供水公司“安康杯”競賽活動自檢自查情況報告

***供水公司“安康杯”競賽活動自檢自查情況報告
省總工會：
根據《關於開展2007年度“安康杯”競賽活動自檢自查的通知》的要求，***供水公司工會嚴格對照檢查內容逐條對我司2007年開展“安康杯”競賽活動情況進行了自檢自查。現將情況報告如下：
一、自檢自查情況
㈠、“安康杯”競賽活動的組織領導和發動情況
爲“安康杯”競賽活動在2007年各以順利進行，年初進一步充實完善了由供水公司總經理任組長、工會主席和分管安全的副總經理任副組長的“安康杯”競賽領導小組。同時完善了工會勞動保護監督檢查網絡，做到了一級抓一級、一級保一級的競賽格局，形成了縱向到底，橫向到邊，專管成線，羣防成網的安全網絡。
我司生產單位有主供水單位供水分公司，還有對外工程單位機電分公司、水電分公司、建築分公司、園林綠化分公司、燈光分公司、車隊。按照“安康杯”競賽的要求，領導高度重視，結合我司實際，把“安康杯”競賽工作納入了重要工作議事日程，並將“安康杯”競賽與“安全生產競賽”、鞏固“無泄漏工廠”、“安全生產標準化作業合格工廠”有機地結合起來，進一步強化了安全生產管理。在安全生產管理上，供水公司一如既往地按照“正職主管、副職分管、分級負責、業務保安”的原則，充實完善了安全生產委員會，主任由總經理車建國同志擔任，副主任由黨委書記樑榮光、副總經理雷留德二同志擔任，明確副總經理雷留德同志爲分管安全生產工作的領導。設立了專門的安全管理機構，負責全廠的安全生產管理工作。各分公司、單位也相應完善了安全生產領導小組，均配齊了專兼職安全員，形成了一個很強大的安全生產管理網絡，並繼續開展了行之有效的安全生產管理工作。
爲確保2007年全司安全生產目標的順利實現，年初，公司行政以1號文件下發了《二OO七年安全生產管理安排意見》，制定下發了《***集團供水公司二OO七年安全生產競賽辦法》。同時按照“法人治理，分級管理、分級負責”的原則，層層簽訂了安全生產責任書，層層落實責任，強化監督檢查、考覈和獎懲。一年來，供水公司堅持了每月一次的安全查崗制度；每季一次的安全生產講話制度；每季一次的安全工作專題會議；每季一次的安全生產大檢查制度。下屬單位堅持了每月一次的安全講話制度；每週一次的安全查崗制度。黨委組織部門在各黨支部紮實開展了“共產黨員身邊無事故”活動，工會持續開展了“安康杯競賽”和“工會勞動保護羣衆監督競賽”以及“一法三卡”活動，團委開展了“青年監督崗”活動，形成了黨、政、工、團齊抓共管的工作格局。職能部門從業務技術要求入手，抓規章制度的執行，抓行爲規範的建設，抓業務保安措施的落實，共同構築了安全管理體系的網絡。通過一年的工作，公司安全生產目標管理得到有效實施，杜絕了重大傷亡事故、重大設備事故、重大交通事故以及重大火災事故和重大飲水事件。
㈡、“安康杯”競賽活動工作計劃實施情況
爲確保競賽活動有效開展，年初下發了《關於繼續組織參加全國“安康杯”競賽活動的通知》。競賽活動緊緊圍繞“以人爲本、安全發展、提高素質、促進和諧”的競賽主題，並立足本單位、立足一線職工，結合競賽內容，通過多種渠道促進了安全總體目標的實現。在競賽活動中做到了職工廣泛參與和學習爭先相結合，安全生產知識掌握與生產實際相結合。
圍繞“安康杯”競賽，我司開展了大量的安全生產宣傳教育活動。充分利用一切宣傳陣地和會議等多種形式，大張旗鼓地宣傳競賽的目標、主題，用輿論導向激發職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行爲、注重安全生產變爲自覺行動。發動廣大職工，自覺地參與各種行之有效和多種形式的羣衆性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，並提出了一些好的建議。在廣大職工中形成了人人重視安全，時時注重安全，事事保證安全的氛圍。
以全國“六月安全生產月”活動爲載體，把“安康杯”競賽活動進一步推向高潮。各黨支部、部門工會充分利用各種會議形式，認真組織職工圍繞主題，學習了《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》。爲進一步搞好安全工作的宣傳，書寫標語48條，通過在顯目位置、工地現場粘貼以及宣傳櫥窗進行廣泛宣傳。通過《***供水內網》推出了一期安全生產法律法規爲主要內容的安全專刊；舉辦了一期安全知識黑板報競賽。在全司職工中舉行了一次以“遵章守紀、關注安全、關愛生命”爲主題的安全生產簽名儀式。組織有關職工參加了一次安全知識考試。開展了一次以《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產法》爲主要內容的安全知識競賽。各羣監領導小組組織安全查崗一次，同時安排關鍵、要害部位的職工當一天安全檢查員，查一起事故隱患或一起違章行爲，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，提出一些好的整改措施或建議。組織有關職工看了一場安全生產錄像片。在各部門分別召開了一次安全座談會，組織職工座談探討安全工作，通過分析工傷案例、回憶事故教訓、談談心得體會，進一步提高職工對安全工作的關注。
