“擔當作爲好乾部”先進事蹟材料

【概述】

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【正文】“擔當作爲好乾部”先進事蹟材料

9月22日，內蒙古自治區黨委發佈關於命名“擔當作爲好乾部”的決定，自治區黨委決定命名100名同志爲“擔當作爲好乾部”，阿右旗委書記劉沖霄獲此殊榮。

2021年6月，劉沖霄同志肩負着組織的重託，再次來到曾經工作過的阿拉善右旗任職。任職以來，劉沖霄同志深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，團結帶領全旗各族幹部羣衆真抓實幹，砥礪奮進，各項事業承接“十三五”發展的大好來勢，實現了“十四五”良好開局。2021年，阿拉善右旗黨政領導班子年度考覈被評爲優秀等次；在工作實績社會評價調查中，平均滿意度位列全盟各旗區首位。

明思路 轉方式 穩增長

“思路決定出路，信心引領未來。”這是劉沖霄同志一貫強調的箴言。劉沖霄同志先後在阿拉善盟委宣傳部、盟委辦、盟發改委、盟行署、盟旅遊局、盟市監局等多個部門任過職，也曾在阿拉善右旗擔任過2年的副旗長職務。特別是再次來到阿拉善右旗任職，更增添了他對推動阿拉善右旗建設發展的情懷和責任。無論是各類會議上，還是在基層一線，他反覆強調，“發展是黨執政興國的第一要務”， “一個沒有把發展擺上重要議事日程的地區，一定是一個沒有生機活力的地區，是一個死氣沉沉的地區”。

劉沖霄調研基層黨建工作開展情況

在深入調研的基礎上，他認爲，當前，阿拉善右旗正迎來內蒙古自治區新一輪發展的戰略機遇期，前有標兵、後有追兵，如果不搶抓機遇、奮起直追，今後面臨的發展困難將更多，面臨的發展壓力將更大，已經形成的發展優勢也將會在日益激烈的區域競爭中削弱；如果錯過了機遇、貽誤了發展，那就是不可原諒的過失。基於對旗情的深化認識，他與班子成員研究提出了樹牢生態優先、綠色發展“一個理念”，提升推動發展、狠抓落實“兩個能力”，打造重要的駝奶產業集散中心、天然鹼生產加工銷售中心、沙漠旅遊目的地和旅遊集散中心“三個中心”，強化信心引領、黨建引領、幹部引領、作風引領“四個引領”的發展思路。

劉沖霄在曼德拉蘇木板灘井地區調研“四村聯建”嘎查活動中心

在發展重點和發展佈局上，堅持有所爲有所不爲，以“人無我有、人有我優”的氣魄和力度，帶領全旗各級各部門把目光聚集到培育優勢產業上，把力量匯聚到項目建設上，全力轉方式、調結構、強後勁，加速旗域經濟新舊動能轉換。一產方面，着力在提品質、創品牌上下功夫，全旗駱駝存欄6.5萬峯，其中能繁母駝3.2萬峯，擠奶母駝數量近1萬峯，駝奶產值突破2億元。今年1—7月，全旗完成駝產業項目投資1.35億元。收購駝奶1941噸，同比增長15.3%。阿拉善右旗駝奶入選全區“一縣一品”品牌項目，駱駝產業富民效益逐步顯現，養駝戶戶均增收2.5萬元以上。二產方面，着力保存量、促增量、擴總量、提質量。全旗首個投資超百億元的博源天然鹼綜合開發利用項目全面開工，累計完成投資50億元，能耗指標獲得自治區發改委批准，黃河引水工程快速推進，項目建成後預計年上繳稅金20多億元。下決心整治雅布賴工業集中區生態環境問題，旗財政和入駐企業累計投資上億元，完善了污水處理廠、固廢填埋場等基礎設施建設，從根本上消除了工業集中區生態環境風險隱患，爲企業“輕裝上陣”奠定了堅實基礎。三產方面，積極探索常態化疫情防控形勢下旅遊業發展新模式、新業態，促文化旅遊產業的深度融合。成功舉辦了第16屆“越野e族”英雄會、巴丹吉林沙漠文化旅遊節等活動，“壯美巴丹、巖畫之鄉、中國駝鄉”三張名片享譽國內外。內蒙古巴丹吉林旅遊開發有限公司入選內蒙古自治區首批省級文明旅遊示範單位名單，爲全盟唯一入選單位。

