招投標報告精彩多篇

招投標報告 篇一

一、實習目的

光陰似箭日月如梭，不知不覺中我的頂崗實習已經進行了三個月，在這短短的三個月中，我受益匪淺，實習過程中的點點滴滴，讓我學到了很多知識！

學校爲了使教學更好地與生產相結合，以理論聯繫實際，加深我們對專業知識的認識與理解以及實踐技能的培養。生產實習必須與工程實踐緊密結合在一起，進行實際的鍛鍊。在實習過程中，運用所學的專業知識，解決工程實際問題，檢驗並提高學生的實踐動手能力和技能水平，同時，在實際生產中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。

二、實習內容

（一）、熟悉並掌握的內容

I、工程量計算與審覈實習

1、熟識圖紙，收集資料（包括施工規範、設計文件、勘測資料和各種定額、驗收規範等）。

2、在計算相應分部工程量時必須熟讀定額，掌握相應定額工程量的計算內容及方法和調整係數的關係等。

3、掌握建築面積的構成內容，準確地計算出建築物、構築物等的建築面積。（掌握什麼情況下不計建築面積，什麼情況下計建築面積，什麼情況下計一半，特別注意雨蓬、陽臺、挑檐、站臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特殊部分建築面積計算）。

4、土石方量計算。（必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區別，掌握他們對應的定額工程量和清單工程量計算方法。大型土石方工程量計算的橫斷面法和網格劃分法的應用。填方量計算和一些特殊挖方的定額調整）

5、樁基工程量計算（包括打、壓預製方樁、管樁及其接樁；打鋼板樁及其安拆導向夾具；打或鑽混凝土灌注樁；人工挖孔樁；深層攪拌樁等以及他們對應送樁、截樁等工程量計算）

5、砌築工程量計算。（包括磚砌基礎、磚砌牆、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟；其他砌體所砌的牆、柱、基礎等）

6、鋼筋混凝土工程量計算。（包括現澆混凝土工程的柱、樑、板、及其他特殊部件的模板工程量計算、現澆混凝土製作量計算、現澆混凝土澆搗工程量計算；預製混凝土構件模板工程量計算、預製混凝土製作量、澆搗工程量、預製構件運輸量、安裝工程量計算；鋼筋工程量計算（包括牆體加固筋）、及一些預埋件工程量計算等。

7、樓地面工程量計算。（包括整體樓地面、石砌塊料樓地面、塑料和木質樓地面工程量計算。特別注意這三種樓地面計算範圍的不同）。

8、屋面工程量計算（包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水塗漠等計算）

9、裝飾工程量計算（包括內、外牆、天棚、獨立柱、陽臺、樓梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各種裝飾線條工程量的`計算）

10、門窗工程量計算（包括木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、捲簾門、型鋼門窗及其一些特種門窗的製作、安裝工程量計算）

11、腳手架工程量計算（包括室外綜合腳手架、裏腳下手架、滿堂腳下手架、滿堂基礎腳手架、外牆單排腳手架、獨立柱、圍牆、特殊雨蓬、吊裝工程腳下手架、單獨裝飾工程腳手架、房屋加層腳手架、安全擋板、架空運輸腳手架、獨立筒倉腳手架、電梯井腳手架等工程量計算。）

三。實習成果與心得

頂崗實習是培養學生綜合運用所學知識，發現，提出，分析和解決實際問題，鍛鍊實踐能力的重要環節，是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實習中，我學會了如何靈活的運用理論知識，理論與實際相結合，剛剛步入工作崗位的我在實習中可以說得是苦多於甜，但是我學到很多很多的東西，不僅可以鞏固了以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正爲社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題，可以說是困難重重，但是我通過自己的努力，克服困難，查閱資料，積極向指導師傅請教， 我終於克服重重困難，向前邁進了一步。

作爲一個剛剛參加工作新人，我要注意以下幾點：

1有吃苦的決心，平和的心態和虛心求學的精神。作爲一個新人，平和的心態很重要，做事不要太過急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼裏也不會融進沙子。 2工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。

3除努力工作具有責任心外，要善於經常做工作總結。每天堅持寫工作日記，每週做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對於工作要未雨綢繆，努力做到更好。

4善於把握機會。如果上級把一件超出自己能力範圍或工作範圍的事情交給自己做，一定不要抱怨並努力完成，因爲這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

5堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因爲現代企業的發展不僅在於內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一乾二淨時，最後剩下來的就是教育的本質了。這裏我把"教育"改成"知識"，我們在大學裏學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。

這一次的實習雖然時間短暫，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過實習，我們能夠更好的瞭解自己的不足，瞭解會計工作的本質，瞭解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的爲自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。

工程預算需要很豐富的工程經驗，而工程經驗是一個慢慢積累的過程。所以在以後的學習和工作中，我還要安心學習，積極向老師傅們請教，經常去現場學習，避免閉門造車。多學習工程規範和國家相關法規，瞭解市場行情，慢慢積累經驗，做一名合格的造價員。

