安監監察工作先進事蹟材料(精選多篇)

第一篇：安監監察工作先進事蹟材料

黃從升同志自任**縣安監局副局長以來，他嚴格遵守黨的政治紀律，認真實踐科學發展觀，在思想政治上與上級黨委和主管部門保持高度一致，圍繞大局，服務中心，認真履行職責，嚴格執行黨和國家的安全生產方針政策和法律法規，時刻把安全生產工作銘記心中。他政治素質高，職業道德高尚，作風廉潔自律。多年來，他以過硬的業務本領，果敢自強的處事魄力，嚴謹求真的工作態度，勤勉敬業的工作精神，爲安監監察工作樹立了榜樣，做出了貢獻。並先後獲得優秀共產黨員、優秀公務員、市縣安全生產工作先進個人及優秀黨務工作者的光榮稱號。

一、甘於拓荒，勇於破解工作難題。**縣安監局於2014年獨立建局，他於2014年3月調任爲局黨組成員、副局長。當時項工作處於起步階段，面臨人少事多、基礎薄弱等諸多難題;他積極向黨組建議，主動請纓，克艱破難，使我局工作取得四項突破性進展：⑴首先於2014年7月成立局機關黨支部，他兼任支部書記，開始竭力打造廉潔執法、學習研討型機關，充分調動黨員的積極性，黨支部成立了工作的戰鬥堡壘。⑵積極協助一把手主動爭取在全市成立了第一個副科級安監監察大隊，同時通過公招公選新增5名執法人員，擴充了執法隊伍。⑶堅持不懈的督促全縣16個鄉鎮成立了安全監管站(辦公室)，進一步強化了全縣安監工作隊伍建設。⑷親自運籌親自上陣，在全市第一個成立了縣級安全生產協會，率先開展安全社區創建活動，積極打造全社會都來關心安全、參與安全生產的關注度。

二、熱愛安監工作，關心自身隊伍成長。他對安全生產監管監察工作有着特殊的感情，在年齡上他是單位老大，但幹起事來總是勇挑重擔，敢爲人先，出色地完成任務。他極力協助一把手，團結局班子和全體同志，努力營造任人唯賢，擇優競爭的工作環境。他對待新進和年輕同志總是苦口婆心、手把手地教，把自己所掌握的專業知識無私的傳授;還時刻把年輕人的成長放在心上，爲安全監管監察隊伍的發展極力打(本文來自本站：)造良好的平臺。

三、勇挑重擔，不怕苦和累。他到安監局的前兩年，礦山事故多發，致使局班子分工時無人願意分管;他來到安監局後主動擔起了礦山分管任務。五年來，全縣礦山未發生一起安全責任死亡事故;各礦山整治有力，規範有序。在工作中，他堅持日常監管和創新服務相結合，親自制定礦山專項整治5年規劃，逐礦邊檢查邊調研，理清思路，及時實施。無論是節假日和工作日，他總是親自帶隊到基層檢查和督促;在重點時段，他始終靠前指揮，親自抓好領導帶班和24小時值班，迅速啓動應急預案，果斷採取保安全、保生產、保暢通"三保"措施。他經常深入礦山和尾礦庫，採取"三個跟蹤"，做到"三個堅持不放"，逐礦逐庫督查到位。同時，他緊密結合"安全隱患排查治理年"和"安全生產年"一系列工作部署，組織開展了隱患排查、百日督查專項行動和尾礦庫專項整治、安全生產大排查大檢查大治理專項行動等活動，深入推進平安建設，確保了奧運會、世博會、**亞運會、國慶60週年等重大特殊時期全縣非煤礦山安全形勢穩定。特別是山西**"9·8"尾礦庫潰壩事故發生後，他多次深入礦山和尾礦庫開展專項督查和拉網式排查，並爭取縣裏出資聘請省專家逐庫開展安全評估，加強隱患整改。他還爭取縣政府出臺副縣長聯繫尾礦庫監管包保制度，強化政府主體責任落實。全縣非煤礦山的各項工作開展的紮實有力有效，受到各礦山企業一致好評，也多次受到市局表彰。

