二00四年建築管理工作目標完成情況自查自檢報告(精選多篇)

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正文

第一篇：二00四年建築管理工作目標完成情況自查自檢報告

依法治建，加強管理，使我市建築管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務是，貫徹落實省建築管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2014年全市建築管理工作，研究部署2014年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，採取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建築管理工作再上新臺階。一、2014年工作回顧2014年我市的建築管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建築管理工作會議上，我市做了題爲“分析形勢，加強管理，促進我市建築市場健康有序發展”的經驗交流，省建設廳對我市的建築管理工作給予了充分的肯定。——整頓規範建築市場秩序工作取得階段性成果。2014年全市在建工程建設項目共計310項，建築面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建築管理工作再上新臺階 同志們：這次會議的主要任務是，貫徹落實省建築管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2014年全市建築管理工作，研究部署2014年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，採取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建築管理工作再上新臺階。一、2014年工作回顧2014年我市的建築管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建築管理工作會議上，我市做了題爲“分析形勢，加強管理，促進我市建築市場健康有序發展”的經驗交流，省建設廳對我市的建築管理工作給予了充分的肯定。——整頓規範建築市場秩序工作取得階段性成果。2014年全市在建工程建設項目共計310項，建築面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年×市整頓和規範建築市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉環保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建築面積近132萬平方米。通過檢查共下發整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發企業資質證書10家。全市建築市場管理工作開始步入健康、有序的發展軌道。——建築業企業資質就位工作順利完成，全市建築業持續健康發展。按照建設部《建築業企業資質管理規定》、《建築業企業資質等級標準》等有關規定，在省建設廳的指導下，經過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建築業企業資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建築業企業數量從426家降爲203家，達到了調控規模，優化隊伍的目的，爲下步形成總承包、專業承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建築業持續健康發展，實現產值66.5億元。——有形市場日趨完善，招投標工作規範有序開展。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度15項，業務表格12項，制定規範性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。並推行了無標底評標辦法，2014年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經評審最低投標價法招標評標，在確保工程質量、工期的前提下，節約資金4580萬元，降低工程造價19.2%，實現了政府投資工程公開招投標率100%的目標。——加大監督力度，工程質量穩中有升，安全文明生產進步較快。對全市所有報監工程採取巡迴抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行爲和地基基礎、主體結構的安全性，發現問題及時督促整改，共下發整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監督檔案，2014年全市報監工程的監督覆蓋率達100%，竣工驗收合格率達100%，優良品率達60%以上。在文明工地評選方面，有9個工地被評爲省級文明工地，6個工地被評爲省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考覈中被評爲優秀單位。——加大施工圖設計文件審查力度，保證設計質量。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發現違反強制性標準或規定的設計問題1021個，並及時督促整改，從而進一步規範了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行爲，保證了工程設計質量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監督、熱情服務，確保施工圖審查率達100%。——開展專項治理，規範監理行爲。制定了《×市整頓和規範工程監理工作實施方案》，經過爲期三個多月的專項治理，共發現問題120多個，下發整改通知單4份，對7家監理公司提出了通報批評。並通過堅持“一人、一證、一企業、一註冊、統一印章、統一胸卡”的原則，加強註冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規範監理行爲。——工程建設領域違法違紀案件得到了有效遏制。近年來，隨着我市建築管理工作的逐步加強，工程建設領域的違法違紀案件逐年減少。據市紀檢監察部門統計，1998年受理工程建設領域舉報案件26起，查處15起；1999年受理17起，查處11起；2014年受理10起，查處5起；2014年受理5起，查處1起；2014年受理3起，經調查舉報失實，全部查否。二、當前建築管理工作中存在的主要問題  

; 在總結、分析我市建築管理工作取得一定成效的基礎上，結合赴其它地市的考察調研情況，深入剖析我市建築管理工作中面臨的新形勢，從全市範圍來說，大致存在四大類問題：第一類是基建程序問題。不按程序去建設，不按規範去施工，不按規則去競爭。大量的表現爲業主行爲，可分爲兩大類：一類是政府任命的業主。諸如各種工程建設指揮部，這些業主並不是真正意義上的業主；另一類是開發商。近幾年，隨着我市大開放、大招商、大發展戰略的實施，許多開發商涌入我市進行房地產開發，從事工程建設活動，但個別開發商往往不執行國家頒佈的有關法律、法規、條例、規章和程序，想怎麼幹就怎麼幹，擾亂了我市的建築市場秩序。第二類是違反標準問題。主要是指工程建設強制性標準，包括設計標準、施工標準和監理標準。在這些強制性標準中，設計方面的標準是最爲重要的，目前設計方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設計，畫個草圖就施工，無資質、超資質設計；另一類是超常安全設計，叫做“不動腦筋加鋼筋”。鋼筋加得密密的，安全係數大大的，把個建築物搞得和城堡一樣。從全國範圍來看，由於違反強制性標準造成的質量、安全事故令人擔憂。第三類是依法行政問題。信用機制尚未建立，建設行政主管部門監管不力。從主觀上來分析。一是人員不足。建築管理工作涉及點多、面廣、難度大，從我市的情況來看，各縣、區建設主管部門往往只有二、三個人從事建築管理工作，難以適應工作的需要。二是執法力度不夠。雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果並不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執法程序有所欠缺。作爲建築管理執法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對於所有執法行爲嚴格按照《行政處罰法》來操作還有距離。 第四類是分包轉包問題。近年來建設領域腐敗案件多發、易發的原因，就是因爲分包、轉包的存在。建設部建築市場管理司司長張魯風在2014年全國建築市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉包、分包、掛靠等行爲列爲全年重點要抓好的八項工作之一，建設部正準備制定施工分包管理辦法，明確界定轉包、違法分包、掛靠等行爲。從我市發展地方建築業的角度來看，只有儘可能的減少、避免建築市場中的分包、轉包，才能夠實現真正意義上的發展地方建築業。三、2014年工作安排2014年是我市城市建設實施四大戰略的第一年，做好今年的建築管理工作至關重要、意義重大。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建築管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設爲突破口，以整頓和規範建築市場秩序爲主線，以查處違法違規行爲爲重點；加強有形市場建設，完善招投標管理模式；加強對監理公司的管理，提高工程監理水平；加強政府對質量、安全的監管，引導各勘察、設計、施工、監理企業步入良性的行業發展軌道；加強制度建設，增強執法意識，促進全市建築管理工作再上新臺階。2014年全市建築管理要重點抓好以下五個方面的工作：（一）以推進重點工程建設爲突破口，開創我市建築管理工作的新局面。2014年全市重點工程項目共41項，其中續建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建築面積120萬平方米。爲了更好的推進重點工程建設，我們選派精幹人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理，建設精品工程，提高城市品位。在工作中主要採取以下措施：一是依法運作，嚴格履行基本建設程序。從工程立項開始，辦理規劃、土地等各種手續直至施工許可、竣工驗收，嚴格按照基本建設程序執行。二是明確職責，落實工程管理“四項制度”。四項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監理制和質量責任終身制。三是突出重點，嚴格質量監督管理。業主和施工、監理單位等有關人員要現場到位、密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環節質量關和工序驗收關。四是加強管理，實施配套建設。建設項目要按規定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環衛等配套設施，新建小區還必須同步配套建設民用天然氣和優質飲用水，並採用單體供熱系統。通過採取一系列措施，加大重點工程建設的服務力度，來帶動我市建築管理各項工作的順利開展。（二）以整頓規範建築市場秩序爲主線，貫穿於整個建築管理工作中。針對當前建築市場上存在的突出問題，2014年全市整頓和規範建築市場秩序工作要重點抓好六個方面的專項治理：一是專項整治業主的市場行爲，重點是規範政府投資工程的業主和房地產企業的開發建設行爲；二是專項整治拖欠工程款和民工工資的問題；三是專項整治轉包、違法分包和掛靠行爲；四是專項整治地區封鎖及行業壟斷問題，加強對外來隊伍的監管，實行外來隊伍市場評價制度；五是專項整治不執行工程建設強制性標準、偷工減料和監理工作流於形式的問題；六是大力整頓和規範裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質量。爲了把整頓規範建築市場工作落到實處，主要採取以下措施：第一，加強領導，明確責任。建立建築市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區長爲整頓和規範建築市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。第二，開展全市建築市場大檢查。2014年建築市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對於各種違法違規行爲要堅決依法做出處理，情節嚴重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。第三，嚴格執行建築市場準入和清出制度。所有工程勘察、設計、施工、監理、招標代理企業，都必須在其資質等級許可的範圍內從事工程建設活動。對於存在嚴重違法違規行爲，發生重大質量、安全事故的，要依法將其清出大慶建築市場；同時要加強對外埠施工企業的管理，按照慶建發[2

