事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料

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第一篇：事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料第二篇：事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料第三篇：黨總支書記先進事蹟材料第四篇：村黨總支書記的先進事蹟材料第五篇：村黨總支書記先進個人事蹟材料更多相關範文

正文

第一篇：事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料

xxx同志系xx有限公司(以下簡稱"信息集團")下屬企業xxx股份有限公司(以下簡稱"cxx")第三事業部總經理、黨總支書記。她從事國際工程成套業務20多年，練就了較強的市場開拓與項目管理能力，先後成功策劃了安哥拉、塞內加爾、赤道幾內亞、w國等多個國家的電網電站建設工程項目;先後組織實施了多個大型國際工程項目，施工質量和管理水平得到項目所在國業主乃至國家元首的高度讚譽。她所帶領的cxx第n事業部(以下簡稱"成n")從小到大、奮發和諧、業績逐年增長，已成爲cxx業績一流的事業部。成n黨總支連續兩年獲得xx集團"先進基層黨組織"稱號;她本人也被授予"勞動模範"等榮譽稱號。

一、以身作則、開拓進取。

(更多好範文請關注：)成n自2014年7月成立以來，在xx總經理帶領下，積極開拓國際市場爭取更多項目，並帶領團隊在原有的市場上不斷的深入挖潛，充分利用資源，取得了好的成效。2014年至2014年，成n共完成進出口總額約8億美元、項目簽約額約53.37億美元、實現利潤27.49億元人民幣、主營業務收入136.92億人民幣。

成n的成長，與xx總經理的以身作則是密不可分的。作爲一名女同志，她每年均有半年以上的時間在非洲、南美洲等地洽談業務，開拓市場，她付出了常人難以想象的艱辛。爲了開拓新市場，xx同志曾帶團組半個月跑了5個國家，與項目所在國政府有關部門會談，達成了項目意向並簽署了相關備忘錄，爲進入該地區市場打下了基礎。尤其是2014年，她拖着在m國現場摔傷的腿赴w國工作50多天，爲公司在w國市場超大型項目的簽約生效做出了重大貢獻，而她的腿卻落下了無法恢復的傷殘。除此之外，對於每一個在國外實施的工程項目，她都會親自審覈把關，運用專業的技術，通過周密的思考謀劃，嚴控項目施工進度，確保項目質量和效果。2014年10月10日，m國總統在該國電力項目竣工儀式上，鄭重表達了對cxx和xx集團的感謝，併爲xx集團副總裁、cxx總經理授予榮譽勳章。

xx同志始終把加強黨風廉政建設做爲成n長期的重要工作，要求全體共產黨員、幹部和職工，特別是項目採購人員把廉潔從業的思想貫穿於經營業務工作的全過程。xx同志始終嚴格要求自己，身先士卒，她帶頭承諾：不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈送的現金、有價證券和支付憑證，不接受任何影響執行公務的宴請、紀念品、物品、娛樂及旅遊活動或其它形式的利益，堅持秉公辦事。

二、勵精圖治，狠抓管理。

"管理就是效益，管理就是生產力。"熟悉xx的人都知道，這是她經常掛在嘴上，落實在工作中的一句銘言。她經常告訴大家，隨着國家實力強大和公司業務的拓展，到更艱苦的國家支持基礎建設，既需要通過技術實力展現國家實力，更需要科學規範的管理提升公司形象，展現大國風采。

一是"抓項目，必須保安全"。施工過程中的安全是她最爲關注的問題。在她的推動下，項目現場的安全管理制度得到及時完善和更新，季度安全檢查，檢查內容細化，管理意見反饋和安全應急機制等相繼得到建立，實現了安全責任全覆蓋，安全問題零容忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形勢，降低經營管理風險。她根據部門工程項目發展迅速的特點，組織多種形式的防範經營風險會議，建立健全風險防範制度，加強對匯率變化、通貨膨脹等直接影響業務開展的風險預警查處，及時採取措施嚴控經營風險等，有效保證了項目的順利執行。