招投標報告 篇二

招投標是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標工作，投資管控工作就掌握了關鍵、奠定了基礎。根據《中華人民共和國招投標法》、《黃石經濟技術開發區項目招標管理實施辦法》的相關規定，嚴格依法依歸按招投標程序辦事，確保還建項目招標工作始終置於黃石招投標管理辦公室的監督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現根據工作安排，對20xx年以來還建工程建設項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況彙報如下：

一、自查情況簡述

自查內容：此次自查的內容主要有：

（1）招標管理和監督制度的建設情況是否齊全、規範；

（2）招標程序是否合規；

（3）是否存在未覈准先招標、未批招標計劃先招標的情況；

（4）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；

（5）是否存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等情況；

（6）評標辦法是否科學、規範、合理；

（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、並做到及時歸檔；.

二、合同簽訂及履行情況。

20xx、20xx年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實行，部分附屬配套工程進行公開邀標，對土方平整類工程按照開發區有關規定優先由有關村施工。還建工程項目招議標及合同履行情況較好，未出現不合規和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續規範，材料齊全。

三、主要體會

（一）、以工程標段劃分爲招標工作的切入點

標段劃分指把準備投入建設的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分爲若干工程段落並或單個或組合起來進行招標的招標客體。標段劃分的合理與否對招投標的成功與否有很大影響。一期招標工作以工程標段劃分爲切入點，結合工程總平面條件、工程項目性質、投資額、網絡進度、管理協調等因素，確定標段範圍，儘量做到標段間無縫搭接，爲工程順利開展作好準備。 1標段的劃分可結合投資計劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標段，原則是保證滿足工期計劃，保證工程質量，同時便於施工管理。原則上採用島式標段劃分，對項目規模大，專業技術複雜的標段實行總包，既可以避免因各專業不協調、配合不當，造成的返工浪費、工期延誤，同時有利於承包商發揮自身的管理優勢，減少索賠的發生；對專業性強，技術複雜的工程，採用專業標段劃分方式。這樣，可以充分發揮專業承包商的技術優勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。

1）通過細分標段，達到降低造價的目的。標段細化後，加大了招標人對工程的直接控制權，並通過價格競爭最大化的'方法更經濟的發包工程，取得相對合理的項目造價。 2）通過細分標段，達到在現場形成互相趕超的競爭態勢。標段細化後，現場承包商會增多，在施工現場內形成了完全競爭態勢，避免了某一承包商完全壟斷現場項目。促進了工程在質量控制、進度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。 3）標段劃分較多，自然接口增多，交叉作業的可能加大，進而增加了協調和管理工作。面對這樣的弊端，我們在招投標階段儘量利用施工

2、結合工程實際，確定合理的報價方式

一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設計專業劃分，也可以按照施工區域劃分，還可以按照建築功能來劃分。一個招標項目根據某一個標準被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。

我們採用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預算下浮承包四種形式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承包和預算下浮承包只在少部分子項上採用。

1）固定總價：該種方法承包商承擔了全部的風險（包括工作量和價格）。工程設計較完善，圖紙齊全、清楚、詳細，在實施過程中環境因素變化小，工程條件穩定，工程技術簡單，風險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包乾，合同價款由各分項工程總價構成。承包商根據工程圖紙及標書計算工程量，若工程量有漏項或不正確，則認爲已包括在整個合同的總價中，結算時也不會再做調整；

2）單價：承包商按規定承擔報價中單價的風險，對單價的正確性承擔責任；而工程量變化的風險由招標人承擔。此種風險分配比較合理，單價結算又分爲固定單價結算和可調單價結算等形式。招標人要承受的風險是工程量的準確程度和設計變更，單價結算的特點是單價優先，招標人給出的工程量是虛擬數字，合同價款結算時按實際工程量和投標人所報單價計算。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的採取單價合同，按照實際工程量結算價款，一期主標段中中高壓管道部分就採取了單價承包方式；

3）預算下浮方式：該報價方式是在沒有圖紙，項目技術情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規定套用相應的定額和費率上報的項目預算經過項目法人的審覈後確定的審覈價的基礎上，再進行下浮的方式，下浮率爲承包商在招投標階段自行上報。爲保持投標的相對公平，投標報價時該價格爲招標人給定，投標人根據自身情況乘以自報下浮率計入報價。 4）對材料標準不確定的項目，對材料價格部分可採取暫定價，按照實際的採購價格進行調整，這樣既可以保證材料質量，滿足工程要求，也減少了投標人的報價風險。

總得來說，選擇什麼樣的報價方式也就明確了招標方和投標方之間對工程風險的分擔方式，不能一味的將風險完全推給投標商，也就是說不能爲了規避風險而選擇總價承包，否則當工程承包價低於成本時，容易出現合同執行難和進度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。

3．建立規範的評標體系，合理細化評標辦法

評標辦法的好壞直接關係着招標成功與否。確定定標的指標對整個合同的簽訂及執行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實施過程中爭執較多，工程質量同樣難以保證。純低價中標違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。

