關於年夜飯策劃發言

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年夜飯晚會可以增強員工的內部凝聚力、加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通;表達公司及領導對員工節日的關懷和問候，放鬆心情，全員參與，像一家人那樣開心、快樂的過好農曆新年。以下是小編爲大家整理的年夜飯策劃發言，供大家參考學習。

年夜飯策劃發言1

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時，在年夜飯開始之際，我們又歡聚一堂，我首先代表經理部向在座的每一位一線辛勤奮戰的銷售人員，表示衷心的感謝!正是因爲有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司取得今天飛躍的進步和卓越的成就!

龍年是平凡的一年，但對於每一位同事來說，是一個難忘的一年。在座的各位都是經歷過不同的經營思路、不同的管理方針、不同的企業文化，是歷史的機緣，是山水的流轉讓我們匯聚一起，走到了一起。龍年初，我們在一開始不能完全融合在一起，工作上也達不成默契，這樣就給管理和銷售都帶來很大的壓力，這對於我們每一位同事來說都是一個難關。最終在領導正確決策和領導下，以及在座各位同事的共同努力下，我們順利的度過磨合期，使我們變成了一個和諧、團結、勤奮的富有活力的、具有戰鬥力的團隊!

再回首看看，我們已經成爲和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們龍年的銷售業績上足以證明這一點。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮鬥所取得的勞動成果吧!

成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接蛇年，我們相信，我們一定能夠同心協力，再立新功!就讓我們攜手並肩，風雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!

在這辭舊迎新、萬家同慶的歡樂時刻，我謹代表旅遊服務有限公司向公司全體員工拜年!向堅守工作崗位的各個員工同志們，向長期以來關心、支持、參與公司建設和發展的各級領導和朋友，致以節日的問候和新春的祝福!

過去一年，全公司上下瞄準“提高旅遊服務質量”的服務目標，堅持旅遊服務業發展，突出重點，迎難而上，奮力拼搏，旅遊服務管理躍上了一個新的臺階。旅遊服務建設有了新的提高，公司精神面貌發生了新的變化，新增的服務項目也有了新的進步。在去年成立黨支部後，我們在今年又成立了工會組織。這些成績的取得，是全體員工辛勤努力的結果。在此，我們代表集公司向您們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

年夜飯策劃發言2

各位領導、各位來賓、老師們：大家晚上好!

我們滿懷着的喜悅的心情，迎來了充滿希望的20x學習年，在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂，慶祝新年的到來。首先，我代表學院黨政領導班子，向各位來賓、向我們離退休的老領導老教師，向辛勤工作的全體教職員工，並通過你們，向關心支持學院工作的家屬，表示節日的祝賀和親切的慰問!

一年來，我院在學校黨委的領導下，在學校有關部門的關心支持下，在學院黨政領導班子的帶領下，在黨建、教學、科研、管理、學生工作等方面，取得了良好成績，受到了校領導充分肯定和較高評價，一致認爲外教院的教職工素質是優秀的，外教院的學生工作是出色的，外教院的成績是有目共睹的，外教院的明天是大有希望的!作爲學院領導班子，我們非常清楚，外教院能夠得到領導們的認可，外教院能夠得到同行的好評，外教院能夠在全國大學外語教學單位名列前茅，外教院能夠得到良好的社會口碑，一是得益於我們有良好的基礎，爲外教院發展做好了鋪墊;二是全院教職員工爲了外教院的發展作出了辛勤的努力，付出了汗水和心血。沒有你們就沒有外教院的今天，沒有你們就沒有外教院的發展，沒有你們就沒有外教院美好的未來。在這舊歲將去新年來臨之際，我代表學院黨政領導班子，向關心外教院發展的各位來賓、向爲我們外教院的發展做出了突出貢獻的離退休老教師、向勤奮工作的全體教職員工們，表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

20x年是我國建國x週年，是祖國編年具有歷史意義的里程碑，20x年是我校建校x週年，是我校歷重要的篇章;繼往開來，當我們踏進20x年門檻的時候，我們已經開始了新的征程。學校領導對外教院寄予了很大的期望，爲此我們要做到三點：一是進一步加強師資隊伍建設，二是狠抓教育教學質量。三是加快發展的步伐;老師們，我們外教院過去取得的成績靠大家，外教院今後的發展仍然要靠大家，希望各位老師爲外教院的發展建言獻策，在充滿競爭的年代，我們沒有理由不努力，我們沒有理由不發展，我們沒有理由不前進!老師們，爲了外教院的發展，我們只有攜起手來，同心同德，共渡難關，努力奮鬥，才能開創我們外教院美好的未來!

各位領導、來賓、老師們：今天是聖誕節也是20x年的歲末。大家工作一年了，辛苦一年了，勞累一年了，也該好好的休息一下，輕鬆一下，釋放一下啦。我們組織這次聚餐活動，就是爲大家提供一個交流的平臺、放飛心情的平臺，營造一種歡樂祥和的氣氛，希望老師們吃好、喝好、玩好!希望老師們動起來，唱起來，舞起來，渡過一個愉快的夜晚!

祝老師們節日快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!

我提議：讓我們共同舉杯，爲20x年乾杯

年夜飯策劃發言3

新年新氣象，今天我們大家在一起共同的爲今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這麼一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!

