村主任參加幹部培訓班交流發言(精選多篇)

第一篇：村主任參加幹部培訓班交流發言

尊敬的各位領導、同學們：

你們好！

我叫**，是**村新一任村委主任。今天是我們**區新一屆村黨組織書記、村委主任培訓班的結業典禮儀式，我代表**街道及全體學員對區委區政府組織的這次培訓表示衷心的感謝！

在緊張而充實的五天學習培訓生活中，讓我受益匪淺，以前老想着咱們沒辦法同南方先進村比，可是通過參觀咱們自己的示範村，使我看到了差距，看到了目標，看到了希望，同時也看到了作爲**村委主任所面臨的機遇和挑戰。下面結合我村實際，談談我對**村今後發展的幾點設想。

一、抓團結。如果沒有一個團結戰鬥的集體，我們村就不可能有好的發展，更進一步來講，村兩委如果不團結還會走老路，我已經和書記達成了共識，就是在區委區政府的領導下，我們要緊密的團結在一起，按照培訓要求，按照羣衆要求，村兩委擰成一股繩，把團結協作的優勢發揮到最佳效果。

二、促發展。首先，我們要抓住當前發展的大好機遇，在不影響村民的生活環境，不違背政策的情況下，充分發揮地理優勢，積極引進大型項目。二是支持好村內現有的企業，做好羣衆工作，不強買強賣，爲企業營造良好的發展環境。三是加大招商引資力度，以信基物流、調味品市場爲依託，帶動我村租賃、倉儲、運輸、服務等第三產業的發展，切實提高村民的經濟收入。

三、建機制。民主管理是盞燈，“一會、兩評議、三公開”是面鏡。村兩委幹部的言行有人盯、有人管，我們要是做得不好，不要說上級不滿意，就是老百姓都不願意。**村新一屆村兩委一定會繼承老班子的優良傳統，要求羣衆不做的，我們村兩委帶頭不做，要求羣衆做到的，村兩委一定會帶頭做好。

總之，通過這次學習，使我深刻認識到了自己肩負的使命和責任，看到了與先進村的差距，也讓我增強了在農村大幹一番的決心和動力。我相信憑藉**村優越的地理位置，借鑑先進地區的經驗，有政府的優惠政策做後盾，幹羣團結一心，衆志成城，在不遠的將來，我們一定會爲村民創造一個安居樂業的美好家園！

我的發言完畢，謝謝大家！

第二篇：參加民主黨派中青年幹部培訓班交流發言

搞好自身建設切實履行參政黨職能

—參加省委統戰部、省社院民主黨派中青年幹部培訓班交流發言

很榮幸參加由省委統戰部和省社會主義學院舉辦的省級民主黨派中青年幹部第一期培訓班的學習。十天來，聽了各位領導和老師們的精彩授課，我對中共十七大精神、“三個代表”重要思想、統一戰線理論和黨的新時期統一戰線理論、方針、政策、民主黨

派的性質、地位、作用和任務、國際國內形勢及我省省情等有了更進一步的認識和了解。

作爲民主黨派***委的一名專職幹部，深感要真正履行民主黨派參政議政民主監督職能，加強自身建設是重要的工作任務之一。因此，我想就自己通過本次學習，對民主黨派自身建設重要意義及目標、任務的認識，以及民主黨派地方組織如何加強自身建設的思考做個簡要彙報。

加強民主黨派的自身建設，是堅持和完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的需要，是各參政黨切實履行參政議政、民主監督職能的重要保證，是鞏固和發展民主黨派與中國共產黨長期合作的必然要求。要通過思想建設、組織建設和制度建設，把民主黨派建設成爲與中國共產黨親密合作，致力於建設有中國特色社會主義事業的參政黨；使民主黨派廣大成員繼承和發揚與中國共產黨團結合作、風雨同舟的優良傳統，堅定不移地接受中國共產黨的領導，與中國共產黨在政治上保持一致；培養一支知識豐富、多專多能的高素質的參政議政隊伍，圍繞中心，服務大局，把成員的智慧和力量凝聚到改革與建設的偉大實踐中，切實發揮參政黨職能作用，致力於建設中國特色的社會主義，在多黨合作的道路上不斷前進。

對於民主黨派組織，我認爲其自身建設應做好以下幾方面的工作：

在思想建設方面，首先要明確思想建設是自身建設中的根本性工作。要從政治聯盟的性質和特點出發，建立健全思想建設的各項制度，制定規劃，明確目標和任務；建立領導幹部、骨幹隊伍和新成員的學習制度，並把理論學習與參政議政的具體實踐實踐相結合，注意在學習內容、時間、對象的安排上，結合當地實際，周密組織，精心安排。通過對鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學發展觀，新時期統一戰線理論的學習教育，多黨合作優良傳統教育，愛國主義、社會主義和集體主義教育以及基本國情、省情、州情、市情的學習教育等，提高黨派成員的政治素質和思想道德水平，增強建設中國特色社會主義，全面建設小康社會的共識，提高接受中國共產黨領導，貫徹基本路線和基本綱領，實踐“三個代表”的自覺性，深化對參政黨性質、地位和歷史使命的認識，保持堅定正確的政治方向，爲鞏固和完善中國共產黨領導的多黨合作和政協協商制度奠定堅實的思想基礎。

在組織建設方面，要把組織建設作爲參政黨自身建設的核心工作。通過組織建設，提高民主黨派的整體素質，從組織上保證實現政治交接，發揮參政黨作用。一是要努力建設一個高素質的領導班子，使領導班子能夠堅定不移地堅持基本路線，堅持四項基本原則，自覺接受中國共產黨的領導，形成新老結合、內部機構設置合理，能團結合作，認真貫徹執行民主集中制，具有較強的參政議政能力和組織領導能力的民主、團結、開拓、務實的領導集體。二是培養一批忠於職守，能團結、教育和組織其成員及所聯繫的羣衆，貫徹執行各自黨派決議和決定的工作骨幹，通過他們把本黨制定的方針政策決議決定傳達到黨員和所聯繫的羣衆中去並遵照執行。同時把黨員和所聯繫的羣衆的意見建議向上反映，形成暢通的上傳下達渠道和參政議政的骨幹羣體。三是按照“三爲主”方針有計劃地不斷髮展組織成員，正確處理質量與數量、發展與鞏固、發展骨幹成員和發展一般成員的關係，並要把重點放在發展骨幹成員，發展高素質的後備幹部上來。四是加強機關建設。地方組織的領導機關是各民主黨派工作運轉的樞杻和工作的窗口。因此，要通過抓機關工作人員的業務工作能力培訓、思想作風教育及爲成員服務的意識，抓機關制度建設，目標管理等基礎工作，努力形成一個高效、團結、務實的機關及一支高素質的機關幹部隊伍，以保證各項工作的有效運轉。五是加強基層組織建設，民主黨派基層組織是組織成員參加黨派活動的基本形式，是民主黨派開展工作，發揮作用的重要基礎。因此，要從建立團結向上的基層組織領導班子入手，制定相關的基層組織學習、活動、考覈、節日慰問、看望病人及離退休黨員等制度，開展內容豐富，形式多樣的組織活動，充分發揮基層組織的作用，提高成員的總體素質。

在制度建設方面，要把制度建設與建立健全參政黨的工作機制有機結合起來。根據各黨派的自身特點及本地客觀條件，建立一套適合自身特點、適應組織運行需要的制度，並努力做到科學化和規範化，使民主黨派各項工作有章可循。就我們農工黨紅河州委來說，成立半年來，已經制定了領導班子議事規則、發展成員的考察、培養和審批制度，並已遵照執行。目前正在擬定機關工作制度，如機關各工作部門的工作職責、財務管