1）在一期項目中我們建立了綜合評標體系，從報價、施工能力、施工組織設計、資信業績等各方面進行綜合評價。通常將建設工程評標內容分爲三個部分：投標人資信業績、工程技術方案、工程報價。根據招標項目的技術成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權重。

2）針對於技術服務類項目，我們相對降低報價所佔比重，提高其他評標因素的比重。這樣可以吸引投標商在監理的人員甄選上下大力氣，同時更加註重監理大綱的編制，從而達到我方對監理人員素質的要求。尤其呼應了公司一直提倡的“大監理小業主”的管理方式，作爲獨立於業主和承包方的第三方，在業主和承包人之間秉公執法就是需要高素質的監理人員和適用的監理大綱爲保障。

3)對於技術相對成熟，施工難度小的工程建設項目，我們在制定評標辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標這一手段達到降低投標商報價的目的。這極大的鼓舞了投標商充分考慮自身的企業定額，合理降低報價進行投標，從而達到降低項目投資的目的。

4、做好潛在投標人資質審定，降低工程招標風險

確定資格標準，既要保證在工程招標中形成相對激烈的競爭態勢，則必須保證有一定量的投標單位，同時又要保證參加投標的投標商滿足工程需要，在資格預審期要對投標人有基本的瞭解和分析。從資格預審到開標，投標人會越來越少。

招投標報告 篇三

爲深入貫徹落實州發展改革委、住房城鄉建設局、交通運輸局、水利局、自然資源局、林草局、公安局、政務服務和公共資源交易服務中心《關於印發州工程招投標領域突出問題專項整治工作方案的通知》（發改〔20xx〕283號）文件精神，縣抽調8名行業項目骨幹力量組成交叉檢查工作組，於7月16日趕赴縣開展了工程招投標領域突出專項檢查，現將暗訪抽查情況報告如下：

一、暗訪抽查項目

根據縣發展和改革局提供的`統計報表，縣20xx年以來依法必須招標的工程有60個，其中已竣工項目30個、在建項目25個、其餘5個項目正處於項目前期工作階段。檢查組於20xx年7月16日至17日通過不打招呼直奔工地現場檢查和到業主單位查閱資料的方式開展了抽查工作。本次共計暗抽查項目14個，分別爲縣公安局信息技術與執法辦案中心、縣人民法院審判法庭建設項目、縣鄉尼格嶺至衆措旅遊公路、20xx年國家重點生態功能區轉移支付縣川西高原生態脆弱區綜合治理項目、州縣20xx退牧還草工程項目、縣色柯鎮寄宿制學校建設項目、縣鄉色曲河防洪治理工程、縣城市風貌改造工程、縣道路提升改造建設項目（二期）、縣城市自來水廠擴容擴建項目、縣城市功能提升改造工程（二期）、縣城鎮集中供暖（二期）工程項目、安康社區異地扶貧搬遷集中安置點f區基礎設施建設項目、州縣草原黑帳篷體驗景區。行業抽查比例超過20%，總項目抽查覆蓋率爲23%。

二、暗訪抽查內容

本次抽點圍繞以下六個方面開展：

1、招標人規避招標、虛假招標，以不合理條件限制競爭問題。

2、投標人弄虛作假、圍標串標問題。

3、部分評標專家素質不高、評標專家評標不公、不嚴格遵守保密規定問題。

4、中介機構市場管理混亂。

5、中標人轉包和違法分包問題。

6、領導幹部和主管部門違規插手干預問題。

三、暗訪抽查結果

從抽查情況來看，縣發展和改革局落實工程招投標領域突出問題專項整治工作情況良好，招投標領域運行有序，管理有力。但在檢查過程中也發現一些問題，共計7個，具體情況如下：

