開會領導發言稿【多篇】

開會發言稿 篇一

各位代表、同志們：

爲了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，羣策羣力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，

推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啓動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。爲有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。 要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形

成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作爲第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨着醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體

體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要爲醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會後我們將整理和研究，儘快落實。

三、堅持以人爲本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作爲推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工羣衆的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考覈有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，爲職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！20xx年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各項目標任務，！

會議發言稿開場白 篇二

記憶中我的故鄉，很偏僻，但卻很美。一條清清的河上架着幾座低低的小木橋，幾塊突兀的石頭伴着幾聲婉轉的蟲鳴。穿過故鄉歲月的痕跡，總有一些新的氣息夾雜在斑駁的回憶裏，沉澱在往事的剪影中。噢，我的故鄉，是用懷念串就往事的痕跡，模糊後它又漸漸清晰起來，在心中那塊陽光燦爛的方地裏演繹着新的顏色，升騰着感動。   

會議發言稿 篇三

今天很高興和各位同事相聚在這裏，這也是本公司喬遷新址後召開的第一次主管級會議。本次會議的主要內容，是針對目前公司存在和出現的一些狀況與各位進行溝通。

第一個方面，來講一下近期項目部出現的關於一些班組亂使用材料的問題。例如：“沙漿配比問題，摸板使用問題”等等。在座各位都是部門的主管，對於這些有損公司利益的行爲應當加以制止，而最根本的是要在平時加強對他們的管理，以身作則嚴格要求他們。錯誤無關大小，任何問題都不可聽之認之。

第二個方面，我們來談項目部人員使用方面的問題。公司下派到項目部和厂部的人員一律歸你們管理，如果在工作中發現他們有不能完成所落實的工作及其他瀆職現象，你們完全有權利對他們作出相應處罰及辭退。否則一旦任何出現問題，你們要負主要責任。

關於員工請假的問題我再補充一下，本公司任何員工都必須履行請假手續，即寫請假條並獲得相關部門批准。凡請假在兩日以內的，在不影響工作的前提下，你們可以做批示，但是請假條需要在月底連同出勤表一併上報公司。

第三個方面，我想與各位老話常談，提一下關於公司用電用水方面，及相關的安全問題。“控制使用，節約能源”，一直是我們公司做爲重頭來抓的一件事，可是一直收效甚微。據我瞭解，宿舍就有亂接亂拉電，自設爐竈，允許外來人員在宿舍留宿這些現象，而且諸如此類的現象更有愈演愈烈之勢。爲此，我想在這裏和各位探討一下，究竟是管理中哪個環節出現了問題，才導致局面這樣一而再再而三的無法控制。請你們思考一下，這樣的現象如果繼續蔓延的話，後果將會是怎樣？在這裏我可以替你們計算，出事的機率一定會提高的。在座的各位應該都明白，你們肩上揹負的責任不僅僅是完成任務和控制質量的問題，沒錯，在這兩方面我相信你們都是能手，對你們的能力我一向都是肯定的。但是在控制質量的同時一定要保證安全，保證公司的利益不受到損害，要立盡所能、最大限度的爲公司創收。因爲質量效應和利潤效應一直是同步的成正比的。所以，小問題要下大工夫來抓，能源及安全問題人人有責，我們大家在管理的同時都應從自身做起。

第四個方面，想講一下材料堆放的管理問題。大家都知道，一個項目裏場地的清潔程度，將會直接影響到一個企業的形象及利益。所以有關材料堆放的問題希望在今後的項目管理中引起大家的注意。在這次會議結束後，希望你們就可以回去組織清理整治工作。

第五個方面，跟大家講一下，關於現場會的問題。公司決定於每週四都要召開關於項目的現場會議，參加會議的成員必須攜帶筆記本做好相關事項的會議記錄，請大家要在以後的會議中貫徹落實。面對工作，希望大家可以積極主動的參與，不要被動的只知道完成我規定的工作，要知道，我的督促並不能代替你們主動完成工作的決心與熱情。