第三篇：黨校中青年幹部培訓班座談會交流發言

文章標題：黨校中青年幹部培訓班座談會交流發言

各位領導、老師，同學們：

今天，我能夠和大家在一起交流工作會，感到很榮幸，也希望通過這種形式，學習和借鑑同志們的工作經驗。

我於1973年8月加入中國共產黨，1977年9月參加工作，先後在吉林省四平市、遼源市等地工作，從1992年起先後擔任吉林省＊＊縣委書記，＊＊市委常委、副書記等職務。參加工作30年來，在黨組織的培養下，我逐步得到成長進步，積累了一些經驗和體會。回顧我的從政經歷，我感覺，領導幹部應該重點做好以下六件事。

一、把責任擔在肩上

對領導幹部特別是一把手來說，所承擔的責任可以說重於泰山，因爲一把手是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關係到一個部門、一個地區的工作好壞、發展快慢，直接關係到人民羣衆的切身利益。我認爲一把手應該做到以下三點。

一是把責任變成壓力和動力。2014年4月，組織上把我派到＊＊市任市委書記後，形勢很不樂觀，除了經濟進入低谷、財政捉襟見肘、下崗失業人員多、社會穩定壓力大以外，受李鐵誠、王純等腐敗案件的影響，一些幹部心氣不順，精神不振，工作積極性不高。社會上議論紛紛，黨和政府的形象以及幹部的形象受到很大影響。面對這種局面，我感到身上的擔子很重。我心裏很清楚，＊＊133萬人民在看着我們這屆班子，省委領導在期待着我們儘快扭轉＊＊的局面。而我作爲市委書記，儘管＊＊的被動局面和我本人沒有關係，但是我覺得，既然組織上這麼信任我，派我到＊＊工作，我就有責任消除腐敗案件帶來的負面影響，有責任儘快理順幹部羣衆的情緒，重新凝聚合力、提升人氣，有責任使＊＊走出低谷，走上振興發展之路，用實實在在的成果，重新塑造黨和政府在羣衆中的形象，讓人民羣衆真正得到發展所帶來的實惠。內心深處有了這種責任感，身上就有了壓力，也就有了動力，有了信心。直到今天，我工作的積極性都是來源於此。

二是把責任演化成進取意識。國家提出振興東北等老工業基地發展戰略，對我們＊＊來說是難得的機遇。能否抓住這一機遇，通過謀求發展改變＊＊的落後局面，儘快趕上排在前面的市州，提升＊＊的發展檔次，在全省佔有一席之地，是我們這屆班子必須認真面對的一個問題。要想實現這一目標，必須要有強烈的進取意識。我剛到＊＊時，幾項主要經濟指標排在全省倒數1-2位。經過深入細緻的調研，我同班子成員首先統一思想，心中銘記“＊＊發展不上去自己就是歷史罪人”的理念，並在認真研究的基礎上，形成了“＊＊優勢在資源，＊＊所長在特色，＊＊出路在工業”的基本共識，明確提出了牢牢堅持工業立市、工業強市不動搖，加快新型工業化、農村城鎮化和經濟特色化步伐，做強能源、林產、礦產冶金三大支柱產業，培育旅遊、綠色食品和醫藥三大優勢產業，扶持重點企業發展的總體發展思路。市委四屆三次全會又確立了到2014年，初步建成中國·＊＊國際礦泉城、中國綠色食品城、中國優秀旅遊城、中國北藥生產基地和東北重要能源基地，進而把＊＊建設成爲資源型城市發展接續產業示範基地的發展目標。目標確立後，我和市級五個班子的領導努力轉變工作作風，雙休日、節假日很少休息，經常深入工廠、農村、社區等基層單位，搞調研，聽彙報，儘量多聽多看，多瞭解情況，想問題、做決策儘量符合＊＊實際，儘量減少和避免工作失誤。市級班子成員的帶頭作用，影響和帶動了全市各級幹部的工作熱情，他們的責任意識、進取意識、發展意識明顯增強。一時間，全市上下形成了人人謀發展、求發展的良好局面。

三是把責任上升爲一種境界。這裏的境界指的是爲誰負責的問題。領導幹部要是隻爲個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能爲黨和人民的利益負責。而如果內心有親民情懷，這種境界就是忘我的。我認爲，領導幹部面對老百姓，應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務。只有這樣，才能正確處理個人利益和羣衆利益的關係。落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，是每個領導幹部承擔的長期而重要的責任，要想履行好這一責任，就應該上升爲一種境界，一種領導幹部一心爲民、事事爲民、時時爲民的崇高境界。每次到基層調研的時候，看到那些困難羣衆，我感到自己帶領全市人民加快發展的責任重大。每年春節前走訪貧困黨員和困難羣衆時，心情非常不好。我們給每個貧困家庭才500元，但是當他們接過錢的時候，那是真流淚，一個勁地感謝黨和政府。這500元錢對多數家庭來說算不上什麼，但對困難家庭來說，他們過年僅花其中的一部分，還要留出年後的花銷。到棚戶區調研時，看到居民住在垃圾成堆、遍地污水、住房簡陋的地方時，看到居民期盼的目光時，我從內心深處覺得對不住他們，覺得自己沒有負好責任。我覺得每一個領導幹部都要經常想想：如果自己的家人吃不上飯、住在棚戶區，那我們會怎麼辦？肯定會想辦法解決。而作爲市委書記，我覺得就應該這麼定位，就應該儘量改變

老百姓的生活條件。多年的從政經歷，使我深深體會到，老百姓對我們政府的要求並不高，只要我們爲他們做一點點事情，他們就會感激不盡。

二、把大事抓在手上

我覺得，市委書記不能忽視人民羣衆的“小事”，但同時要把主要精力放在人民羣衆普遍關注的、涉及面廣、能讓羣衆受益更大的大事上。

1、突出投資拉動，全市上下齊心合力抓項目。經濟發展不上去，任何事情都難辦。具體工作中，我們把項目建設作爲經濟工作的核心，堅持上大項目和大上項目相結合，各級領導帶頭抓項目。去年，市級領導把三分之二以上時間和精力都用在了抓項目、跑項目上。年初確定了40個重點項目，分別由市級領導和縣（市、區）主要領導包保。立足增強自我發展能力，突出工業上項目。要求各縣（市、區）的工業項目投資不低於固定資產投資總額的45。圍繞加快建設進度，加強服務促項目。全市在建和新開工千萬元以上項目140項，去年已完成投資50.6億元，新開工項目佔當年全部在建工程的41.4。其中億元以上在建和新開工項目44項，完成投資37.2億元。

2、進一步擴大對外開放，全面拓寬招商引資渠道。我們努力克服地理位置偏遠、交通不便等不利因素，充分發揮比較優勢，堅持“大招商”和“招大商”相結合，不斷提高對外開放和招商引資的質量和效果。積極參加省組織的赴日本、韓國、新加坡、“蘇、滬、浙”、“東博會”等經貿活動，有針對性地組織了赴崑山、瀋陽、大連的招商引資活動並取得實效，成功舉辦了冬季冰雪節、春季花卉節和第二屆國際礦泉節，進一步提升了＊＊的知名度，擴大了對外合作的領域和規模。去年全市共簽訂合資合作項目82項，總投資92.7億元。完成外貿進出口總額1.06億美元，增長30.2。

3、全面深化企業改革，加快推進體制機制創新。我們按照省委、省政府的統一要求和部署，堅持以開放式改革爲重點，在全市選調184名精幹人員，組成92個企業改革工作組，全力組織推進企業改革攻堅。全市有2.9萬名在冊職工全部解除了勞動關係，共支付改革成本4.7億元。通過打包回購、訴訟清償等形式，爲56戶改制企業化解金融債務本息4.74億元。

4、加強基礎設施建設，爲經濟發展和人民生活創造良好的條件。＊＊城市和交通基礎設施建設欠賬較多，與省內其他地級市相比有明顯差距，成爲＊＊經濟社會快速發展的瓶頸制約，也制約着人民生活質量的提高。爲此，我們近幾年始終堅持加大資金投入，彌補區位劣勢，改善經濟地理位置。去年，在城市建設方面，共投入城市建設資金1.8億元。在交通基礎設施建設方面，累計投資12.4億元。