在工作落實上，劉沖霄同志全力支持幹部跑上爭取項目、跑外招商引資，保護幹部幹事創業的積極性和主動性，在全旗上下形成了“大抓項目、抓實項目、抓大不放小”的濃厚氛圍。2021年以來，全旗累計實施重點項目93項，總投資467.7億元，累計完成投資53.4億元。大力優化營商環境，着力幫助企紓困解難。2021年以來，全旗新增規模以上工業企業2家。清潔能源裝機總量達到21.9萬千瓦，正在建設的清潔能源項目裝機總量46.5萬千瓦。累計爭取中央、區、盟專項資金12.6億元，爭取債券12.2億元，用於生態環境保護、基礎設施建設、產業發展、民生保障等領域，全旗人居環境逐步改善，發展活力逐步釋放，特色優勢逐步凸顯。

劉沖霄在神駝乳業年處理鮮乳18000噸精深處理加工項目建設現場調研

一年多來，在劉沖霄和全旗各族幹部羣衆的共同努力下，阿拉善右旗旗域經濟呈現出穩中有進、穩中向好的態勢，主要經濟指標在全區各旗縣區排位有所上升。2022年上半年，全旗地區生產總值完成11.22億元，同比增長1.4%。一般公共預算收入完成0.8億元，同比增長12.9%。500萬元以上固定資產投資同比增長43.2%。城鄉常住居民人均可支配收入分別完成25291元和11577元，位列自治區各旗縣區前列。

劉沖霄在內蒙古華電風能項目建設現場調研

惠民生 保穩定 促和諧

“越是艱苦邊遠地區，越要清醒認識發展與穩定、發展與民生、發展與人心的緊密關係，讓各族羣衆過上更加幸福美好的生活”。這是劉沖霄同志對做好羣衆工作的深刻理解，也是他想問題、作決策、辦事情一貫堅持的準則。任職以來，他時刻把羣衆的安危冷暖放在心上，深入踐行以人民爲中心的發展思想，帶頭深入基層一線聽民意、察民情、解民憂，用心用情做好守土戍邊民生工作。

劉沖霄調研駱駝產業發展情況

教育是民生之基。任職以來，他響亮地提出，“對教育事業的支持，再多也不爲過”。在他的積極推動下，2021年以來先後引進教育緊缺人才28名、“三科”統編教材教師7名。教育支出1.5億元，佔一般公共預算支出的6.9%。完成各學校校長競聘工作。加強與周邊地區優質學校交流協作，通過教育行政幹部互訪、搭建學校結對共建合作平臺、拓展教師培訓等方式，全面提升阿拉善右旗教育教學質量。2022年，全旗大學聯考文科本科上線率提高了40個百分點；會考最好成績排名全盟第二。阿拉善右旗“打造課後服務2.0升級版，推動‘雙減’政策落細落實”案例，被評爲全區第二批落實“雙減”工作典型案例。

劉沖霄深入各中國小校調研

大力發展醫療衛生事業，相繼建成旗人民醫院傳染病區項目、醫療廢物集中處置等項目，突發公共衛生事件應急能力顯著提升。全力以赴阻擊疫情，建立健全聯防聯控、監測預警、平急轉換等工作機制，壓緊壓實“四方責任”，全力抓好“兩碼”覈驗、快速流調、隔離管控、人物同防、疫苗接種等各項工作，嚴守“外防輸入、內防發生”底線，圓滿完成了重大節會活動和額濟納旗滯留遊客承接轉移安置防控任務，鞏固了“零輸入、零感染”的成果。