相信你們也有所瞭解，目前建築行業的競爭越來越激烈，利潤也相應的降低了，我們作爲這支建築大軍中的一員，如果再不從自身嚴格要求的話，說不定哪天就會被淘汰出局。所以我纔會時刻爲大家敲響警鐘，希望用我們的實際行動不斷提高企業自身的素質，爲企業的生存和發展提供更廣闊的空間。

最後，我想向大家宣佈一個決定，至此之後每週的星期六，將由王進欣和楊繼負責對各項目部及下屬進行例檢。例檢主要是聽取項目部意見，瞭解人員的上班情況，並檢查安全問題等。同時，在每個週六，項目部要提交每週的週會記錄。

生產是根本，而安全是重中之重。希望在座各位認真總結本次會議的內容及精神，在未來的生產活動中加強本公司的內部管理，使我們的事業蒸蒸日上！

好了，以上就是本次現場會議的全部內容。感謝各位的出席！

散會。

開會發言稿 篇四

開學到今天已經四天。四天來，各班在班主任的統一安排下，學生報到前各班衛生打掃乾淨整潔，桌椅擺放整齊到位。學生報到時繁而不亂，井井有條。學生到班後緊張有序，狀態良好。四天來，22位班主任早出晚歸，管班嚴，貼班緊，有時一天只吃一頓飯，但沒有一位班主任叫過一聲苦，喊過一聲累。四天來，22位班主任處處以大局爲重，對待學校、學部、年級安排的工作總是保質保量地完成，從來不打一點折扣。就拿調整寢室來說，整個國中部寢室幾乎調整了一遍，直到今天中午八、九年級兩個寢室還在調整。每個班主任都是隨叫隨到，從不抱怨。從這幾天的表現來看，國中部整體工作開局良好，師生精神風貌昂揚，顯示出國中部的良好的工作作風和敬業精神，在此，我向各位真誠地說一聲，你們辛苦了！

爲了更好地開展本學年的工作，在此，針對班主任工作，我想談幾點淺薄的認識，僅供各位班主任參考。

一、認真做好班集體建設，突出一個“立”字。

一個人，要建功立業。一個班主任，要立身揚名。要想打造一個優秀的班集體，就要善於在學期初，着手進行班風學風的建設，讓學生以成爲這個班級的學生爲榮。

1、要向學生誇讚本班任課教師，讓任課教師立起來。正所謂“親其師，聽其道”。學生進入一個新的班集體，對教師有一種陌生感，往往會有一個適應的過程。班主任如果把任課教師的特點介紹給學生，學生就容易主動適應老師的授課方法，及時調整自己的學習方法，在課堂上與老師形成強烈的共鳴。

2、要及時選好班幹部，讓班級小助手立起來。優秀的班主任，往往善於任命、培養班幹部，充分發揮班幹部的模範帶頭作用，讓他們做自己的得力助力，管理好班集體。所選的班幹部，一定要正直，要敢於管理、善於管理，決不能以勢壓人，粗暴管理。班主任對待班幹部所犯的錯誤，一定要選擇恰當的時間和恰當的地點，對他們進行教育。教育時一定要注意方法，不能讓他們在同學們面前失去威信。

3、要制定班規班約，讓班級制度立起來。沒有規矩不成方圓，學校有規章制度，班級也可以根據班級的特點，制定出切實有效的班規班約。班規班約要富有人性化，要容易操作，切忌不能罰款。

4、要注重班級文化的建設，讓班級精神立起來。班級文化如春風細雨，往往會在不經意間重新塑造一個學生的靈魂。班主任要學會利用晨會、班會、黑板報等形式，努力營造班級文化氛圍。各班要及早擬定好本班的口號、班級誓言。口號和班級誓言要簡潔形象，做到琅琅上口。

二、要做好學生安全工作，突出一個“細”字。

安全工作的重要性我就不再多談。上一個學期，學校召開安全教育專題會議時，在11個方面對安全工作提出了具體要求，我再重申一下這11個方面的內容。1、交通安全。2、食品安全。3、樓梯安全。4、預防火災。5、預防同學之間的傷害。6、預防運動傷害。7、預防學生自殺自殘。8、防溺水。9、防觸電。10、防止學生進網吧。11、拒絕飲酒。