第二篇：二00四年建築管理工作目標完成情況自查自檢報告

依法治建，加強管理，使我市建築管理工作再上新臺階

同志們：

這次會議的主要任務是，貫徹落實省建築管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2014年全市建築管理工作，研究部署2014年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，採取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建築管理工作再上新臺階。

一、2014年工作回顧

2014年我市的建築管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建築管理工作會議上，我市做了題爲“分析形勢，加強管理，促進我市建築市場健康有序發展”的經驗交流，省建設廳對我市的建築管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規範建築市場秩序工作取得階段性成果。2014年全市在建工程建設項目共計310項，建築面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建築管理工作再上新臺階

同志們：

這次會議的主要任務是，貫徹落實省建築管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2014年全市建築管理工作，研究部署2014年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，採取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建築管理工作再上新臺階。

一、2014年工作回顧

2014年我市的建築管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建築管理工作會議上，我市做了題爲“分析形勢，加強管理，促進我市建築市場健康有序發展”的經驗交流，省建設廳對我市的建築管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規範建築市場秩序工作取得階段性成果。2014年全市在建工程建設項目共計310項，建築面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年×市整頓和規範建築市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉環保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建築面積近132萬平方米。通過檢查共下發整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發企業資質證書10家。全市建築市場管理工作開始步入健康、有序的發展軌道。

——建築業企業資質就位工作順利完成，全市建築業持續健康發展。按照建設部《建築業企業資質管理規定》、《建築業企業資質等級標準》等有關規定，在省建設廳的指導下，經過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建築業企業資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建築業企業數量從426家降爲203家，達到了調控規模，優化隊伍的目的，爲下步形成總承包、專業承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建築業持續健康發展，實現產值66.5億元。

——有形市場日趨完善，招投標工作規範有序開展。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度15項，業務表格12項，制定規範性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。並推行了無標底評標辦法，2014年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經評審最低投標價法招標評標，在確保工程質量、工期的前提下，節約資金4580萬元，降低工程造價19.2%，實現了政府投資工程公開招投標率100%的目標。

——加大監督力度，工程質量穩中有升，安全文明生產進步較快。對全市所有報監工程採取巡迴抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行爲和地基基礎、主體結構的安全性，發現問題及時督促整改，共下發整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監督檔案，2014年全市報監工程的監督覆蓋率達100%，竣工驗收合格率達100%，優良品率達60%以上。在文明工地評選方面，有9個工地被評爲省級文明工地，6個工地被評爲省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考覈中被評爲優秀單位。

——加大施工圖設計文件審查力度，保證設計質量。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發現違反強制性標準或規定的設計問題1021個，並及時督促整改，從而進一步規範了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行爲，保證了工程設計質量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監督、熱情服務，確保施工圖審查率達100%。

——開展專項治理，規範監理行爲。制定了《×市整頓和規範工程監理工作實施方案》，經過爲期三個多月的專項治理，共發現問題120多個，下發整改通知單4份，對7家監理公司提出了通報批評。並通過堅持“一人、一證、一企業、一註冊、統一印章、統一胸卡”的原則，加強註冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規範監理行爲。

——工程建設領域違法違紀案件得到了有效遏制。近年來，隨着我市建築管理工作的逐步加強，工程建設領域的違法違紀案件逐年減少。據市紀檢監察部門統計，1998年受理工程建設領域舉報案件26起，查處15起；1999年受理17起，查處11起；2014年受理10起，查處5起；2014年受理5起，查處1起；2014年受理3起，經調查舉報失實，全部查否。

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第三篇：建築管理工作目標完成情況自查自檢報告

同志們：

這次會議的主要任務是，貫徹落實省建築管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2014年全市建築管理工作，研究部署2014年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，採取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建築管理工作再上新臺階。

一、2014年工作回顧

2014年我市的建築管理工作，在

各級政府和各有關部門特別是監察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建築管理工作會議上，我市做了題爲“分析形勢，加強管理，促進我市建築市場健康有序發展”的經驗交流，省建設廳對我市的建築管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規範建築市場秩序工作取得階段性成果。2014年全市在建工程建設項目共計310項，建築面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建築管理工作再上新臺階

同志們：

這次會議的主要任務是，貫徹落實省建築管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2014年全市建築管理工作，研究部署2014年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，採取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建築管理工作再上新臺階。

一、2014年工作回顧

2014年我市的建築管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建築管理工作會議上，我市做了題爲“分析形勢，加強管理，促進我市建築市場健康有序發展”的經驗交流，省建設廳對我市的建築管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規範建築市場秩序工作取得階段性成果。2014年全市在建工程建設項目共計310項，建築面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年×市整頓和規範建築市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉環保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建築面積近132萬平方米。通過檢查共下發整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發企業資質證書10家。全市建築市場管理工作開始步入健康、有序的發展軌道。

——建築業企業資質就位工作順利完成，全市建築業持續健康發展。按照建設部《建築業企業資質管理規定》、《建築業企業資質等級標準》等有關規定，在省建設廳的指導下，經過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建築業企業資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建築業企業數量從426家降爲203家，達到了調控規模，優化隊伍的目的，爲下步形成總承包、專業承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建築業持續健康發展，實現產值66.5億元。

——有形市場日趨完善，招投標工作規範有序開展。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度15項，業務表格12項，制定規範性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。並推行了無標底評標辦法，2014年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經評審最低投標價法招標評標，在確保工程質量、工期的前提下，節約資金4580萬元，降低工程造價19.2，實現了政府投資工程公開招投標率100的目標。

——加大監督力度，工程質量穩中有升，安全文明生產進步較快。對全市所有報監工程採取巡迴抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行爲和地基基礎、主體結構的安全性，發現問題及時督促整改，共下發整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監督檔案，2014年全市報監工程的監督覆蓋率達100，竣工驗收合格率達100，優良品率達60以上。在文明工地評選方面，有9個工地被評爲省級文明工地，6個工地被評爲省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考覈中被評爲優秀單位。

——加大施工圖設計文件審查力度，保證設計質量。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發現違反強制性標準或規定的設計問題1021個，並及時督促整改，從而進一步規範了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行爲，保證了工程設計質量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監督、熱情服務，確保施工圖審查率達100。

——開展專項治理，規範監理行爲。制定了《×市整頓和規範工程監理工作實施方案》，經過爲期三個多月的專項治理，共發現問題120多個，下發整改通知單4份，對7家監理公司提出了通報批評。並通過堅持“一人、一證、一企業、一註冊、統一印章、統一胸卡”的原則，加強註冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規範監理行爲。

——工程建設領域違法違紀案件得到了有效遏制。近年來，隨着我市建築管理工作的逐步加強，工程建設領域的違法違紀案件逐年減少。據市紀檢監察部門統計，

1998年受理工程建設領域舉報案件26起，查處15起；1999年受理17起，查處11起；2014年受理10起，查處5起；2014年受理5起，查處1起；2014年受理3起，經調查舉報失實，全部查否。