（一）機構工作不規範

具體表現爲：

1、縣公安局信息技術與執法辦案中心項目監理合同業主未簽字，責任單位爲縣公安局；

2、安康社區異地扶貧搬遷集中安置點f區基礎設施建設項目設計合同、勘察合同未明確年月日，責任單位爲縣住建局；

3、縣鄉色曲河防洪治理工程施工專家抽取回避單位表監督、業主、公司未簽字，責任單位爲縣水利局；

4、縣人民法院審判法庭建設項目可研評估諮詢合同、可研編制合同、設計施工合同簽訂未籤日期、地點，責任單位爲縣法院；

5、州縣金馬草原黑帳篷體驗景區施工日誌、監理日誌不完善，責任單位爲縣文廣局。

整改措施：已現場要求業主單位整改。

（二）資料管理不規範

具體表現爲：

1、縣鄉至衆措旅遊公路資料歸檔較差，責任單位爲縣交通運輸局。

2、20xx年國家重點生態功能區轉移支付縣川西高原生態脆弱區綜合治理項目專卷管理較差，責任單位爲縣林草局。

招投標報告 篇四

《政府採購法》的貫徹實施，對於促進我國社會主義市場經濟建設，規範政府採購行爲，加強財政支出管理，促進廉政建設，以及廣泛發揮政府採購在社會經濟中的作用，具有重大意義。尤其在當前應對全球性金融危機的大背景下，認真實施《政府採購法》，用好納稅人的錢顯得格外重要。依法監督，保證法律法規在本行政區域貫徹實施，是人大及其常委會的重要職能。服務大局，搞好監督是人大及其常委會實踐科學發展觀的重要課題。在深入學習實踐科學發展觀活動開始不久，常委會組成了由我任組長、部分市xxx會委員、副祕書長、市人大代表和預算工委成員組成的執法檢查組，對我市貫徹實施《xxx國政府採購法》情況開展了執法檢查。執法檢查組聽取了市財政局關於我市貫徹《政府採購法》實施情況的彙報，召開了市建委、衛生局、宜秀區等七個單位和供應商參加的座談會，並深入到桐城市、嶽西縣、市教育局等地進行了實地檢查。

一、貫徹實施《政府採購法》的基本情況

我市政府採購工作啓動較早，自1998年開始到xx年1月1日《政府採購法》頒佈實施，6年來，我市按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則，認真貫徹實施，財政、監察、審計等部門依法履職、密切配合、分工協作。建立和完善了政府採購制度，進行政府採購預算的編制，落實政府採購計劃，逐步擴大采購規模，加強政府採購的監管，在規範財政資金支出管理、節約財政性資金、預防和治理腐敗等方面取得初步成效。總體來看，各地各單位依法採購的意識不斷增強，政府採購管理機構、採購人、採購中心、採購代理機構的工作職責分工日趨合理。《政府採購法》的實施對規範我市政府採購行爲，提高政府採購規模和資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府採購當事人的合法權益，促進廉政建設等方面收到了較好的效果。

爲推進政府採購工作的健康運行，形成職責明晰、協調有序的運行機制，我市着力制定政府採購制度，完善政府採購運行機制，切實提高政府採購的行政效能。

一是實行管採分離制度。

目前，各級財政部門陸續設置了政府採購管理機構，專司行政管理職能，負責制度制定、預算編制、資金支付、信息和專家管理、業務培訓等管理工作。到目前爲止，已有望江、嶽西、太湖、宿松四縣實行了政府採購的'管採分離，桐城市政府採購的管採分離正在進行中。

二是履行財政、審計、xxx門的監管職能。

通過《政府採購法》的貫徹實施，初步形成了財政部門負責對政府採購活動的全過程和當事人的監管；審計部門負責對政府採購活動進行審計監督和對政府採購項目實行專項審計；xxx門負責對參與政府採購活動的國家機關、國家公務員和國家機關任命的其他人員實施監督，初步構建了一個既有分工又有協作，各有側重、互相配合的政府採購監督機制，提高了監督效能。

三是完善“管採分離、機構分設、政事分開、相互制約”的工作機制。

我市先後制定出臺了《xx市政府採購管理實施辦法》、《xx市市本級政府採購管理實施細則》等一系列政府採購規章制度，明確政府採購項目和程序，進一步規範了政府採購行爲。市公安局規定下屬單位購置交通工具、業務器材、大型設備必須實行預算報批制度，進行政府採購。樅陽、懷寧、潛山縣和迎江、大觀區等地也都結合各自實際制定出臺了政府採購內部管理制度。健全的工作機制，使我市政府採購工作逐步步入法制化、制度化和規範化軌道。

二、《政府採購法》貫徹實施中存在的主要問題

在肯定成績的同時，通過執法檢查我們也清醒地認識到還存在不少差距。

（一）政府採購法律意識有待加強

政府採購法是一項從預算管理、採購方式到資金支付全過程對政府採購行爲進行規範化管理的法律。個別單位認識不清，認爲只有財政撥款資金的採購人才需要實行政府採購；個別單位心存牴觸，認爲政府採購程序繁雜，耗時費力，不如自行採購及時快捷；規避政府採購的行爲時有發生。

（二）政府採購預算編制和執行不夠規範

加強預算管理和發揮預算的監控作用，必須建立和完善政府採購預算制度。少數地方少數單位政府採購預算編制沒有與部門預算同步；政府採購預算編制不夠細化、缺乏預見性、計劃性；臨時增加採購項目頻繁；政府採購預算在執行過程中，少數單位以採購急需、項目特殊爲由，執行不嚴格，存在隨意性。

（三）政府採購從業人員素質有待提高

政府採購涉及到項目招標、履約管理、違約仲裁等諸多環節，同時還需要正確把握市場行情，因此對從業人員素質要求較高。一些地方政府採購工作人員少，專業理論知識與業務操作技能還難以適應工作需要，與目前擔負的工作任務不相適應；政府採購代理機構從業人員良莠不齊，專業人員少；評審專家資源還較爲匱乏等。

（四）政府採購活動的監管有待加強

對政府採購活動及集中採購機構的事前、事中、事後的監管力度仍需加強；重大政府採購活動審計提前介入不夠；對參與政府採購活動的國家機關、國家公務員和國家機關任命的其他人員實施監督檢查力度還不夠；部門間的監督合力還需進一步加強；對供應商監管力度不大，售後服務還有待規範。

