排水管理處工會精心組織科學管理髮言稿(精選多篇)

第一篇：排水管理處工會精心組織科學管理髮言稿

各位領導、同志們：

我發言的題目是《精心組織，科學管理，全力打好清水工程攻堅戰》。

剛纔我們聽取了劉爽書記的工作報告，受到了極大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”規劃開局之年，是全面推進水務一體化管理、組織實施中心城區水環境專項治理的第一年。作爲我處水環境治理工程指揮部的常設機構--辦公室，我們將認真落實局、處黨委部署，提高認識，明確責任，精心組織，抓好落實，確保清水工程任務的圓滿完成。爲此，我們將努力做好以下幾項工作。

一、提高認識，明確責任，集中精力抓開局

清水工程是今年20項民心工程之一，是搞好水環境綜合整治，使生態環境得到新的提升，建設生態城市的重要舉措，是各級領導關注和人民羣衆關心的利民、惠民工程。我們要樹立機遇意識、大局意識、責任意識，從講政治的高度，認真貫徹落實市政府第54次市長辦公會精神，進一步加強中心城區水環境治理項目的組織落實。目前，我處建立了水環境治理工程專項組織機構，明確目標、落實責任、細化分工，建立完善工作制度，精心抓好組織落實，爲確保中心城區水環境治理項目的順利實施提供強有力的組織保障。

我處水環境治理工程指揮部成立以來，我們克服時間緊、任務重的困難，始終堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，深入開展調查研究，科學編制實施方案。在對我處現有排水設施進行全面摸底的基礎上，認真進行反覆地論證和比選，堅持做到方案與日常養護管理相結合，與防汛排水相結合，與大中修工程、重點工程相結合，力爭使每項工程的方案都要體現高水平、高標準，每項工程的實施都具有針對性、可行性，積極做好水環境治理工程各項前期準備工作，確保各項工程如期開工。

截止目前，我們已經編制完成了xx年-2014年中心城區河道綜合治理、排水設施改造等五大項目工程的實施計劃方案。護倉河清淤調水等前期工程已全面啓動，爲下一步各項清水工程的順利實施贏得了時間，創造了條件。

二、強化管理，精心組織，真抓實幹建精品

清水工程是在水務一體化管理新格局下，我處首次承擔的重點工程建設項目，我們深感責任重大，使命神聖。我們水環境治理工程指揮部辦公室將充分發揮主導作用，加強與相關部門、單位的密切配合，堅持早謀劃、早部署、早啓動，制定時間表，明確責任人，搶時間、抓進度、提效率。創新工作方法，積極主動解難題、抓落實，建立長效管理機制，增強管理手段，在強化管理措施上堅決做到“五個嚴格”、“五個強化”：

一是堅持嚴格履行基本建設程序，強化工程建設管理。我們將按照國家有關規定，認真履行立項、設計等建設程序，對每項工程建立建設檔案，使工程管理實現標準化、規範化。

二是堅持嚴格執行工程質量標準，強化施工過程管理。百年大計，質量第一，我們將緊緊抓住工程質量這一根本要素，以建精品工程爲目的，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

三是堅持嚴格落實安全責任，強化工程環節管理。我們將堅持“以人爲本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理體系，簽訂安全合同，分解安全責任，消除安全隱患，努力營造安全的施工環境，爲清水工程順利實施提供保障。

四是堅持嚴格執行文明施工標準，強化施工現場管理。文明施工是體現民心工程爲民、利民的一項重要內容，我們將進一步加大文明施工管理力度，堅持做到措施到位、動態監管到位，嚴格考覈，注重實效，強調落實，防止污染環境現象的發生，確保百姓安全出行。

五是堅持嚴格行使行業職能，強化工程監督管理。作爲排水專業管理部門，我們將認真行使排水行業職能，堅持“管理中服務、服務中管理”的宗旨，做好其他業主單位水環境治理工程的監管工作，建立相應的監管檔案，準確掌握工程進展情況，充分發揮協調作用，確保清水工程的全面順利完成。