四、嚴格遵紀，公正執法。他以身作則，嚴格遵守安全生產執法人員"九條紀律"，自覺帶頭抵制不正之風;嚴格落實安全生產許可制度，嚴把安全生產"三同時"關。每逢事故查處時，他都是不分白晝黑夜，勇挑重擔，破解難題，妥善做好事故善後處理，既有效化解了矛盾糾紛，又避免了次生安全事故發生。他堅持"四不放過"原則，敢於碰硬，敢於執法，依法依規查處事故責任。近年來他主持查處的案件中，無一例行政複議和訴訟案件。全局依法行政工作也連續3年被評爲全縣依法行政工作先進單位。

五、不計得失，工作不講份內份外。安監工作事多頭緒多，局領導一人要分管好幾塊工作，難度大的總是交給他去做。如縣安委辦工作綜合性強，有時難以協調和調度，他接手後進一步明確安委會各成員單位職責，着力落實"一崗雙責";始終緊抓安全生產目標考覈不放鬆，親自擬定安全生產目標管理考覈細則，認真組織考評，嚴格執行"一票否決"，取得明顯成效。

六、富於創新，安全宣傳教育碩果累累。他堅持做好安全生產宣傳教育工作，親自籌劃部署"安全生產月"和"安康杯"競賽等一系列豐富活躍的活動。通過演講比賽、職工安全生產簽名、電視、報刊以及法制廣場開闢專欄等多種形式開展安全生產宣傳教育;連續5年組織開展"全國安全生產月"諮詢日活動，組織縣委會成員單位、16個鄉鎮、經濟開發區參加活動，張貼標語7535條，接受諮詢6萬餘人次，發送公益短信82800多條，出動宣傳車30多餘輛，各項競賽、演講賽13餘場。還連續5年在全縣範圍內開展了"安康杯"競賽活動，做到活動年年創新，參賽企業逐年增多，連續獲得市級表彰。成功舉辦了全國職業安全健康知識競賽、"安全伴我行"演講比賽，在省市取得了先進名次。在元旦、春節期間，向全縣村兩委班子、企業車間班組長、中國小校長寄送安全生產宣傳明信片和慰問信，在全縣營造了良好安全生產的輿論氛圍。

黃從升同志以他求真務實的工作作風，無私敬業的奉獻精神，高尚勤勉的人格魅力感染着大家，激勵着大家。展望新的一年，他正以飽滿的精神風貌，奮發有爲的工作激情，向着安全發展的更高、更好進發，爲創造"十二五"安全發展、構建和諧**再作新貢獻。

第二篇：安監監察工作先進事蹟材料

安監監察工作先進事蹟材料

黃從升同志自任**縣安監局副局長以來，他嚴格遵守黨的政治紀律，認真實踐科學發展觀，在思想政治上與上級黨委和主管部門保持高度一致，圍繞大局，服務中心，認真履行職責，嚴格執行黨和國家的安全生產方針政策和法律法規，時刻把安全生產工作銘記心中。他政治素質高，職業道德高尚，作風廉潔自律。多年來，他以過硬的業務本領，果敢自強的處事魄力，嚴謹求真的工作態度，勤勉敬業的工作精神，爲安監監察工作樹立了榜樣，做出了貢獻。並先後獲得優秀共產黨員、優秀公務員、市縣安全生產工作先進個人及優秀黨務工作者的光榮稱號。

一、甘於拓荒，勇於破解工作難題。**縣安監局於2014年獨立建局，他於2014年3月調任爲局黨組成員、副局長。當時項工作處於起步階段，面臨人少事多、基礎薄弱等諸多難題；他積極向黨組建議，主動請纓，克艱破難，使我局工作取得四項突破性進展：⑴首先於2014年7月成立局機關黨支部，他兼任支部書記，開始竭力打造廉潔執法、學習研討型機關，充分調動黨員的積極性，黨支部成立了工作的戰鬥堡壘。⑵積極協助一把手主動爭取在全市成立了第一個副科級安監監察大隊，同時通過公招公選新增5名執法人員，擴充了執法隊伍。⑶堅持不懈的督促全縣16個鄉鎮成立了安全監管站（辦公室），進一步強化了全縣安監工作隊伍建設。⑷親自運籌親自上陣，在全市第一個成立了縣級安全生產協會，率先開展安全社區創建活動，積極打造全社會都來關心安全、參與安全生產的關注度。

