城管提升管理水平經驗交流(精選多篇)

第一篇：城管提升管理水平經驗交流

近年來，市執法局按照以人爲本，執法爲民的理念，在城市管理中提倡人性化執法和精細化管理，城管執法水平有了很大提高，城市環境得到顯著改善，城市品位得到明顯提升，在當前全市一致創建全國文明城市的攻堅戰中，如何使城管執法工作更上一層樓，取得更大成效，高質量的完成創建任務，以下幾條實踐中創造的經驗和做法值得我們在當前和今後的工作中進一步加以運用和深化。

強力取締與積極疏導相結合。市民的便利與城市管理似乎存在着一定矛盾，以佔道攤點爲例，如果取締則給市民生活造成不便，老百姓採購蔬菜、水果等日常生活必需品往往要跑很遠的路，付出較高的交通成本，如果放任這些攤點，就有向馬路市場演變的可能，就會阻礙道路交通，影響和破壞城市環境。對此，近年來市執法局下了不少功夫，通過嚴格執法，嚴管重罰，整治取締各種違法行爲，在現有城市基礎設施條件下，通過招投標的辦法因地制宜設置了一些便民瓜果直銷點和車輛停放點，並通過深入調研，建議政府科學規劃、興建市場、過街天橋和停車場等設施，組織開展了地下停車場專項整治，取得了較好的效果。一方面在一定程度上滿足和方便了老百姓的現實需求，另一方面增加了新的經營場所和就業崗位，有效緩解了城管執法工作的壓力。通過這些實踐說明，堵而不疏則“死”，疏而不堵則“亂”，疏堵結合則“活”，只有把握好強力取締與積極疏導的結合點，才能實現方便市民與城市管理的統一。當前以及今後的實踐中，應沿襲並深化和豐富這些好的經驗和做法，在“堵”字上多下功夫，在“疏”字上常做文章，並使二者實現有機結合，不斷提高工作水平。

文明執法與嚴格執法相結合。嚴格執法是文明執法的前提和基礎，文明執法是對嚴格執法外在形式和手段的要求。如果只強調文明執法而放棄嚴格執法，對違法行爲採取“綏靖政策”，睜一隻眼閉一隻眼，得過且過，稍遇相對人牴觸便退縮忍讓，姑息遷就，該整治的亂擺攤點整治不徹底，該查處的亂停放不及時查處，不但達不到管理和執法效果和目的，反而會誤導相對人產生僥倖心理，更加肆無忌憚，有恃無恐地從事違法行爲，城市環境和公共利益必然會受到更大的影響和損害。而一味地強調嚴格執法，採取機械、強硬的執法手段，以生硬甚至蠻橫的執法態度，短期來看，雖然能夠取得明顯的成效，更容易達到執法目的，但從長遠來看，執法人員的社會形象和美譽度卻會受之影響，引起老百姓的反感和不滿。因此，必須把握好二者的平衡點，如對於確實有實際困難的當事人，誠心地給予力所能及的幫助，幫助其解決實際困難，從而使其不再有從事違法行爲的動機和可能；對初次違法，確實能遵守相關法規，能聽從執法人員教育規勸，積極改正違法行爲的當事人，應以說服教育爲主，行政處罰爲輔，儘量從寬從輕予以處理；而對那些多次違法卻屢教不改，千方百計鑽執法管理空子的相對人，則要依法從嚴從重處理，當罰則罰，絕不姑息，堅決維護法律的權威性和城管執法的嚴肅性。總而言之，要始終堅持依法行政爲根本，嚴格執法爲底線，以文明執法的柔性手段，實現法律規定的剛性目的，博得老百姓的好評與肯定。