三、營造氛圍，強化措施，創先爭優樹形象

清水工程是我處當前及今後一段時期的一項重點工程。我們將努力發揮我處政治工作優勢，以深入開展創先爭優活動爲契機，積極組織參建單位探索項目黨建工作新模式，營造氛圍，鼓舞士氣，促進黨員先鋒模範作用的發揮。加大宣傳報導，堅持內外宣傳共同聯動，形成正面輿論強勢。在對內宣傳上，利用我處排水報、黨建網等宣傳載體，開闢專題、專欄，以信息、簡報等形式，全面、系統、及時地報道水環境治理工程進展情況，營造全員參與、幹事創業的氛圍；在對外宣傳上，及時與天津市水環境專項治理工程指揮部加強溝通，利用工程例會、各種專題彙報會，以工程進度信息、每週工程訊息等形式，對我處開展水環境治理工程情況進行深層次、多角度的宣傳報導。

切實抓好“四個融入”，提升項目黨建工作水平，做到抓好黨建促工程，服務中心強管理。一是在工作目標上融入。層層簽訂《工作任務目標責任書》、《黨員崗位承諾責任書》，將黨建工作目標、工作任務指標層層分解，責任落實到崗位，壓力傳遞到黨員，做到工程建設和黨的建設共同開展、同步推進；二是在工作推動上融入。我們以處爭創“十星”黨員活動爲載體，建立施工現場黨員責任區，關鍵部位設立“黨員先鋒崗”，激勵廣大黨員在重點工程建設中，牢固樹立責任在肩頭、奉獻在崗位的意識，充分發揮黨員的先鋒模範作用，在重點工程建設中創先爭優；三是在考覈評價上融入。我們堅持以創建“五個好”黨支部爲落腳點，進一步細化、量化考覈指標，以實現“黨員隊伍好、工作機制好、項目建設好、羣衆反映好”爲目標，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，爲清水工程保駕護航；四是在人才培養上融入。我們將大力實施“項目育人”戰略，把重點工程現場作爲培養人才、鍛鍊幹部的特殊考場，爲他們搭建展才亮智的舞臺，大力宣傳報道他們的先進事蹟、經驗，弘揚排水職工頑強拼搏、能打善戰的精神，展現排水職工新形象。

各位領導、同志們，三年水環境治理的奮鬥目標和任務已經明確，新一輪水環境治理的攻堅戰已經打響！我們相信，在局(更多請關注)、處黨委的正確領導下，在參戰同志們的奮力拼搏和共同努力下，在全處職工的大力支持下，我們一定能夠實現“大天津水清”的目標，以良好的城鄉水環境面貌扮靚津城，服務生態城市建設，爲天津又好又快發展做出新的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：2014年排水管理處工會發言稿

尊敬的各位領導、代表同志們：

大家好！我發言的題目是《加快發展、努力提升，樹立排水鐵軍新形象》。

新年伊始，萬象更新。我處2014年職代會在排水乾部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中召開了，這既是一次總結會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作

報告，實事求是地回顧和總結了我處“十一五”的各項工作成果，對“十二五”和2014年的工作明確了指導思想，提出了奮鬥目標，催人奮進，鼓舞人心，我們將堅決加以貫徹落實。

2014年是工程公司在水務一體化大環境中謀求新發展的關鍵一年，我們工程公司作爲專業排水施工單位將認真貫徹落實好職代會精神，將思想和行動統一到處黨委的決策部署上來，以加快發展爲主題，以提升工程項目管理和經濟創收水平爲重點，樹立鐵軍形象。我們將主要做好以下三個方面重點工作，促進各項工作再上新臺階。

一、加大項目開發經營管理力度，完善公司多元化經營

今年，我們要緊緊把握住我市水環境治理、實施清水工程這一難得機遇，抓住工程建設項目集中，勢頭好的有利契機，充分發揮公司常年專業化施工、技術成熟、項目程序化管理、施工人員經驗豐富等方面的優勢，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項目經營管理工作。要在繼續加大對外項目經營開發的同時，加大公司整體優勢和綜合實力的拓展，充分利用好水務一體化管理的優勢，努力挖掘公司現有資源，加大人員、設備投入，加強項目信息的收集、交流和分析。密切與水務局相關部門的對接聯繫，爭取各方面的支持。與此同時，適應水務系統對工程項目管理的各項程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進工作，嚴格按照質量、職業安全健康和環境管理體系的各項要求進行工程管理，做到以人爲本、安全文明施工。以項目建設展示科技創新的成果，深化對非開挖修復、點修復的技術研究，拓展“四新技術”的應用領域範圍，在項目技術應用上加以完善，做好泵站逆施法等三個工法的整理和總結工作，以規範的管理和過硬的技術展示提升公司的綜合實力，圓滿完成好全年各項施工任務。此外，充分利用好開源污水公司的職能，爲公司創造經濟效益。同時加大對公司所屬第三產業的管理力度，在進行經濟運行監管的同時，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達修復公司三個特色經營實體，在此基礎上，積極配合好我處在各項工程中的技術應用及疏通養護方面研發和工藝創新，爲公司對外開展多元化經營，創收增效奠定良好基礎。