2014年，全市完成gdp160.48億元，同比增長17.8％，增幅居全省第5位；實現全口徑財政收入12.8億元，增長44.1％，增幅居全省第3位；完成固定資產投資75.1億元，增長66.4％，增幅居全省第2位；工業增加值完成50.3億元，增長31.4，增幅居全省第2位；城鎮居民人均可支配收入達到8672元，增長19.4％，增幅居全省第1位；農民人均純收入實現3347元，增長8.9％，增幅居全省第3位。縣域突破成效明顯，全市已有4個縣（市、區）財政收入過億元，其中，撫松縣超過2億元。

三、把羣衆裝在心裏

當上了一個地區的主要領導，就意味着承擔起滿足本地區人民羣衆基本生產生活需求、改善人民羣衆生活條件、解決人民羣衆實際困難的重任。說白了，上百萬幹部羣衆的眼睛都在關注着你、期待着你。面對真誠而凝重的期待，你別無選擇，只有時時刻刻盯住羣衆的利益，把一切工作的出發點、落腳點放在爲羣衆謀利益上。這，既是立黨爲公、執政爲民，忠實踐行“三個代表”重要思想的要求，也是做官、做人的基本準則。

實際工作中，我們注意把握各種機遇，千方百講抓發展，同時堅持做到把發展的成果及時轉化到爲羣衆謀利益上，努力提高幹部職工生活待遇，大力幫扶困難弱勢羣體，提高全市人民的生活水平。

2014年，＊＊雨水偏多，市區內總面積達192萬平方米、人口超過13萬的棚戶區，出現了危房、爛泥道、供水管道破裂、公廁傾斜倒塌等問題。不少居民喝的水都是黃色的，也說不上裏面都有什麼了。居民上廁所，除了排隊，還要冒着側所隨時可能倒塌的危險。“爲政之道，首在安民。”棚戶區羣衆由雨水引發的這一系列生活上的難題，是最大的問題，最緊迫的問題，必須立即解決。爲發動全社會力量，捐資助困，我讓有關部門拍攝了記錄棚戶區居民艱苦生活的電視專題片，首先組織全體市委常委進行了集中觀看，又在全市捐款動員大會上進行了播放，使觀看專題片的各級領導和各界人士溼潤了眼睛。全市企事業單位和機關幹部積極響應，共捐款4000多萬元，有效緩解了市區棚戶區羣衆行路、吃水、住房、如廁等方面的困難。

＊＊市老國有企業大多包袱重、效益差，前些年因改制等原因產生了大批下崗失業人員，不少家庭甚至是全家同時下崗。在我和常委們深入到他們家中瞭解情況時，看到他們的孩子沒錢上學、老人沒錢就醫，有很多吃穿都難以解決，心情很是沉重。我也是窮人家過來的，這種煎熬的日子誰也不願意過。我感到，羣衆的基本生活問題得不到解決，其它工作抓得再好，也會背離我們黨的宗旨，是我的最大失職。爲此，我們通過節省政府開支、多方籌集、向上爭取等渠道開通了“陽光低保工程”，成立了下崗失業人員再就業免費培訓中心，下大力氣開發新就業崗位，不斷完善動態管理下的城市居民最低生活保障制度，實現低保資金社會化統一發放，啓動了城市低保對象醫療救助試點。幾年來，累計發放社會保障、社會救助、社會救濟資金35.8億元，全市新開發就業崗位13.4萬個，增加城鎮就業10.9萬人，城鎮登記失業率控制在4以內。

今年開始我們又啓動了棚戶區改造工程，計劃利用3年時間，投資30億元，完成20片棚戶區改造任務，使４萬多戶居民受益。通過這些年實施的一系列利民、富民措施，全市羣衆的精神面貌、生活狀況有了明顯改善，黨委、政府在人民羣衆中的威信與日俱增，人民羣衆也對黨委、政府給予了充分依賴和擁護，社會秩序、社會風氣明顯好轉，有效維護了社會穩定，促進了和諧社會建設。

《孟子》中說：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”只要我們堅持科學的發展觀和正確的政績觀，切實把立黨爲公、執政爲民具體地、深入地落實到各項工作中去，切實關心羣衆生產生活，就能贏得人民羣衆的擁護和支持，就能萬衆一心，凝心聚力，不斷開創改革開放和現代化建設的新局面。

四、把隊伍帶在身邊

俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”當一名主要領導，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也只能徒勞無功，甚至貽誤事業。帶好隊伍，涉及到的問題很多，我感到應重點把握以下幾點：

要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是本級班子。從政這麼年來，我不管是當縣委書記也好，還是當市委書記也好，都把增強班子團結、凝聚班子合力視爲頭等大事，絲毫不敢怠慢。當好班長，很重要的一點就是要模範踐行民主集中制原則，這是班子建設的重要前提和基礎。實踐證明，只有堅持民主集中制，才能出戰鬥力、凝聚力、號召力和生產力。一個班子的成員由於年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，我們堅持從常委做起，從“一把手”做起，以身作則，率先垂範，堅持講團結，講紀律，搞五湖四海，不搞人身依附，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異，不鬧無原則糾紛。識大體顧大局，增強團結協作精神，勇於承擔責任，善於做補臺的工作。在這種良好的團結共事的環境下，一班人的積極性得到了有效調動，大家心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力抓工作的局面。不論哪項工作，不論是誰抓的，都不能讓它掉在地上。去年，爲變“快走”爲“快跑”，我市開展項目促進年活動，計劃投資70億元，安排億元以上項目90項、1000萬元以上項目238項。市級班子成員全部落實了包保任務，市委、人大、政府、政協每個領導都負責包保一個或幾個項目，大家同項目的責任單位一道起早貪晚，任勞任怨，想思路、議規劃、跑資金、求技術、抓落實。遇到解決不了的問題，班子成員之間互相支持，求熟人、找路子，克服工作中的困難，使這些項目都有了較大的起色。電廠五期改造工程項目是我包保的，總投資27.3億元，建成後，銷售收入14.5億元，稅金1.7億元，利潤3.4億元。這麼大的項目，僅靠我一個人負責，難度可想而知。因此

上項目。要求各縣（市、區）的工業項目投資不低於固定資產投資總額的45。圍繞加快建設進度，加強服務促項目。全市在建和新開工千萬元以上項目140項，去年已完成投資50.6億元，新開工項目佔當年全部在建工程的41.4。其中億元以上在建和新開工項目44項，完成投資37.2億元。

2、進一步擴大對外開放，全面拓寬招商引資渠道。我們努力克服地理位置偏遠、交通不便等不利因素，充分發揮比較優勢，堅持“大招商”和“招大商”相結合，不斷提高對外開放和招商引資的質量和效果。積極參加省組織的赴日本、韓國、新加坡、“蘇、滬、浙”、“東博會”等經貿活動，有針對性地組織了赴崑山、瀋陽、大連的招商引資活動並取得實效，成功舉辦了冬季冰雪節、春季花卉節和第二屆國際礦泉節，進一步提升了＊＊的知名度，擴大了對外合作的領域和規模。去年全市共簽訂合資合作項目82項，總投資92.7億元。完成外貿進出口總額1.06億美元，增長30.2。

3、全面深化企業改革，加快推進體制機制創新。我們按照省委、省政府的統一要求和部署，堅持以開放式改革爲重點，在全市選調184名精幹人員，組成92個企業改革工作組，全力組織推進企業改革攻堅。全市有2.9萬名在冊職工全部解除了勞動關係，共支付改革成本4.7億元。通過打包回購、訴訟清償等形式，爲56戶改制企業化解金融債務本息4.74億元。