三是大膽推進改革，收穫改革"紅利"。對m國和w國項目採用矩陣式管理模式。集中管理設備採購、包裝運輸、技術管理等環節，創新降本增效措施，通過設立統一的工程管理組、設備採購組、運輸包裝組、商務組、綜合管理組，將幾個同時執行的項目資源進行整合，有效提高了效率，降低了費用。

三、以人爲本，創造和諧。

不論工作如何繁忙，任務如何繁重，xx同志始終堅持以人爲本，把隊伍建設作爲項目管理的重要內容，着重打造一支能征善戰、精神文明的人員隊伍。經過努力，無私奉獻、密切協作、創新奮鬥、克己奉公已成爲成n職工隊伍的風貌，爲完成各項艱難險阻的工作任務提供了堅強的人力支撐和智力保障。

一是實踐磨礪提素質。敢用新人，爲年輕的技術人員提供鍛鍊成才的機會。倡導團隊精神，着力打造團結一致、奮發昂揚的工作團隊。加強學習實踐，全面提升經理隊伍的理論水平和管理能力。

二是大膽探索添動力。通過聘請專家和技術人員，使事業部的技術力量得到增強，促進業務的開展，基本形成了以電力爲特點的經營管理團隊。抓好項目評估，總結項目情況，以案例說風險，提高員工的防範意識。除此之外，密切與專業設計院所和生產企業的合作與聯繫，創新交流與合作的載體和平臺，在促進項目管理的過程中，切實提升隊伍人員實力和創造力。

我們有理由相信，在今後的工作中，xx同志一定會沿着cxx公司戰略目標指引的方向，團結和帶領自己的團隊，奮力開拓，科學管理，再創佳績。

第二篇：事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料

事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料

xx同志系xx有限公司（以下簡稱"信息集團"）下屬企業xxx股份有限公司（以下簡稱"cxx"）第三事業部總經理、黨總支書記。她從事國際工程成套業務20多年，練就了較強的市場開拓與項目管理能力，先後成功策劃了安哥拉、塞內加爾、赤道幾內亞、w國等多個國家的電網電站建設工程項目；先後組織實施了多個大型國際工程項目，施工質量和管理水平得到項目所在國業主乃至國家元首的高度讚譽。她所帶領的cxx第n事業部（以下簡稱"成n"）從小到大、奮發和諧、業績逐年增長，已成爲cxx業績一流的事業部。成n黨總支連續兩年獲得xx集團"先進基層黨組織"稱號；她本人也被授予"勞動模範"等榮譽稱號。

一、以身作則、開拓進取。

成n自2014年7月成立以來，在xx總經理帶領下，積極開拓國際市場爭取更多項目，並帶領團隊在原有的市場上不斷的深入挖潛，充分利用資源，取得了好的成效。2014年至2014年，成n共完成進出口總額約8億美元、項目簽約額約53.37億美元、實現利潤27.49億元人民幣、主營業務收入136.92億人民幣。

成n的成長，與xx總經理的以身作則是密不可分的。作爲一名女同志，她每年均有半年以上的時間在非洲、南美洲等地洽談業務，開拓市場，她付出了常人難以想象的艱辛。爲了開拓新市場，xx同志曾帶團組半個月跑了5個國家，與項目所在國政府有關部門會談，達成了項目意向並簽署了相關備忘錄，爲進入該地區市場打下了基礎。尤其是2014年，她拖着在m國現場摔傷的腿赴w國工作50多天，爲公司在w國市場超大型項目的簽約生效做出了重大貢獻，而她的腿卻落下了無法恢復的傷殘。除此之外，對於每一個在國外實施的工程項目，她都會親自審覈把關，運用專業的技術，通過周密的思考謀劃，嚴控項目施工進度，確保項目質量和效果。2014年10月10日，m國總統在該國電力項目竣工儀式上，鄭重表達了對cxx和xx集團的感謝，併爲xx集團副總裁、cxx總經理授予榮譽勳章。

xx同志始終把加強黨風廉政建設做爲成n長期的重要工作，要求全體共產黨員、幹部和職工，特別是項目採購人員把廉潔從業的思想貫穿於經營業務工作的全過程。xx同志始終嚴格要求自己，身先士卒，她帶頭承諾：不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈送的現金、有價證券和支付憑證，不接受任何影響執行公務的宴請、紀念品、物品、娛樂及旅遊活動或其它形式的利益，堅持秉公辦事。

