經驗做法：黨建引領網格化管理 助推鄉村振興

經驗做法：黨建引領網格化管理助推鄉村振興

近年來，鎮探索推出“抱團式”服務、創設“積分式”載體、實行“智慧式”管理，爲黨建引領賦能、基層治理增效，爲呵護鎮梯田“全球重要農業文化遺產”這塊“金字招牌”和助推鄉村振興提供了堅強保障。

一、推出“抱團式”服務。精細網格，組建專班。將鎮劃分爲200個網格，配備415名網格員。根據職能職責組建成4個“抱團式”專班，即組建“鎮黨支部+村支部+小組黨員”網格員服務隊伍，開展安全生產、食品藥品安全、服務民生等工作；組建“駐村幹部+村民代表+護林員”網格員服務隊伍，開展治安巡邏、消防巡查、流動人員管理、安全宣傳工作；組建“管理處幹部+企業+農家樂戶主”的網格員服務隊伍，開展景區維護、環境整治、旅遊秩序管理工作；組建“政法幹警+寨老+大嫂子”網格員服務隊伍，開展法律諮詢解答、矛盾糾紛排查和調解。定期培訓，提升水平。將網格員培訓納入年度培訓計劃，定期舉辦網格員應知應會知識考試，積極開展“優秀黨員網格員評選”“明星網格員評選”等活動。充分運用視聯網平臺、微信羣等現代信息技術，搭建學習交流平臺，不斷提高網格員發現問題、處理問題和服務管理的能力。橫向溝通，統籌協調。4個“抱團式”專班之間建立橫向溝通協調機制。

二、創設“積分式”載體。通過召開黨員大會，建立黨建聯席評議制度，對網格員統一設置70分的“起步”分，30分作爲網格員是否發揮“十大員”（治安防範員、信息收集員、人民調解員、義務消防員、法治宣傳員、交通勸導員、禁毒幫教員、爲民服務員、生態環境保護員、農房管理協理員）作用的加分項，出臺具體的評分細則，鎮黨委、政府每半年組織進行一次考評，採取個人自評、網格員互評、各界代表參評、鎮裏審評和亮分公示等步驟進行。從積分90分以上的網格員中評選若干名“優秀黨員網格員”、“明星網格員”張榜公佈，樹立樣板。對年底考評得分80分以下的網格員，明確由黨支部書記結對指導，向“優秀黨員網格員”“明星網格員”看齊。

三、實行“智慧式”管理。提升“便民化”溫度。依託黨羣服務中心，設立便民服務站，設置便民公告欄，及時公佈網格員積分、矛盾糾紛、安全隱患、旅遊秩序等內容。發揮“微網格”優勢，通過“微網格”精細化管理，及時解決羣衆急難愁盼，在預防違法犯罪、化解矛盾糾紛等方面發揮了重要作用。擴大“數字化”廣度。在黨羣服務中心設立數字網格化管理平臺，開展便民服務。如網格員利用鄉村數字化平臺，快速幫遊客找回遺失物品。拓展“科學化”深度。建立“1+4+1”（即鎮黨羣網格服務中心+4個專班+合N爲1）網格管理科學化指揮調度體系，由鎮黨羣網格服務中心對網格員隊伍實行指揮調度，開展巡查指令、信息流轉、處理、反饋等工作，在景區形成大網格、大管理、大提升的共建共管新格局。