劉沖霄深入塔木素布拉格蘇木敖幹德力格檢測卡口調研檢查疫情防控工作

同時，健全完善城鄉居民養老、就業、安居、低保等民生保障體系。2021年以來，民生支出佔一般公共預算支出的七成以上。企業、機關事業單位退休人員養老金月人均增資225元和342元，城鄉最低生活保障標準、城鄉特困人員基本生活保障標準提高6%。考錄行政事業單位人員137人。改造城鎮老舊小區9個，惠及居民羣衆892戶2976人。推動鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，全旗40個嘎查年集體經濟收入均達到10萬元，無新增返貧戶和致貧戶。

劉沖霄在曼德拉蘇木板灘井地區調研

紮實推進黨政軍警民合力強邊固防，配合完成了亞軌道飛行器着陸、駐訓部隊演習等任務。推行了“漠北駝鈴”護邊隊、野生動物巡護隊等防控體系。今年以來，聯合相關部門和邊民開展邊境全線巡邏踏查14次，巡邊里程2.4萬公里。深化區域合作，完善了蒙甘毗鄰旗縣區警務合作長效機制，做到入呼進京過境車輛、人員及危爆物品的及時排查、及時預警、及時防控。

劉沖霄走訪慰問居邊守邊戶陳春來

強作風 提效能 樹形象

“作風建設事關黨風政風、事關民心向背、事關事業成敗，要以優良的黨風政風帶動家風社風民風好轉。”這是劉沖霄同志對全旗各級黨員幹部的普遍要求。任職以來，他堅持從自身做起，從黨政班子抓起，研究制定《關於加強旗委常委班子政治建設的規定》，明確了“提高工作質效”、“營造團結幹事氛圍”等12條具體要求。建立了週二例會制度，將基層幹部從文山會海中解放出來，把更多時間和精力用在謀發展、抓發展上。啓動了“強化風、提效能、樹形象”專項行動，強調各級黨員幹部要強化“報賬意識”、“交卷意識”、“成果意識”，務實功、出實招、求實效，更好把務實擔當的作風強起來，把勤廉高效的效能提起來，把阿拉善右旗的良好形象樹起來，全力推動阿拉善右旗經濟社會高質量發展。

劉沖霄與各蘇木鎮黨政領導班子成員進行座談交流

深入貫徹落實中央關於激勵幹部擔當作爲的決策部署和自治區黨委、盟委工作要求，牢固樹立注重實效、突出實幹的選人用人導向，激勵幹部在疫情防控、鄉村振興、推動經濟社會高質量發展、打造“三個中心”等急難險重任務中擔當作爲，旗幟鮮明地支持改革者、鼓勵創新者、寬容失誤者、重用幹事者。2021年以來，共分2批次爲238名在疫情防控、鄉村振興和基層各領域表現突出的幹部晉升職級；對10名在疫情防控等重點任務中表現突出的幹部予以提拔重用，選任26名駐村工作隊員進入蘇木鎮領導班子。深入落實公務員和事業單位工作人員獎勵規定，爲146名獲得嘉獎的公務員和189名事業單位優秀工作人員發放獎勵資金。發揮事業單位職員等級晉升激勵作用，爲41名事業單位管理人員晉升職員等級。

劉沖霄在塔林拜興障址調研文物保護情況

高度重視幹部隊伍的接茬培養。2021年以來，共提拔重用科級幹部132名，其中35歲以下科級幹部57人，佔43.2%；30歲以下科級幹部19人，佔14.4%。着力抓好蘇木鎮35歲左右年輕幹部選拔配備工作，新一屆蘇木鎮班子成員中95後幹部6名，90後的幹部19名，30歲以下幹部佔到了62%；旗黨政工作部門班子中新提任35歲左右年輕幹部5名。加大對非黨幹部、女幹部的培養使用，調整使用黨外科級幹部36名、女幹部67名。嚴格落實“三個區分開來”要求，對3名受到不實反映的幹部澄清正名。同時，在嚴格考察考覈的基礎上，對5名處分期滿科級幹部重新給予交流使用，讓擔當者勤政敢爲，讓改革者不再畏首畏尾，讓實幹者沒有後顧之憂。

站在新的歷史起點上，劉沖霄同志將牢記習近平總書記的殷殷囑託，團結帶領全旗各族幹部羣衆，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，奮發有爲，勇毅前行，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。