1000餘件，消除各類事故隱患700餘起，兌現獎勵11.3萬元。納入'黑名單'管理企業4家(鹽城市鴻基建設工程勞務有限公司、北京燕華化工有限公司、青島御景建設工程有限公司和嶗山玻璃廠)。在新聞媒體、網絡上開設專欄，對今年以來我市發生的百起典型安全生產案件進行信息公開。組織參與了'民情零距離'和行風在線、民生在線、網絡問政等活動，主動向公衆彙報安全生產工作，開門聽取意見建議，通過多種形式普及安全知識，先後收集辦理社會各界意見建議146件，對一些需長期推進解決的，將納入明年工作繼續推進落實。

五、夯實基層基礎，提升保障能力

制定剛性標準和基礎標準推進執法隊伍標準化建設，指導區市設立機構、配齊人員、理順關係。10個區(市)監察大隊均升格擴編，全市三級執法人員總數1274人。實施高危行業和規模以上企業主要負責人和安全管理人員'逐企銷號'培訓，培訓市直及中央、省駐青企業主要負責人350餘人;加強企業'三項崗位人員'和從業人員安全培訓，累計培訓29144人。制定了安全社區建設三年規劃和評定管理辦法，今年市南區整區建成國際安全社區，全市累計創建國際安全社區4個，國家級25個，省級11個，市級615個。進一步加強應急管理，修訂發佈了危化品、非煤礦山和煙花爆竹市級專項預案，梳理公示預案備案生產經營單位170家，全市7447家重點企業完成預案演練銷號，各類企業共計演練18743家次。

回顧全年工作，我市安全生產仍存在安全意識薄弱、基礎薄弱的問題，企業主體責任落實不到位，一些深層次問題和矛盾仍然較多，安全生產工作任重道遠。新的一年，我們將繼續擔負保障人民羣衆生命和健康安全的重任，牢固樹立安全發展理念，堅守安全生產紅線，深入推進安全生產責任落實、隱患排查治理、安全教育培訓等重點工作，全力促進全市安全生產形勢穩定好轉。