二、熱愛安監工作，關心自身隊伍成長。他對安全生產監管監察工作有着特殊的感情，在年齡上他是單位老大，但幹起事來總是勇挑重擔，敢爲人先，出色地完成任務。他極力協助一把手，團結局班子和全體同志，努力營造任人唯賢，擇優競爭的工作環境。他對待新進和年輕同志總是苦口婆心、手把手地教，把自己所掌握的專業知識無私的傳授；還時刻把年輕人的成長放在心上，爲安全監管監察隊伍的發展極力打造良好的平臺。

三、勇挑重擔，不怕苦和累。他到安監局的前兩年，礦山事故多發，致使局班子分工時無人願意分管；他來到安監局後主動擔起了礦山分管任務。五年來，全縣礦山未發生一起安全責任死亡事故；各礦山整治有力，規範有序。在工作中，他堅持日常監管和創新服務相結合，親自制定礦山專項整治5年規劃，逐礦邊檢查邊調研，理清思路，及時實施。無論是節假日和工作日，他總是親自帶隊到基層檢查和督促；在重點時段，他始終靠前指揮，親自抓好領導帶班和24小時值班，迅速啓動應急預案，果斷採取保安全、保生產、保暢通"三保"措施。他經常深入礦山和尾礦庫，採取"三個跟蹤"，做到"三個堅持不放"，逐礦逐庫督查到位。同時，他緊密結合"安全隱患排查治理年"和"安全生產年"一系列工作部署，組織開展了隱患排查、百日督查專項行動和尾礦庫專項整治、安全生產大排查大檢查大治理專項行動等活動，深入推進平安建設，確保了奧運會、世博會、**亞運會、國慶60週年等重大特殊時期全縣非煤礦山安全形勢穩定。特別是山西**"9·8"尾礦庫潰壩事故發生後，他多次深入礦山和尾礦庫開展專項督查和拉網式排查，並爭取縣裏出資聘請省專家逐庫開展安全評估，加強隱患整改。他還爭取縣政府出臺副縣長聯繫尾礦庫監管包保制度，強化政府主體責任落實。全縣非煤礦山的各項工作開展的紮實有力有效，受到各礦山企業一致好評，也多次受到市局表彰。

四、嚴格遵紀，公正執法。他以身作則，嚴格遵守安全生產執法人員"九條紀律"，自覺帶頭抵制不正之風；嚴格落實安全生產許可制度，嚴把安全生產"三同時"關。每逢事故查處時，他都是不分白晝黑夜，勇挑重擔，破解難題，妥善做好事故善後處理，既有效化解了矛盾糾紛，又避免了次生安全事故發生。他堅持"四不放過"原則，敢於碰硬，敢於執法，依法依規查處事故責任。近年來他主持查處的案件中，無一例行政複議和訴訟案件。全局依法行政工作也連續3年被評爲全縣依法行政工作先進單位。

五、不計得失，工作不講份內份外。安監工作事多頭緒多，局領導一人要分管好幾塊工作，難度大的總是交給他去做。如縣安委辦工作綜合性強，有時難以協調和調度，他接手後進一步明確安委會各成員單位職責，着力落實"一崗雙責"；始終緊抓安全生產目標考覈不放鬆，親自擬定安全生產目標管理考覈細則，認真組織考評，嚴格執行"一票否決"，取得明顯成效。

六、富於創新，安全宣傳教育碩果累累。他堅持做好安全生產宣傳教育工作，親自籌劃部署"安全生產月"和"安康杯"競賽等一系列豐富活躍的活動。通過演講比賽、職工安全生產簽名、電視、報刊以及法制廣場開闢專欄等多種形式開展安全生產宣傳教育；連續5年組織開展"全國安全生產月"諮詢日活動，組織縣委會成員單位、16個鄉鎮、經濟開發區參加活動，張貼標語7535條，接受諮詢6萬餘人次，發送公益短信82800多條，出動宣傳車30多餘輛，各項競賽、演講賽13餘場。還連續5年在全縣範圍內開展了"安康杯"競賽活動，做到活動年年創新，參賽企業逐年增多，連續獲得市級表彰。成功舉辦了全國職業安全健康知識競賽、"安全伴我行"演講比賽，在省市取得了先進名次。在元旦、春節期間，向全縣村兩委班子、企業車間班組長、中國小校長寄送安全生產宣傳明信片和慰問信，在全縣營造了良好安全生產的輿論氛圍。

