2014年電解分廠先進事蹟

目錄

第一篇：2014年電解分廠先進事蹟第二篇：保鑄公司四分廠團支部先進事蹟第三篇：電解車間先進班組報告第四篇：先進事蹟(2014)第五篇：2014最新電解車間實習心得體會更多相關範文

正文

第一篇：2014年電解分廠先進事蹟

2014年電解鋁分廠在公司、黨委的正確領導下，在公司職能部門的鼎力支持下，分廠領導班子團結奮進、開拓務實，帶領廣大員工認真學習黨的十六大四中會議精神，努力實踐“三個代表”重要思想，繼續走技術創新管理創新道路，細化內部管理，在電費提價、限電壓負荷、氧化鋁上漲等情況下，全年完成電解鋁48000 噸，鋁杆10980噸，板錠8450噸（包括立式板錠產量），圓鑄錠38270噸，利潤800萬元，全面完成公司下達的各項生產經營任務和考覈指標。獲得11個紅旗班組、1個巾幗文明班組、1個優秀黨支部、1個先進職工之家、3人次評爲十佳傑出青年，還獲得公司首屆職工運動會獲得女子軟排球團隊第一名，男子籃球第三名。在電解鋁行業全面進入困境的情況下，分廠能取得如此業績實屬不易，歸納起來主要抓了以下幾方面工作。

1、黨政領導團結、細化管理，思想政治工作鼓舞士氣。

年初分廠領導班子就根據公司下達的各項生產經營考覈指標，進行認真研究，統一思想，把指標細化到部室工段班組，明確分工、各司其職，強化管理。因受國家宏觀調控影響，電解鋁行業全面進入困境，員工思想難免有些波動，總支除每週組織管理人員學習外，還經常深入到工段班組及時把黨中央一系列方針政策、林董的各種講話精神和公司的管理理念和職工進行廣泛的平等、坦誠、交流、教育，從而穩定了職工隊伍，激發了職工愛崗敬業，爭做一流員工、爭創一流效益的勞動熱情，使分廠形成一支團結奮進，積極發向上的隊伍。

2、抓好240ka電解槽工藝技術條件考覈，穩定電解生產大局

電解鋁穩定生產對公司至關重要， 240ka生產線經過一年多時間的運行，各項指標已達到國內先進水平，但我們絲毫不能鬆懈。分廠要求電解工段必須把穩定工藝技術條件，尤其是將槽溫控制穩定性作爲一項重要工作來抓。工藝技術組每週檢查兩次溫度，對於超出技術條件範圍的槽子，嚴格考覈電解兩個工段。每個月測一次所有槽的三點測定和爐底壓降，生產部根據三點測定和爐底壓降的情況組織工藝技術組、電解兩個工段的工段長召開技術條件分析會，定出下個月的爐別基準和工藝參數，以保證電解槽生產的穩定。

由於限電、電解用電和氧化鋁的提價等因數的影響，對電解槽影響較大。1～3月電解生產只能保持在235ka，4～6月由於實行新的峯谷電價，我們積極採取避峯措施：白天保持231ka生產，晚上保持236ka生產；九月電流調整爲：白天保持235ka生產，晚上保持240ka生產，我們及時調整電解技術條件來適應低電流的生產，確保電解槽生產的穩定。

爲了探索和優化240ka電解生產工藝，我們選六臺槽作爲試驗。通過六臺槽工藝技術條件的探索和優化，基本按照試驗的目的方向走，成熟的經驗已經在其它槽子推廣使用。通過六臺槽試驗陽極炭素保護環，目的是在延長陽極換極週期後，保證鋼爪不會被電解質沖刷和鋼爪變形。六臺試驗槽陽極週期已經成功的延長到29天，11月5日起全部電解槽已經推廣使用陽極炭素保護環生產。根據公司“比先進比指標”的要求，我們選擇山東信發鋁電集團作爲參考對象，通過9、10月份的努力，電解工藝條件比較穩定，單槽平均電壓從4.22伏降低到4.18伏，噸鋁降低126度電。

3、積極改進鑄造工藝，改善鑄錠內在質量和降低鑄造成本

鑄造作爲出產品和中間產品的重要生產線，指定一名分廠領導負責鑄造生產管理工作。由於鑄造合金品種增加，增加一名配料工，同時加強對工藝技術員、配料人員的考覈工作。爲了提高圓鑄錠產品質量，分廠和質計處經過兩個多月的努力，把華銀精練劑與正幫精練劑對比試驗結果進行比較，避免精練劑對鑄造產品質量的影響，同時十月初分廠在鑄造建立現場生產工藝數據庫管理後，鑄造產品質量水平明顯提高。