近期又組織了200多職工參加集團公司組織的“安全科普知識百題競賽”活動。
㈢、組織開展消防知識普及教育活動情況
爲了幫助職工掌握更多的安全生產知識和安全生產技能，我們開展了多層次、多形式的安全培訓。充分利用辦培訓班以及崗位練兵、技術比武等時機，以《安全生產法》、《工會勞動保護三個條例》以及“安全生產技能”、“安全消防知識”爲重點，不斷強化、職工的安全教育，有效地提高了職工的安全知識水平、安全操作技能和自我保護能力。爲進一步提高職工的消防意識，年初組織了一次較大的消防安全演習。
㈣、結合“安康杯”競賽開展班組安全建設、推行“一法三卡“及信息化建設情況
爲使“安康杯”競賽與工會勞動保護工作有機地結合起來，繼續在各分公司、生產班組深入開展羣監競賽活動，進一步完善三級羣監網絡，並嚴格按季進行考覈。同時深入開展“一法三卡”活動，進一步提高職工的安全生產意識，使之從源頭上重視安全，從基礎上落實責任，以標誌牌（卡）爲載體全面推進安全生產工作，維護職工生命健康。通過一系列活動激發了廣大職工學習、掌握安全生產知識，杜絕違章作業，抵制違章指揮的主動性和積極性，爲促進安全生產作出應有的貢獻。
幾年來，通過加入全國安康杯競賽網，使各部門工會在實際工作中拓展了視野，學到了更多的安全生產知識；同時，通過***供水內網，加強了工作中的信息交流，有力地推動了競賽活動的順利開展。
㈤、“安康杯”競賽評比表彰情況
待年底，經公司“安康杯”競賽領導小組考覈，將對年度“安康杯”競賽活動中表現突出的分公司（單位）、班組和個人，授予相應的榮譽稱號，並表彰獎勵。
㈥、開展“安康杯”競賽活動取得的效果
輿論先行，形成共識。思想是行動的先導，沒有認識上的一致，全員參與將是一句空話。一年來，爲了搞好“安康杯”競賽工作的宣傳動員，我們以安全1號文件爲契機，利用黑板報、***供水內網、宣傳櫥窗、職工大會等形式，大張旗鼓地宣傳“安康杯”競賽工作的目的意義、方法、步驟。利用“六月安全生產月”活動，開展了“安全生產知識競賽”以及“安全工作探討、講工傷案例、憶事故教訓、談心得體會”等活動。利用每月一次的安全查崗，每季一次的安全大檢查活動，推動安全生產責任制以及各項措施的進一步落實。通過以上一系列的活動，進一步促進職工思想上的轉變、觀念上的更新、認識上的統一，進一步增強了全員的參與意識。
全員培訓，提高素質。結合供水行業特點，我們多形式、多途徑地搞好了職工安全培訓：一是以水泵工、制水工及特殊工種爲重點，全面進行操作技能和安全技術操作規程的學習培訓，收到了較好的效果。二是以《***供水公司站組管理實施辦法》爲重點，集中進行教育，規範各站組的現場管理、操作管理和安全管理。三是針對職工技術素質有待提高的現狀，結合開展“崗位練兵、技術比武”活動，分期分批地對相關職工進行了“安全生產管理、勞動保護以及焊工、電工、鉗工、水泵工基礎知識”等內容的培訓。通過學習和培訓，進一步提高了職工安全生產意識，不斷提高了職工的業務技術水平和操作技能，較好地適應了崗位需要，不斷提高了工作效率和工作質量，有力地促進了生產經營健康發展。通過學習和培訓，職工的綜合素質得到了進一步的提高，安全生產標準化作業的意識得到了強化，基礎管理工作得到夯實和加強，職工中的違章、違紀行爲得到有效遏制。
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣衆監督機制，而且讓廣大職工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變爲我要安全、我保安全，提高了職工安全生產意識，提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了職工安全生產知識水平和自我保護意識，確保全年無重大傷亡事故。
一年來，我司在“安康杯”競賽中做了很多工作，並取得了一定的成績。但安全工作的長期性、複雜性，決定了工作的持久性。由於供水分公司存在設備陳舊，管網老化，生產戰線長；機電、水電、建築等分公司生產工作地點的不穩定性，決定了在安全方面充滿了多種不確定因素，給安全生產和職工生命安全帶來了一定的威脅。
以上情況已引起了黨政工領導的高度重視。我們決心在以後的工作中，不斷創新工作思路，充分發揮廣大職工的力量，確保“安康杯”競賽活動持之以恆地開展下去。
 
***集團供水公司工會
二OO七年九月二十八日