黃從升同志以他求真務實的工作作風，無私敬業的奉獻精神，高尚勤勉的人格魅力感染着大家，激勵着大家。展望新的一年，他正以飽滿的精神風貌，奮發有爲的工作激情，向着安全發展的更高、更好進發，爲創造"十二五"安全發展、構建和諧**再作新貢獻。

第三篇：安監站先進事蹟材料

安監站先進事蹟材料

****年，xx公司安監站在集團公司安監處及xx公司的直接領導下，認真貫徹落實黨和國家“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，查隱患、盯現場，對所轄廠點進行全方位監管，在產值超過億元，員工近**人的xx公司杜絕了輕傷以上人身事故和機電、運輸、火災等各類安全責任事故，全面實現了安全生產，爲企業的發展保好了駕，護好了航。

一、明確目標，落實責任

安全工作高於一切、重於一切、壓倒一切，是hh公司的安全觀念。保證員工的人身安全是安全監察人員的天職。xx公司安監站**年初制定了詳細的工作目標，把實現整個公司的安全作爲第一要務，在認真調研的基礎上，制定出臺了一系列安全管理政策、條例，明確了各廠點安全第一責任人及安全監察人員的責任主體，詳細對各崗位、各工種操作規程進行梳理，補充完善，保證了xx公司幾十個工種崗位工作有標準，操作有章可循，並採取“一級管理一級，一級對一級負責”的責任形式，形成了從總經理到員工的安全管理網絡，嚴格落實責任制，爲實現全年安全工作打下了堅實的基礎。

二、現場監管，不留隱患

xx公司現有員工近**人，分散在十幾個廠點，幾十個工作崗位上，

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“三違”和各類隱患隨時都可出現。爲了保證安全無事故，安監人員必須時刻在工作現場。爲此，xx公司安監站規定每名同志無論春、夏、秋、冬，還是嚴寒酷暑，必須保證每天有半個工作日在員工工作場所，現場監管，而且每天在工作現場都必須及時發現問題，處理問題。實行檢查負責制，並參與廠點的日檢工作，落實“三同時”及安全措施，對發現的隱患現場盯住不放，盯住整改驗收直至隱患排除，每一環節都嚴格按照“勤、細、嚴、實、精“的要求進行監管。

三、精細排查，突出重點

安全管理是一個動態的過程，人的不安全行爲，物的不安全狀態，以及管理上是否有缺陷，都隨時可能導致事故發生。爲此安監站所有人員在工作中突出重點，着重在“防”字上下功夫，定期對各廠點進行精細排查，在“地毯式”的排查中，細化到每一顆螺絲，每一臺電氣組件，對查出的問題嚴格按標準進整改驗收，實現了整個公司安全隱患逐步漸少，爲全面實現安全生產構建了又一道防線。

四、加強培訓，提高全員素質

員工的綜合素質決定一切工作的成敗。****年，xx公司安監站針對特種作業人員多，崗位分散的情況，採取全員摸底考覈的方法，根據詳細的培訓計劃，定期分工種集中對員工及管技人員進行培訓，全年共舉辦各工種培訓班20期，培訓人員1879人，有效地提高了員工的整體素質和操作技能，實現了由員工被動的“要我安全”向主動的“我要安全”的轉變。

五、鐵面無私、嚴格執法

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安全管理“寧聽罵聲，不聽哭聲”，安監人員在現場工作中，經常有員工不理解的現象，對於“三違”處罰，甚至有領導出面說情。xx公司安監站在執行安全制度嚴格按照“處罰面前，人人平等”的原則，通過長期的努力，在管理工作中逐漸得到了幹部職工的理解和信任，各廠責任人也嚐到了實現安全生產的甜頭，對安監站的工作也充分得到了認可，安監站的工作也得到了各級領導的讚譽和支持。