二、當前建築管理工作中存在的主要問題

在總結、分析我市建築管理工作取得一定成效的基礎上，結合赴其它地市的考察調研情況，

深入剖析我市建築管理工作中面臨的新形勢，從全市範圍來說，大致存在四大類問題：

第一類是基建程序問題。不按程序去建設，不按規範去施工，不按規則去競爭。大量的表現爲業主行爲，可分爲兩大類：一類是政府任命的業主。諸如各種工程建設指揮部，這些業主並不是真正意義上的業主；另一類是開發商。近幾年，隨着我市大開放、大招商、大發展戰略的實施，許多開發商涌入我市進行房地產開發，從事工程建設活動，但個別開發商往往不執行國家頒佈的有關法律、法規、條例、規章和程序，想怎麼幹就怎麼幹，擾亂了我市的建築市場秩序。

第二類是違反標準問題。主要是指工程建設強制性標準，包括設計標準、施工標準和監理標準。在這些強制性標準中，設計方面的標準是最爲重要的，目前設計方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設計，畫個草圖就施工，無資質、超資質設計；另一類是超常安全設計，叫做“不動腦筋加鋼筋”。鋼筋加得密密的，安全係數大大的，把個建築物搞得和城堡一樣。從全國範圍來看，由於違反強制性標準造成的質量、安全事故令人擔憂。

第三類是依法行政問題。信用機制尚未建立，建設行政主管部門監管不力。從主觀上來分析。一是人員不足。建築管理工作涉及點多、面廣、難度大，從我市的情況來看，各縣、區建設主管部門往往只有二、三個人從事建築管理工作，難以適應工作的需要。二是執法力度不夠。雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果並不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執法程序有所欠缺。作爲建築管理執法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對於所有執法行爲嚴格按照《行政處罰法》來操作還有距離。

第四類是分包轉包問題。近年來建設領域腐敗案件多發、易發的原因，就是因爲分包、轉包的存在。建設部建築市場管理司司長張魯風在2014年全國建築市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉包、分包、掛靠等行爲列爲全年重點要抓好的八項工作之一，建設部正準備制定施工分包管理辦法，明確界定轉包、違法分包、掛靠等行爲。從我市發展地方建築業的角度來看，只有儘可能的減少、避免建築市場中的分包、轉包，才能夠實現真正意義上的發展地方建築業。

三、2014年工作安排

2014年是我市城市建設實施四大戰略的第一年，做好今年的建築管理工作至關重要、意義重大。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建築管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設爲突破口，以整頓和規範建築市場秩序爲主線，以查處違法違規行爲爲重點；加強有形市場建設，完善招投標管理模式；加強對監理公司的管理，提高工程監理水平；加強政府對質量、安全的監管，引導各勘察、設計、施工、監理企業步入良性的行業發展軌道；加強制度建設，增強執法意識，促進全市建築管理工作再上新臺階。2014年全市建築管理要重點抓好以下五個方面的工作：

（一）以推進重點工程建設爲突破口，開創我市建築管理工作的新局面。2014年全市重點工程項目共41項，其中續建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建築面積120萬平方米。爲了更好的推進重點工程建設，我們選派精幹人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理，建設精品工程，提高城市品位。在工作中主要採取以下措施：一是依法運作，嚴格履行基本建設程序。從工程立項開始，辦理規劃、土地等各種手續直至施工許可、竣工驗收，嚴格按照基本建設程序執行。二是明確職責，落實工程管理“四項制度”。四項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監理制和質量責任終身制。三是突出重點，嚴格質量監督管理。業主和施工、監理單位等有關人員要現場到位、密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環節質量關和工序驗收關。四是加強管理，實施配套建設。建設項目要按規定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環衛等配套設施，新建小區還必須同步配套建設民用天然氣和優質飲用水，並採用單體供熱系統。通過採取一系列措施，加大重點工程建設的服務力度，來帶動我市建築管理各項工作的順利開展。

（二）以整頓規範建築市場秩序爲主線，貫穿於整個建築管理工作中。針對當前建築市場上存在的突出問題，2014年全市整頓和規範建築市場秩序工作要重點抓好六個方面的專項治理：一是專項整治業主的市場行爲，重點是規範政府投資工程的業主和房地產企業的開發建設行爲；二是專項整治拖欠工程款和民工工資的問題；三是專項整治轉包、違法分包和掛靠行爲；四是專項整治地區封鎖及行業壟斷問題，加強對外來隊伍的監管，實行外來隊伍市場評價制度；五是專項整治不執行工程建設強制性標準、偷工減料和監理工作流於形式的問題；六是大力整頓和規範裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質量。

爲了把整頓規範建築市場工作落到實處，主要採取以下措施：第一，加強領導，明確責任。建立建築市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區長爲整頓和規範建築市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。第二，開展全市建築市場大檢查。2014年建築市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對於各種違法違規行爲要堅決依法做出處理，情節嚴重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。第三，嚴格執行建築市場準入和清出制度。所有工程勘察、設計、施工、監理、招標代理企業，都必須在其資質等級許可的範圍內從事工程建設活動。對於存在嚴重違法違規行爲，發生重大質量、安全事故的，要依法將其清出大慶建築市場；同時要加強對外埠施工企業的管理，按照慶建發[2014]75號文件規定，外埠進慶施工企業必須到市建設局辦理註冊登記備案手續後，方可進行工程招投標和工程施工。第四，受理建築市場的投訴和舉報，接受社會和羣衆的監督。在全市公開投訴、舉報電話，設專人或兼職人員負責投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀的，移交紀檢監察部門處理。

（三）以改進、完善、創新招投標管理模式爲契機，營造公開、公平、公正的良好競爭環境。在去年政府投資工程試行無標底經評審最低投標價法評標的基礎上，將進一步採取有效措施，強化備案管理，完善制度建設，建立良性的管理體制和運營機制。

第一，完善有形市場建設，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎上，借鑑先進地市的管理經驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定並完善集中辦公的各項管理制度，使建設單位能夠集中辦理土地、規劃、項目報建、施工圖審查、招標投標、質量安全監督、施工許可證等多項審批業務，形成建設系統內部的統一閉合管理。第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受羣衆和社會的監督。一是我們協同市紀檢監察局、計委、審計、財政等部門對招投標全過程進行監督；二是招投標監管方式實施備案制，淡化標底管理；三是招標信息發佈做到網上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標的標準和方法隨同招標文件公開發送到所有投標單位；五是評標委員會的組成採取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標報告備案制度；七是中標通知書發放前實行中標公示制度；八是公開招投標管理程序流程圖，並設立投訴舉報電話。第三，改革現行單一的工程造價計價依據和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。二是結合實際情況，在主導推行工程量清單計價的同時，爲保證計價依據的連續性，繼續應用預算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進一步完善專家庫建設，實行動態管理。一是壯大評標隊伍。吸納業務強、覺悟高的建設行業從業人員加入專家庫，擴充評委數量。二是設立專家分庫。分設成五個分庫，即工程類分庫、經濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監理類分庫。三是實行動態管理。建立評標記錄制度，及時取消不稱職或違法違規人員的評標專家資格。

（四）以突出一個監管、強化二個監督爲手段，維護廣大人民羣衆的切身利益。突出一個監管，就是突出加強對工程監理公司的監督管理；強化兩個監督，一是質量監督，二是安全監督；從而保證工程質量，維護廣大人民羣衆的切實利益。

第一，加強對監理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是從提高素質入手，通過指導企業完善各項規章制度和內部考覈機制、舉辦培訓班等方式，進一步提高我市監理企業及從業人員的素質。二是從健全制度入手。在對監理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考覈90~100分爲甲類信譽型企業，70~90分爲乙類信譽型企業，60~70分爲丙類信譽型企業，對達不到相應信譽等級的企業年檢時重新覈定其資質等級。三是從規範行爲入手。將組織有關人員開展監理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規範監理行爲，對檢查出來的違法違規工程及時進行處理。在檢查中重點要考覈現場監理人員行爲，主要考覈六種行爲：一是脫崗、漏崗；二是不執行強制性標準；三是所監理工程出現質量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀行爲；五是所監理工程內業資料不能同工程實際進度同步；六是旁站不到位。並實行動態管理、考覈積分制，滿分10分，對考覈積分低於5分者，取消其監理從業資格。