我想：真正的快樂。

一顆善良的心所帶來的寧靜

一個寬闊的胸懷所帶來的平和

擁有理想和希望所帶來的激情

爲理想而付出和堅持所帶來的充實

實現自己的人生價值所帶來的滿足

……

“放飛理想，挑戰自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年……我希望在未來的日子裏，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經歷，共同感悟，共同提升……一起走得更高，更遠……以實現我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。

都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最後，希望大家以後都能風雨同舟，一起奮進爲公司發展進獻自己的力量，也祝願各位閤家歡樂，工作順利!

謝謝大家!

年夜飯策劃發言4

各位女士、各位先生、各位朋友：

大家晚上好!喜悅伴着汗水，成功伴着艱辛，遺憾激勵奮鬥，我們不知不覺地走進了20x年，今晚我們歡聚在x工業有限公司成立後的第四個年頭裏，我和大家的心情一樣激動。在新年來臨之際，首先我謹代表x工業有限公司向長期關心和支持公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝願!向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們在新的一年裏身體健康、心想事成!

向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20x年的汗水與付出。許多生產一線的員工心繫大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的汗水澆鑄了x不倒的豐碑。藉此機會，我向公司各條戰線的員工表示親切慰問並致以由衷的感謝。

祝大家新春愉快，身體安康，閤家幸福!20x年將無愧地載入x的發展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場經濟要求的企業形態相對照，我們還有不少的差距，我們公司發展還不是很順暢。展望2011年，公司已經站到了一個更高的平臺上，新的一年，公司將持續遵循“市場營銷立體推進，技術創新突飛猛進，企業管理科學嚴謹，體制改革循序漸時”的方針，並在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，雞年是一個風調雨順，五穀豐登的一年，x公司一定會更強盛，員工的收入水平一定會越來越好，x人一定不輸人!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的鬥志去創造新的輝煌業績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創造更加美好的未來!

年夜飯策劃發言5

尊敬的各位領導、各位同事：

首先真誠的感謝各位，一直以來對電玻部工作的悉心指導和大力支持。同時也感謝兄弟部門的長期的鼎立相助。回顧10年度，電玻部既有成功的經驗也有失敗的教訓。較x年相比，產量、產值和人均產值等均有了較大幅度的提高;品質方面較上年相比無論是客戶投訴還是退貨等均有較大幅度的下降;現場環境改善較上年也上了一個臺階;在原片規格比較單一的情況下，我們通過優化套裁的方式以及對不良品的改廢再利用，使切裁率提高了3個百分點左右，在一定程度上提高了效益。爲了節能降耗，電玻部鋼化和絲印的員工上了長達半年時間的夜班，他們的服從大局精神和節約意識讓我感動。在此，我本人同時也代表公司向你們表示深深的敬意和誠摯的感謝!還有我們的磨邊倒角工，長年奮戰在積水的地方，無論嚴寒的冬天還是炎熱的夏天，他們都毫無怨言，出色的完成任務。在此，我向大家真誠的道一聲：你們辛苦啦!尤其是近一個多月的時間，在訂單多、交貨期緊、人手少的情況下，裝配等很多班組在班長的帶領下，加班加點，保質保量保證了交貨期，獲得了公司銷售部的認可和客戶的好評。

在收穫成功喜悅的同時，我們也有很多不足的地方需要我們去改善。比如：安全預防不全面(10年度發生了一起重大的安全事故(即玻璃去黴劑燒手事件)，這是個沉痛的教訓，更是敲響我們全員的安全警鐘)、還有工藝技術創新不活躍、機器保養沒有到位、環境改善不盡徹底、產品質量問題時有發生以及工作中存在的一些不良習慣等等。所以，擺在電玻部面前的革新任務依然非常艱鉅。

下面我想談一下09年電玻部重點發展規劃：

1.進一步提高原片的切裁率(適當增加原片規格，套裁方法予以制度保證)。

2.搬入新廠房以後，做好工藝流程設計和改進，儘可能地做到人和機器的搭配，減少內部物流的運輸，提高工效。

3.搞好培訓工作：提高員工崗位技能，樹立並強化安全意識、質量意識和成本意識。

把電玻部的全員培訓當作工作的重點之一，長期堅持下去。

4.加大數據的統計和分析工作，進一步控制物耗。

搞好產量、產值、工資、損耗、不良品、客戶投訴等方面的數據統計與分析工作。在確保數據的真實性、及時性和完整性上狠下功夫。

5.加大“6s”的實施力度，逐步導入iso9001質量體系管理，杜絕重大安全事故和質量事故的發生，減少客戶投訴。

6.培養二梯隊人才：即通過培訓、實際操作鍛鍊、輪崗、頂崗、競爭和激勵等措施來培養儲備人才，確保電玻部的快速發展和可持續性發展。

7.配合公司的績效考覈制度，不斷完善本部門的考覈細則，強化執行力，使考覈機制的效能化。

全面營造相互尊重、相互包容、相互支持、相互配合、相互制約的工作氛圍，爭創公司企業文化建設的楷模。

在新的一年裏，我將帶領電玻部全體員工以全新的精神風貌去實施上述計劃，併爲實現公司下達的各項指標任務而全力以赴!

最後，祝大家牛年心想事成，身體健康，閤家歡樂!謝謝。

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