企業領導會議發言稿

目錄

第一篇：領導會議發言稿第二篇：領導總結會議發言稿第三篇：福利企業會議發言稿第四篇：企業領導發言稿第五篇：企業領導發言稿更多相關範文

正文

第一篇：領導會議發言稿

尊敬的檢察長、各位領導：

首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關係，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。

第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的

對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大幹部羣衆均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源於以下三點：

一是有一隻過硬的幹部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經驗豐富、業務過硬。同志主持工作後，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察幹部取得了不俗的成績。連續兩年被評爲市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，並多次受到盛市表彰，爲我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續多年名列前茅，在廣大羣衆中樹立了良好的社會形象。

二是業務能力紮實過硬。先後出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執法嚴格、不徇私情，並積極參與嚴打整治專項鬥爭，有效打擊了犯罪，淨化了社會環境。

三是盡心盡力服務地方發展。隨着縣委、縣政府“”發展思路的有序展開，發展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發揮了重要作用，爲全縣經濟社會發展起到了保駕護航的積極作用，爲鞏固和擴大全縣經濟發展、事業進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。

第二，談一下對檢察工作的幾點認識

正確認識和處理政府與檢察機關的關係不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠爲縣域經濟社會健康發展提供有力保障。溫-家-寶總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，爲各級政府認識和支持檢察工作，實現良好互動明確了方向。

首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。構建和-諧社會是我們面臨的緊要任務，和-諧社會必然要有完善的法制體系作爲支撐，必須要求人大立法、政府執法和法院、檢-察-院司法三個環節的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現。

其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發展的客觀要求。地方發展需要良好的投資環境作爲支撐，對投資者而言，他要到哪裏投資置業，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環境。如果沒有一個良好的投資環境，刑事案件頻發、貪污腐-敗成風，甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到，再優惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經濟秩序、(更多請關注：)社會秩序，營造一流投資環境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。

再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩定的重要途徑。維護社會穩定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關工作的重要着力點。爲加快縣域經濟崛起步伐，我縣立足獨特的區位優勢和良好的生態資源，運用市場化手段啓動了開發區工業園、現代產業園幾大“園區板塊”建設，同時，我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規模新民居建設工程。以上工作工程量大、系統性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，爲全縣經濟社會發展營造和-諧穩定的社會環境。

第二篇：領導總結會議發言稿

各位領導各位同事們：

新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意!2014年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開，對於全面加強執法監察工作，進一步提高執法水平，加強執法隊伍建設,推進執法制度建設,必將起到積極的促進作用。

2014年，我局國土資源執法監察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下，在市局監察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執法監督，保證了國土資源依法有序的開發和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定，現將一年來的執法監察工作總結如下：

一、嚴格落實動態巡查制度，從源頭上杜絕違法佔地的發生。 動態巡查是及時發現和早期制止國土資源違法行爲的重要途徑。今年以來執法監察從落實巡查責任入手，以提高違法行爲的發現率、制止率爲落腳點，一改以往動態巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質量。在土地動態巡查中，始終把基本農田保護區作爲巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產動態巡查網絡。把定期巡查與例行巡查相結合，把羣衆舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監察網絡。三是定期分析形勢，明確責任與分工。爲提高土地違法綜合預防能力，針對人員少，人員調整頻繁，動態巡查任務重，巡查區域跨度大等現實存在的問題，

我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度，重點分析研究巡查區域內的違法佔地形勢。明確了責任分工，巡查區域，實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織，全力做好土地礦產衛片執法檢查工作

衛片執法檢查，是運用現代遙感技術手段，開展土地利用監管和執法監察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，爲準確把握好政策和技術要求，全體執法人員認真學習了全國土地衛片執法檢查工作電視電話會議精神。2014年初，縣政府對衛片執法監察工作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行覈查判別，不符合土地利用總體規劃的，我們堅決依法依規立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛片執法情況上報和衛片檔案製作等工作。

三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民羣衆提出的各類問題，從方法上規範了信訪工作程序，完善了接訪制度，並嚴格按照"來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2014年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重複上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。

四、2014年工作計劃

一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養，認真學習局制定的各種規章制度，並將制度分解的細化、具體，便於操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執法監察工作向着制度化、規範化的軌道前進。

二是加強執法監管，防範和遏制國土資源違法行爲，以執法監察爲重點，進一步完善執法機制，全面落實土地執法動態巡查制度，加大對礦產資源違法行爲和土地違法行爲的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代徵、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行爲。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的信訪問題，全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛片執法工作，爲確保明年土地礦產衛片執法檢查工作的順利開展，我局將結合省、市兩級數據審覈及抽查驗收意見，具體抓好衛片執法組織和協調；負責組織開展圖斑覈查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行爲，負責對本行政區域內衛片執法涉及的有關法律法規適用問題進行審覈。按照國土資源部的要求及時通過信息系統上報數據成果。