這11個方面，涉及到班級管理，無不突出一個“細”字。針對以上安全問題，班主任一定要時時留心，處處注意。一處不慎，就會釀成事故。其中我們特別需要注意有以下幾點：

1、各年級都已經把午休值班表安排完畢並張貼在了辦公室樓梯口，下面就需要我們去落實。前一大周，可能會有部分老師忘記，年級主任每天要提前通知值班老師按時到崗到位，有事請假須找人頂崗。樓梯晚上值班是重中之重，各年級一般安排的是班主任。安排到誰，都要提前5分鐘到位，避免出現擁擠事件。

2、晚寢及午休時，班主任都要到寢室清點本班人數，維持寢室秩序。待學生穩定後方可離開。

3、班主任要及時排查教室、寢室是否存在安全隱患。特別是插座，電棒，電扇，門窗等處要仔細排查。有安全隱患的要及時上報後勤處，督促其早日整改。

4、班主任要定期檢查學生是否攜帶管制刀具、打火機、菸酒之類的危險物品，發現後要及時處理。

5、學生請假，班主任務必與家長取得聯繫，待家長同意後，方可讓學生寫好請假條外出。對於星期天、節假日及請假外出未及時到校的學生，班主任要及時通知家長。

6、班主任要留意本班內是否有特殊體質的學生。對於有癲癇等疾病的學生，班主任要與家長做好溝通，避免出現意外事故。對不能進行體育鍛煉的學生，班主任可准予其不參加體育活動。

7、所有老師都不允許出現體罰或變相體罰學生的行爲，也不要侮辱學生。近幾年來發生的校園自殺事件，多是由老師打罵學生引起的。學生如果違(）紀情節嚴重，可以按照學校規定，整理好材料後上報學部及政教處進行處理。

8、七八年級班主任明天把本班需要學校接送的學生名單及詳細地址整理好，我們和國小部進行聯繫接送。班主任對這類學生要做好交通安全教育。

9、班主任在進行安全教育時，一定要做好記錄。萬一出現安全事故，可以減輕或免除我們班主任的責任。

三、做好學生的養成教育，突出一個“久”字。

冰凍三尺，非一日之寒。學生良好習慣的養成，要靠班主任長期教育，需要長期抓，要堅持不懈，切不可三天打魚，兩天曬網。

對於國中生來說，最應該養成的習慣有這些：1、勤奮學習的習慣。2、愛護公物的習慣。3、舉止文明的習慣。當然其中的每一個大項都可以分出許多小項，這些習慣的養成，一方面要靠班主任的長期引導，一方面要靠班主任的人格魅力的感召。

四、加強紀律教育，突出一個“嚴”字。

正所謂嚴師出高徒。作爲班主任，一定要在嚴格管理上下大功夫。第一學月，班主任要把學校的各項規章制度向學生一一進行宣讀，要讓學生明白哪些可以做，哪些不可以做。對於表現優秀的學生要大力表彰，對於出頭的學生要加強教育。

嚴並不等於粗暴，班主任要做到嚴而有愛，嚴而有度，要讓學生心悅誠服地接受我們的嚴格管理。嚴格了，學生自然容易聽從學校和班級的管理，班主任也容易樹立起良好的威信，班級各項管理就會順順利利。

五、強化衛生工作，突出一個“淨”字。

我們千萬不能有這樣的思想，只要學生學習好，不違紀，班內臟一點沒有啥。我們要知道，一屋不掃難以掃天下的道理。一個乾淨整潔的衛生環境，就是一個良好的育人環境。學生走進教室，如果有一個賞心悅目的心情，自然就容易投入到愉快的學習中雲。地面、門窗、走道的打掃，勞動工具的擺放，我們都要要求到位。必要時，也可以買一兩盆鮮花，調節一下教室緊張的氣氛。