二、全力以赴做好防汛搶險工作，確保安全度汛

剛纔，處領導做了防汛動員，工程公司努力堅持“全處一盤棋”的思想，牢固樹立團結治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，認真貫徹執行“安全第一，常抓不懈，以防爲主，全力搶險”的防汛工作總方針，在做好工程項目管理的同時，與排水所緊密配合，建立健全防汛搶險工作組織機構，制訂完善各項保障措施，將防汛搶險責任層層分解，進一步做到防汛搶險責任清晰、任務明確、措施到位，在急難險重的搶險任務面前，充分發揮好公司人員、機械、專業化施工的優勢，及時應對突發事件，做到人、機、物第一時間到達現場，充分發揮公司的專業優勢，共同完成好各項防汛排水任務。

三、提升黨建工作水平，爲各項工作發展提供堅強組織保障

我們將繼續深入開展好創先爭優活動，貫徹落實好處黨委的各項工作部署，把工程建設一線作爲選樹典型、培養人才的主戰場，充分發揮公司項目黨建給力工程建設的好傳統，努力創建“十星黨支部”、爭當“十星”共產黨員，形成具有公司特色、有一定影響力的品牌效應，進一步將黨建工作成果延伸到工程項目之中，抓實項目廉政建設，開展好項目建家活動，做好職工隊伍穩定工作，發揮好廣大黨員在工程建設中的模範帶頭作用。在注重總結項目黨建經驗成果的同時，進一步探索挖掘施工單位項目黨建工作的新招法和新思路，豐富創新項目黨建工作的內涵，唱響文明施工、勞動競賽、黨性實踐活動的主旋律，增強企業凝聚力和向心力，營造公司積極向上、和諧穩定的內部環境，爲推進公司的全面發展提供堅強的組織保障。

各位領導、代表同志們，在新的一年裏，我們要在局、處黨委的正確領導下，貫徹落實好我處職代會的各項工作部署和會議精神，搶抓機遇、立足發展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢和品牌，以優質的施工技術創造出良好的經濟效益，爲推動我處的新發展而努力奮鬥。

謝謝大家！

第三篇：精心組織科學應對有效提高教學質量

精心組織科學應對有效提高教學質量

——2014屆九年級一模質量分析交流材料

崑山市葛江中學

教學質量是學校的生命線，唯有優質、穩定的教學質量才能保證學生的長足發展，也才能得到家長的大力支持和社會的一致認可。在實施素質教育的過程中，我校嚴格按照省“五個嚴格”規定，大力弘揚求真務實的優良作風，牢固樹立“質量即生命”的憂患意識，始終把提高教學質量擺在學校工作的突出位置，着力探索提高教學質量的新途徑，切實減輕學生過重的課業負擔，有效保障教學質量的穩步提高。

一、重管理，抓常規，教學秩序井然。

規範管理是辦好學校的必然要求和重要保證。我校在辦學過程中深入貫徹落實《江蘇省中國小管理規範》，認真執行《蘇州市課程改革實施方案》，強化辦學行爲規範，提升學校管理水平，重點抓了以下三方面的管理工作。

1.教學管理“常態化”。狠抓教學常規管理，落實教學“十字”方針，即備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考覈要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。一是抓教學全程管理。加強對教學“六認真”的督查和監控，尤其關注教師課堂教學效率的提高。堅持“走進課堂，走近學生”的原則，繼續實行行政隨堂聽課制，以此引導教師認真鑽研教材教法、學情學法，積極探索“學生自學—教師點撥—學生質疑—教師釋疑”的課堂教學模式，不斷提高課堂教學的即時效率。在堅持聽課、評課、指導教師教學工作的同時，結合教學課例研究活動，分學科開展課堂教學研討及競賽活動，提高不同層次教師的教學水平。二是抓教學質量調研。開展學科教學全面調研和多頻次小範圍的專項調研，組織召開質量分析會議，找出存在問題，制訂措施，調整策略。通過調研促使廣大教師進一步領悟課標精神，明確學科要求，轉變教學觀念，改進教學方法，提高教學質量。 1