第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結合”的方式，加強工程質量監督。一是開展全市工程質量大檢查。對報監工程採取巡迴抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行爲和地基基礎、主體結構及使用功能，發現問題及時督促整改。二是加強施工圖審查工作。今年在審查結構體系安全性、穩定性、實用性及節能、環保等方面的基礎上，努力開展結構設計經濟合理性審查試點工作，降低或儘可能杜絕浪費，保證設計質量。三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設單位組織竣工驗收的合法性進行監督，查處未經驗收或驗收不合格就交付使用的工程。四是加強對全市砼預製構件產品的質量監督。對已通過資質就位構件廠的產品質量、質保體系和檢測手段進行監督檢查，確保出廠產品質量。五是建立工程質量責任追究制。全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規定》、《建設工程質量投訴處理暫行規定》等有關法律法規，實行質量責任追究制度。

第三，嚴格監督程序，完善監督機制，全面加強建築安全管理工作。一是嚴格執行建築工程安全報監製度。工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區建設主管部門辦理安全報監手續方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。根據《建築施工安全檢查標準》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發現問題及時處理。三是開展施工企業安全資質年檢。依據企業安全生產管理體系的建立、執行情況和年度安全生產情況覈定其資質等級，達不到標準的一律不予年檢。四是完善監督機制。將制定《大慶市建設安全監督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區建設行政主管部門的安全監督行爲進行全面考覈。五是實行“五項制度”。即安全生產例會制度、安全動態定期發佈制度、企業安全生產不良記錄登記制度、施工現場小型機具和防護用品準用制度、施工現場檢查量化評價制度。

（五）以深化體制改革爲契機，引導全市各勘察、設計、施工、監理企業步入良性的行業發展軌道。深刻領會十六大關於國有企業改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發展，向改革要效益，促進我市勘察、設計、施工、監理各行業的健康發展。好範文版權所有

第一，以資質管理爲手段，加強全市施工企業的管理。一是深化改革，用發展的思路解決國有企業面臨的諸多問題。通過採用新老公司分離分立、老公司擇機破產、新公司率先突圍的方式，建立企業內部多種所有制並存的管理模式，幫助國有企業在思想觀念和管理模式上由計劃經濟向市場經濟徹底轉變。二是加強資質管理。在這次資質就位的基礎上，大力發展勞務分包企業，爭取在優化建築業企業結構上取得新突破，形成生產力的多層次性和建築業企業內部不同專業、不同層次的合理分工，確保2014年建築業產值達到60億元。三是建立企業信用檔案。對全市建築業企業分別建檔，設立a、b、c、d四個信用等級，制定相應的考覈指標、管理辦法和獎懲制度，對於連續幾年爲d級的企業要降低資質等級，直至吊銷其資質證書。四是加大新技術應用的推廣力度。把推廣建設部頒佈的10項新技術工作與資質管理相結合，引導企業走科技創新之路。

第二，以提檔升級爲目標，加強全市監理企業的管理。按照建設部102號令《監理企業資質就位標準》的要求，一些企業在人數和業績上還達不到新的標準，且在施工現場也不同程度的存在監理不到位的問題。爲此，我們將通過政策引導和典型示範來提高企業對提檔升級的認識，進一步提高企業的整體素質。2014年力爭使兩家乙級企業晉升爲甲級資質，到2014年，爭取使我市甲級監理企業達到10家。

第三，以高、專、精、能爲發展方向，加強全市勘察、設計企業的管理。在去年對5家丙級設計企業重組合並的基礎上，2014年，將積極引導綜合實力較強的市規劃設計院、城建開發設計院、開發區規劃設計院，向強強聯合的方向發展。對於華凱工程設計公司、北盛設計有限公司、供電設計院等專業設計院所，將引導其向專、精方向發展。繼續指導各設計單位深化體制改革、轉變經營機制，提高我市設計企業參與競爭及抵禦市場風險的能力。

同志們，按照全市城鄉建設工作四大戰略的總體要求，2014年我市的建築管理工作要求高、難度大，工作繁重、任務艱鉅。在下步工作中，讓我們在市委、市政府的正確領導下，以這次會議精神爲指導，進一步強化建築市場、招投標、工程監理、質量、安全等項建築管理工作，努力創造統一、開放、公平、有序的建築市場秩序，爲我市的城市建設做出更大的貢獻！

同時，要加大對招標後的管理，一是要使專業分包、勞務項目在市場通過招標的形式擇優選定分包單位，二是要加強對招標後合同簽約、履約的跟蹤管理，防止"陰陽合同"和違法行爲的發生，實現招標後監管的有效延伸，推動對工程建設全過程的監督管理。這項工作很艱難，各相關單位和部門要勇於在這方面作一些探索和嘗試，積累一些實踐經驗。

《建築管理工作目標完成情況自查自檢報告》

第四篇：縣郵政工會二00四年工作報告

牢記宗旨 胸懷全局

各位代表、同志們：

金雞報曉，歲月如歌。伴隨着新年的鐘聲，我們豪情滿懷地送別了碩果累累的2014年，信心百倍地迎來了充滿機遇、挑戰和希望的2014年。今天，我局第三屆二次職工代表大會勝利召開了。在此，我謹代表局工會向在座的代表致以新年的祝福，對大家在過去的辛勤勞動，致以誠摯的慰問！2014年，我局工會牢固樹立正確的科學發展觀，全面落實和部署“二次騰飛”的發展戰略和開展“求真務實年”活動，充分動員全體郵政職工統一思想，團結一心，積極配合黨支部、局行政開展好各項工作，以爭強創優快速發展爲奮鬥目標，打好效益攻堅戰，實現協調式發展，以昂揚的精神狀態開創彭澤郵政的嶄新局面。

下面，我就全縣郵政工會二00四年基本工作情況和二〇一四年工作安排向大會作報告，請各位代表審議。

二oo四年郵政工會工作簡要回顧

過去的一年，我局工會認真履行工會四項職能，以發展爲主題，以創新爲動力，堅持全心全意依靠工人階級的方針，在通信生產、宣傳教育、職工生活、工會建設等方面取得一定的成績，促進了企業持續、穩定、健康的發展。

一、加強政治思想陣地，樹立郵政嶄新形象。

一是藉助職代會、職工大會和各種宣傳渠道，加強職工思想教育工作。如採取下基層走訪各部門，到班組瞭解情況，找職工談心等方式，幫助郵政職工認清形勢，明確任務，進一步解放思想，樹立信心，從而克服時間緊、任務重、壓力大的畏難情緒，把精力都集中到企業經營發展上來，營造了較好的內部發展環境。

二是發揮先進典型的示範作用。年初，我局張仲梅榮獲全省、全市郵政優秀營銷員，(我們一定會做的更好：)胡國華、徐虹英兩同志榮獲全省郵政業務發展先進個人及全市優秀業務發展能手，黃學友榮獲全市優秀營銷員，章小紅榮獲全省郵政工會積極分子及全市郵政優秀客戶經理，黃國強榮獲全省郵政工會先進工作者，韓勝花榮獲全市優秀營業員。爲了使職工立足本職愛崗敬業，全局開展了向勞模、業務標兵和先進工作者學習的活動，工會通過演講比賽、開會傳達等形式，號召全縣郵政職工向先進人物學習，身邊的先進事蹟教育激勵了身邊人，廣大職工更加愛崗敬業的精神更加突出。