4、加強基礎設施建設，爲經濟發展和人民生活創造良好的條件。＊＊城市和交通基礎設施建設欠賬較多，與省內其他地級市相比有明顯差距，成爲＊＊經濟社會快速發展的瓶頸制約，也制約着人民生活質量的提高。爲此，我們近幾年始終堅持加大資金投入，彌補區位劣勢，改善經濟地理位置。去年，在城市建設方面，共投入城市建設資金1.8億元。在交通基礎設施建設方面，累計投資12.4億元。

2014年，全市完成gdp160.48億元，同比增長17.8％，增幅居全省第5位；實現全口徑財政收入12.8億元，增長44.1％，增幅居全省第3位；完成固定資產投資75.1億元，增長66.4％，增幅居全省第2位；工業增加值完成50.3億元，增長31.4，增幅居全省第2位；城鎮居民人均可支配收入達到8672元，增長19.4％，增幅居全省第1位；農民人均純收入實現3347元，增長8.9％，增幅居全省第3位。縣域突破成效明顯，全市已有4個縣（市、區）財政收入過億元，其中，撫松縣超過2億元。

三、把羣衆裝在心裏

當上了一個地區的主要領導，就意味着承擔起滿足本地區人民羣衆基本生產生活需求、改善人民羣衆生活條件、解決人民羣衆實際困難的重任。說白了，上百萬幹部羣衆的眼睛都在關注着你、期待着你。面對真誠而凝重的期待，你別無選擇，只有時時刻刻盯住羣衆的利益，把一切工作的出發點、落腳點放在爲羣衆謀利益上。這，既是立黨爲公、執政爲民，忠實踐行“三個代表”重要思想的要求，也是做官、做人的基本準則。

實際工作中，我們注意把握各種機遇，千方百講抓發展，同時堅持做到把發展的成果及時轉化到爲羣衆謀利益上，努力提高幹部職工生活待遇，大力幫扶困難弱勢羣體，提高全市人民的生活水平。

2014年，＊＊雨水偏多，市區內總面積達192萬平方米、人口超過13萬的棚戶區，出現了危房、爛泥道、供水管道破裂、公廁傾斜倒塌等問題。不少居民喝的水都是黃色的，也說不上裏面都有什麼了。居民上廁所，除了排隊，還要冒着側所隨時可能倒塌的危險。“爲政之道，首在安民。”棚戶區羣衆由雨水引發的這一系列生活上的難題，是最大的問題，最緊迫的問題，必須立即解決。爲發動全社會力量，捐資助困，我讓有關部門拍攝了記錄棚戶區居民艱苦生活的電視專題片，首先組織全體市委常委進行了集中觀看，又在全市捐款動員大會上進行了播放，使觀看專題片的各級領導和各界人士溼潤了眼睛。全市企事業單位和機關幹部積極響應，共捐款4000多萬元，有效緩解了市區棚戶區羣衆行路、吃水、住房、如廁等方面的困難。

＊＊市老國有企業大多包袱重、效益差，前些年因改制等原因產生了大批下崗失業人員，不少家庭甚至是全家同時下崗。在我和常委們深入到他們家中瞭解情況時，看到他們的孩子沒錢上學、老人沒錢就醫，有很多吃穿都難以解決，心情很是沉重。我也是窮人家過來的，這種煎熬的日子誰也不願意過。我感到，羣衆的基本生活問題得不到解決，其它工作抓得再好，也會背離我們黨的宗旨，是我的最大失職。爲此，我們通過節省政府開支、多方籌集、向上爭取等渠道開通了“陽光低保工程”，成立了下崗失業人員再就業免費培訓中心，下大力氣開發新就業崗位，不斷完善動態管理下的城市居民最低生活保障制度，實現低保資金社會化統一發放，啓動了城市低保對象醫療救助試點。幾年來，累計發放社會保障、社會救助、社會救濟資金35.8億元，全市新開發就業崗位13.4萬個，增加城鎮就業10.9萬人，城鎮登記失業率控制在4以內。

今年開始我們又啓動了棚戶區改造工程，計劃利用3年時間，投資30億元，完成20片棚戶區改造任務，使４萬多戶居民受益。通過這些年實施的一系列利民、富民措施，全市羣衆的精神面貌、生活狀況有了明顯改善，黨委、政府在人民羣衆中的威信與日俱增，人民羣衆也對黨委、政府給予了充分依賴和擁護，社會秩序、社會風氣明顯好轉，有效維護了社會穩定，促進了和諧社會建設。

《孟子》中說：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”只要我們堅持科學的發展觀和正確的政績觀，切實把立黨爲公、執政爲民具體地、深入地落實到各項工作中去，切實關心羣衆生產生活，就能贏得人民羣衆的擁護和支持，就能萬衆一心，凝心聚力，不斷開創改革開放和現代化建設的新局面。

四、把隊伍帶在身邊

俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”當一名主要領導，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也只能徒勞無功，甚至貽誤事業。帶好隊伍，涉及到的問題很多，我感到應重點把握以下幾點：

要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是本級班子。從政這麼年來，我不管是當縣委書記也好，還是當市委書記也好，都把增強班子團結、凝聚班子合力視爲頭等大事，絲毫不敢怠慢。當好班長，很重要的一點就是要模範踐行民主集中制原則，這是班子建設的重要前提和基礎。實踐證明，只有堅持民主集中制，才能出戰鬥力、凝聚力、號召力和生產力。一個班子的成員由於年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，我們堅持從常委做起，從“一把手”做起，以身作則，率先垂範，堅持講團結，講紀律，搞五湖四海，不搞人身依附，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異，不鬧無原則糾紛。識大體顧大局，增強團結協作精神，勇於承擔責任，善於做補臺的工作。在這種良好的團結共事的環境下，一班人的積極性得到了有效調動，大家心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力抓工作的局面。不論哪項工作，不論是誰抓的，都不能讓它掉在地上。去年，爲變“快走”爲“快跑”，我市開展項目促進年活動，計劃投資70億元，安排億元以上項目90項、1000萬元以上項目238項。市級班子成員全部落實了包保任務，市委、人大、政府、政協每個領導都負責包保一個或幾個項目，大家同項目的責任單位一道起早貪晚，任勞任怨，想思路、議規劃、跑資金、求技術、抓落實。遇到解決不了的問題，班子成員之間互相支持，求熟人、找路子，克服工作中的困難，使這些項目都有了較大的起色。電廠五期改造工程項目是我包保的，總投資27.3億元，建成後，銷售收入14.5億元，稅金1.7億元，利潤3.4億元。這麼大的項目，僅靠我一個人負責，難度可想而知。因此，在具體包保過程中，市級班子成員不分份內份外，有人的求人，有關係的靠關係，有路子的找路子，大家齊心協力，上下協調，搞好對接，保證了這個項目順利開工建設。

要帶出一批好班子。把本級班子建設好固然重要，但具體工作的落實還要靠下屬地區及部門領導班子。沒有一批好班子，黨委的決策就不會得到順利貫徹實施，就會出現“中梗阻”，抓落實自然就成了一句空話。爲了抓好各級班子建設，我們每年都要召開一次領導班子思想政治建設座談會，緊緊圍繞提高執政能力、落實科學發展觀、建設和諧社會等核心內容開展研討，始終突顯思想政治建設這個班子建設的靈魂。爲提高“一把手”研究新問題、破解複雜問題、處理疑難問題、解決突發問題、攻克深層次問題的能力，我們從2014年開始，在全市實施了“一把手”工程。要求“一把手”要成爲“政治上的強者、學習上的勤者，工作上的能者，作風上的正者，自律上的嚴者”。注重素質教育，通過培訓鍛鍊、強化交流、獎懲激勵、嚴格監督等強有力措施，着力提高“一把手”的領導能力。在縣（局）級“一把手”中開展了“進行一次培訓、組織一次考察、開展一次研討”“三個一”活動。在縣（市、區）黨政領導班子和市直部門領導班子中開展了以“爭創好班子、爭做好班長、爭當好助手”爲主要內容的“三爭”活動。通過這些活動載體，各級班子的活力明顯增強，戰鬥力、創造力也得到了顯著提高。