****年的安全工作雖取得了一定的成績，但還存在不足之處，在今後的工作中安監站將繼續把抓安全放在第一位，積極主動的做好各項工作，爲xx公司的健康發展保駕護航。

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第四篇：安監部先進事蹟材料

明源電力（集團）有限公司德潤電建分公司安監部

安全生產4000天先進事蹟材料

明源電力（集團）有限公司德潤電建分公司安監部在公司領導和黨委的正確領導下，堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針及電業各大規程，實施科學發展觀，堅持以人爲本，加強規章制度落實，規範人的安全行爲，激勵員工自覺參與安全管理，提升安全管理水平，提高全員安全素養，加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎，努力打造本質安全型企業，確保實現安全生產，並結合實際，創新安全宣傳形式，落實制度嚴字當頭，截至9月23日，已實現連續安全生產4000天的目標。

着重落實安全培訓制度。對全體員工長期培訓，對新進人員實行三級培訓，合格後交由項目部並建立師徒檔案；特殊工種人員根據其工作需要由培訓中心專業學習，保證特殊工種人員百分之百持證上崗。

充分運用各種宣傳陣地，加大安全生產教育力度，推廣安全生產先進經驗及違章違規事故案例。做到倡導先進、鞭策落後、強化安全理念和安全意思，規範職工潛意思安全行爲，警醒員工，提高個人素質。每月設有安全主題，開展“安全知識問答及送溫暖”等活動，受教育面覆蓋率90％以上，員工隊伍安全意識普遍提高。

完善各項規章制度，做到有法可依。爲落實公司安全管理文件，安監部結合實際制定了相應的現場管理制度，嚴格執行現場標準化作業，班前會技術交底，班後會認真總結，通過制度規範人的行爲，做到有章可循，爲安全工作打下堅實的基礎。

用“三鐵”反“三違”，杜絕“三高”。認真貫徹執行電力安全生產規章制度、施工安全規定等方面的組織措施、技術措施，現場嚴格督察，開展“現場工作標準卡”檢查工作，要求每項工作必須認真執行已經制定的組織措施、技術措施和安全措施，積極開展“危險點分析及預控”活動。充分發揮安全監督的作用，將監察工作開展到了基層，開展到了現場，開展到了每一項工作中，進一步強化安全生產理念，提高全員安全綜合素質教育。

團結協作、共同抓好安全工作。在同電業局、公司等各職能部門共事中相互尊重，溝通信息。在工作質量上多向專業人士請教，形成互幫互學，共同提高安全管理層次。

安全工作只有起點，沒有終點。4000天又是一個新的起點，立足安全，勤儉奉獻，建設和諧電力和諧社會，安監部將同公司領導和全體員工一起共同打造德潤公司光明、美好的明天。

第五篇：安監處2014年先進事蹟材料

本溪石膏礦安監處2014年先進事蹟材料

本溪石膏礦安監處2014年度在集團黨政及業務主管部門和礦黨委的正確領導下：貫徹落實黨的安全生產方針——安全第一、預防爲主、綜合治理，以及煤礦“三大規程”；貫徹科學發展觀，堅持以人爲本，加強規章制度落實；規範人的安全行爲，激勵員工自覺參與安全管理，提升安全管理水平，提高全員安全素養；加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎，努力打造本質安全型企業，確保實現安全生產。

2014年，安監處處長汪貴巖同志親自抓、靠前抓，帶領全處室員工狠抓落實，做到超前預想不安全因素，超前制定安全防範措施。並結合實際，創新安全宣傳形式，落實制度嚴字當頭。實現了年初提出的安全目標——死亡事故爲零。爲實現這一目標，安監處重點實施了以下舉措：

一、 着重落實安全培訓制度，全年培訓員工500餘人次，對新入礦

人員實行三級培訓，做到72學時滿課程培訓。在培訓合格後交由隊、班組並建立師徒檔案；特殊工種人員的培訓根據其工作需要聯合東北大學安培中心、本溪市安監局培訓中心建立培訓基地，保證特殊工種人員百分之百持證上崗。