二、勵精圖治，狠抓管理。

"管理就是效益，管理就是生產力。"熟悉xx的人都知道，這是她經常掛在嘴上，落實在工作中的一句銘言。她經常告訴大家，隨着國家實力強大和公司業務的拓展，到更艱苦的國家支持基礎建設，既需要通過技術實力展現國家實力，更需要科學規範的管理提升公司形象，展現大國風采。

一是"抓項目，必須保安全"。施工過程中的安全是她最爲關注的問題。在她的推動下，項目現場的安全管理制度得到及時完善和更新，季度安全檢查，檢查內容細化，管理意見反饋和安全應急機制等相繼得到建立，實現了安全責任全覆蓋，安全問題零容忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形勢，降低經營管理風險。她根據部門工程項目發展迅速的特點，組織多種形式的防範經營風險會議，建立健全風險防範制度，加強對匯率變化、通貨膨脹等直接影響業務開展的風險預警查處，及時採取措施嚴控經營風險等，有效保證了項目的順利執行。

三是大膽推進改革，收穫改革"紅利"。對m國和w國項目採用矩陣式管理模式。集中管理設備採購、包裝運輸、技術管理等環節，創新降本增效措施，通過設立統一的工程管理組、設備採購組、運輸包裝組、商務組、綜合管理組，將幾個同時執行的項目資源進行整合，有效提高了效率，降低了費用。

三、以人爲本，創造和諧。

不論工作如何繁忙，任務如何繁重，xx同志始終堅持以人爲本，把隊伍建設作爲項目管理的重要內容，着重打造一支能征善戰、精神文明的人員隊伍。經過努力，無私奉獻、密切協作、創新奮鬥、克己奉公已成爲成n職工隊伍的風貌，爲完成各項艱難險阻的工作任務提供了堅強的人力支撐和智力保障。

一是實踐磨礪提素質。敢用新人，爲年輕的技術人員提供鍛鍊成才的機會。倡導團隊精神，着力打造團結一致、奮發昂揚的工作團隊。加強學習實踐，全面提升經理隊伍的理論水平和管理能力。

二是大膽探索添動力。通過聘請專家和技術人員，使事業部的技術力量得到增強，促進業務的開展，基本形成了以電力爲特點的經營管理團隊。抓好項目評估，總結項目情況，以案例說風險，提高員工的防範意識。除此之外，密切與專業設計院所和生產企業的合作與聯繫，創新交流與合作的載體和平臺，在促進項目管理的過程中，切實提升隊伍人員實力和創造力。

我們有理由相信，在今後的工作中，xx同志一定會沿着cxx公司戰略目標指引的方向，團結和帶領自己的團隊，奮力開拓，科學管理，再創佳績。

第三篇：黨總支書記先進事蹟材料

沈愛瑛同志是中藥事業部總經理、黨總支書記、事業部科室黨支部書記。在過去的歲月裏，她堅持以人爲本，積極發揮事業部整個團隊的作用，連續多年都取得較好的經營業績。

她認真落實公司的經營管理方針，帶領事業部班子成員圍繞“抓產品樹品牌創特色”的目標，堅持“‘成藥’抓產品、‘蔘茸’打品牌”的經營策略，形成了核心優勢，保證了事業部的良性經營，促進了事業部整體贏利水平的提高，從而使事業部的發展駛上了快車道，實現了中藥事業部2014年度銷售業績同比大幅度增長。

她帶頭學習政治理論和業務知識，帶頭實踐科學發展觀，時刻保持一名黨員的先進性，帶領總支全體黨員認真貫徹落實公司黨委佈置的各項學習工作任務。緊緊圍繞經營管理開展黨組織特色活動，不斷加強黨組織建設和黨員隊伍建設，積極發揮基層黨組織的政治核心作用，保證了中藥事業部的較好較快發展。積極支持事業部各黨支部以及分工會、團組織開展各項學習活動，使事業部黨工團活動開展得有聲有色，都取得了較好的成績。黨支部連續幾年獲得公司先進黨支部稱號。