要選用一批好乾部。政治路線確定後，幹部就是決定因素。幹部是決定事業成敗的中堅力量，沒有充滿活力的幹部隊伍，就不會有興旺發達的革命事業；選人用人影響深遠，沒有一個正確的用人導向，就不會有好的黨風、政風、民風。實踐證明，選用了一批好乾部，就會調動起一大批幹部的積極性，使幹部隊伍精神振奮、形成合力。反之，錯用了一批幹部，就會挫傷一大批幹部的積極性，凝聚力、戰鬥力便無從談起。近幾年來，我們深刻吸取了前任班子在選人用人方面出現問題的沉痛教訓，把樹立正確的用人導向作爲一個根本性的問題，切實抓緊抓好。建立了以“公論制”爲核心的選人用人機制；擴大了民主推薦範圍，實行了常委會票決；提高了公開選拔領導幹部比例，增加了公選崗位；加強了幹部交流力度，在全省較早實現了“五長”異地交流任職；建立了對縣（市）委書記用人權的長效監督體系，“全國科學規範和有效監督縣（市）委書記用人權座談會”在我市召開。爲使各級領導幹部提高駕馭市場經濟的能力，積極適應振興東北老工業基地形勢需要，在幹部培訓上加大了力度。在抓好主體班次培訓，開展好境內外培訓的基礎上，在全省率先創辦了“雙休日干部學校”。邀請不同層次的專家、領導到＊＊授課，將幹部急需的新知識及時加以傳授，爲我市各級領導幹部提供了一道精美的週末“知識大餐”，爲不斷提高各級幹部素質發揮了促進作用。

五、把利益放在身後

領導幹部手中掌握一定的權力，經常處於各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對領導幹部來說，樹立正確的利益觀尤爲重要。這些年，在這個問題上，我始終堅持一條原則，就是“把利益放在身後”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。一方面，我覺得作爲一名黨員領導幹部，必須時刻堅定理想信念，理性面對各種利益，在責、權、利的關係中，多想想責任，正確運用權力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手去撈；另一方面，是因爲我出身農家，習慣了簡樸的生活，在個人生活上沒有什麼奢求，況且現在生活條件已經很好了，沒有什麼不滿足的。

要做到這一點，說難也難，說易也易。

首先，在思想上要樹立三種意識。一是自律意識。要樹立正確的權力觀、地位觀，自覺的把人民賦予的權力用在爲人民服務上，牢記權力就是責任，“權力越大，責任也越大”，視人民爲父母，把羣衆當上帝，將全心全意爲人民服務內化爲自覺行動，以“爲官一任，造福一方”爲已任，鞠躬盡瘁，死而後已，作一個名符其實的人民公僕。在行爲方式上養成清白清正的習慣，在價值取向上倡導“尊廉崇潔”的風尚，事事以民爲本，不爲親情所困，不爲雜念所擾，不爲私利所動，不在迎來送往中樂此不疲，不在燈紅酒綠中留連忘返，不在升官發財中煞費苦心，真正爲人民掌好權、執好政。二是黨性鍛鍊和人品修養意識。人們常說，做人要講人品，做官要講官德。堅強的黨性和高尚的道德，是領導幹部最重要的品質。要想清清白白做官，踏踏實實做事，必須堂堂正正做人。如果連做人都不會，德性不好，是不可能成爲一個爲羣衆所稱頌的好官的。所以說，做一個好官要求是高尚的人品和堅強的黨性相統一。好人未必是好官，但好官要求必須首先是好人，沒有好的人品做根基，那麼從政肯定要跌跤的。因此，爲官首先要做人，要做一個本份人，做一個正直人，上交不諂，下交不傲；憎惡人，遠小人，幫窮人；順勢時不狂妄，得勢時不仗勢，挫折時不沮喪；對能者不妒，對弱者不欺，執着追求人生的價值和意義。三是自覺接受監督的意識。現在一些人在監督上存在誤區，認爲監督是對自己不信任，監督是挑毛病整人，監督是使自己沒面子，監督是對自己權力的削弱等等，這些思想都是錯誤的。事實上監督是對幹部的愛護。關於信任的問題要辯證地看，監督和信任是統一的，不言監督的信任是輕信，放棄監督的信任是縱容。所以各級領導幹部尤其是“一把手”，必須增強自覺主動接受監督的意識，自覺接受黨和人民的監督。

其次，在行動上要做到“讓、簡、廉”。一是讓。在班子中，要對其他同志多幫助、多支持，少指責、少挑剔，特別是“一把手”，對班子成員要推功攬過，不能爭功諉過，有了成績，有了利益，要往後讓，不能覺得自己是“一把手”，什麼好事都是自己的，那誰還跟你幹？要胸懷寬廣，容人容事，避免爭爭講講，相互猜疑；要以理服人，以情感人，避免唯我獨尊，專權擅斷。唯此，班子才能團結，隊伍才能和諧。二是要簡。工作上應追求高標準，生活上還是應當崇尚簡約、簡樸。我到＊＊時，市委給外地幹部準備的臨時週轉房，只剩下一套了，是六樓，不但樓層高，而且還是頂樓。當時周圍有同志提出，另買一套給我居住，我沒有答應。全市那麼多住宅樓，住頂樓的不知道有多少戶，別人能住，我爲什麼不能住。而且，說實話，由於平時工作忙，很少有時間鍛鍊，多上幾層樓，對自己來說也未嘗不是一件好事。三是要廉。作爲在紀檢部門工作過的幹部，又是在一個特殊時期到＊＊工作，我覺得更應該對自己要求得高一些、嚴一些，特別是廉政建設這根弦，我始終繃得很緊，對中央和省委、省紀委的要求，有關廉潔自律的各項規定、《市委常委約法八章》、《市委常委廉潔自律五項公開承諾》等制度，我都能帶頭執行。同時，注重抓好黨風廉政建設責任制的落實，

既管好自己，又帶好隊伍，努力以我的自身做法和行動，給各級幹部帶個好頭。我家搬到＊＊後，除辦公室同志有時送材料外，縣處級幹部沒有到我家串門的，有事一律到辦公室，市級領導也很少有幾位到過我家；在選人用人、重大事項決策上，我始終堅持公開民主，不搞暗箱操作，不給任何人以可乘之機；逢年過節，幹部調整，市紀委都提前打招呼、發通知，狠煞送錢送物、跑官要官等歪風。在處理家庭事務上，我也十分注意，減少負面影響。2014年，我愛人因交通事故受傷，兩次手術，都是在幾乎沒有任何人知道的情況下進行的，個別同志事後知道了消息，出於關心到醫院看望，我愛人對看望者採取不給開門、調換病房、讓護士說已經出院等辦法迴避，但仍有一些同志給留下一些錢。對此，有的當場拒絕，拒絕不了的，事後予以退回，最後還有一些人，我愛人不認識，無法退回，我一併上交給市紀委，並作了文字說明。

六、把學習貫穿始終

中華民族是善於學習的民族，正因爲如此，才創造了五千年的燦爛文明。古往今來，舉凡成大事者，都把學習當作頭等大事。

三國時期，孫權勸呂蒙：“卿今當塗掌事，不可不學！”，蒙以事務多爲由推託，權曰：“卿言多務，孰若孤？孤常讀書，自以爲大有所益。”於是，呂蒙下工夫學習，終成名將。漢光武帝劉秀在戎馬生涯中手不釋卷，與呂蒙同時的曹操也自稱老而好學。可見學習的重要性。