鑄造工段克服了由於技改等因素影響，對出廠的園鑄錠全部用人工清洗

爲了降低鑄造成本，把平鑄生產線停產後，改爲立鑄生產板錠。分廠還組織開展提高立式板錠成品率競賽，通過三個月時間探索與改進，立式板錠成品率已經達到86.21%（理論計算值爲89.6%）。通過努力，圓鑄錠油耗降低3kg,產品質量明顯比去年提高了。

4、加強分廠的安全衛生定置管理。多次組織員工參加安全消防知識培訓，觀看消防現場演習，去瑞閩鋁板帶參觀學習等。分廠與生產部、設備部下屬10個工段簽訂《2014年目標管理考覈責任狀》和《2014年安全生產責任狀》。其目的是將帶“長”一級的管理人員和班組長的“責、權、利”進一步明確到位，以進一步調動各部室及下屬工段和班組內部嚴抓管理的積極性和創造性。分廠每週深入到部室工段班組檢查督促，每月對十個工段考覈評比一次，獎勵前三處罰後三，直接與部室分管領導和工段長的當月效益工資掛鉤。尤其是開展百日安全無事故活動以來，使分廠安全定置管理取得了良好的效果，特別是鑄造一工段現場安全定置管理有明顯的進步，現場物料堆放整齊、規範。連續獲得公司安全、現場管理考覈評比三、四季度的第一名，全年安全、消防綜治指標控制在公司考覈範圍內。

5、在分廠內部實行目標責任考覈，確保生產任務順利完成

從四月份起將各部室領導、工段領導和綜合管理員月效益工資劃出來，由綜管部按分廠下達給每個人的量化責任指標進行單列考覈計獎，對於敢抓、敢管和工作業績好的部室分管領導、工段領導或班組長，將實行月效益工資上下浮動10%。與此同時，在明確帶“長”一級的管理人員和班組長的“責任”和“利益”的同時，並賦予其應有的“權利”。從一月份開始，分廠將逐級下放給各部室、各工段或班組40%效益工資的自主分配權，由各單位和考覈單元體內部自訂立各種量化管理考覈細則，開展以各種產量、工藝技術、操作質量達標和各種專項管理爲內容的勞動競賽。通過半年時間運行，這種考覈制度能有效的調動員工積極性，體現“多勞多得”的原則。

6、大力開展技術創新活動，不斷優化工藝和設備，降低生產成本

年初分廠技術創新辦對職代會提出十項創新進行調研和立項，並落實責任人，分頭組織立項實施。已經實施或正在申報實施有七項，由於公司經營形勢比較困難，還有三項未實施。

分廠創新辦一共收到合理化建議710條，實施433條，實施率爲61％。其中有43項合理化建議實施後，產生了較大的社會和經濟效益，作爲今年的科技進步獎評比，經專家確認，年創效益574.12萬元，已創經濟效益約280萬元。

這些已實施或正在實施的項目中，充分體現了廣大電解人面對電解生產嚴峻的現實，衆志成城、羣策羣力，以科學、嚴謹的態度，發揚敢想敢幹的拼搏精神，依靠小改小革、技術進步，努力節支降耗，爲公司分憂解難。

7、240ka鑄造配套技改方面：

7.1配合技改工程部把鑄造18米、15米跨廠房施工，及鑄造現場定置畫線，分區標識，使現場整齊有序。

7.2僅用半個月時間，拆卸、維修、安裝調試好加工分廠舊打包機。

7.3用短短一個月時間加班加點築好40噸保溫爐爐內襯，11月16日開始烘40噸保溫爐爐內襯，烘爐時間爲240小時。

7.4配合技改作好鑄造循環水泵及高位水塔調試、運行工作。

7.5配合技改做好20噸地中衡安裝調試工作，把原來鋁水分點過磅不安全因素消除掉，同時提高工作效率。

8、加強以專業點檢制度，不斷提高設備完好率和降低維護費用

分廠在去年基礎上，進一步完善以“專業點檢”爲主線的設備預知管理體系，對關鍵設備實行定人、定點、定量、定時、定法地進行檢查、維修和管理，使設備的運行經常處於受控狀態並保持良好的技術狀況，保證設備持續、穩定運行。今年設備部克服新增設備多，維修工作量增加等困難，通過加強點巡檢制度，保證設備正常運行。完成40噸保持爐築爐與烘爐工作，20kg鑄造機、鋁渣處理系統進行改造工作，完成製作短錠料框480個，鑄造打包機蓋板製作任務。