集中整治和日常管理相結合。城市管理具有反覆性強的特點，很難做到一蹴而就，一勞永逸，實踐中主要採取集中整治和日常管理兩種方式。集中整治是“點”上的突破，就是要抓住城市管理工作的重點，在既定時間段內，集中人力、物力，採取有力措施，有針對性地組織開展專項整治，解決日常管理比較典型、不易解決的熱點難點問題，爲日常管理掃清道路，排除障礙，減少壓力，而不能面面俱到，拖延不決，要體現出一個“快、準、狠”的效果。如夏季市容環境綜合整治、戶外廣告整治和大學聯考期間環境噪聲及校園周邊環境整治。日常管理則是“面上”的控制，就是採取單元網格化管理、定點扎崗和機動巡查等方式，將責任分解到區域、路段和執法人員，對經常性、容易出現的出店經營、亂擺攤點、亂貼亂掛、非法營運等違規違法行爲進行嚴格監管控制，制止、糾正和查處各類違法行爲。要注意發現集中性、典型性的苗頭和現象，爲開展集中整治收集信息，提供依據，使集中整治能夠抓住要害，有的放矢，而不能只抓一點，不及全局，顧此失彼。可見，雖然集中整治和日常管理雖然都是爲了達成同一個目的，但卻各有特點和優勢，二者相輔相成，缺一不可，只有充分發揮各自的優勢和特點，才能實現城管執法效果的最大化。

社會參與和城管執法相結合。所謂人民城市人民管，並不是一句空洞的口號。城市管理從來就是每一個市民的責任，須臾離不開社會各級組織和廣大市民的配合支持。一方面，要依靠廣大市民文明素質的養成，不斷增強社會公德意識和城市管理責任意識，告別不文明行爲和不良習慣，養成關心城市管理和維護城市美好形象的自覺習慣，從自身的每一個言行，每一個細節做起，以實際行動支持城市管理。另一方面，要尋找適合羣衆參與、部門配合的切入點，動員社會各級組織、相關部門和廣大市民積極參與城市管理。如對於亂貼亂畫等“城市牛皮癬”的治理，可以充分發揮街道、社區等基層羣衆組織先天具備的組織和協調優勢，積極動員社區、學校、企事業單位羣衆以及青年志願者，及時發現，及時舉報，及時查處，及時清理。而對於市政公用設施野廣告的清理，則可以由園林環衛、電信、交通、市政等相關部門按照產權所有，各負其責，齊抓共管。同樣，在城市管理的其他方面，也應舉一反三，拓展思路，創新方式，尋找適合於、有益於羣衆廣泛參與和部門配合的切入點，做到合法合理，切實有效，實現羣策羣力，羣防羣治，從而促進城市管理水平不斷提升。

第二篇：提升信息調研工作水平經驗交流

提升信息調研工作水平經驗交流

**縣委組織部"三輪驅動"加強信息調研工作，提升組工信息和調研工作水平，更好地服務決策、推動工作。

抓認識，"強責"。把組工信息和調研工作作爲提升組工幹部能力素質，提高組織工作科學化水平的重要抓手，多次召開專題會議研究部署信息、調研工作。實行"全員信息調研"責任制，建立分管副部長主抓、專人負責落實、組工幹部全員參與的信息調研工作(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)機制。建立信息調研工作考評、通報、例會、約稿等工作制度，鼓勵和督促組工幹部加強學習、善於捕捉、勤於練筆，努力提高信息編寫水平。進一步規範信息編報程序，明確責任分工和目標任務，確保信息工作取得實效。

抓重點，"提質"。緊緊圍繞村幹部創業工程、基層黨組織"1+1"結對互幫活動、村級黨建示範點和非公企業派駐"專職書記"、社區共駐共建和"功能型"黨組織作用發揮等重點工作、特色做法，着眼於探索解決農村黨員隊伍老化、村級集體經濟薄弱、基層黨組織缺乏活力、流動黨員管理難等新情況、新問題，確定信息、調研工作重點。實行組工幹部聯繫基層制度，定期組織幹部深入基層調研，深入挖掘、總結工作的新進展、新舉措、新經驗和新成效，使信息調研真正提供有益借鑑和思考。