二、 充分運用各種宣傳陣地，加大安全生產宣傳教育力度，宣傳推

廣安全生產先進經驗及違章違規事故案例。做到倡導先進、鞭

策落後、強化安全理念和安全意思，規範職工潛意思安全行爲，警醒員工，提高個人素質。在人車站、候車室、行人長廊建立宣傳圖牌版80塊，每月設有一個安全主題。並同礦工會聯合開展“安全知識問答及送溫暖”等活動十餘次，受教育面覆蓋率達80％以上，開展“夫妻安全知識問答競賽”，請職工家屬到班前會上進行安全演講、安全知識漫畫展覽等多種多樣的安全活動。職工隊伍安全意思普遍提高。

三、 完善各項規章制度，做到有法可依。今年以來，安監處爲落實

局、礦安全管理文件，先後結合我礦實際制定出：《安全精細化管理獎懲條例》、《全國第九個安全月活動方案》、《百日安活動方案》、《企業防恐預案》。歸納整理出：《崗位責任制》、《操作規程》、《安全管理制度》、《班組安全生產建設意見》、《幹部上崗逐級考覈制度》、《幹部入井帶班制度》。學習“白國周班組管理法”，制定“三到位”、“三個不能少”的班長現場管理制度。落實局提出的“手指口述作業法”、“現場安全確認”、“提合理化建設”、“報告安全隱患”、“人人都是安監員”等制度。通過制度規範人的行爲，管理做到有章可循，爲安全工作打下堅實的基礎。

四、 建立起一支過硬的安監隊伍，爲安全生產保駕護航。安監處人

人都是安全員，全礦分7個生產一線單位，三班倒作業。每個隊配三名專職安監員隨班到工作現場參與安全管理工作。做到和工人同入井、同升井，發現生產過程中的安全隱患，糾正和

制止違章作業。本膏礦安全管理工作中的主要危險源有頂板、火工品、防止水、斜井運輸等，其中發生過事故的有頂板、火工品。安監員在現場中做到對開採礦房進行分級管理，重點礦房做到盯防不離現場，隱患不排除不離現場的作業制度。在火工品管理、放炮環節中，每個班組都要組織七、八次放炮工作，放炮設警到炮後檢查。每個環節的疏忽都會造成一起事故，每名安監員職守各隊的職責完成每一個班的安全工作。

五、 本膏安監處安監員在日常工作中用“三鐵的精神”管理現場，

即用鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸。用這“三鐵”在現場安全管理中杜絕“人情”對安全管理的干擾。每名安監員做到執法不是目的，同樣違章下次不犯，同樣事故下次不出纔是最終的目的。安監處設立執法意見回饋記事薄，對處罰不合理、亂罰、實行同等額度處罰制度，有效避免了亂罰現象。本膏礦由於受到地域限制，在員工之間難免有沾親帶故的現象。當處罰處理到某人身上時，時有講情的情況，這時安監處頂住說情風，並制定說情人與違章人同罰的規定，有效的避免了說情風，降低的部分員工習慣性違章的情況出現。

六、 開工走在前，收工走在後——這是全礦職工對安監隊伍的認可。

安監員從維持人車秩序站在羣衆前，是第一個迎接乘車職工的人；進入工作面發現的第一盞礦燈是安監員在檢查工作面安全情況。升井走在最後的一個人是安監員這表明當班全體職工都生產完成，安全升井。這一慣例的堅持已形成制度。

團結協作、共同抓好安全工作。安監處全體員工的工作離不開現場管理離不開與各隊各職能科室打交道，離不開礦工會、政工部在工作中的支持。安監處在同職能科室共事中做到相互尊重，溝通信息。怎樣抓好宣傳教育，開展豐富多彩形式活動，匯同礦工會、政工部一起籌劃。把事情辦好，既得到物質支持又得到提升教育的方式。

在工作質量上多向生產技術科、機電科等專業人事請教，形成互幫互學，共同提高安全管理層次。

一年來安監處在礦黨委、市安監局的指導下實現安全工作目標管理、精細管理。全礦井做到安全生產與安監員全體職工的辛勤勞動工作分離不開。

安監處在安全文化建設工作中被評爲省級安全文化建設示範單位。