如果說，古人學習是爲了成就個人事業，那麼，對今天的黨員領導幹部來說，學習已經不再是個人問題，它已經轉化爲一種需要、一種責任、一種追求、一種境界。

首先，學習是一種需要。世界多極化和經濟全球化趨勢日益增強，科技發展和知識更新異常迅猛，知識“老化”的速度大大加快。我國已經進入全面建設小康社會、加快社會主義現代化建設的新的發展階段，各方面的任務繁重而艱鉅，並由此出現了許多新情況、新事物、新問題。特別是隨着我們加入世貿組織，我國經濟將全方位地與世界經濟接軌，異常激烈的競爭時代已經來臨。身處這樣一個時代，我們會強烈地感到所學的知識不夠用，曾經擁有的知識驟然間“過時”，難以解決面臨的新情況、新問題。於是，我們每一個人，每一位領導幹部都會感到“本領恐慌”。面對“本領恐慌”，我們怎麼辦？惟一的出路在於學習。只有學習，才能不斷地適應外部環境的變化，適應新時代的生存方式；只有學習，才能不斷地獲取新信息、新機遇，提升素質能力，克服“本領恐慌”，逐步走向成功。因此，黨的十六大提出全黨全社會都要重視學習、加強學習，提出要建設學習型機關、學習型政黨、學習型社會。

其次，學習是一種責任。中國人常講“天下興亡，匹夫有責”，但領導幹部無疑承擔着更大、更重、更多的責任，也因此決定了領導幹部需要更多的知識、更高的素質、更強的能力。爲了更好地履行自己的職責，爲了不辜負黨的期望和人民的託付，領導幹部必須加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習和研究，自覺地用馬列主義的立場、觀點、方法去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉變觀念，提高政治理論素質，保持昂揚鬥志和進取精神。要加強對經濟、科技、法律以及相關業務知識的學習，掌握過硬本領。同時，還要注意向羣衆學習，在實踐中汲取營養。通過學習，提高自身內在傾向性的思維能力、評價能力、分析能力、綜合能力，提高外在傾向性的表達能力、組織能力、處事能力、工作能力等。如此，方能在工作實踐中言之成理、論之有據、思之有成、破壁有時，方能取羣書之精華、集衆家之所長、定科學之決策，幹出一番造福人民的光輝業績。黨員領導幹部要做到在政治上靠得住、業務上過得硬、羣衆心裏通得過，舍此努力別無他途。

再次，學習還是一種追求和境界，從中我們可以得到無以言表的樂趣。大家都有這樣的體驗，當你專注於一本好書，猶如沐浴智慧的洗禮，猶如和智者進行心靈的對話，猶如跳動的知識精靈帶着你遨遊寰宇，會讓你感到充實、愉悅和慰藉。靜到了極致的閱讀和思索，也是“思緒萬千的翻騰之際、心聲萌動的奏鳴之時”，那是無可言喻的妙境。有些領導幹部總以工作繁忙爲由推脫學習，這要麼是不懂得學習的重要，要麼是不知道學習的樂趣。說沒有時間做某件事，實質上往往並非沒有時間，而是覺得這件事不重要，故而不捨得拿出時間來。如果懂得了學習的重要，再忙再累，也會抽出時間學習；如果體驗了學習的樂趣，自然會心甘情願地學習，而無須他人提醒。

因此，作爲一名領導幹部，要承擔起自己的職責，領導好各項工作，就必須加強學習，樹立終身學習的理念，養成學習工作化、工作學習化的行爲習慣，把學習當作畢生的夥伴，努力把自己培養成一名學習型領導幹部。

有一個美籍華人普辛指出，世界上每件事都有機會成本，只有一件事沒有機會成本，那就是讀書、讀好書。讀書是長期投資，十幾年幾十年才見成果，同時它也是回報最豐厚的成果。

這一點我深有體會。我1972年中學畢業，當時正值“文革”期間。畢業後，我回鄉務農四年，1976年恢復大學聯考以後，考到梅河口農業機械化學校，讀了兩年中專，和很多同志比起來，我的第一學歷實在很低。可能是潛意識裏有這樣的壓力，加上客觀上工作的需要，使我養成了學習和思考的習慣。多年來(本站推薦)，我堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理念武裝頭腦，先後學習了馬克思主義哲學、黨的建設理論、農業管理、行政管理、領導科學、市場經濟理論、法律等知識，並且廣泛涉獵了文學、歷史、藝術等方面知識。對於新時期黨的建設理論成果和執政理念，我十分注意學習和研究，對於工作和社會生活中隨時出現的新情況，我都予以關注，對事物的發展作深入的思考。1984年，爲了彌補系統學習的不足，我經過艱苦準備，以全省第一名的成績，考取了中央農業管理幹部學院在職幹部班，脫產學習兩年。199年至199年，我又讀了省委黨校在職研究生。正是得益於多年的學習和思考，使我打下了比較堅實的理論功底，知識逐漸豐富，視野更加開闊，工作能力不斷得到提升，思想在不知不覺中變得成熟起來，認識問題的廣度和深度有了明顯提高，抓工作更加有章法和層次，工作起來也更加有自信了。1994年，在省委組織的公開選拔地廳級領導幹部考試中，我以全省第一名的成績走上了＊＊市委常委、紀檢委書記的崗位。伴隨着學習，我也逐漸從一名普通幹部成長爲地廳級領導幹部。如果回顧我的成長經歷的話，我感到它同時也是我的學習經歷。

以上是我從自己三十年工作經歷中得出的幾點體會。由於準備的時間短，沒來得及作深入的思考，感性的東西多於理性的東西，也缺乏系統性，權作拋磚引玉，請領導、老師和同學們多多批評指正。

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第四篇：黨校中青年幹部培訓班座談會交流發言

文章標題：黨校中青年幹部培訓班座談會交流發言

各位領導、老師，同學們：

今天，我能夠和大家在一起交流工作會，感到很榮幸，也希望通過這種形式，學習和借鑑同志們的工作經驗。

我於1973年8月加入中國共產黨，1977年9月參加工作，先後在吉林省四平市、遼源市等地工作，從1992年起先後擔任吉林省＊＊縣委書

記，＊＊市委常委、副書記等職務。參加工作30年來，在黨組織的培養下，我逐步得到成長進步，積累了一些經驗和體會。回顧我的從政經歷，我感覺，領導幹部應該重點做好以下六件事。

一、把責任擔在肩上

對領導幹部特別是一把手來說，所承擔的責任可以說重於泰山，因爲一把手是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關係到一個部門、一個地區的工作好壞、發展快慢，直接關係到人民羣衆的切身利益。我認爲一把手應該做到以下三點。

一是把責任變成壓力和動力。2014年4月，組織上把我派到＊＊市任市委書記後，形勢很不樂觀，除了經濟進入低谷、財政捉襟見肘、下崗失業人員多、社會穩定壓力大以外，受李鐵誠、王純等腐敗案件的影響，一些幹部心氣不順，精神不振，工作積極性不高。社會上議論紛紛，黨和政府的形象以及幹部的形象受到很大影響。面對這種局面，我感到身上的擔子很重。我心裏很清楚，＊＊133萬人民在看着我們這屆班子，省委領導在期待着我們儘快扭轉＊＊的局面。而我作爲市委書記，儘管＊＊的被動局面和我本人沒有關係，但是我覺得，既然組織上這麼信任我，派我到＊＊工作，我就有責任消除腐敗案件帶來的負面影響，有責任儘快理順幹部羣衆的情緒，重新凝聚合力、提升人氣，有責任使＊＊走出低谷，走上振興發展之路，用實實在在的成果，重新塑造黨和政府在羣衆中的形象，讓人民羣衆真正得到發展所帶來的實惠。內心深處有了這種責任感，身上就有了壓力，也就有了動力，有了信心。直到今天，我工作的積極性都是來源於此。