三、深入貫徹《政府採購法》的幾點建議

（一）進一步加大宣傳力度，切實提高思想認識

要以深入學習實踐科學發展觀活動爲契機，充分利用各種傳媒手段廣泛宣傳《政府採購法》，尤其是要加強各級各單位領導依法採購的宣傳工作力度，切實提高各級領導和政府採購從業人員對貫徹實施《政府採購法》重要性的認識，努力提高政府採購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府採購當事人的合法權益。各機關事業單位負責人，要高度重視政府採購工作，依法規範本單位採購行爲，切實加強財政支出管理和廉政建設工作，促進經濟和社會協調發展。

（二）進一步規範政府採購預算，嚴格採購計劃約束

要強化採購預算編制，提高政府採購預算編制的完整性。嚴格政府採購預算和專項資金同步審批制度，防止規避政府採購的財政支出行爲，對財政性資金、自籌資金和依法採購的事項實行“應進俱進、應採盡採”，配合國庫集中支付制度和部門預算，建立行之有效的政府採購約束機制。依照法規凡是政府採購目錄以內或採購限額標準以上的貨物、工程和服務都應編制政府採購預算，凡未編制或編制不全的政府採購預算，審覈時不予通過部門不予安排資金。同時，要強化預算執行管理，不得擅自調整或改變政府採購預算。要規範急事急辦的政府採購程序。

（三）進一步整合政府採購監管合力，科學有效防治腐敗

招投標報告 篇五

二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監通字第2號義煤公司效能監察通知書的要求，對20xx年元月以來物資供應採購和技術服務招標採購項目進行效能監察。我廠對招標項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況彙報如下：

一、自查情況簡述

自查部門：

此次自查工作由經管科組織實施。

自查內容：

此次自查的內容主要有：

（1）招標管理和監督是否規範；

（2）招標程序是否合規；

（3）是否存在未覈准先招標、未批招標計劃先招標的情況；

（4）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；

（5）是否存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等情況；

（6）評標辦法是否科學、規範、合理；

（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、並做到及時歸檔；

（8）是否存在中標價嚴重超概算的情況；

（9）是否存在超出公司權限進行招標。

自查日期：

20xx年6月20日—20xx年7月12日；

二、20xx、20xx年合同簽訂及履行情況。

20xx、20xx年公司共簽訂工程類合同8份，合同總金額55.45萬元；設備大修理類合同14份，合同總價81.37萬元，物資自購類2份，合同總價10.5萬元，維保及環保類合同2份，合同總價4.8萬元。詳見附表一

對於耿村洗煤廠工程類、設備大修理類、物資自購類、維保及環保類合同由我廠與外來施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類項目的招議標及合同履行情況較好，未出現不合規和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續規範，材料齊全。

三、規範招標工作情況。

20xx年至今我廠依據《中華人民共和國合同法》、義煤公司《招標採購管理辦法》、《關於河南能源化工集團有限公司招標監督管理實施辦法的通知》、《關於河南能源化工集團有限公司建設項目工程招標管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費管理辦法（暫行）》通知等法律、規章、制度，我廠嚴格合同準備階段調研製度、嚴格合同會簽制度、嚴格合同履行跟蹤管理制度、嚴格合同專人負責管理制度。爲各項工程招標的規範化提供了制度保證。

四、爲規避法律風險採取的防範措施。

在招標、簽訂合同和履行過程中，爲有效規避風險，主要採取了以下措施：

1、針對“合同主體不適格法律風險”，在合同準備階段，嚴格審查對方的主體資格、資信等級及履約能力。招標過程中嚴格審查對方的資質證書、對方單位的營業執照和稅務登記證、組織機構代碼、法人授權委託書等材料。代理人洽談合同的，要求對方提供法人代表授權委託書或所在單位開具的介紹信，並嚴格審查；對於對方主體資格不符合規定的單位不予其洽談和簽訂合同。

2、針對“合同文本不明確法律風險”，嚴格合同會簽制度。合同文本起草後，工作人員將合同會籤表及合同打印出紙質版經申請項目單位領導、經管科、財務、黨務、分管領導、廠主管領導會籤，會籤無異議後方可加蓋我廠公章。會籤的實施對於合同文本不合理、不嚴密、不完整、不明確、表述不當、違反國家法律法規或國家產業政策的條款，能夠及時予以預警和糾正。

3、針對“證據意識缺乏，證據保全不力法律風險”，我廠指定專人負責合同的日常管理工作，對合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審覈、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的`整個合同管理過程的各種文件和資料嚴格注意保全和收集。對事實的認可、數量的確認、單價的核準、金額的確定的材料同合同一起嚴格予以歸檔保存。

4、針對“債權債務清理不及時法律風險”，嚴格合同履行結束後付款制度，同時，對合同履行情況進行跟蹤管理，對於各種債權和債務嚴格按照合同文本的約定予以清理，對於出現債權不能得以實現的，嚴格在法律保護期限內予以主張。