她積極推行制度創新，以精細化管理促進企業經營管理上臺階，全面理順了中藥事業部的格局，實行統一的制度建設、管理工作一體化和精細化管理，使分公司、事業部管理科室、配送中心形成以事業部爲主體的理念。面對競爭日益激烈的醫藥市場，她堅持差異化經營模式，大力推動營銷模式變革，倡導差異化競爭，充分發揮事業部優勢，實現人財物資源的優化配置。重視產品“一把手”工程，親自掛帥抓產品建設，加大與工業客戶的合作力度，在招標程序信息、物價備案、渠道整合等方面給予廠商支持和配合，同時啓動重點客戶專職管理制度，不辭辛苦與重點客戶一一座談，爭取總經銷總代理產品，並根據浙江省統一招標採購精神提出做好“競資格、爭份額、樹品牌”的工作目標。在品牌建設上，她抓住國家大力扶植中醫中藥的機遇，通過“中醫藥進社區”大型義診活動、名院名醫膏方節、醫院統包、煎藥膏方等形式，擴大壽星品牌的知名度，大力拓展中藥飲片的銷售。

她十分注重人才的培養，關心員工的思想、學習和生活狀況。積極爲年輕的員工成長成才創造施展才華的大舞臺，將青年骨幹放到重要的崗位上去鍛鍊，輸送青年員工外出參加培訓，並在事業部內部開展中藥材、財務、信息化管理等知識的培訓，爲事業部人才隊伍的梯隊建設嘔心瀝血。對員工的思想教育做到細緻、周到、耐心、全面，做他們真正的貼心人與引路人。她平易近人，和藹可親，並堅持深入一線員工與他們交流、溝通，瞭解情況，及時妥善處理經營管理中存在的各種問題，帶頭爲災區羣衆和事業部一名家中遭火災的外聘員工捐款獻愛心，每個季度及時爲困難員工送去補助款。

她把羣衆的滿意度作爲衡量黨總支和經營工作的重要標準，努力創建品質事業部，積極倡導精細化管理和制度建設，積極發揮團隊的作用，把維護羣衆的根本利益作爲一切工作的出發點和落腳點，以強烈的事業心和工作責任心抓好各項工作的落實，體現了一名優秀共產黨員的先進性。

第四篇：村黨總支書記的先進事蹟材料

***是元和街道衆涇村黨總支書記，他團結和帶領村總支和村委一班人開拓進取,勇於創新，黨的建設進一步加強，村級管理得到完善，社會事業全面發展，村級經濟不斷壯大，今年1-6月份共完成工業銷售收入1.158億元，比去年同期增長82。上交國地二稅721萬元，同比增長54.92。到帳村級可支配收入182萬元。一要說勤政，他有很強的事業心和責

任感。

合併而成的衆涇村，共有5000多人。人口多、底子薄、區域廣，債負重，由於經濟基礎差，造成各種矛盾和現象突出，難怪並村前的歷任老書記在管理千把人的村都感到心有餘而力不足，自嘆沒辦法了，而今他領導的5千多人村的開門七件事，樣樣不可少，難度之大可想而知，他行嗎？原陸慕人都知道，衆涇的這把椅子很難，村裏上下也紛紛投來了懷疑的目光，許多人爲他捏了把汗，也有人等着好戲看，面對這些，他憂慮過、彷徨過，可他最多想的是黨對自己多年的培養和組織上的信任，只能豁出去了，要幹就得幹出樣子來。

首先加強村幹部作風建設。以制度管理人，以制度規範行爲，從自己做起，詳細制訂各項規章制度，把平時工作實績與報酬掛鉤，通過強化考覈，村幹部隊伍責任心加強了，村班子的戰鬥力，號召力，凝聚力也增強了。