二、精心組織，全員呼應，勞動競賽卓顯成效

在局勞動競賽領導小組的統一領導下，每年都開展了形式多樣的專業勞動競賽，包括年度勞動競賽、季度賽、專業賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。全局職工積極投身競賽之中，賽出了成績和麪貌，收穫了效益和榮譽。並結合市場營銷的發展需求，及時成立了以單位一把手爲組長、副局長爲副組長、專業部門負責人和市場營銷員爲成員的“營銷員之家”領導小組，分片分塊開展市場營銷活動，挖掘潛在的市場。一年來，“營銷員之家”通過紮實的市場營銷和務實的工作作風，取得了驕人業績。2014年全局完成業務收入1330.99萬元，完成計劃的104.8％，同比增長34.2%，上交管理費及折舊費共計730.22萬元，佔計劃的106.51%。其中：儲蓄收入1042.13萬元;函件收入34.11萬元;特快收入50.10萬元；物流收入100.07萬元。在榮獲2014年度全省郵政系統勞動競賽“經濟效益杯”基礎上，2014年度，我局喜獲全省郵政“建新功、創新業、比貢獻”勞動競賽優勝單位光榮稱號,2014年再度榮獲全省郵政創新杯勞動競賽優勝單位及全市郵政創新杯勞動競賽優勝單位。

一是開展“首季開門紅”儲蓄短程競賽活動。通過任務分解，責任到人，兌現獎懲等措施，促進了儲蓄業務的發展。2014年郵儲餘額達到4.05億，淨增額達7283萬元，完成淨增計劃的104%，列全縣金融系統居民存款首位，消滅了600萬元以下的低產網點，18個網點有12個網點郵儲餘額達到千萬元以上，點均餘額達到2014萬元，超過全省點均餘額平均水平。

二是開展農資分銷“四大戰役”活動。圍繞“上規模、調結構、增效益”的總體發展思路，我局工會認真組織和開展好農資分銷的“四大戰役”活動。在農資分銷四大戰役活動中，共分銷迪種寶專用肥23425瓶，先農牌稻種61000斤，實現業務收入100萬元，其中分銷迪種寶絕對量居全省縣局第一,稻種單畝郵購量居全省第三，市場佔有率達到28%，在全省第五賽區中，名列第一。通過競賽活動拓寬了郵政市場，形成了一定的規模，達到一定的效果。

三是大力開展保險業務競賽活動。我局緊緊抓住節日的發展旺季，大力開展保險業務季度競賽活動，全年代收保費1643萬元，位列全省代理保險第七位，全市第一位。通過這些競賽活動促進各項業務發展，效益明顯提高，爲企業進一步發展提供了強有力的支撐。

四是開展鮮奶攬訂競賽活動。爲快速啓動鮮奶市場，局行政和工會及時制訂了《鮮奶攬訂考覈辦法》，藉助激勵措施來充分調動幹部職工業務發展的積極性。按攬訂鮮奶每袋/每箱獎勵攬訂人5元、投遞員4元，對完成袋裝奶20份或箱式常溫奶25箱的攬訂計劃的，年終一次性獎勵200元的獎勵標準，每旬對鮮奶銷售情況進行通報，每月對銷售前五名亮相排名並給予獎勵，2014年共完成鮮奶500份，常溫奶3483箱。

三、加強企業民主管理，切實落實局務公開。

加強民主管理、推行局務公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項的快速發展。

一是大力推進陽光工程。在推行局務公開工作中，局務公開領導小組力爭多種形式公開局務，最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監局事，從體制上保證好職工當家作主的權利。凡涉及到職工關心的熱點、難點問題以及關係到職工切身利益的重大事項必須通過職代審議後實施。同時，在顯著位置建立了規律性的局務公開欄，定期公佈局務、廣泛接受監督。局工會每年在全局範圍內開展一次“我爲郵政獻良策”合理化建議活動。爲提高合理化建議活動質量，鼓勵職工爲企業發展出謀劃策，合理化建議彙總後，及時提交局務會認真評審，予以落實。

二是健全勞動保障機制。建立了勞動爭議調解委員會，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時處理。局工會堅持以預防爲主、事前把關的勞動爭議工作方針，積極做好關係到職工切身利益的各項工作，使職工的利益得以保障，勞動爭議調解率達到100%。

三是建立了普法教育渠道。利用郵政課堂開辦了周課、月課，並積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全局幹部職工學法、用法、懂法蔚然成風，職工隊伍內未出現一例違法違紀現象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。

四是職工素質進一步提高。職工素質是企業綜合實力的重要體現，我局工會一方面大力組織開展職業道德、職業紀律的教育活動，另一方面努力幫助職工提高文化技術素質，教育和引導職工學習文化知識、崗位技能知識，不斷提高職工自身素質和崗位競爭能力。利用學歷教育和在職培訓等形式，鼓勵職工立足本職，崗位成才、自學成才。有針對性開展業務培訓編印了《農資分銷配送指南》工具書，下發給每位營業員、投遞員和代辦員手中，組織大家深入學習，瞭解和掌握農業科技知識，更好服務業務發展的需要。2014年共有5人蔘加高等函授的學歷教育；參加省、市局組織的各類培訓班38人；縣局還組織開展17期業務培訓班，職工的在職培訓率達到95%。

系列舉措融洽了幹羣關係，調動了職工的工作能動性，職工當家作主和民主監督的權利得到充分體現。全局98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。

四、維護職工權益，爲職工羣衆服務。

局工會在組織職工努力發展郵政業務同時，還針對廣大職工關心的問題，深入調查研究，傾聽羣衆呼聲，積極配合局行政，爲改善職工生產生活條件，提高職工福利待遇，維護職工利益做了一定的工作，具體表現在：一是關心職工身體健康，職工生活得到保障。爲了有效地維護女職工的合法權益，局工會配合計生部門爲我局20多名女職工定期做婦科檢查；對生病的職工，局工會及時購買營養品，派專人看望慰問。二是重視老年工作。對老同志做到政治上關心、生活上幫助。局工會專門召開了迎新春退休職工座談會，讓老同志暢談所想所需，並鼓勵老同志老有所樂、老有所爲，繼續爲郵政事業的發展貢獻餘熱,併爲老年人蔘加縣老體協組織開展的各項活動撥款3000餘元添置了服裝、衣帽、書籍等。三是實施送溫暖工程。工會認真做好特困職工的建檔、申報和困難職工的慰問工作，春節期間向全局20位特困職工進行走訪，瞭解羣衆疾苦，發放慰問金5000餘元，對我局身患癌症病逝的勞務工項進發同志舉行了獻愛心募捐活動，縣局職工及18個分支機構網點負責人進行了現場募捐，整個活動募捐到5870元愛心款，表達企業、工會對職工的關心。四是開展療休養工程。縣局工會積極組織全局職工開展各項短程競賽，對業務發展好的個人獎勵旅遊指標，來充分調動大家的創業激情。爲了激勵一線職工爲企業發展多作貢獻。2014年5月份局工會又組織了代理保險業務優勝單位和個人前往天柱山旅遊，7-9月又組織了7名業務競賽標兵參加療休養，大家在觀光的同時，更增強了發展的信心和決心，

五、加快工會設施建設，豐富職工文化生活。

2014年我局工會積極開展了各類文化體育活動，極大豐富了職工的精神文化生活，同時也增強了企業職工的向心力、凝聚力。

一是報批“模範職工之家”。建家活動的好壞，軟硬件設施是關鍵。按照模範職工之家的創建標準，對“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查，逐項摸底，投入20140餘元添置了室內、外健身器材和戶外廣播設施，組織全局職工利用業餘時間進行健身活動，

二是成立興趣小組。成立了太極拳、健美操、跳繩、新秧歌、籃球、乒乓球等九個興趣小組，外聘教員對參加興趣小組的職工進行技能傳授，利用現有器材和設施激發職工健身慾望。球類活動採取了請進來與走出去相結合的辦法，經常性與外單位進行友誼賽。2014年國慶節前夕舉辦了第三屆“興郵杯”文體競賽活動，全局100餘人參加了檯球、跳繩等九個項目的角逐。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使職工的身體素質、思想道德素質都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機與活力的企業文化氛圍。近年來，還配合縣老年體協組織退休職工加入到健身行列，退休職工的各項文體活動得到了長足進展，取得較好的成績，郵政老體協分會連續三年獲得了縣老體協的“先進單位”榮譽稱號