五、工程招標管理過程中存在問題及改進措施。

我廠在合同準備、合同簽署、合同履行和履行後管理過程中，由於部分工程項目工期緊，招標準備工作時間短，導致對合同主體資格的審查、市場調研工作不夠精細，降低了我方在合同談判過程中的議價能力，同時帶來不必要的法律風險。針對以上問題，我公司在今後的工程招標管理中將嚴格合同簽署前調研製度，提前準備，提前計劃，優化招標管理流程，提高合同準備階段效率，杜絕各項風險。

招投標報告 篇六

我們公司有着獨特的自身資源和優勢，擁有強大的人才以及自身實力的支持，公司於20xx年參與了本系統內的三個項目的投標工作，通過這三次的運作以及今後系統內對下屬公司的財政要求，公司決定在業務拓展部成立招投標專項工作組。招投標專項工作組將結合自身優勢，整合各項資源爲公司提供全方位，個性化的服務。小組將堅持立足於企業信息化，正在由淺入深拓展，從資源、技術、策略諮詢等方面加強自我從基礎到應用的全面穿透性提升，以提升公司各個方面的核心競爭力。先進的技術、科學的管理、優質完善的服務使公司始終站在市場的最前沿。

我的主要日常工作內容是負責組織公司的參與投標。所以站在我的角度來看，我認爲招投標工作在企業系統集成二級資質中作用是非常巨大的。我們首要做得事情，就是思索如何通過參加投標項目完成信息系統集成二級資質的業績要求。下面我將從實際中着手，結合我們公司系統集成二級資質的申請業績，根據我招標工作的意義、作用，分析今後開展工作的打算、計劃，正確對待招投標工作在企業系統集成二級資質中發揮的重要角色。下面我將從以下幾點分析。

一、公司成立招投標組的意義

(一)公司成立招投標組有利於公司更多的完成參加投標項目任務。

我們公司成立招投標組有利於系統集成企業展示自身實力，參與市場競爭；按照等級條件，加強自身建設。在完成本系統內的招標項目外，能夠分出力量負責挖掘社會上其它招標項目，創造公司新的業務增長點。

(二)公司成立招投標組能夠更好的提升通過參加投標項目完成信息系統集成二級資質的業績要求。

我們知道，信息系統集成資質是國家信息產業部爲加強計算機信息系統集成市場規範化管理，促進信息系統集成企業能力和水平的不斷提高，確保各應用領域信息系統工程質量而設立的。信息系統集成從高到低分爲一級、二級、三級和四級。我司是業務全面服務商，提供專業、完整的鏈服務——策劃、諮詢、設計、施工、集成及服務等。致力於以信息系統集成綜合管理系統爲核心、具有自主知識產權產品和技術的研發和應用的高科技企業。系統集成資質等級評定條件所要求的是全方位的綜合實力，包括技術水平、管理水平、服務水平、質量保證能力、技術裝備、系統建設質量、人員構成與素質、經營業績、資產狀況等要素。傳統的施工工程中涉及信息化的比例較低，所以許多企業通常不能達到信息資質申報的要求，企業要取得《資質證書》，必須不斷改善自身的綜合實力，以達到評定條件的要求。我司於20xx年參與了本系統內的三個項目的投標工作，開始將重心向信息化管理進行轉型。

我司要順利完成三級資質向二級資質的升級。被國家信息產業部授予計算機信息系統集成二級資質還是一條很漫長的路程，需要我們大家的協力合作，努力拼搏。

現在市場尋找合作招標項目法人首先看看企業有沒有資質，而且大部分大項目最後一輪評標剩下的都是獲得資質的企業。我們公司作爲三年內爭取獲得二級系統集成的企業，綜合能力包括技術水平、管理水平、服務水平、質量保證能力、技術裝備、人員構成與素質、經營業績、資產狀況等要素全面要協調發展，而公司成立招投標組將能更有利於達成申報二級自己業績要求。

(三)建立獨立的招投標工作組對於申請公司二級資質必要性

系統集成資質認證要求企業的項目管理達到一定的水平，要求企業要有一定數量的信息系統集成項目經理，企業通過培養項目經理可以提高自身項目管理的能力。我司建立獨立的招投標工作組對於申請公司二級資質有着非常大的意義。我司只要能形成結構合理、經驗豐富的管理團隊及專業技能的資深技術團隊，具有能全面促使公司完成申報二級資質業績要求的人才多名；公司制訂合理的人力資源策略和制度、規範的質量保證體系、及產品發展策略和制度發展優秀產業，爲客戶提供先進的、專業的產品、行業解決方案及服務，並引入先進和科學的管理理念，真正使得客戶長期受益，有效保證公司的可持續發展。

二、公司成立招投標組原因以及二級資質申請條件

我們爲什麼要爲爭取到招標項目而成立招投標工作組呢？因爲我們要更快速的達到公司制定的整體目標，那就是在三年內公司要成功申請下工信部下發的`信息系統集成二級資質，總體而言，在申請資格的業績要求上需完成80萬以上的項目1.5個億。要通過招投標工作完成80%以上業績要求。具體細節條件如下：