其次，加強集體資產管理。一是追收歷年欠交款，由於各種原因拖欠的各種租賃費、資產款等多達65萬元，這是歷屆村領導最感頭痛棘手的問題，羣衆對此意見很大，他也意識到這可是一塊難啃的骨頭。果然不出所料，剛把這一問題在村民代表大會上提出就反響強烈，甚至有個別人，對他進行恐嚇、威脅，面對困難，他並不退縮，而是憑着多年積累（應對）的經驗，冷靜地對待，就連親朋好友和個別釘子戶也如數交清了歷年欠款。對此羣衆拍手叫好，這下其他欠款的村民老闆再也沒有理由不交，也初次領略了書記工作力度和支部的戰鬥力。二是全面清理集體資產，對全村土地租賃，廠房出租全面丈量，調整發包合同，並登記造冊。通過清理調整，每年增加租金和管理費近百萬元。

第三是牢固樹立發展爲“第一要務”。一方面抓好現有企業管理，鼓勵企業挖掘潛力，擴大銷售，提高稅收，增加效益。一方面，對閒置的破舊的房屋進行整合，盤活存量，築巢引鳳，同時樹立親商意識不斷引進企業。從並村時企業21家到目前已註冊企業80多家，由於企業數不斷增加，銷售量不斷擴大，村級收入不斷增加，從並村時年稅收150多萬到今年預計1500多萬；村級年收入從原來100多萬，增加到近500多萬的區級先鋒村。同時也爲廣大村民創造了許多就業機會。

第四，努力爲羣衆辦好事實事。我們一切工作的出發點和落腳點是人民羣衆，他沒有忘記“立黨爲公，勤政爲民”的工作目標和任務，也始終牢記“兩個務必”，堅持“三個代表”重要思想爲指導，因此，一年365天，幾乎每天爲村裏的發展和公益事業費心。在他的感召下，全體村幹部團結一致，羣策羣力，愛村愛崗敬業，都變爲自覺行動。雖然工作上去了，經濟發展了，各種榮譽也得到了，他始終沒有忘記自己是人民的公僕，在他身上找不到輕浮的行爲，而是工作思路清晰，頭腦清醒，心中總是裝有羣衆。近年來，村裏爲修建公共廁所、消防設施下水道花費35萬元，新建水泥路12014平方米投入70多萬元，接通太湖水管網改造總投入165多萬元，清理河道、綠化、環境整治總投入45萬元，從而大大改善了全村的環境和衛生，提高人民的生活質量。同時抓好扶貧幫困工作，特別是關心弱勢羣體，僅去年對農村三老（老幹部、老黨員、老年人）以及農村“三保”和特困家庭、烈軍屬的補貼80多萬元；爲安定社會，村裏成立了“五位一體”綜合治理辦公室，及時把矛盾處理在萌芽狀態，社會治安大爲好轉，整個村莊顯現出一派平安祥和的氣氛，衛生專業隊全天保潔；百姓無不稱讚。還整頓規範了農貿市場，安裝路燈，投資興建了防洪閘，修善校舍危房，使學生有較好的學習環境，他爲村裏辦的好事舉不勝舉，這裏雖是輕描談寫，可這一樁樁實事，不知醞含着書記多少的心血和汗水！村裏的百姓從他辦的一件件實事和村經濟社會的發展讚歎不已，黨員幹部從他的管理中體會更深，覺得了不起。

抓好黨的建設，充分發揮黨組織的核心作用和共產黨員的先鋒模範作用。作爲村黨總支書記，他非常注重村黨組織建設，平時工作以支部建設“五個好”爲標準開展工作，經常組織黨員學政治學理論，以“三個代表”重要思想和黨十六大和十六屆三中四中全會精神爲指導，總支一班人團結協作，帶頭完成各項任務，共產黨員人人遵紀守法無違法現象出現。同時注重做好黨員的發展工作，近二年來已發展新黨員13名，配備8名村後備幹部，15名入黨積極分子向黨組織遞交了申請書，爲村級黨組織增添了活力，黨總支根據需要委派了15名有一定工作能力，素質較高的黨員幹部到非公經濟企業指導黨的建設工作，擴大了黨在非公經濟中的影響。從而，確保了黨組織的政治核心、領導核心和工作核心以及全村三個文明的協調發展。