三是加強工會財務管理。認真執行工會財務有關規定，及時提足工會經費，按時上交工會經費，嚴格遵守財經紀律，使工會財務管理進一步規範化。

六、抓好職工思想教育，穩定職工隊伍。

一是進行形勢和先進事蹟教育。組織大家學習有關部門法律、法規文件，提高大家的辯證的思維觀念，進一步解放思想，轉變經營理念，提高認識，使廣大職工都明白，企業發展一切都要圍繞企業經濟目標這個中心來積極開展工作。

二是繼續開展好樹創活動。一年來，局裏先後多期培訓班，在連續兩年的技能考覈當中，90%的職工均能達到技能考覈標準。進一步完善服務監督機制，對外聘請了20位人大代表和政協委員爲義務監督員，及時徵求社會意見，發現問題及時解決和處理，我局在全縣行風評議中，得到了社會各界和縣行風整治辦的好評。

三是狠抓安全生產教育工作。針對近幾年來郵政系統發生重大安全案件，工會始終把安全生產教育工作列爲工作重點，逢會就講，常抓不懈，發現苗頭和隱患就及時處理，使全局每位職工時刻牢記安全二字，二00四年沒有發生一起安全生產事故。

七、抓好基礎工作，加強內部管理

一是繼續抓好工會的基礎工作。進一步健全的和完善工會檔案，使工會檔案管理真正達到規範化、系統化、制度化要求，更好的爲工會工作服務。

二是認真落實工會信息，積極向上級工會撰稿。我局工會在2014年度在《江西工人報》用稿15篇，《江西郵政工會信息》4篇，極大的促進了工會信息工作的正常化和制度化。

三是積極配合行政加強支局所內部管理是工會的一項重要工作。2014年我們繼續以“素質教育”工程爲契機，積極加大內部管理、加強風險防範意識出謀獻策，對檢查中發現的問題及時提出自己的看法並落實改進措施

2014年的工會工作在全體郵政職工的共同努力下，雖然取得了較好的成績，但仍存在一些不足，如：開展工會工作創新意識還不夠強；企業民主管理和工會的維護職能有待進一步加強；工會幹部素質仍需進一步提高等，這些都是我們今後工作的努力方向。

二oo五年工會工作任務

2014年是我局樹立科學發展觀，書寫新輝煌的一年。我們一定要認清形勢，更新觀念，與時俱進，開拓創新，按照“發展、創新、調整、落實”的總體要求，全面實現郵政良性循環。

一、 深入貫徹十六大精神,圍繞經營中心工作,開展好求

真務實的工作作風。

一是全面加強郵政職工政治思想工作。2014年，局工會將進一步組織幹部職工，重溫十六大精神、“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育，結合我局工會工作，緊密聯繫實際，探索今年工會工作新思路。積極引導廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀，做到愛局如家、愛崗敬業，將思想統一到各項工作目標上來。

二是開展各項競賽活動。圍繞企業經營中心工作，積極配合行政部門，開展好郵儲、代理保險、農資業務等短程勞動競賽活動，以激發廣大職工的開拓創新精神，推動郵政步入良性循環。

二、履行工會職能，爲職工辦實事。

一是用知識武裝頭腦。繼續學習《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》，認真履行工會各項職能，依法解決企業在新勞動關係中發生的各種矛盾，兼顧企業和職工雙方利益，顧全大局，促進企業各項業務發展。

二是進一步開展“送溫暖”活動。對少數員工家庭人平收入不高，生活維持在較低水平；有的員工或直系親屬重病住院，個人承擔費用較多；有的家庭發生天災人禍，造成一時困難。這些都是工會應當關注、關心的問題。必須切實履行“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責。要建立勞動模範檔案、困難員工檔案，規範關心勞動模範、幫助困難員工辦法；還要建立員工特殊困難、突發困難報告制度，及時掌握信息，及時研究解決。收集和整理並把大家的要求和意見，切實幫助他們解決實際困難，讓職工時刻感受到企業的溫暖。 三是抓好局務公開工作。做到重大決策通過職代會，工作程序“公正、公開、公平”，發揮局務公開欄作用，確保每月工作完成情況按時通過該渠道及時公佈。

四是完善職工代表大會制度。要把職代會工作納入制度化、規範化、程序化軌道，依法落實職代會各項職權，不斷擴大職工的參與權、知情權和監督權，充分發揮職工參與企業民主管理的作用，提高職代會的實效。

五是認真做好職工療休養工作。今年將安排5—8名職工外出療休養，尤其是對工作業績突出和工作年齡較長的老職工優先安排外出休養，同時組織一批在開展各項競賽活動，取得優異成績，對企業做出較大貢獻的職工，到外地參觀學習。

三、加強工會自身建設，提高工會整體工作水平。

一是創新工作思路。要以“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，積極推進工會工作的羣衆化、民主化和法制化。

二是簽訂集體勞動合同。加強集體合同教育，完善集體合同內容，強化集體合同履行情況的監督檢查，確保國家、集體和會員個人的合法權利得到及時、有效的保護。

三是提高計生工作水平。在提高我局計劃生育工作水平的同時，切實維護好女職工合法的特殊權益。要關心女職工的工作和生活，充分發揮她們在郵政經營和改革發展中的積極作用，以調動廣大女職工的工作積極性和創造性。

四是努力開展文體活動。按照《全民健身計劃綱要》的要求，結合郵政經營實際，因地制宜地開展豐富多彩的羣衆性文化體育活動，通過開展跳繩、健美操、乒乓球、籃球等興趣小組，來開展階段性健身競賽，達到提高職工身體素質的目的。

五是建立健全工會財務管理制度。依法收繳工會經費，在收好、管好、用好工會經費上做好文章，今年我們尤其是要確保經費用到文化體育活動的開展上來。

六是開展崗位練兵活動。加強職工政治思想教育實施“職工素質工程”。每季度開展一次全局營業員投遞員應知應會、微機漢字輸入、點鈔等技能培訓活動，爭創星級服務的達標。

七是完善工會組織。按照《工會法》和《工會章程》的規定，及時補充調整工會委員，加強了工會幹部隊伍建設，從根本上轉變了工會工作作風和活動方式。

八、積極採納職工建議。認真細緻地做好合理化建議徵集和評審工作。要圍繞郵政工作認真細緻地做好合理化建議的徵集整理和研究評審工作，對被採納的建議應根據創造經濟效益、提高管理水平的情況給予一定的獎勵，對所有提出建議的員工應給予鼓勵，保護大家關心企業的積極性。

四、強化企業文化建設，塑造郵政新形象

一是以勞模先進爲榜樣，弘揚拼搏向上的企業精神。號召全體職工學習他們敬業奉獻、忘我拼搏、廉潔奉公、團結協作精神，堅定立足本職、團結拼搏、奪取勝利的信心，樹立彭澤郵政人腳踏實地、負重拼搏、開拓創新、力爭一流的新形象。同時與行政一起加大精神文明創建力度，組織職工深入學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，對廣大幹部職工進行了"人民郵政爲人民"的服務宗旨和"用戶至上"的服務意識再教育，積極開展巾幗文明示範崗、文明窗口創建活動和無償獻血、"扶貧捐助獻愛心"等活動，使全體職工的思想境界和精神面貌有了明顯的改觀。

二是積極開展各類文體活動，增強企業凝聚力。一是積極開展各類比賽和競技活動，如乒乓球、保齡球、檯球、羽毛球、棋牌類、拔河、自行車、跑步、登山、釣魚等比賽；二是每年舉辦一次全體員工參加的元旦文體晚會，進相互之間的感情交流，充分展示郵政職工的多姿多彩的生活和團結向上的精神風貌。

三是創建學習型組織。學習分三個層次：個人學習、班組學習、企業學習。通過組織內部交流和勾通實現知識共享，使個人和組織的績效都得到提高。省局工會部署開展的“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，我局工會將從實際出發，提出可行的措施和目標，建立激勵機制，營造學習環境，形成“工作學習化，學習工作化”的氛圍。工會還要與行政配合抓好員工的業務技術培訓、業務技術比賽活動，加快員工隊伍知識化進程，推動人才資源向人才資本轉變。