抓機制，"給力"。完善《組工信息和調研報告編報程序及責任分工》、《信息調研工作考覈獎勵辦法》，堅持信息和調研報告定期報送制度，部內全體組工幹部每人確定並完成1個重點調研課題，每月完成信息不少於2篇（條），全年不少於20篇（條），全年在省市信息編髮中採用不少於3篇（條），對採用的信息和刊發的調研報告每篇（條）給予一定的獎勵。堅持信息工作周通報、月總結、季度考覈制度，將信息調研工作任務完成情況作爲幹部評先評優和年度考覈的重要依據，有效激發組工幹部參與信息和調研工作的積極性、主動性。（**縣委組織部劉新江）

第三篇：xx區政府適應新形勢探索新機制全面提升流動人口管理和服務水平經驗交流材料

xx區政府適應新形勢探索新機制全面提升流動人口管理和服務水平經驗交流材料

aa區是hh市中心城區之一，hh火車站、公路客運總站位於境內，區內有站前市場、百花園小商品批發市場等多處大型商品批發零售市場，具有流動人口多、流動性大的特點。全區共轄七街、一鄉，共計xx個社區、xxx個行政村。全區流入人口達xxx多人，其中育齡人口xx人

，已婚育齡婦女xxx人。近幾年,隨着區域經濟較快增長，就業環境不斷改善，外來人員不斷涌入，區內流動人口持續增長，爲適應當前人口與計劃生育工作的新形勢，我區對流動人口計劃生育工作做了積極有益的探索，通過以流動人口網絡機制爲依託,爲流動育齡羣衆提供良好服務爲載體,細化服務,用親情爲流動人口開闢“綠色通道”,探索“寓管理於服務、以服務促管理”的流動人口計劃生育工作機制,具體做法是：

一、創新工作模式與體現人文關懷結合，探索管理與服務機制。

我們把流動人口計劃生育管理與服務相結合，形成了“寓管理於服務，以服務促管理”的流動人口計生工作模式。

一是設立網絡，爲流動人口提供全程的服務。我們在區計生局設立計劃生育服務查詢熱線電話，爲流動人口提供避孕節育、生殖保健和優生優育、日常生活、辦證就業登記、政策法律諮詢等方面的服務與指導。在街、鄉成立了流動人口計劃生育管理服務站，在社區建立了流動人口計劃生育綜合管理與服務中心，中心下設了協會、藥具發放點、捐贈點、社區醫療點、流動人口文體活動室，開展宣傳教育、生殖健康諮詢、生殖保健普查普治、社會救助，構建流動人口計劃生育管理與服務平臺，在流動人口從業較集中的大商場、大市場，成立了"流動人口之家"，設立了“流動人口諮詢服務檯”，併爲流動人口發放"計劃生育愛心服務卡"，流動人口持卡可就近在各個社區得到全程的服務。

二是減化程序，爲流動人口提供快捷的服務。我們採取"一放""二禁""三上門"方式，簡化辦事程序，爲流動人口提供快捷的服務。“一放”就是將計劃生育查驗證明的辦理和查驗工作下放到社區，由社區主任具體負責。“二禁”就是在流動人口計劃生育管理工作中嚴禁搭車收費、禁止超標準收費，切實減輕流動人口經濟負擔。“三上門”就是主動爲流動人口上門簽定計劃生育合同、上門送計劃生育查驗證明、上門送“三優”知識票，把服務送到流動人口家中。

三是因地制宜，爲流動人口提供宣傳服務。我們採取社會宣傳與家庭服務結合、經常性宣傳與集中宣傳結合、課堂宣講與個別交談結合，面對面宣傳與提供服務結合的“四個結合”的方式，注重發揮計生協會的關鍵作用、聯繫戶的溝通聯絡作用、典型示範戶的引導作用，營造良好的生育文化環境，引導教育流動人口樹立正確的生育觀，確保計劃生育工作得到有效的落實。針對流動人口我們堅持做到三優，即宣傳品優先入戶、避孕藥具優先發放、生殖保健優先檢查。僅去年以來，全區共舉辦流動人口學習班15次，參加人員2157人，走訪流動人口560餘戶，組織流動人口到“人口學校”、“會員之家”觀看錄像、聽講座、看展覽、開展諮詢68次，開展流動人口育齡婦女“手拉手、心連心”活動，增強了流動人口育齡羣衆參與意識。