(一)綜合條件

1、企業變革發展歷程清晰，從事系統集成三年以上，原則上應取得計算機信息系統集成三級資質一年以上；2、企業主業是系統集成，系統集成收入是企業收入的主要來源；3、企業產權關係明確，註冊資金1000萬元以上；4、企業經濟狀況良好，近三年系統集成年平均收入超過5000萬元，財務數據真實可信，並須經國家認可的會計師事務所審計；5、企業有良好的資信和公衆形象，近三年沒有觸犯知識產權保護等國家有關法律法規行爲。

(二)業績

1、近三年內完成的、超過80萬元的系統集成項目總值1.5億元以上，工程按合同要求質量合格，已通過驗收並投入實際應用；2、近三年內完成至少兩項1500萬元以上系統集成項目或所完成的800萬元以上項目總值超過4000萬元，這些項目有較高的技術含量且至少應部分使用了有企業自主知識產權的軟件；3、近三年內完成超過80萬元的系統集成項目中軟件費用(含系統設計、軟件開發、系統集成和技術服務費用，但不含外購或委託他人開發的軟件費用、建築工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低於4500萬元)，或自主開發的軟件費用不低於2500萬元；4、近三年內未出現過驗收未獲通過的項目或者應由企業承擔責任的用戶重大投訴；5、主要業務領域的典型項目有較高的技術水平，經濟效益和社會效益良好。

(三)管理能力

1、已建立完備的企業質量管理體系，通過國家認可的第三方認證機構認證並有效運行一年以上；2、已建成完備的客戶服務體系，配置專門的機構和人員，能及時、有效地爲客戶提供優質服務；3、已建成完善的企業信息管理系統並能有效運行；4、企業的主要負責人應具有4年以上從事電子信息技術領域企業管理經歷，主要技術負責人應獲得電子信息類高級職稱且從事系統集成技術工作不少於4年，財務負責人應具有財務系列中級以上職稱。

(四)技術實力

1、有明確的系統集成業務領域，在主要業務領域內技術實力、市場佔有率等在國內具有一定的優勢；2、熟悉主要業務領域的業務流程，有自主開發的軟件產品和工具，且在已完成的系統集成項目中加以應用；3、有專門從事軟件或系統集成技術開發的高級研發人員及與之相適應的開發場地、設備等，並建立基本的軟件開發與測試體系；4、用於研發的經費年均投入在150萬元以上。

(五)人才實力

1、從事軟件開發與系統集成相關工作的人員不少於100人，且其中大學本科以上學歷人員所佔比例不低於80%；2、具有計算機信息系統集成項目經理人數不少於15名，其中高級項目經理人數不少於3名；3、培訓體系健全，具有系統地對員工進行新知識、新技術以及職業道德培訓的計劃並能有效組織實施與考覈。

三、公司成立招標工作組主要需要採取措施

(一)建立健全工作組機構，責任明確

根據公司要求建立健全招投標工作組的要求，建立了招投標工作組部門，配備了相應的工作人員。

(二)建立和完善了招投標工作的各項制度

1、按要求制訂了公司《招標工作管理實施辦法》，《招標工作監督管理暫行辦法》和《招標工作人員招標流程實施細則》。

2、按要求建立了招標統一平臺相關管理制度，即：投訴受理制度，監督制度、資格預審制度、信息發佈制度、項目審批審覈制度、招標專業人員管理制度，並把有關制度上牆公佈，自覺接受公司職員的監督。

3、根據公司對於招投標要求，對50萬元以上的項目統一進招標工作組負責，對5萬元以上50萬元以下的小型工程建設項目招標工作具體由招標工作人員負責，做到根據範圍，應進盡進。竭盡全力使得公司儘快達到二級資質申報業績要求。

四、下一步工作思路

20xx年是我國保持經濟平穩較快發展、確保規劃順利完成的關鍵一年。公司也進入關鍵時期。分析了公司成立招投標組的意義以及原因，對於20xx年，我們所要做的下一步工作將是如何更好的成立招標工作組，如何更好的通過爭取更多的招標項目把公司申報二級資質業績要求完成，使得公司三年內能夠取得二級資質認證。

(一)是根據現在社會上其它公司的做法

仔細觀察公司的二級資質申報環節工作，不可否認公司在申報二級資質中還存在一些問題，那就是重視程度還不夠，投入程度還遠遠不足。我們知道每個招標項目都要求投標人的資格：

（1）在中國境內註冊的具有獨立企業法人資格的企業；

（2）須具有軟件企業認定證書；

（3）須通過ISO9001：20xx質量管理體系認證；

（4）須具有國家計算機信息系統集成二級或二級以上資質；

（5）項目經理須具有信息產業部核發的計算機信息系統集成高級項目經理資質。

沒有爭取到二級資質認證，對我們公司發展而言將是非常大的阻礙。所以我司根據現在社會上其它公司的做法，積極採取解決辦法，對內要將現有的資本、素材轉變爲產品，對外要建立一套完整的合作伙伴檔案庫等等方式，爭取更快的達到公司申報二級資質業績要求。