專業點檢制度在電解兩個工段、陽極，供給、鑄二運行比較好，使設備即能滿足生產需要，又有足夠的時間點檢與維護。但在鑄造一工段，轉爐、行車和短錠鋸牀的點檢時間我們全部安排在下半夜或凌晨進行，時間比較緊，所以效果不是很好。明年設備管理主要是在鑄造一工段如何運行專業點檢制度，保證生產正常運行。

9、深挖內部潛力，節支降耗

9.1四月十一日起，公司調整內部電價計算方式，調整電解供電：8：30～21：00電流爲231ka，21：00～第二天8：30電流爲236ka生產。在降電流期間爲了節約生產成本，根據陽極實際消耗情況，延長一天陽極更換週期，每月節約16萬元左右。

9.2板錠改爲立鑄生產後，使園鑄錠產品油耗從四月份以前35kg降低到30kg。因爲降低中間庫存量，短錠週轉量不夠，11月13日板錠轉回平鑄生產。

9.3陽極覆蓋料減少用新鮮氧化鋁，中縫全部用結殼塊，節約氧化鋁約80噸，節約成本30萬元。

9.4由於加強各種有效措施和管理，使噸鋁電耗比去年下降了350kwh/t。

電解鋁分廠

二○○四年十二月二十四日

第二篇：保鑄公司四分廠團支部先進事蹟

保鑄公司四分廠團支部先進事蹟

保定維爾鑄造機械股份有限公司（以下簡稱保鑄、或保定鑄機、或保定維爾鑄機）四分廠團支部在團委和分廠黨支部的帶領下，涌現了許多的好人好事。

四分廠團支部定期學習團刊物，明確思想，緊跟保鑄前進的步伐，始終把公司的利益放在第一位。優秀的共青團員王建、王永利和孫樂園，在時間緊任務急的情況下，叄位同志加班至深夜12點，保質保量的完成了任務。劉志剛、楊豔芳、白洋和張小丹等許多優秀團員經常加班加點，不記個人利益得失，這種奉獻精神感染了所有的青工。互幫互學、爭優創先在四分廠以蔚然成風。

團活動也豐富多彩，利用休息時間清理新引進設備的場地，擦水池、垃圾桶、水箱，定期打掃男女更衣室；爲每一位未婚團員準備精美的生日禮物；團員青年傷病後，團幹部去探望，讓青年團員們感受到大家庭的溫暖。青年團員們都用火一樣的熱情爲建設保定維爾鑄機貢獻着自己的青春和熱血。

通訊員：項謙、歷強

2014年6月10日

第三篇：電解車間先進班組報告

電解車間先進班組報告

2014年，對於華神來說，是機遇與考驗並重的一年，回顧過去的一年，電解車間着重於公司的經營方針、效益的目標之上，緊緊圍繞着公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項部署，汲取了剛開始運行的不足，根據生產現況，不斷完善自身，努力改進各項工作，取得了令人滿意的成績，而我們電解車間三班，正是這欣欣向榮的大家庭中的一員，我們爲車間所取得成績貢獻了最大的力量。 電解車間三班是一個由九名成員組成的小集體，大家在班長李佔軍的帶領下，緊跟車間步伐，在車間領導王廣峯主任、韓進主任的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長爲車間生產中堅力量。年初我們班組克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全班組員工憑藉着對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成車間下達的各項生產任務。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。

爲了把住安全關，我們班組始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人爲本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全班組員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，由於我們的工作危險係數比較大，所以在工作中，大家時刻繃緊安全這根弦，一年來全班組未發生任何大小工傷事故。

如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功於領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。2014年我們電解三班，要以公司發展爲契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的工作作風，苦幹實幹的工作態度，等待領導的審閱，爲華神，更美更好的未來不遺餘力。

2014-01-21 電解車間三班

第四篇：先進事蹟(2014)

先進個人材料

ⅹⅹ，女，今年33歲，大專學歷，護師職稱，是留壩縣醫院手術室護士。從事護理工作13年來，我始終堅持全心全意爲人民服務宗旨，不管是在外科、急診科還在在手術室的護理工作中，我都能做到愛崗敬業，勤於學習，善於思考，認認真真工作，踏踏實實做事，始終把救死扶傷作爲自己的神聖使命，孜孜不倦，勤勤懇懇，用自己的滿腔熱情、過硬的專業技能，緩解病人痛苦，挽救病人生命，默默地守護着白衣天使的夢想，實現着自己的人生價值。2014年她被我院評爲了“先進護士”！