四是解決憂愁，爲流動人口提供“入微式”服務。我們堅持流動人口也是全區人口的重要組成部分的理念，積極爲流動人口解決生活中的實際困難，與流動人口實現真情溝通，有效促進了計劃生育工作的落實。我們在流動人口集中的文建路社區、建材路社區新建了6座公廁，切實解決了流動人口的生活難題。積極組織轄區居民開展了救助流動人口特困羣體活動，號召轄區企、事業單位和居民羣衆奉獻愛心，出資出物，捐贈物品由社區統一負責管理，免費向特困戶發放，目前已有307戶流動人口貧困家庭得到了救助。設立房屋中介信息欄，把轄區內所有居民空閒的房子登記造冊，免費爲流動人口找房，爲流動人口租、借、購房提供方便。同時還爲流動人口提供就業信息，幫助流動人口建店經營，爲流動人口子女聯繫上學入托，解決流動人口的實際困難，使他們融入本地社會。近幾年，我們先後幫助外來流動人口創辦託兒所9個，飯店和小吃21家，理髮店13家，縫紉店7家，安排流動人口就業90餘人。我們還把原來局裏花1.1萬元買的兩個蔬菜大棚交給了邊屯村流動人口管理，體現了我們對流動人口“異鄉人”的信任和關懷。在計生組織的幫助下脫貧致富的外地人員張子軍，十分感激街道和社區，積極參加社區組織的活動，出資支持社區計生工作，併成爲流動人口協會理事和中心戶長，協助社區搞好流動人口計劃生育管理與服務工作。區內流動人口計劃生育工作各項政策全面落實的良好局面。

五是真心關愛，爲流動人口提供生殖健康服務。我們利用每個社區設立的醫療服務網點，指導流動人口育齡羣衆落實安全可靠的節育措施，免費提供避孕藥具，組織外來已婚育齡羣衆，特別是男性定期進行免費的生殖健康檢查。區計生局還爲流動人口已婚育齡婦女

發放了“鳳卡”，爲男性發放了“龍卡”，優先爲流動人口提供查環、查孕、生殖保健諮詢等服務。我們還把流動人口的婦幼保健、孕產婦保健、計劃生育納入流入地進行管理和服務，由社區計生工作人員負責定期追蹤流動人口孕產婦去向和孕檢情況，向孕產婦講解住院分娩的重要性和必要性，督促、落實其住院分娩。

全區每年組織開展一次流動人口生殖健康檢查，

通過生殖健康檢查，提高她們的生殖健康水平。去年我區邀請國內知名專家舉辦了五場男性生殖健康講座，通過常規體檢、專科檢查、觀看錄像、發放宣傳品等形式，在街道開展了流動人口男性生殖健康宣傳、服務活動。聘請市服務中心6位主治醫生，攜帶b超、乳掃、化驗等器械和藥品，深入村屯對流動人口已婚育齡婦女進行婦科疾病普查普治及查環查孕服務。近三年來，我區先後爲流動人口提供免費技術服務達1231人次，佔全區流動人口的73%。

六是構築平臺，爲流動人口提供政策服務。扎龍鄉查罕諾村積極開展計劃生育村民自治，定期召開村民代表大會，將流動人口計劃生育管理的有關制度納入村規民約，對本村的晚婚晚育、少生優生、自覺實行計劃生育的流動人口戶和村民一樣享受優惠政策。並在生產、生活、生育、生殖健康等方面提供服務和幫助。先後出臺了18條對計劃生育家庭的優先優惠政策，還優先安排流動人口計生戶到村辦工廠工作，爲流動人口築起"溫暖之家"，使他們來了"留得住、住得穩、幹得好"，爲發展村級經濟帶來了新的增長點。

二、網絡建設與保障制度相結合，大力強化服務運行機制。

按照國家和省《流動人口計劃生育管理辦法》及《九號令》的要求，幾年來，我們堅持結合區情特點，摸清底數、抓住重點、分類指導，不斷完善流動人口計劃生育服務制度，通過開闢"綠色通道"，形成了較完整的運行約束機制，從而較好地規範了流動人口的婚育行爲。