三是抓教研組建設。強化教研組長的工作責任心，要求各教研組圍繞學校教改課題抓課堂教學改革，促教學質量提高。完善集體備課制度，備課組活動做到“三定”(即定時間、定內容、定中心發言人)，“四備”(即備教材、備學生、備教法、備學法)，“五統一”(即統一教學進度、統一教學要求、統一重點難點、統一作業練習、統一測驗考試)。認真執行聽課評課制度，鼓勵教師相互學習、取長補短、共同提高，促進教師教學水平的提升和教學質量的提高。

2.教師管理“人文化”。“問渠那得清如許，爲有源頭活水來。”只有教師成爲永不枯竭的活水源頭，才能保證學生的健康成長和教學質量的穩步提高。我校以開展校本教研活動爲突破口，以加強教師基本功爲落腳點，藉助“蘇州名校資源網”“崑山瑞博教育平臺”等多個教學平臺，組織教師參加各種教學培訓活動，開展形式多樣的教學基本功競賽，督促教師邁好專業成長的每一步。如鼓勵語文老師在佈置學生作文的同時嘗試寫下水作文，鼓勵理科教師在佈置學生作業前先把題目做一遍。日積月累，不但提高了教師自身的業務素質，也形成了學校的試題庫。

3.學生管理“層次化”。一是召開學情分析會。根據上學期期末考試情況，教導處於本學期初就着手組織相關教師從年級、班級和學科三個層面進行學情分析，旨在找出學生中普遍存在的思想問題、情緒問題、學習問題，並尋求科學的方法解決，爲下一步的分層教學、個別輔導做好先期準備工作。如：爲激發九年級學生備戰會考的決心和鬥志，召開會考100天動員大會；爲穩定部分學生考前緊張急躁的情緒，要求班主任細心觀察、耐心疏導、做實思想教育工作；爲保證寄宿學生有足夠的體力和精力，要求體育組認真組織大課間活動，上好每一節體育課，要求食堂在確保食品安全的前提下，適當提高伙食標準。二是做好分層教學工作。在深入細緻的做好各層次學生的學情分析的基礎上，年級組和教研組、班主任和任課教師都要制定明確的提優補差計劃，做到有對象，有目標，有落實，有成效。通過教師的勤幹、苦幹、巧幹，認真實施此項工作，力爭穩住下層

保及格，推動中層保提高，促進上層保優秀，幫助不同層次學生得到長足發展，促進學校教育教學質量的整體提高。三是引導學生自主學習。以教會學生學習、加強作業管理爲抓手，積極探索“五個嚴格”背景下提高教學質量的新路徑。引導教師從保護學生身心健康的高度出發，認真研究“學案導學”課堂模式，精心選編、精心批閱、精心評講、精心輔導學生作業，充分發揮學生的能動性，不斷提高學生學習的自覺性，努力教會學生科學的方法，堅決制止以增加作業量整學生、搶時間、爭“地盤”的不負責任的做法。

二、重研究，講方法，提高教學質量。

會考命題都是原創的，不可能在哪本資料上找到現成的題目，把學生扔進題海，讓學生進行重複機械勞動的結果，除了把他們累得精疲力竭就是讓他們產生厭學情緒。既然不能對學生搞題海戰術，那麼對老師的要求就大大提高了。在教學中，我們注意引導教師進行深入研究，用科學的方法指導學生學習。

1.認真研究考試說明，進一步明確考查重點和命題思路；認真研究近三年會考試題，給2014會考以啓示 ,挖掘發展及繼承 、特色及穩定；認真迴歸“教材”，它是基礎知識、基本技能的載體，其中的習題、例題、實驗、插圖、資料等又是命題的素材。

2.發揮備課組的集體智慧精心選編試題。作爲個體的老師走入題海，其視野和精力畢竟是有限的。要彌補個人認識上的偏頗和不足，就一定要發揮備課組集體的力量，藉助備課組集體的智慧，精選每一道練習題，出好每一份練習卷，幫助學生增長見識、拓寬視野提高能力。

3.明確階段複習任務，做到典型試題引路，專項訓練提高，注重講練結合，加強穩定考點訓練，做好題型分類練習，掌握解題規律，同時在答題步驟與答題規範上加強指導與訓練，努力提高學生解題速度和解題過程的嚴密性、解題結果的正確率。