二是把責任演化成進取意識。國家提出振興東北等老工業基地發展戰略，對我們＊＊來說是難得的機遇。能否抓住這一機遇，通過謀求發展改變＊＊的落後局面，儘快趕上排在前面的市州，提升＊＊的發展檔次，在全省佔有一席之地，是我們這屆班子必須認真面對的一個問題。要想實現這一目標，必須要有強烈的進取意識。我剛到＊＊時，幾項主要經濟指標排在全省倒數1-2位。經過深入細緻的調研，我同班子成員首先統一思想，心中銘記“＊＊發展不上去自己就是歷史罪人”的理念，並在認真研究的基礎上，形成了“＊＊優勢在資源，＊＊所長在特色，＊＊出路在工業”的基本共識，明確提出了牢牢堅持工業立市、工業強市不動搖，加快新型工業化、農村城鎮化和經濟特色化步伐，做強能源、林產、礦產冶金三大支柱產業，培育旅遊、綠色食品和醫藥三大優勢產業，扶持重點企業發展的總體發展思路。市委四屆三次全會又確立了到2014年，初步建成中國·＊＊國際礦泉城、中國綠色食品城、中國優秀旅遊城、中國北藥生產基地和東北重要能源基地，進而把＊＊建設成爲資源型城市發展接續產業示範基地的發展目標。目標確立後，我和市級五個班子的領導努力轉變工作作風，雙休日、節假日很少休息，經常深入工廠、農村、社區等基層單位，搞調研，聽彙報，儘量多聽多看，多瞭解情況，想問題、做決策儘量符合＊＊實際，儘量減少和避免工作失誤。市級班子成員的帶頭作用，影響和帶動了全市各級幹部的工作熱情，他們的責任意識、進取意識、發展意識明顯增強。一時間，全市上下形成了人人謀發展、求發展的良好局面。

三是把責任上升爲一種境界。這裏的境界指的是爲誰負責的問題。領導幹部要是隻爲個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能爲黨和人民的利益負責。而如果內心有親民情懷，這種境界就是忘我的。我認爲，領導幹部面對老百姓，應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務。只有這樣，才能正確處理個人利益和羣衆利益的關係。落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，是每個領導幹部承擔的長期而重要的責任，要想履行好這一責任，就應該上升爲一種境界，一種領導幹部一心爲民、事事爲民、時時爲民的崇高境界。每次到基層調研的時候，看到那些困難羣衆，我感到自己帶領全市人民加快發展的責任重大。每年春節前走訪貧困黨員和困難羣衆時，心情非常不好。我們給每個貧困家庭才500元，但是當他們接過錢的時候，那是真流淚，一個勁地感謝黨和政府。這500元錢對多數家庭來說算不上什麼，但對困難家庭來說，他們過年僅花其中的一部分，還要留出年後的花銷。到棚戶區調研時，看到居民住在垃圾成堆、遍地污水、住房簡陋的地方時，看到居民期盼的目光時，我從內心深處覺得對不住他們，覺得自己沒有負好責任。我覺得每一個領導幹部都要經常想想：如果自己的家人吃不上飯、住在棚戶區，那我們會怎麼辦？肯定會想辦法解決。而作爲市委書記，我覺得就應該這麼定位，就應該儘量改變老

百姓的生活條件。多年的從政經歷，使我深深體會到，老百姓對我們政府的要求並不高，只要我們爲他們做一點點事情，他們就會感激不盡。

二、把大事抓在手上

我覺得，市委書記不能忽視人民羣衆的“小事”，但同時要把主要精力放在人民羣衆普遍關注的、涉及面廣、能讓羣衆受益更大的大事上。

1、突出投資拉動，全市上下

齊心合力抓項目。經濟發展不上去，任何事情都難辦。具體工作中，我們把項目建設作爲經濟工作的核心，堅持上大項目和大上項目相結合，各級領導帶頭抓項目。去年，市級領導把三分之二以上時間和精力都用在了抓項目、跑項目上。年初確定了40個重點項目，分別由市級領導和縣（市、區）主要領導包保。立足增強自我發展能力，突出工業上項目。要求各縣（市、區）的工業項目投資不低於固定資產投資總額的45。圍繞加快建設進度，加強服務促項目。全市在建和新開工千萬元以上項目140項，去年已完成投資50.6億元，新開工項目佔當年全部在建工程的41.4。其中億元以上在建和新開工項目44項，完成投資37.2億元。

2、進一步擴大對外開放，全面拓寬招商引資渠道。我們努力克服地理位置偏遠、交通不便等不利因素，充分發揮比較優勢，堅持“大招商”和“招大商”相結合，不斷提高對外開放和招商引資的質量和效果。積極參加省組織的赴日本、韓國、新加坡、“蘇、滬、浙”、“東博會”等經貿活動，有針對性地組織了赴崑山、瀋陽、大連的招商引資活動並取得實效，成功舉辦了冬季冰雪節、春季花卉節和第二屆國際礦泉節，進一步提升了＊＊的知名度，擴大了對外合作的領域和規模。去年全市共簽訂合資合作項目82項，總投資92.7億元。完成外貿進出口總額1.06億美元，增長30.2。

3、全面深化企業改革，加快推進體制機制創新。我們按照省委、省政府的統一要求和部署，堅持以開放式改革爲重點，在全市選調184名精幹人員，組成92個企業改革工作組，全力組織推進企業改革攻堅。全市有2.9萬名在冊職工全部解除了勞動關係，共支付改革成本4.7億元。通過打包回購、訴訟清償等形式，爲56戶改制企業化解金融債務本息4.74億元。

4、加強基礎設施建設，爲經濟發展和人民生活創造良好的條件。＊＊城市和交通基礎設施建設欠賬較多，與省內其他地級市相比有明顯差距，成爲＊＊經濟社會快速發展的瓶頸制約，也制約着人民生活質量的提高。爲此，我們近幾年始終堅持加大資金投入，彌補區位劣勢，改善經濟地理位置。去年，在城市建設方面，共投入城市建設資金1.8億元。在交通基礎設施建設方面，累計投資12.4億元。

2014年，全市完成gdp160.48億元，同比增長17.8％，增幅居全省第5位；實現全口徑財政收入12.8億元，增長44.1％，增幅居全省第3位；完成固定資產投資75.1億元，增長66.4％，增幅居全省第2位；工業增加值完成50.3億元，增長31.4，增幅居全省第2位；城鎮居民人均可支配收入達到8672元，增長19.4％，增幅居全省第1位；農民人均純收入實現3347元，增長8.9％，增幅居全省第3位。縣域突破成效明顯，全市已有4個縣（市、區）財政收入過億元，其中，撫松縣超過2億元。

三、把羣衆裝在心裏

當上了一個地區的主要領導，就意味着承擔起滿足本地區人民羣衆基本生產生活需求、改善人民羣衆生活條件、解決人民羣衆實際困難的重任。說白了，上百萬幹部羣衆的眼睛都在關注着你、期待着你。面對真誠而凝重的期待，你別無選擇，只有時時刻刻盯住羣衆的利益，把一切工作的出發點、落腳點放在爲羣衆謀利益上。這，既是立黨爲公、執政爲民，忠實踐行“三個代表”重要思想的要求，也是做官、做人的基本準則。

實際工作中，我們注意把握各種機遇，千方百講抓發展，同時堅持做到把發展的成果及時轉化到爲羣衆謀利益上，努力提高幹部職工生活待遇，大力幫扶困難弱勢羣體，提高全市人民的生活水平。

