作風建設表態發言(精選)
懂規矩抗責任 有作爲敢擔當 大格局謀求大發展 大擔當展現大作爲
各位領導、各位同事:
大家好!感謝市公司領導對公司的信任,根據會議安排和要求,我代表公司作表態發言。雖是表態發言但更多的是對自己工作的再審視、再剖析。面對新形勢、新任務、新要求,保持積極向上心態,創造性開展工作,作風是關鍵。人心向背看作風,只有作風正,才能黨風好;只有黨風好,才能隊伍順。藉此機會,我就作風建設講三個字,也是三個方面的問題,與同志們交流,不當之處,還請大家批評指正。
一、“心”:解決“信念滑坡”的問題
理想是翱翔的翅膀,責任是奮進的動力。理想的動搖是最危險的動搖,信念的滑坡是最致命的滑坡。增強理想信念,在三個方面下功夫。一是講黨性,守規矩,在黨性修養上下功夫。加強廉政自律,對照黨章檢查自己的言行,加強黨性修養,陶冶道德情操,永葆共產黨人政治本色。注重自覺主動接受監督,堅守踐行“全心全意爲人民服務”的宗旨,始終維護黨員幹部的良好形象。二是重責任,作表率,在責任意識上下功夫。將自覺對照省市公司作風建設的各項規定和要求,以只爭朝夕、時不我待的緊迫感,以爭做表率、爭創一流的責任感,以“繼續努力不鬆勁,快速達成十年期目標爲引領,全面提高思想認識,全面排查存在問題,全面落實工作措施,以更高的標準轉變觀念、轉變職能、轉變作風,以更大的力度服務基層、服務團隊、服務客戶。三是樹信心,講格局,在謀求大作爲上下功夫。認清目前十年期規模戰役形勢,牢牢銘記使命擔當,增強全局意識、發展意識、機遇意識、開放意識,提高境界、拓寬格局、錘鍊本領,以更加積極主動的姿態擔當作爲,面對艱鉅任務衝鋒在前,面對艱難險阻奮戰在先,以實際行動傳遞信仰信心、凝聚奮進力量。
二、“能”:解決“本領恐慌”的問題
一是抓技能,讓訓練成爲習慣。時代在前進,學習無止境。強抓產品學習,嚴控通關訓練,讓能力在培訓中提升,讓信心在訓練中增強,真正做到風好正是揚帆時,不待揚鞭自奮蹄。二是抓活動量,靠實踐提升能力。層層抓落實,不說困難、不談條件、不講客觀,正確履行好自身職責,提高團隊的活動量;以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風,提高全員專業能力、創新能力和執行能力。三是用創新推動發展。加快信陽國壽高質量發展的步伐,轉變工作作風、提升工作效能,着力解決工作中存在的“慵、懶、散、拖、浮、怨、軟”等不良風氣,必須躬身入局、提升標杆。
三、“實”:解決“執行不力”的問題
實幹興邦,空談誤國。決策再正確,目標再宏偉,措施再具體,如果不認認真真抓落實,都只能是:說而不抓等於白說,抓而不力等於白抓。解決“執行不力”,應把握三個重點。第一,方向是關鍵。要進一步找準個險優勢、認清隊伍不足,全方位明確目標、細化任務,科學謀劃下步工作思路,找深貫徹執行切入點,找實政策措施結合部,找到增收增效突破口,培育高質量發展新動能。此外還應做到大方向正確,處理好責任和權利的關係,堅持原則、敢抓敢管; 做到幹事清白,幹事乾淨。第二,執行是基礎。工作中要不講條件、不怕困難,勇於吃苦、勇於擔風險。與公司同呼吸、共命運,在思想上行動上同黨中央保持高度一致,不折不扣落實市公司各項要求。第三,律己是保障。嚴於修身、嚴格自律。把遵守政治紀律、組織紀律和廉政紀律作爲日常言行的硬約束,帶頭落實公司黨組決策、嚴格執行規章制度,遠離法紀“紅線”、不碰道德“底線”。做到 “人際關係簡單、經濟關係清白”。
懂規矩、抗責任、有作爲、敢擔當,是我對公司如何發揮引領作風能力建設的不太成熟的思考。公司一定在大是大非面前堅定立場、永不動搖;謙虛謹慎,求真務實。把功夫多用在辦實事、求實效上,把時間和精力用在夯實管理基礎、破解發展難題上,切實把工作做好,做紮實。我相信一定會再有突破,未來可期!
感謝各位的聆聽,謝謝!
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