4.重視試卷分析，發揮講評課的指導作用。評講前，教師首先要對

試卷進行認真分析，吃透命題意圖，還要根據學生試卷中的反饋信息，對自己的教學方法、教學效果等方面進行自我評價，不斷總結經驗教訓，及時改進自己的教學。講評試卷時，不能僅侷限於該題的內容講解，應發散性聯繫相關的知識點，既講審題又講思路， 既講拓展又講規範，甚至還要 講誤區。總之，對學生中普遍存在的典型錯誤，務必要引導他們明確本題考查的知識點，提高同類題型的解題能力及技巧。這樣一來既可以幫助學生了解命題思路，又可以幫助學生把握所學課程的內在聯繫、構建系統的知識網絡，起到溫故知新、舉一反三的作用。

第四篇：精心組織 科學謀劃 促進農民增收

精心組織 科學謀劃 促進農民增收

――郭志明同志農民增收個人先進事蹟

郭志明，男，漢族，1951年12月出生，中共黨員，2014年2月起九在成宮鎮黨委綜合辦公室負責新農村建設工作。在這個崗位工作以來，他高度重視新農村建設工作，緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設20字方針，以高度的責任感和強烈的事業心，在農民增收工作中，立足九成宮鎮經濟發展和基礎設施建設的實際情況，選準工作切入點，採取有力措施，紮實推進了全鎮的社會主義新農村建設和農民增收工作。

一、科學規劃，實施“舉措到戶”工程，明確新農村建設目標建設新農村，規劃要先行。年初，郭志明同志組織負責組織制定了全鎮的農民增收規劃，並指導全鎮21個村制定農民增收規劃和農村建設晉星計劃、增分升階計劃。同時下村進村入戶，對農戶的家庭人口、產業項目、收入狀況逐戶進行詳細調查摸底，在此基礎上，按創業、勞務、種養、兼業、貧困五種類型填寫入戶調查明細卡，建立農民增收臺帳，進行抽查，發現問題及時糾正。對全鎮各村報送的農戶分類花名填寫彙總，全鎮4601戶農戶中，創業型95戶，勞務型523戶，種養型2210戶，兼業型617戶，貧困型298戶，同時給農戶發放了政策彙編。每月及時準確測算全鎮農民人均純收入，並且做了收入分析，爲鎮黨委、鎮政府掌握全鎮農民收入提供信息。

二、以農民增收爲中心，做好農民增收資料收集和整理

壯大主導產業建設，增加農民收入，是夯實新農村建設的基礎。白禕同志上任以來，緊緊圍繞農民增收這個中心，指導全鎮幹部羣衆，以“菜、煙、畜、果、遊”五大產業爲重點，按照“政策扶持、資金傾斜、科技帶動”的工作思路，促進產業做大做強。2014年全鎮種植設施蔬菜47棚，香菇中棚100座，大路蔬菜10050畝，建成蔡家河村500畝和城關村200畝以上大路菜示範園兩處。全鎮烤煙共移栽185戶2830畝，建成賈王塬千畝、馬家堡500畝、嶺西400畝烤煙示範基地3處，實現產值315.7萬元、稅金63.1萬元。畜牧產業全鎮目前共新增10頭以上養豬大戶20戶，10頭以上養牛大戶6戶，100只以上養羊大戶9戶，新發展“閆懷傑”養殖模式戶11戶，牛羊豬存欄分別達到12014頭、24468只、8920頭。出欄分別達到5638頭、17923只、10768頭，畜牧產值達到4407.38萬元。林果業新建果園8016畝，其中核桃建園7695.5畝，引進西安客商在永安村建櫻桃園300畝，逐步發展現代生態觀光農業。同時，狠抓春季植樹造林和6個晉星創建村生態家園綠化工作。全鎮完成各種造林10521.畝，土地整理項目區地埂綠化24公里800畝，植綠化樹3.2萬株，狠抓地膜玉米產業。動員引導地膜玉米種植傳統區的4村羣衆落實地膜玉米種植面積11000畝，其中全覆蓋豐產方980畝，建成消水溝、良舍、西坊300畝以上豐產方示範

園3處。積極配合縣勞動就業部門累計向外輸出勞務人員5530人，全年實現勞務經濟收入4609萬元，僅此一項，全鎮人均增收3428元。2014年底全鎮人均現金收入6735元。