一、勤於學習，堅持理論貫穿工作全過程

作爲一名護理工作者，不僅要有紮實的理論基礎做保障，還要依靠過硬政治知識武裝自己的頭腦，堅定自己的理想和信念，切實將政治理論和專業知識有機結合，並貫穿工作全過程，全心全意爲患者服務。一是積極參加醫院組織的各類專題講座活動，每堂講座均專心聽講，認真做好學習筆記，並努力學習專業書本知識和各項護理操作規範，對重點內容進行重點溫習，將所學理論知識很好運用到工作實際中去。在醫院組織的每次業務技能考試中我都能考出優異的成績。我還利用業餘時間刻苦學習，不斷爲自己“充電”，僅有中專學歷的我，通過三年的電大學習，也取得了大專文憑，不斷提高了自身業務技能和工作水平；二是在原縣中醫院我有幸成爲外科護士長，還承擔着消毒供應室工作任務和手術室的護理工作，可以說是“一崗三責”，面對新崗位我深知責任重大，作爲一名有着多年工作經驗的“老”護理工作者，我一邊加強自身學習，一邊做好“傳、幫、帶”工作，對新 1

進護士和實習護士的帶教工作，我總是堅持嚴格要求，加強管理，通過帶頭學，指導學，實踐技能手把手的教着學，外科全體護士團結協作，緊密配合，各項工作有序開展，在我任期以來無差錯事故發生，也爲進一步提升醫院護理質量水平打下了堅實的基礎；三是在今年全縣統一組織開展的黨的羣衆路線教育實踐活動中，按照縣醫院的總體部署和要求，雖然我是手術室的一名普通護士，但還是高標準、嚴要求地參加這次我院黨的羣衆路線教育實踐活動，認真學習了《十八大三中全會精神》、《十八屆中紀委三次全會精神》等內容，強化了我的責任意識和服務意識，努力鞭策自己在平凡的崗位上，幹出不平凡的業績。

二、勤于思考，創新工作新舉措

工作之餘，我勤于思考，注重專業知識和基本技能的鞏固與提高，從最基本的“三基”訓練做起，紮實練好基本功。2014年7月，我院開展腹腔鏡系列手術，這對我們基層醫院的護理人員來說是一個全新的領域，上級醫院老師來我院指導腹腔鏡手術器械的操作，消毒和保養，我十分珍惜這個難得的機會，認真學習，把上級醫院的先進經驗和做法默默記載，儘可能地多掌握一些上級醫院的新技術、新做法、新理念，爲我院獨立開展腹腔鏡技術奠定了堅實的基礎。

在我未到手術室工作之前，由於人力資源不足，技術力量相對薄弱，器械護士臺上配合工作是一項空白。我來縣醫院手術室工作後，加之我原有的學習和工作經驗，在科室領導的大力支持下，帶頭開展了器械護士上臺配合工作，縮短了手術時間，減輕了手術患者的痛苦，大大提高了手術質量，器械護士臺上配合工作推向了新的階段。

三、紮實工作，努力提高患者滿意度

無論我在哪個護理崗位上工作，都兢兢業業，任勞任怨，急病人之所急，想病人之所想。尤其在手術室的護理工作中，每當我看到需要手術的病人，不少患者帶着忐忑不安、沮喪的心情進入手術室，陌生的環境往往使他們不知所措，看着家屬們戀戀不捨地與患者暫時的分開，眼神裏充滿了期盼，充滿了擔心，心中油然而生一種責任感，他們可是把親人的安危託付給了我們，決不能辜負他們的信任，把病人當作親人般的關心和幫助應該是我們工作的宗旨和信念。我在做好護理本職工作的同時，還十分注重對病人進行心理護理，對患者總有一份更多的關愛和細心，動作的輕柔，言語的平和，體貼的問候，總想盡力創造一個安全、舒適的手術環境，儘量穩定病人的情緒，使他們樹立戰勝病魔的信心，積極配合醫生的治療。

手術室是醫院任務最繁重的科室，工作中加班加點，成了家常便飯，一餓就是幾個小時，腰痠了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住，甚至有時會通宵達旦地忙碌着。很多時候，當別人進入甜蜜的夢鄉，我們還在無影燈下忙碌着，很多時候，深夜的電話鈴聲把我從夢中驚醒，把溫暖、舒適拋在身後，頂着寒風奔向熟悉的崗位，當面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼的眼神，同情之心、憐愛之情油然而生，毫無怨言地投入新的戰鬥，當我們把成功脫險後的病人推出手術室時，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬和患者一個感謝的眼神，一句由衷的謝謝，都會使我有種自豪感、滿足感涌上心頭，一點辛苦，一些勞累又算得了什麼呢？對家庭卻總有一種愧疚感，一些本該由我做的家務事很多時候總是無暇顧及。記得那次女兒患腮腺炎，丈夫外出學習，我一人在家既要上班又要照顧小孩，正巧那幾天手術較多，孩子高燒不退，還在輸液，我只好把小孩託付給