一是建立完善了流動人口信息平臺。我們爲區、街（鄉）兩級計生機構分別配置了微機，把所有流動人口的婚育、節育及生殖保健情況錄入微機，建立了流動人口信息平臺。共計錄入信息近400多條，反饋信息達200餘條，可隨時查詢全區流動人口計生信息數據。通過網絡實現了異地信息交流，準確掌握流動人口計劃生育動態，做到及時查詢、跟蹤服務，節省了人力、物力，大大提高了通報效率，提升了流動人口的計劃生育管理水平。同時，我們還制定了計劃生育舉報獎勵辦法，設立舉報電話和信箱，加強信息反饋，及時掌握流動人口孕情，杜絕違法生育現象發生。

二是延伸服務，建立流動人口"保壘"。本着有利於服務、有利於管理、有利於宣傳教育的原則，我們在流動人口較集中的區域，組織成立了流動人口計生協會，在流動人口較少的區域，確定流動人口聯繫人，實行生育行爲承包責任制，努力做到人口流向哪裏，計生協會就建在哪裏；哪裏有流動人口，哪裏就有管理人員和機構。流動人口協會開展了“走千家、交百友”和“送溫暖、獻愛心、勤服務”活動，把轄區流動人口組織起來，共同參與計劃生育管理。全區流動人口計生協會組織有53個，流動人口聯繫人156個，會員總數達1987人。

同時將已婚育齡婦女作爲重點管理服務對象，納入日常管理；將未婚男女流動人口作爲一般登記，驗證對象跟蹤服務；將其他流動人口作爲提供計劃生育、生殖保健等隨訪服務對象。其次將工作重點放在三個層面：以已婚育齡婦女爲重點人羣；以已婚育齡婦女生育節育和避孕節育措施落實爲重點環節；以出租房屋、住宅小區、商場、市場等爲重要地段。嚴把"三關"（即流出人口發證關，流入人口驗證關，避孕節育跟蹤服務關）。徹底結束了過去那種"看着管不了，管着的看不見"的流動人口生育管理的混亂局面，

三、發揮部門作用與開闢"綠色通道"結合，建立流動人口服務工作協調機制。

幾年來，我們建立了流動人口管理工作協調會議制度，在區、街、鄉兩個層面不定期召開由公安、工商、民政、勞動、衛生等相關部門參加的協調會議，分析研究流動人口計劃生育工作形勢，制定綜合治理實施方案，加強部門間的協調配合，形成合力，共同推進流動人口計劃生育管理與服務工作。龍華街道的流動人口陳小云準備經營眼鏡，一直沒能找到合適的經營場所，辦事處知道後立即幫助找房、找地點，同時還積極與工商等部門聯繫優先辦理了營業執照和稅務登記，使其馬上營業。由於各相關部門密切配合，通力合作，全力打造爲流動人口服務的"綠色通道"，從而爲做好流動人口的計劃生育工作打下了堅實的基礎。

幾年來，我區流動人口計劃生育服務工作經過不斷摸索、不斷完善，路子越來越寬，流動人口本人不僅在計劃生育工作中主動管自己，教子女、幫親戚，帶四鄰，還自覺用自己的模範行動，有效地帶動和影響轄區的廣大羣衆產生了互動、互促、互幫的良好態勢。我們雖然做了一些具體工作，但與兄弟縣、區相比，還在差距。我們要深入學習貫徹《九號令》精神，完善機制，深入服務，與時俱進，開拓創新，把aa真正建成流動人口滿意之家、溫馨之家，爲促進我市人口與經濟、社會、資源、環境協調發展和可持續發展做出新的應有的貢獻。

第四篇：縣城管執法局：精細化管理提升城市文明水平

縣城管執法局：

精細化管理提升城市文明水平

爲進一步推動城市管理進檔升級，全面優化人居和發展環境。縣城管執法局立足自身實際，積極探索城市管理新機制，以網格化爲依託，推行精細化管理模式，全面提升城市文明水平。