(二)做好招投標工作加強制定招標規章制度

1、結合申報二級系統集成資質業績要求有關規定公司在將來工作的各階段，確保申報二級資質業績工作做細、做實，認真把握好招標項目與二級資質申報業績要求之間的關係。

2、要求招標工作組結合ERP、結合“一崗雙責”、結合常態管理，從以下五個方面做好招投標工作規章制度：下發文件明文規定招投標工作組工作規程，要進一步把各項工程前期工作做細做好，就要落實好招標工作崗位規章制度。

3、要進一步加強新成立的招標工作組內部管理，規範完善各項制度，特別要明確任務，責任到人。公司儘快建立完善專家庫和編制申報二級資質業績要求文件，使公司各類操作做到依法、依規實施。

4、爲進一步推進對工作人員的規範化管理，加快達到二級資質業績要求，公司出臺的《招投標工作組工作人員與二級資質業績要求量掛鉤方法》進一步的強調，嚴格按照規定執行

(三)做招投標工作工作計劃、人員安排應全面部署

要更好的加快達到二級資質業績要求，招標工作組工作計劃，可以從以下四個方面的着手：

1、把握工作重心，各項工作得到全面有序推進；

2、注重制度建設，操作環節得到進一步規範；

3、夯實基礎工作，招投標的發展後勁得到進一步強化；

4、加強隊伍建設，使打造二級資質業績要求得到有力保障。在肯定成績的同時，認真反省發展中所存在的一些問題和不足有待於在今後的工作中着力加以解決。

另外方面，同時還要做好工作組人員安排部署工作：申報二級系統集成資質業績要求影響到公司活動的各個方面。成立專門的招標工作組，招投標工作的有序運作。多爭取幾個招標項目快速的達到申報二級信息集成資質業績要求，所以公司在招標工作人員安排上應當認真對待，全面部署。首先，新成立的工作組將進一步對崗位職責進行了梳理，明確每個崗位的工作任務、工作內容、工作標準，並加強了崗位責任考覈；其次，加強了人員隊伍的培訓，一方面繼續以申報二級系統集成資質爲契機，有力的促進了工作人員學習的自覺性，業務能力得到了顯著提高；另一方面加強員工職業化素質的培訓，年初對全年的培訓制定了計劃，每月兩課雷打不動，使員工的職業化素養得到了提高。第三，開展警示教育，深入開展了警示教育，一方面查找存在的問題和不足，研究改進工作措施；另一方面要求工作人員要牢固樹立法律法規和紀律意識，時刻把申報二級系統集成資質作爲自己頭等大事來抓。爲了公司能有長遠的發展而拼搏，形成了一個團結、進取、合作、創新的優秀團隊。整體分析調研報告來看，公司成立招標工作組對於公司二級系統集成將發揮着巨大的作用。

雖然我司爲爭取二級信息系統二級資質完成了3個招標項目，但是成績只代表過去，重要的是面對未來，我司將繼續堅持技術過硬，作風踏實，服務周到的特點，用真誠的態度和不懈的努力，秉承專業精神，團隊合作的管理理念，堅持以客戶爲導向，爲客戶提供最優質的產品和服務是我司發展的基本發展策略；提高自身實力，取得系統集成資質，加強員工技能培訓，建立一支具有較強競爭力的研發和技術隊伍，以此作爲我司未來發展的核心競爭力。

招投標報告 篇七

一、工程概況

1、工程名稱：玉田縣凱悅家苑住宅小區

2、工程地點：玉田縣無終街中段北側

3、項目審批情況：已審批

4、招標方式：邀請招標

5、招標範圍：土建、水衛、採暖、電照

6、投標邀請書發出時間：20xx年3月19日

二、資格審查情況

1、報名時間和地點：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。

2、報名名單：唐山市華誠建築有限公司、玉田縣鑫隆建築工程有限公司、玉田縣長春建築工程有限公司。

三、開標、評標情況

1、開標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。

2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建築有限公司、()玉田縣鑫隆建築工程有限公司、玉田縣長春建築工程有限公司。

3、逾期送達投標文件的投標人名單：無。

4、評標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。

5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家庫中抽取四名專家與一名甲方人員組成五人評標小組。

6、根據綜合得分高低確定中標人

（1）第一名：唐山市華誠建築有限公司。

四、定標情況

1、確定中標人的方式：根據綜合得分高低委託評標委員會直接確定中標人。

2、確定的。中標人的名稱及理由：唐山市華誠建築有限公司因其商務標得分名列第一，並且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建築有限公司爲中標人。

3、中標情況

中標範圍爲土建、水衛、採暖、電照；中標價爲37424587.75元，中標工期爲240天，中標質量標準爲合格，中標項目經理爲楊國銘。

玉田縣振興工程建設監理公司