勘探隊“安康杯”競賽優勝班組申報事蹟材料

所在單位

機電安裝公司

班組負責人

李向廷

聯繫電話

15391982228

班組人數

4

參賽人數

4

主

要

事

跡

簡

介

——安徽省煤田地質局第二勘探隊機電安裝公司先進事蹟材料

立足崗位，務實創新，爭創一流安全班組——安徽省煤田地質局第二勘探隊機電安裝公司班組成員共4人（李向廷、童璇、葉磊、張濤），長期以來，我班始終把安全施工作爲全體工作的核心，積極貫徹落實公司的安康杯文件精神。做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯爲切入點，我班組自今年零工傷，零事故，2019年截至12月6日，未發生一起因責任造成的任何異常、障礙及考覈事故以及人身傷害事故。

“安康杯”活動精神實質、活動內涵深入每一位班員，爲部門安全生產工作做出了榜樣，確保了“安康杯“競賽活動紮實有序開展，爲我公司“天長恆大湖山半島消防安裝工程”項目安全施工奠定了基礎。

一、強化項目施工安全運行管理

2019年來，我班組針對天長恆大湖山半島消防安裝工程項目施工現場出現的問題，主動學習其他單位施工管理經驗，逐步完善班組制度，凡遇到重大難題，按規定程序集體討論決定，保證各項制度、各項決定落實到位。管理做到細化，考量做到量化，使我班組工作不斷趨於規範化、制度化、合理化，保證各項工作有章可循，有據可查，堵塞了管理漏洞。我班組只要出現了“三違”或不安全現象，負責人就會把責任追究到底並按事故處理“四不放過”的原則，把班組安全工作的責任落到實處，充分發揮並調動每個班組成員在安全生產中的作用，將安全工作貫穿於班組管理當中。積極配合公安消防及交管部門，做好職工消防及交通安全教育和管理。

二、建立考覈評定的標準

我班組避開了考覈標準隨意性和不同意性的弊端，並通過集中討論表決，將考覈結果月月班內公佈，及時查缺補漏。各班組成員對考覈評定標準不存在疑義，考覈評定製度的明朗化、公開化，使組員的思想包袱解除，全體班員開展各項安全生產工作熱情高漲。

三、學習“三票三制“執行規章

我班組強化了“標準化管理“，加強了運行操作的準確性、規範化，工作審批程序不走過場，不應付了事；加大工作中執行力度，有效杜絕了誤操作等事故的發生；當有重大操作或器械出現異常工況時，及時聯繫當班成員，深入現場監護，相互交流，相互溝通，及時掌握施工動態，爲施工排憂解難，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力幹好工作的良好氛圍。

爲了保證項目施工高效率、長週期的安全進行，要求班員及時發現缺陷，主動聯繫並消除缺陷，提高項目施工現場的安全係數。由於我班組施工設備多，現場缺陷多，直接影響施工的安全進行。在我班組完善的管理制度下，施工調整、設備消缺、技術管理及時到位，項目施工安全進行，實現全年無人身傷亡事故、無重大設備事故，共發現現場生產設備缺陷100餘條、消除安全隱患15餘次，確保了天長恆大湖山半島消防安裝工程項目安全高效的開展。

四、開展多元化培訓，提高班員素質

在班組培訓工作中，我班是以提高職工現場工作能力爲目的展開的，培訓工作緊密結合班組施工和管理實際，講求實效。結合班組年度培訓計劃和現場培訓計劃進行，培訓內容包括反事故演練、事故預想、崗位練兵臺、技術練兵等多種形式。同時注重全面質量管理的學習和培訓，從各個方面提高班員的綜合素質，提升班員的技能水平。

五、班組2019年度安全工作執行總結

我班組始終將安全工作作爲日常所有工作當中最爲主要的組成部分，始終要求班組成員在確保安全施工的重要前提下平穩、高效地完成各項項目工程任務。並且爲了確保實現上級要求的各項安全施工目標，本班組將安全考覈列入班組成員日常工作考覈之中，並佔有很大比例。通過對安全工作特別高度的重視，本班成員都將安全當作第一目標。以此長期對班組成員們的影響，使得我班組的安全管理工作順利開展。在2019年中，我班組在本着“以人爲本，構建和諧“的精神理念之下，通過創新、高效的安全施工，在上級領導的帶領下、通過班組成員堅持不懈的努力，取得了可人的安全施工管理工作的成績。

“安康杯”競賽組委會小組意見

“安康杯”競賽組委會意見