員工獎勵制度【精品多篇】

員工獎勵制度 篇一

爲了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業需求的人才，也爲了加強團隊凝聚力，公司特制定此獎勵制度。

一、適用範圍：

本制度適用於公司全體正式員工，但以下人員除外：

1、人力資源部人員以及與招聘相關的人員；

2、一般情況下，推薦人爲招聘崗位的直屬上級時，不在此獎勵範圍之內。

二、內部員工推薦原則：

1、無論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

2、對被推薦人綜合評估，擇優上崗；

3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實情況；

4、所有進入公司員工，在公司內部平等對待。

三、內部推薦人才標準：

1、被推薦的基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求（學歷、技能、工作經驗）；

2、被推薦人人員的個人簡歷、學歷不能有任何的隱瞞和僞造；

3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

四、內部推薦流程：

1、員工在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；

2、如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發送至人力資源部郵箱，並在郵件中標明推薦人、推薦崗位並附上候選人電子版簡歷；

3、人力資源部在收到推薦簡歷後，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試、定薪等環節；

4、在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考覈結束並順利轉正後，則視爲基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內部推薦獎金”；

5、公司在推薦人推薦成功並審覈通過獎勵申請後，給予推薦人每人/次150-500元現金或等值物品作爲獎勵。

員工獎勵制度 篇二

一、目地

1、爲明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發員工的積極性和創造性。懲：更好地規範約束員工的行爲。

2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。

3、是公司各項業務完成效果的評價體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用範圍

1、行爲規範類：適用於本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整；（懲：約束全員行爲）

2、管理操作類：適用於所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）

3、經營效益類：適用於集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業績好或爲企業發展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則：爲及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行爲以及糾正員工的錯誤行爲，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則：爲了使獎懲公正，公平，並達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅遊度假、考察獎勵。經濟處罰：罰款等。

專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵，包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記爲1次小過，2次小過記爲1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記爲1次小功，2次小功記爲1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

功過相抵：

凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

員工獎勵制度 篇三

爲加強公司新產品開發、技術工藝改進和產品銷售的日常管理，加快公司技術積累、奠定技術基礎並提高技術研發進度，縮短技術研發成果轉變週期，形成以產品帶動銷售的良性局面，特制定創新獎勵制度。

一、基本原則、評定範圍及內容

1、堅持實事求是、科學民主、客觀公正、重視結果、講究高效的原則，以保證績效考覈結果的科學性、嚴謹性和公正性。

2、促進公司產品的研發以及工藝創新，滿足市場對新產品的需求， 豐富公司系列產品同時帶來較大經濟效益的，可逐年獲得總收益的相應提成。

3、對公司產品質量、技術工藝、設備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進展，銷售業績的提升做出重大貢獻的技術項目成果可申請年度科技創新獎。

4、鼓勵公司員工利用現有平臺和技術資料，開展發明創造並申請技術專利，對公司發展起到推動作用併產生經濟效益的，可申請技術發明和年度創新成果獎勵。

5、研究開發出的新產品、新工藝、新技術直接用於企業的生產過程後，明顯提高了生產效率和產品的質量，爲企業創造 baihuawen.c n了直接經濟效益的。

6、對引進的新產品或新技術進行吸收並加以開發創新，設計出在技術上有明顯改進或創新的新產品或新工藝，提升企業年度銷售額的。

7、公司產品部及市場人員應積極參與創新活動，每月1日前最少提交一份收集的創意產品資訊及建議，產品部彙總後於每月5日前組織討論。各位員工提交的文案備檔留存，作爲年底“科技創新獎”評選參考。

二、專利技術發明和科技創新成果的專項獎勵

1、爲鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利並被國家知識產權局受理的，在受理當年，由公司給予職務發明人一定金額的獎勵。

2、專利申請統計期限爲當年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產權局核發紙質專利證書的。

3、專利申請被授予專利權的，授權當年12月31日前由專利權人給予發明專利職務發明