六、要善於與家長溝通，突出一個“情”字。

國中部學生，留守兒童單親家庭比較多。這類學生，往往思想比較複雜，容易出現這類那類的違紀現象。對於這類學生，我們除了在學校對他們進行教育之外，還需要依靠家長進行教育。作爲班主任，一定要時常與家長進行溝通和交流。交流重在平時，重在經常，重在真情。千萬不能三句話沒有說完，就把學生和家長數落一頓。也不要等到學生出現錯誤再也家長聯繫，那樣也容易被動。

七、要深入到學生中去，突出一個“勤”字。

管理班級，最原始最有效的方法其實就是勤字。要勤到班，勤觀察，勤動手，勤動腦，勤談心。

1、勤到班，就是要早到班，守住班。重點體現在早晨，晚上，三餐後，下課時。要讓學生時時感受到班主任的存在。

2、勤觀察。學生畢竟是學生，他們若是有了心事，或者想違紀紀律，往往會表現在日常的言行上。班主任要時時對班內每一個學生的情況仔細觀察，觀其言，審其行，把握動態，及時處理。

3、勤動手。其身正，不令則行。班主任要以身待人，爲人師表。教室有了紙片，可以彎腰撿起來。黑板沒有擦乾淨，可以再擦一遍。行勝於言，在潛移默化中，學生就自然模仿老師的行爲，自覺約束自己。

4、勤動腦。時代在發展，學生也在變化。班主任在管理班級時，也要學會與時俱進。方法總比問題多，我們根據學生出現的問題，揣摩不同的解決方法，天長日久，你就是一位管理大師。

5、勤談心。話是開心鎖。做好班級工作，有時間就需要班主任婆婆媽媽地與學生談心。當然談心並不限於學生出現違紀事件之後。平時有了空閒時間，班主任也可以與學生閒聊幾句，在平等的狀態下，學生反而更容易吐露心聲。心結沒了，心情舒暢了，自然是是非非也就少了。

老師們，國中部發展到現在如此規模，主要是在座班主任的功勞。希望在新的學期裏，我們精誠合作，再接再厲，把國中部的工作推向一個新的臺階。

開會發言稿 篇五

今天，我們迎來了工作會議的隆重召開，我倍感榮幸；這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認爲十分重要，而且非常及時。剛纔就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對於今後工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。我認爲，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領會，吃透會議的精神。回去後，要把講話精神認真傳達，並結合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實幹、再接再厲，推動工作的全面開展，努力開創工作的新局面。

下面我就對工作補充講四點意見：

一﹑對於工作，我們要思想上高度統一。以“科學發展觀”和“三個代表”爲指導思想，以“構建和諧社會”爲行動準繩，認真領會並分析會議的文件核心精神。不要單純地認爲開會就是走走過場，回去後把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員幹部要起到先鋒帶頭作用，充分領會工作的重要性和必要性。

雖然工作已經開創良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了纔算數！必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展，從縱深兩個角度看待工作的發展。我認爲最重要的一點就是要提高認識！各級組織要加強關於工作的宣傳力度，把各項規章制度和各種優惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，工作才能紮實推進，才能得到進一步發展。

二﹑對於工作，我們要從行動上高度一致。據我瞭解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認爲開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能瞭解當前的各種形勢和上級的各項要求？我看乾脆打個電話得了，既節約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎？講空話、套話，打官腔是幹不了實際工作的。我們是人民的公僕，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實幹，落實到實處，那對得起老百姓嗎？所以，各級領導要把工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認真執行敷衍了事。各級領導要爲工作，創造相對充裕的物質條件和相對寬鬆的輿論環境，紮實推動工作的落實。

三﹑對於工作，我們要從工作上高度協調。這次會議結束後，各級領導要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考覈，實行掛黃牌責任制，對於未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調，以四個“高度協調”爲指南。把各個方面，各個環節有機地結合起來。責任落實，分工明確，以高質量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務。但是，有人向我反應，有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心裏留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌發之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。

四﹑最後，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對於大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力，保證同志們幹得放心、幹得踏實，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，爲祖國的社會主義現代化建設貢獻力量！