面對新形勢、新任務，我們必須進一步增強發展的緊迫感和使命感，振奮精神，堅定信心，真抓實幹，紮實工作，用自己的實際行動創造新業績，爲彭澤郵政事業再創輝煌而努力奮鬥！

江西省彭澤縣郵政局 王斌

第五篇：縣郵政工會二00四年工作報告

牢記宗旨 胸懷全局各位代表、同志們：

金雞報曉，歲月如歌。伴隨着新年的鐘聲，我們豪情滿懷地送別了碩果累累的2014年，信心百倍地迎來了充滿機遇、挑戰和希望的2014年。今天，我局第三屆二次職工代表大會勝利召開了。在此，我謹代表局工會向在座的代表致以新年的祝福，對大家在過去的辛勤勞動，致以誠摯的慰問！2014年，我局工會牢固樹立正確的科學發展觀，全面落實和部署“二次騰飛”的發展戰略和開展“求真務實年”活動，充分動員全體郵政職工統一思想，團結一心，積極配合黨支部、局行政開展好各項工作，以爭強創優快速發展爲奮鬥目標，打好效益攻堅戰，實現協調式發展，以昂揚的精神狀態開創彭澤郵政的嶄新局面。

下面，我就全縣郵政工會二00四年基本工作情況和二〇一四年工作安排向大會作報告，請各位代表審議。

二oo四年郵政工會工作簡要回顧

過去的一年，我局工會認真履行工會四項職能，以發展爲主題，以創新爲動力，堅持全心全意依靠工人階級的方針，在通信生產、宣傳教育、職工生活、工會建設等方面取得一定的成績，促進了企業持續、穩定、健康的發展。

一、加強政治思想陣地，樹立郵政嶄新形象。

一是藉助職代會、職工大會和各種宣傳渠道，加強職工思想教育工作。如採取下基層走訪各部門，到班組瞭解情況，找職工談心等方式，幫助郵政職工認清形勢，明確任務，進一步解放思想，樹立信心，從而克服時間緊、任務重、壓力大的畏難情緒，把精力都集中到企業經營發展上來，營造了較好的內部發展環境。

二是發揮先進典型的示範作用。年初，我局張仲梅榮獲全省、全市郵政優秀營銷員，胡國華、徐虹英兩同志榮獲全省郵政業務發展先進個人及全市優秀業務發展能手，黃學友榮獲全市優秀營銷員，章小紅榮獲全省郵政工會積極分子及全市郵政優秀客戶經理，黃國強榮獲全省郵政工會先進工作者，韓勝花榮獲全市優秀營業員。爲了使職工立足本職愛崗敬業，全局開展了向勞模、業務標兵和先進工作者學習的活動，工會通過演講比賽、開會傳達等形式，號召全縣郵政職工向先進人物學習，身邊的先進事蹟教育激勵了身邊人，廣大職工更加愛崗敬業的精神更加突出。

二、精心組織，全員呼應，勞動競賽卓顯成效

三是大力開展保險業務競賽活動。我局緊緊抓住節日的發展旺季，大力開展保險業務季度競賽活動，全年代收保費1643萬元，位列全省代理保險第七位，全市第一位。通過這些競賽活動促進各項業務發展，效益明顯提高，爲企業進一步發展提供了強有力的支撐。

四是開展鮮奶攬訂競賽活動。爲快速啓動鮮奶市場，局行政和工會及時制訂了《鮮奶攬訂考覈辦法》，藉助激勵措施來充分調動幹部職工業務發展的積極性。按攬訂鮮奶每袋/每箱獎勵攬訂人5元、投遞員4元，對完成袋裝奶20份或箱式常溫奶25箱的攬訂計劃的，年終一次性獎勵200元的獎勵標準，每旬對鮮奶銷售情況進行通報，每月對銷售前五名亮相排名並給予獎勵，2014年共完成鮮奶500份，常溫奶3483箱。

三、加強企業民主管理，切實落實局務公開。

加強民主管理、推行局務公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項的快速發展。

一是大力推進陽光工程。在推行局務公開工作中，局務公開領導小組力爭多種形式公開局務，最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監局事，從體制上保證好職工當家作主的權利。凡涉及到職工關心的熱點、難點問題以及關係到職工切身利益的重大事項必須通過職代審議後實施。同時，在顯著位置建立了規律性的局務公開欄，定期公佈局務、廣泛接受監督。局工會每年在全局範圍內開展一次“我爲郵政獻良策”合理化建議活動。爲提高合理化建議活動質量，鼓勵職工爲企業發展出謀劃策，合理化建議彙總後，及時提交局務會認真評審，予以落實。

二是健全勞動保障機制。建立了勞動爭議調解委員會，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時處理。局工會堅持以預防爲主、事前把關的勞動爭議工作方針，積極做好關係到職工切身利益的各項工作，使職工的利益得以保障，勞動爭議調解率達到100%。

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三是建立了普法教育渠道。利用郵政課堂開辦了周課、月課，並積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全局幹部職工學法、用法、懂法蔚然成風，職工隊伍內未出現一例違法違紀現象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。

四是職工素質進一步提高。職工素質是企業綜合實力的重要體現，我局工會一方面大力組織開展職業道德、職業紀律的教育活動，另一方面努力幫助職工提高文化技術素質，教育和引導職工學習文化知識、崗位技能知識，不斷提高職工自身素質和崗位競爭能力。利用學歷教育和在職培訓等形式，鼓勵職工立足本職，崗位成才、自學成才。有針對性開展業務培訓編印了《農資分銷配送指南》工具書，下發給每位營業員、投遞員和代辦員手中，組織大家深入學習，瞭解和掌握農業科技知識，更好服務業務發展的需要。2014年共有5人蔘加高等函授的學歷教育；參加省、市局組織的各類培訓班38人；縣局還組織開展17期業務培訓班，職工的在職培訓率達到95%。

系列舉措融洽了幹羣關係，調動了職工的工作能動性，職工當家作主和民主監督的權利得到充分體現。全局98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。

四、維護職工權益，爲職工羣衆服務。

五、加快工會設施建設，豐富職工文化生活。

2014年我局工會積極開展了各類文化體育活動，極大豐富了職工的精神文化生活，同時也增強了企業職工的向心力、凝聚力。

一是報批“模範職工之家”。建家活動的好壞，軟硬件設施是關鍵。按照模範職工之家的創建標準，對“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查，逐項摸底，投入20140餘元添置了室內、外健身器材和戶外廣播設施，組織全局職工利用業餘時間進行健身活動，

二是成立興趣小組。成立了太極拳、健美操、跳繩、新秧歌、籃球、乒乓球等九個興趣小組，外聘教員對參加興趣小組的職工進行技能傳授，利用現有器材和設施激發職工健身慾望。球類活動採取了請進來與走出去相結合的辦法，經常性與外單位進行友誼賽。2014年國慶節前夕舉辦了第三屆“興郵杯”文體競賽活動，全局100餘人參加了檯球、跳繩等九個項目的角逐。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使職工的身體素質、思想道德素質都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機與活力的企業文化氛圍。近年來，還配合縣老年體協組織退休職工加入到健身行列，退休職工的各項文體活動得到了長足進展，取得較好的成績，郵政老體協分會連續三年獲得了縣老體協的“先進單位”榮譽稱號

三是加強工會財務管理。認真執行工會財務有關規定，及時提足工會經費，按時上交工會經費，嚴格遵守財經紀律，使工會財務管理進一步規範化。

六、抓好職工思想教育，穩定職工隊伍。

一是進行形勢和先進事蹟教育。組織大家學習有關部門法律、法規文件，提高大家的辯證的思維觀念，進一步解放思想，轉變經營理念，提高認識，使廣大職工都明白，企業發展一切都要圍繞企業經濟目標這個中心來積極開展工作。