二

第五篇：村黨總支書記先進個人事蹟材料

xxx是一個山水相連，風景秀麗，氣溫適中，地理條件相對較好的村委會之一。位於縣城東南方向五公里，轄14個自然村，18個村民小組，有1420 戶，6210人，五種民族，如何發揮區位優勢，增強發展後勁，增強羣衆收入，這是村黨總支書記xxx常常思考的問題。近幾年來xxx村委會被xxx列爲扶貧三項大會戰建設的村委會，同時又被列爲xxx烤煙種植重點村，通過幾年的精心努力，目前，村委會的許多村寨面目煥然一新。規範整齊的沼氣池和漂漂亮亮的水澆池，小水窖隨處可見，一盞盞沼氣燈亮了起來，一座座舊日的荒山被披上了綠裝，田間地頭的水澆池整裝待用，農村農民一改以往的陳規陋習，生產生活發生了巨大變化，然而，這些成果的取得，不知凝結了村黨總支書記，村委會主任xxx的多少血和汗水，這就是實施“雲嶺先鋒”工程和保持共產黨員“先進性”教育的戰果。

xxx是一個地地道道的農家漢子，土生土長的高中生，自他從事村委會工作以來，就沒有圖私利，不計較個人得失，時刻在與兩委班子成員一起爲着全村委會經濟和社會的發展，羣衆的脫貧致富而孜孜不倦的奮鬥着，他爲羣衆辦事總是有着一顆熾熱的心，在他所走過的人生道路上，普寫下了一道道金光閃閃的人生輝煌。

幾曾問時，xxx村由於羣衆生態意識淡薄，對森林進行濫砍濫伐，人民生產生活環境不斷惡化。面對這些，xxx看在眼裏，急在心頭，他多次與村兩委班子商量，並進村入戶做羣衆的思想工作，但收效甚微，多少個日日夜夜，x支書思尋解決羣衆能源困難的有效途徑，最後的想法是大搞沼氣池和小水窖建設。但是怎樣才能實現心中的願望呢?當然是積極自上級黨委、政府爭取扶貧資金和物資，帶領羣衆投工投勞搞建設，才能從根本上解決問題。

今年，乘着扶貧三項工程建設大會戰實施的機遇，通過積極爭取，今年全村委會建成沼氣池131口，建設小水窖138口，建水澆池84口，所有工程全部通過縣、鎮檢查驗收，合格率均達100%，在沼氣池的帶動下，農戶生豬養殖規模不斷擴大，戶均生豬存欄達6頭以上，在水澆池和小水窖建設的帶動下，農民主動實施產業結構調整，大力發展三七、烤煙、經濟林果等產業。目前這些實施扶貧項目的村寨逐步駛入增收致富的“快車道”。

xxx書記，他看準了發展經濟的路子抓住機遇，發動羣衆種植烤煙，爲了烤煙的穩步發展，不遲勞苦，求找有關部門，要得了煙水工程項目，建起水窖132 口，煙水溝渠3條共計3000餘米(正在實施)，所以今年種烤煙308戶，2993畝，3056031株。交菸葉8225擔，其中中上等菸葉7223.2 擔，(上等菸葉3406.2擔,中等菸葉3826.9擔),大貿出口菸葉991.7擔,中上等菸葉比例達87.9%,上等煙比例達41.41%，中等煙比例達46.9%,全村菸葉總收入43xx8.64元,戶均收入14026元，畝均收入1443元。爲了烤煙的發展，起好領頭的作用，他本人種植烤煙15 畝，收入近3萬元。

看到成績，xxx書記沒有沾沾自喜，他和班子成員清醒地認識到，xxx村委會需要解決的事情還很多，扶貧攻堅工程和需要探索的很多，工作任重而道遠，還需要更加努力，通過努力，發展今年實現人均有糧375公斤，比上年增1公斤。人均純收入1100元，比上年增50元，這些指標都還屬於貧困指標，村委會沒有什麼理由值得慶幸，他和班子成員也不會妄自菲薄。我們相信，在今後的工作中，x書記一定會與班子成員一道，以更加昂揚的鬥志，團結和帶領全村6000 多羣衆，在小康社會建設的道路上再創輝煌。

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