2014年，我們取得的成績來之不易，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。同時，在未來的一年裏，我局一定會按照既定的工作思

路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創工作的新局面，取得新成就，爲促進我縣經濟發展、維護社會穩定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻！

第三篇：福利企業會議發言稿

各位領導、同志：

下午好

今天，我首先感謝國稅、民政局領導們，組織召開的這次會議，這對福利企業優惠政策的執行、落實工作的開展，具有十分重要的指導意義。這是領導們對我們福利企業的關注和支持。

我公司是從2014年6月份被民政局批准爲福利企業的，我公司現有職工總數42人，已安置殘疾人員13人，佔職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業勞動合同，去年共發放殘疾人員工資7.12萬元，併爲所有的殘疾人員繳納養老、醫療、工傷、失業、生育保險，使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人，智力殘疾3人，肢體殘疾9人，針對個人情況，公司爲他們安排了合理的工作。食堂、倉庫、門衛各1人，修補1人，配送2人，雜工3人，清掃4人。

公司去年交納增值稅50.97萬元，實際退還21.87萬元。我公司決定把所減免的稅金全部作爲企業發展基金和集體福利基金，更好的發展社會福利事業。更好的推動社會殘疾人就業，提高了殘疾人在家庭和社會中的地位，使殘疾人可以充分發揮自己的智慧和能力，積極爲社會作出力所能及的貢獻，並分享社會發展的成果。

最後，祝願今天到場的各位領導和同志生活幸福、事業發展、家庭美滿！

謝謝大家！

第四篇：企業領導發言稿

發 言 稿

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好！

今天是2014年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2014年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2014年我公司的重大事件：

1. 我公司於2014年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議；

2. 2014年9月啓動項目拆遷安置工作至2014年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2014年元月一日售樓部正式開業。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 2014年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府爲楚雄城市建設，爲老百姓做的一件

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意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做爲招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1. 真情招商：

在2014年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，爲楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2. 準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

3. 組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經

常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會佈置；鹿城鎮王副鎮長爲了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出爲本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

4. 制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！並組建了以鎮、社區、村組黨委爲核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1．“紮根楚雄、建立品牌開發企業”爲公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成爲一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產

開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升爲己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金爲目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2．快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略爲依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，涌現出一批爲公司，爲部門，爲團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3.“以人爲本、讓利於民”爲拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣衆非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任爲工作動力，快樂開心爲工作狀態，高效快捷爲工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。

最後，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！

第五篇：企業領導發言稿

1、首先感謝某某賽事的組織者，爲公司提供了和廣大消費者相互瞭解、相互溝通的機會;

2、公司從誕生成長到今天，取得了( 可以說一些成績 )的優異成績，這些成績的取得，是某某政府、社會各界有識之士和廣大消費者長期以來對公司的關心、關愛、大力支持的結果，在些我代表某某公司的全體員工向你們表示衷心的感謝，並致以親切的新年問候，祝願你們在新的一年，工作順利，生活愉快，萬事如意;

3、我們是是以( 這裏寫企業的主營業務 )業務爲主的公司，公司這次獲得了( 榮譽名稱)榮譽，是廣大消費者對我們的鼓勵和鞭策，我們將以此爲新的起點，銳意進取，開拓創新，竭誠爲廣大消費者提供(企業的產品目標 )的產品，回報廣大消費者的厚愛。

大概就這個意思，你再根據你們公司的實際情況，修改一下就行了。

“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態;也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這麼講，安全就是一種無實現化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠爲人們普遍接受的狀態。人們從事的某項活動或某系統，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨着生產的一種狀態。

1. 生產必須安全

生產必須安全是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當考慮生產的時候，應該把安全作爲一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續和安全的發展。

安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。爲此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是爲了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關係上。總之一句話，既要首先保證安全，又要搞好生產。

2.安全促進生產

就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。

在安全的生產條件下，企業生產正常進行，經濟水平健康穩定發展，達到一定的程度，企業將經濟效益投資於安全管理當中，從而可以加強企業的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態下的不斷提高。

3.安全與生產的矛盾統一性

在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統一性。所謂矛盾性，首先表現爲生產過程中的不安全、不衛生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現爲採取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統一的。嚴格執行安全規定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發生將會影響企業生產和形象，給企業帶來不可估量的損失。

所以，我們必須正視安全與生產的關係，進而處理好他們的關係，只有這樣，才能給企業創造更大的利潤，和實現更好的效績。

但願以下相關範文能對你有用：

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