以上四點，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒並指正。總之，大家要一鼓作氣、排除萬難；振奮精神、發奮圖強；開拓進取、與時俱進；努力開創工作的新局面。

會議發言稿 篇六

各位：

今天我們熱情洋溢、相聚xx，大家風塵僕僕從東西南北迴到成都，代表一萬三千多xx人，來參加集團年度工作會議，還有更多的同仁們頂風冒雪、仍然堅守在工作崗位，。天恰好是聖誕節，再過7天20xx年就要過去，新的20xx年即將到來，在此，我代表集團董事會並以我個人的名義，向你們並向你們的親人表示節日的祝賀！

補建董事長在集團公司20xx年年度大會上的講話20xx年是xx控股向互聯網轉型的關鍵一年。這一年，我們建立了集團化的組織架構，實施了新的管理改革，表達了公司向互聯網企業轉型的決心；這一年，我們成功實現了近30億定增募資計劃，爲即將到來的寒冬儲備了糧草和冬衣；這一年，一萬三千多xx勇士們，不管是行進在皚皚冰雪的北國，還是奔波在炎炎烈日的南疆，都在傾心傾力、奮勇爭先，爲xx控股建功立業。在此，我代表集團向大家過去一年辛勤的付出表示衷心的感謝！向支持、理解你們的父母、愛人、戀人表示衷心的慰問！

如同xx控股的發展歷程，總是伴隨質疑和爭議一樣，過去一年，我們的轉型也經歷了無數意料之中、意料之外的艱辛。有人希望xx成功，也有人希望xx成爲先烈，在進軍快遞最後100米交互的實踐中轟然倒下；成者爲王敗者爲寇，儘管轉型的征程依然漫漫，但我們首先在中國資本市場、在行業中豎起了一面大旗。前幾天，在速遞易三週年座談會上，觀看了速遞易發展歷程短片，讓我們聯想起二戰時期蘇聯紅軍紅場閱兵後立即奔赴戰場的場景，畫面和音樂都很悲壯，讓人十分激動和感概。這種感覺就像夢一樣，我們當初提出的使命和願景，在歷經三年後，實現了階段性的目標和夢想。

當歷史翻入新的一頁，我們又將策馬揚鞭，整裝出發。20xx年，隨着“互聯網”行動計劃的推進，“大衆創業、萬衆創新”蓬勃興起，我們面臨的外部大環境將發生深刻變化，對於我們而言，這既是挑戰，更是機遇。

我前段時間講過，互聯網的發展將進入“人與設備連接”的第三階段，我們在深入思考集團的轉型和戰略將作出什麼樣的選擇。通過過去三年的努力，速遞易按照既定的目標計劃形成了佔據社區入口的優勢，下一步我們要千方百計、想方設法去建設一個開放、創新、共享的平臺，多條腿走路、雙引擎驅動，通過速遞易去連接更多的人、去連接更多的商品、去連接更多的智慧設備、去連接更多有價值的數據，更重要的，是需要與xx控股十八年積累的金融電子、金融服務的傳統優勢進行更好的連接，精耕細作，充分挖掘每一個終端設備的價值、挖掘用戶的變現價值，讓xx成爲智慧設備與用戶運營的互聯網金融平臺。

我們要重視xx文化的傳承，自上而下、統一思想、不斷創新，建設與時俱進、充滿蓬勃生機的企業運營管理與激勵機制。我一直說一句話，我從學校出來創業就有一個理想，有一種“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的情懷，我們能夠也十分願意，在未來的三年，通過更好的激勵制度設計和實施，激發廣大xx人的工作熱情與創新、創業激情，齊心協力，把xx集團建設成爲中國大社區服務與互聯網金融的“獨角獸”企業，放大xx集團的資本價值，造就成千上萬的新的xx富翁，回饋股東、回饋社會。我們一直在暢想xx未來有一個夢，但我更堅信，xx的未來不是夢，我們的目標和理想一定要實現、一定能夠實現。

最後，在新的一年即將到來之際，我再一次祝大家新年快樂、闔家幸福、平安健康！謝謝！