三、上下聯動，落實“三三制”成效顯著

今年以來，按照縣委關於在縣鄉兩級實行“三三制”，深化“頁嶺南北創大業，杜水兩岸黨旗紅”———全面抓好落實，工作到基層，百組進百村。白禕同志指導各駐村工作組制定了各種制度，協助各村狠抓新農村建設和農民增收，爲村組辦實事。水利局駐消水溝村工作組抓項目，爭取魚塘工程一處，投資30萬元，現已開工。並且爲村優質玉米豐產方，幹雜果建園解決資金1萬元。種植玉米2014畝。縣農業局解決良舍村專業合作社活動資金4.5萬元。維修大棚9座，解決資金10萬元，並且爲蔬菜專業戶聘請技術員一名。公路管理站、林業站駐永安工作組解決幫扶款4000元。縣農技中心駐西坊村工作組解決全覆蓋地膜玉米資金4.8萬元，種植玉米480畝。駐石臼山村工作組爭取水利項目，修人畜飲水管道6700米，解決25戶117人生活用水，經過努力爭取整集搬遷項目，解決45戶286人居住問題，改善居住條件。駐慄川村工作組配合縣城建局、國土局爲官坪新區開發徵地600多畝，解決問題20多件，全力一赴支持官坪新區開發工作。駐九成宮村工作組爲村民辦實事，投資20萬元，爲柳樹塬組，砌護坡80米，投資18萬元爲鎮頭組、

鎮頭灣組砌廟溝防洪渠120米，投資20萬元爲柳樹塬土地治理137畝。鎮頭灣組蓋居民住宅樓2棟，投資1200萬元。駐賈王塬工作組，和村幹部爭取項目跑資金，建烤煙大密爐10座。投資10.5萬元修煙田道路3公里。投資18萬元新修村部100平方米。

中共十七大和中央農村工作會議的相繼召開，爲社會主義新農村建設指明瞭更加明確的方向，白禕同志還將帶領全鎮幹部羣衆以十七大精神爲指引，以科學發展觀爲統領，精心組織，科學謀劃，狠抓落實，爲開創九成宮鎮社會主義新農村建設的新局面而繼續努力奮鬥！

第五篇：區排水管理處四個不斷加強應急管理工作

區排水管理處四個“不斷”加強應急管理工作

爲進一步貫徹落實“科學發展觀”，提升應急管理水平，增強突發事件應急能力，區排水管理處四個“不斷”加強應急管理工作。

一是不斷完善應急機構和應急管理制度。排水管理處在2014年4月份成立安全監察室，設立專人專門負責應急管理工作，併成立了應急管理領導小組，以加強應急管理工作；在原有應急管理制度的基礎上，針對在日常工作中發現的新情況進行了修改和增補完善，如高壓配電系統運行方式改變以後，編制了新的應急管理制度和應對措施等。

二是不斷加強應急物資儲備，夯實應急救援基礎。今年以後排水管理處不斷加強應急物資的儲備，如各個生產現場配備“應急物專用資櫃”，櫃內放置防毒面具、有毒氣體測試儀、應急醫藥用品、應急照明燈、編織袋等應急物資和設備等，在臺風來臨前重點生產現場儲備黃沙包，以應對突發情況，以上措施夯實了排水管理處應急救援的基礎。

三是不斷加強應急救援隊伍建設。一支基本素質好、精幹高效、戰鬥力強的應急救援隊伍，可以在隱患排查和信息報告中發揮重要作用，在先期處置中發揮骨幹作用，在協助處置和恢復重建中發揮輔助作用。排水管理處重視應急救援隊伍的建設，專門成立一支由職工組成的應急救援隊伍，並經常組織開展技能訓練，確保應急救援隊伍關鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。

四是不斷加強應急預案的演練和宣傳貫徹。今年以來排水管理處不斷加強應急預案的演練和宣傳貫徹，全年總共進行了2次全員級和5次部門級的應急預案演練，演習內容涉及污水管道爆裂、抗臺、停電、主設備故障和消防等方面，共有近180人次參與應急演練。今年應急演練舉行次數之多，涉及應急管理範圍之廣，員工參與人數之多都爲歷年新高。其中11月11日督促排水公司組織進行消防實戰演習，並邀請上級部門領導和消防大隊的教官進行消防演習的指導和摩觀，取得了很好的效果和一致的好評。各應急演練的成功舉行，不僅提高了巖東排水公司的應急管理水平，也培養了職工個人的應急技能與應急知識。