在城市管理工作中，該局突出“三個轉變”，使每個幹部職工牢固樹立精細化管理意識。即：轉變思想觀念，樹立爲民服務的理念；轉變執法方式，實行文明執法，和諧管理；轉變管理模式，以網格化推動精細化，實行“城區一體、中隊包塊、隊員包段”的層級管理模式，將縣城劃分爲7個網格，每個網格區域實行定人、定崗、定責管理，從局領導班子到普通隊員每天實行早、中、晚高峯崗輪流值班制度，每天早上6點半至晚上7點分各條路段都有人值守，實現了城區管理時間和空間上全覆蓋、無縫隙。

該局注重細節工作，拓展工作範圍，延伸管理領域，將以往工作中容易被忽視的細節問題納入了日常管理範圍。建立“城管執法、環衛保潔、園林綠化”互管機制，執法隊員日常執勤隨身攜帶垃圾桶、夾子、噴壺等工具，在制止不文明行爲的同時，隨時撿拾垃圾、清理野廣告、規範車輛停放、防控道路遺撒，公共設施遭破壞第一時間通報相關單位，並進行查處；環衛、園林工人在做好本職工作的同時，發現違章行爲及時通報給執法人員。這樣很多問題得到快速、及時

整改，城市管理效能得到顯著提升。

該局還結合城管執法、環衛保潔、園林綠化管理等職能，建立健全了考覈辦法，細化了考覈標準，建立了日督查日通報、月點評月彙總督查考覈機制，及時發現工作中存在的問題，通報並限期改正。通過對各中隊、科室、管理所的工作情況點評、評比，在全局掀起了“比、學、趕、超”的工作熱情和積極性，有力地促進了城市管理水平的整體提升。

（王紀坤）

第五篇：加強城管文化建設 提升城市管理水平

加強城管文化建設 提升城市管理水平

區城管大隊李建黎

城管之本是法律，城管之魂是文化。區城管大隊作爲豐臺區城市管理的重要力量，要搶抓機遇、乘勢而上，積極實踐“三個新豐臺”建設目標，不斷深化城管文化建設，全面提升城市管理水平，爲豐臺區城市建設發揮積極的作用。

一、抓學習，不斷提升文化素養。要認真圍繞學習型城管建設目標，強化學習教育，把工作納入學習範疇，在學習的過程中提高工作能力，在工作的過程中提高學習水平。通過抓學習推動全體城管執法人員理論素質的提高、促進業務素質增強、帶動文化素質提升，並培育建立起城管文化的長效發展機制。

二、抓宣傳，大力營造文化氛圍。一是要以宣傳爲導向，暢通宣傳渠道，優化宣傳環境，爲培育城管文化營造良好氛圍。二是適時邀請新聞媒體全程參與城管執法的重大活動，積極發揮新聞媒體的正面宣傳作用，廣泛宣傳報道執法一線的先進人物和先進事蹟，使廣大羣衆更多地從正面瞭解、理解和支持城管執法工作。

三、抓理念，不斷激發文化力量。核心價值理念的形成是一個團隊或單位在深層次精神文化建設上的重要體現。要弘揚“執法爲民，紀律嚴明，自信自強，敬業奉獻”的城管精神和倡導“愛民、尚法、文明、廉潔”的核心價值觀，增強隊員的職業榮譽感和歸屬感，增強隊伍的凝聚力和向心力，激發廣大城管執法隊員

爲城管事業無私奉獻的強大精神動力。

四、抓載體，不斷豐富文化內涵。一要積極搭建有效的文體活動交流平臺，開展演講比賽、執法知識競賽、城管論壇、文藝演出和體育競賽等文體活動，使廣大執法人員展示才華、彰顯能力，增進歸屬感和幸福感。二要大力開展創先爭優活動。開展優秀執法隊員、優秀共產黨員品牌等創建活動，形成學先進、爭先進、趕先進的文化氛圍。