朋友照看，等我忙完工作來到女兒身邊，看見她腫脹的腮幫、通紅的小臉上還掛着淚水，我留下了愧疚的眼淚，自己沒有盡到母親的責任。

我是手術室大家庭中的一員，我所做的正是我的兄弟姐妹所做的。 每當安全送走一位下臺的病人，我就會感到特別的充實，就會體會到護理工作的真正意義，但這些不是我一個人所能做到的，是我們，是我們所有醫護人員共同努力的結果。我們集體中的每個人都是同樣優秀的。

13年的護理工作，積澱和養成了我刻苦鑽研、勤奮好學、嚴謹虛心、求真務實的學習和工作態作風，對待患者熱情和藹、耐心細緻，做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”，以優良的醫德醫風，和諧的護患關係，全心全意爲患都提供護理服務,努力提高患者滿意度。

總之，我非常感謝(好範 文站推薦：)各級領導對我工作的關心和鼓勵，感謝同樣優秀的同事們對我的支持和幫助，這是對我以往工作的肯定和讚許，更是一種激勵和鞭策，成績屬於過去，未來任重道遠。在今後的工作中，我將會在這個平凡的崗位上，以新的姿態展示新的風采，創造新的業績，在無影燈下盡情揮灑絢麗的光彩！

第五篇：2014最新電解車間實習心得體會

在這個月主要工作是參與硫酸車間的帶負荷試車以及電解車間的項目工程的跟蹤落實。

首先，硫酸車間帶負荷試車方面。在1月28日開始對硫酸車間轉化工段開始升溫;並且根據廠家對轉化器內部的觸媒的存放情況給出的建議繪製升溫曲線;之後檢查轉化器是否漏氣。在開始升溫的45個小時，升溫效果並不是很好，在兩個電爐全開的情況下，轉化一段溫度在450度，二段在370度，三段在300度，四段在380度，五段在350度，二、四段溫度升不起來，導致掛電爐升溫補熱。在2月5日凌晨2：00熔鍊開始往硫酸車間輸送煙氣。此時，在反應放熱的帶動下，各段溫度逐漸升至觸媒的正常催化溫度範圍。在這期間，師傅一直引導我在試車階段要好好學習，包括硫酸車間開車、停車的操作流程;各崗位的工藝指標的學習記錄以及學習隨時出現的問題及解決方案等。向檢測站工作人員學習有關計算硫酸各種參數(氣濃、轉化率、吸收率)的實驗方法，以便對硫酸生產工藝進行更好的調整優化。另外。師傅還安排我協調硫酸車間與冶煉一公司水處理車間之間排污管道以及回水管道的安裝工作。

其次，電解車間生產方面。在生產過程中出現電解槽面電解液循環量不夠的現象。通過現場落實底流閥孔徑，發現孔徑變小是導致循環量不夠的主要原因。電解陽極板出現不電解現象，由於之前並沒有在陽極板上設置標誌而無法對粗鉛源頭進行追蹤，現在安排在立模工段對加粗鉛鑄錠的陽極板進行“隔十標記”的方式對源頭進行追蹤。另外，對電解車間低位槽的焊補進行了跟蹤落實。

第三，綜合管網方面。熔鍊底吹爐投料之前，在師父的帶領下對全廠的蒸汽管道(包括中壓蒸汽、生產蒸汽、採暖蒸汽)、軟化水、除鹽水、回用水管道進行理順，包括各種管道走向，閥門位置，以及閥門的開關時間。最後以管理規定的形式下發給相關車間，確保其在開車過程中正常使用。此外，師傅還安排我協助熔鍊車間的還原爐表冷器入口電動閥門以及脫硫工段的管道、泵的協調安裝等。

通過這個月的工作，我懂得了工作要有責任心。其實工作並不難做，關鍵是你想不想做。有一個紮實，真乾的工作心態，我們將會把工作做得更好。另外，在春節期間，總裁親自慰問，還有高管們親自爲我們盛飯，讓我們備受感動，讓我們這些身處異地的人感受到了xx這個大家庭的溫暖。我們只有以認真、負責的工作態度，確保三公司的開車成功，來表達對公司的感激和謝意。

我們向你推薦更多精彩內容：

2014年電解廠安全月活動方案

原電池和電解池全面總結(2014年大學聯考預測)

質量先進單位申報材料（齒輪箱分廠）

機修分廠高鵬程同志事蹟材料

2014先進工會女職工事蹟