二是繼續開展好樹創活動。一年來，局裏先後多期培訓班，在連續兩年的技能考覈當中，90%的職工均能達到技能考覈標準。進一步完善服務監督機制，對外聘請了20位人大代表和政協委員爲義務監督員，及時徵求社會意見，發現問題及時解決和處理，我局在全縣行風評議中，得到了社會各界和縣行風整治辦的好評。

三是狠抓安全生產教育工作。針對近幾年來郵政系統發生重大安全案件，工會始終把安全生產教育工作列爲工作重點，逢會就講，常抓不懈，發現苗頭和隱患就及時處理，使全局每位職工時刻牢記安全二字，二00四年沒有發生一起安全生產事故。

七、抓好基礎工作，加強內部管理

一是繼續抓好工會的基礎工作。進一步健全的和完善工會檔案，使工會檔案管理真正達到規範化、系統化、制度化要求，更好的爲工會工作服務。

二是認真落實工會信息，積極向上級工會撰稿。我局工會在2014年度在《江西工人報》用稿15篇，《江西郵政工會信息》4篇，極大的促進了工會信息工作的正常化和制度化。

三是積極配合行政加強支局所內部管理是工會的一項重要工作。2014年我們繼續以“素質教育”工程爲契機，積極加大內部管理、加強風險防範意識出謀獻策，對檢查中發現的問題及時提出自己的看法並落實改進措施

2014年的工會工作在全體郵政職工的共同努力下，雖然取得了較好的成績，但仍存在一些不足，如：開展工會工作創新意識還不夠強；企業民主管理和工會的維護職能有待進一步加強；工會幹部素質仍需進一步提高等，這些都是我們今後工作的努力方向。

二oo五年工會工作任務

2014年是我局樹立科學發展觀，書寫新輝煌的一年。我們一定要認清形勢，更新觀念，與時俱進，開拓創新，按照“發展、創新、調整、落實”的總體要求，全面實現郵政良性循環。

一、 深入貫徹十六大精神,圍繞經營中心工作,開展好求

真務實的工作作風。

一是全面加強郵政職工政治思想工作。2014年，局工會將進一步組織幹部職工，重溫十六大精神、“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育，結合我局工會工作，緊密聯繫實際，探索今年工會工作新思路。積極引導廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀，做到愛局如家、愛崗敬業，將思想統一到各項工作目標上來。

二是開展各項競賽活動。圍繞企業經營中心工作，積極配合行政部門，開展好郵儲、代理保險、農資業務等短程勞動競賽活動，以激發廣大職工的開拓創新精神，推動郵政步入良性循環。

二、履行工會職能，爲職工辦實事。

一是用知識武裝頭腦。繼續學習《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》，認真履行工會各項職能，依法解決企業在新勞動關係中發生的各種矛盾，兼顧企業和職工雙方利益，顧全大局，促進企業各項業務發展。

二是進一步開展“送溫暖”活動。對少數員工家庭人平收入不高，生活維持在較低水平；有的員工或直系親屬重病住院，個人承擔費用較多；有的家庭發生天災人禍，造成一時困難。這些都是工會應當關注、關心的問題。必須切實履行“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責。要建立勞動模範檔案、困難員工檔案，規範關心勞動模範、幫助困難員工辦法；還要建立員工特殊困難、突發困難報告制度，及時掌握信息，及時研究解決。收集和整理並把大家的要求和意見，切實幫助他們解決實際困難，讓職工時刻感受到企業的溫暖。 三是抓好局務公開工作。做到重大決策通過職代會，工作程序“公正、公開、公平”，發揮局務公開欄作用，確保每月工作完成情況按時通過該渠道及時公佈。

四是完善職工代表大會制度。要把職代會工作納入制度化、規範化、程序化軌道，依法落實職代會各項職權，不斷擴大職工的參與權、知情權和監督權，充分發揮職工參與企業民主管理的作用，提高職代會的實效。

五是認真做好職工療休養工作。今年將安排5—8名職工外出療休養，尤其是對工作業績突出和工作年齡較長的老職工優先安排外出休養，同時組織一批在開展各項競賽活動，取得優異成績，對企業做出較大貢獻的職工，到外地參觀學習。

三、加強工會自身建設，提高工會整體工作水平。

一是創新工作思路。要以“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，積極推進工會工作的羣衆化、民主化和法制化。

二是簽訂集體勞動合同。加強集體合同教育，完善集體合同內容，強化集體合同履行情況的監督檢查，確保國家、集體和會員個人的合法權利得到及時、有效的保護。

三是提高計生工作水平。在提高我局計劃生育工作水平的同時，切實維護好女職工合法的特殊權益。要關心女職工的工作和生活，充分發揮她們在郵政經營和改革發展中的積極作用，以調動廣大女職工的工作積極性和創造性。

四是努力開展文體活動。按照《全民健身計劃綱要》的要求，結合郵政經營實際，因地制宜地開展豐富多彩的羣衆性文化體育活動，通過開展跳繩、健美操、乒乓球、籃球等興趣小組，來開展階段性健身競賽，達到提高職工身體素質的目的。

五是建立健全工會財務管理制度。依法收繳工會經費，在收好、管好、用好工會經費上做好文章，今年我們尤其是要確保經費用到文化體育活動的開展上來。

六是開展崗位練兵活動。加強職工政治思想教育實施“職工素質工程”。每季度開展一次全局營業員投遞員應知應會、微機漢字輸入、點鈔等技能培訓活動，爭創星級服務的達標。

七是完善工會組織。按照《工會法》和《工會章程》的規定，及時補充調整工會委員，加強了工會幹部隊伍建設，從根本上轉變了工會工作作風和活動方式。

八、積極採納職工建議。認真細緻地做好合理化建議徵集和評審工作。要圍繞郵政工作認真細緻地做好合理化建議的徵集整理和研究評審工作，對被採納的建議應根據創造經濟效益、提高管理水平的情況給予一定的獎勵，對所有提出建議的員工應給予鼓勵，保護大家關心企業的積極性。

四、強化企業文化建設，塑造郵政新形象

一是以勞模先進爲榜樣，弘揚拼搏向上的企業精神。號召全體職工學習他們敬業奉獻、忘我拼搏、廉潔奉公、團結協作精神，堅定立足本職、團結拼搏、奪取勝利的信心，樹立彭澤郵政人腳踏實地、負重拼搏、開拓創新、力爭一流的新形象。同時與行政一起加大精神文明創建力度，組織職工深入學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，對廣大幹部職工進行了"人民郵政爲人民"的服務宗旨和"用戶至上"的服務意識再教育，積極開展巾幗文明示範崗、文明窗口創建活動和無償獻血、"扶貧捐助獻愛心"等活動，使全體職工的思想境界和精神面貌有了明顯的改觀。

二是積極開展各類文體活動，增強企業凝聚力。一是積極開展各類比賽和競技活動，如乒乓球、保齡球、檯球、羽毛球、棋牌類、拔河、自行車、跑步、登山、釣魚等比賽；二是每年舉辦一次全體員工參加的元旦文體晚會，進相互之間的感情交流，充分展示郵政職工的多姿多彩的生活和團結向上的精神風貌。

三是創建學習型組織。學習分三個層次：個人學習、班組學習、企業學習。通過組織內部交流和勾通實現知識共享，使個人和組織的績效都得到提高。省局工會部署開展的“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，我局工會將從實際出發，提出可行的措施和目標，建立激勵機制，營造學習環境，形成“工作學習化，學習工作化”的氛圍。工會還要與行政配合抓好員工的業務技術培訓、業務技術比賽活動，加快員工隊伍知識化進程，推動人才資源向人才資本轉變。

面對新形勢、新任務，我們必須進一步增強發展的緊迫感和使命感，振奮精神，堅定信心，真抓實幹，紮實工作，用自己的實際行動創造新業績，爲彭澤郵政事業再創輝煌而努力奮鬥！

江西省彭澤縣郵政局 王斌

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