2014年，＊＊雨水偏多，市區內總面積達192萬平方米、人口超過13萬的棚戶區，出現了危房、爛泥道、供水管道破裂、公廁傾斜倒塌等問題。不少居民喝的水都是黃色的，也說不上裏面都有什麼了。居民上廁所，除了排隊，還要冒着側所隨時可能倒塌的危險。“爲政之道，首在安民。”棚戶區羣衆由雨水引發的這一系列生活上的難題，是最大的問題，最緊迫的問題，必須立即解決。爲發動全社會力量，捐資助困，我讓有關部門拍攝了記錄棚戶區居民艱苦生活的電視專題片，首先組織全體市委常委進行了集中觀看，又在全市捐款動員大會上進行了播放，使觀看專題片的各級領導和各界人士溼潤了眼睛。全市企事業單位和機關幹部積極響應，共捐款4000多萬元，有效緩解了市區棚戶區羣衆行路、吃水、住房、如廁等方面的困難。

＊＊市老國有企業大多包袱重、效益差，前些年因改制等原因產生了大批下崗失業人員，不少家庭甚至是全家同時下崗。在我和常委們深入到他們家中瞭解情況時，看到他們的孩子沒錢上學、老人沒錢就醫，有很多吃穿都難以解決，心情很是沉重。我也是窮人家過來的，這種煎熬的日子誰也不願意過。我感到，羣衆的基本生活問題得不到解決，其它工作抓得再好，也會背離我們黨的宗旨，是我的最大失職。爲此，我們通過節省政府開支、多方籌集、向上爭取等渠道開通了“陽光低保工程”，成立了下崗失業人員再就業免費培訓中心，下大力氣開發新就業崗位，不斷完善動態管理下的城市居民最低生活保障制度，實現低保資金社會化統一發放，啓動了城市低保對象醫療救助試點。幾年來，累計發放社會保障、社會救助、社會救濟資金35.8億元，全市新開發就業崗位13.4萬個，增加城鎮就業10.9萬人，城鎮登記失業率控制在4以內。

今年開始我們又啓動了棚戶區改造工程，計劃利用3年時間，投資30億元，完成20片棚戶區改造任務，使４萬多戶居民受益。通過這些年實施的一系列利民、富民措施，全市羣衆的精神面貌、生活狀況有了明顯改善，黨委、政府在人民羣衆中的威信與日俱增，人民羣衆也對黨委、政府給予了充分依賴和擁護，社會秩序、社會風氣明顯好轉，有效維護了社會穩定，促進了和諧社會建設。

《孟子》中說：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”只要我們堅持科學的發展觀和正確的政績觀，切實把立黨爲公、執政爲民具體地、深入地落實到各項工作中去，切實關心羣衆生產生活，就能贏得人民羣衆的擁護和支持，就能萬衆一心，凝心聚力，不斷開創改革開放和現代化建設的新局面。

四、把隊伍帶在身邊

俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”當一名主要領導，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也只能徒勞無功，甚至貽誤事業。帶好隊伍，涉及到的問題很多，我感到應重點把握以下幾點：

要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是本級班子。從政這麼年來，我不管是當縣委書記也好，還是當市委書記也好，都把增強班子團結、凝聚班子合力視爲頭等大事，絲毫不敢怠慢。當好班長，很重要的一點就是要模範踐行民主集中制原則，這是班子建設的重要前提和基礎。實踐證明，只有堅持民主集中制，才能出戰鬥力、凝聚力、號召力和生產力。一個班子的成員由於年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，我們堅持從常委做起，從“一把手”做起，以身作則，率先垂範，堅持講團結，講紀律，搞五湖四海，不搞人身依附，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異，不鬧無原則糾紛。識大體顧大局，增強團結協作精神，勇於承擔責任，善於做補臺的工作。在這種良好的團結共事的環境下，一班人的積極性得到了有效調動，大家心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力抓工作的局面。不論哪項工作，不論是誰抓的，都不能讓它掉在地上。去年，爲變“快走”爲“快跑”，我市開展項目促進年活動，計劃投資70億元，安排億元以上項目90項、1000萬元以上項目238項。市級班子成員全部落實了包保任務，市委、人大、政府、政協每個領導都負責包保一個或幾個項目，大家同項目的責任單位一道起早貪晚，任勞任怨，想思路、議規劃、跑資金、求技術、抓落實。遇到解決不了的問題，班子成員之間互相支持，求熟人、找路子，克服工作中的困難，使這些項目都有了較大的起色。電廠五期改造工程項目是我包保的，總投資27.3億元，建成後，銷售收入14.5億元，稅金1.7億元，利潤3.4億元。這麼大的項目，僅靠我一個人負責，難度可想而知。因此，在具體包保過程中，市級班子成員不分份內份外，有人的求人，有關係的靠關係，有路子的找路子，大家齊心協力，上下協調，搞好對接，保證了這個項目順利開工建設。

要帶出一批好班子。把本級班子建設好固然重要，但具體工作的落實還要靠下屬地區及部門領導班子。沒有一批好班子，黨委的決策就不會得到順利貫徹實施，就會出現“中梗阻”，抓落實自然就成了一句空話。爲了抓好各級班子建設，我們每年都要召開一次領導班子思想政治建設座談會，緊緊圍繞提高執政能力、落實科學發展觀、建設和諧社會等核心內容開展研討，始終突顯思想政治建設這個班子建設的靈魂。爲提高“一把手”研究新問題、破解複雜問題、處理疑難問題、解決突發問題、攻克深層次問題的能力，我們從2014年開始，在全市實施了“一把手”工程。要求“一把手”要成爲“政治上的強者、學習上的勤者，工作上的能者，作風上的正者，自律上的嚴者”。注重素質教育，通過培訓鍛鍊、強化交流、獎懲激勵、嚴格監督等強有力措施，着力提高“一把手”的領導能力。在縣（局）級“一把手”中開展了“進行一次培訓、組織一次考察、開展一次研討”“三個一”活動。在縣（市、區）黨政領導班子和市直部門領導班子中開展了以“爭創好班子、爭做好班長、爭當好助手”爲主要內容的“三爭”活動。通過這些活動載體，各級班子的活力明顯增強，戰鬥力、創造力也得到了顯著提高。

要選用一批好乾部。政治路線確定後，幹部就是決定因素。幹部是決定事業成敗的中堅力量，沒有充滿活力的幹部隊伍，就不會有興旺發達的革命事業；選人用人影響深遠，沒有一個正確的用人導向，就不會有好的黨風、政風、民風。實踐證明，選用了一批好乾部，就會調動起一大批幹部的積極性，使幹部隊伍精神振奮、形成合力。反之，錯用了一批幹部，就會挫傷一大批幹部的積極性，凝聚力、戰鬥力便無從談起。近幾年來，我們深刻吸取了前任班子在選人用人方面出現問題的沉痛教訓，把樹立正確的用人導向作爲一個根本性的問題，切實抓緊抓好。建立了以“公論制”爲核心的選人用人機制；擴大了民主推薦範圍，實行了常委會票決；提高了公開選拔領導幹部比例，增加了公選崗位；加強了幹部交流力度，在全省較早實現了“五長”異地交流任職；建立了對縣（市）委書記用人權的長效監督體系，“全國科學規範和有效監督縣（市）委書記用人權座談會”在我市召開。爲使各級領導幹部提高駕馭市場經濟的能力，積極適應振興東北老工業基地形勢需要，在幹部培訓上加大了力度。在抓好主體班次培訓，開展好境內外培訓的基礎上，在全省率先創辦了“雙休日干部學校”。邀請不同層次的專家、領導到＊＊授課，將幹部急需的新知識及時加以傳授，爲我市各級領導幹部提供了一道精美的週末“知識大餐”，爲不斷提高各級幹部素質發揮了促進作用。

五、把利益放在身後

領導幹部手中掌握一定的權力，經常處於各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對領導幹部來說，樹立正確的利益觀尤爲重要。這些年，在這個問題上，我始終堅持一條原則，就是“把利益放在身後”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。一方面，我覺得作爲一名黨員領導幹部，必須時刻堅定理想信念，理性面對各種利益，在責、權、利的關係中，多想想責任，正確運用權力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手去撈；另一方面，是因爲我出身農家，習慣了簡樸的生活，在個人生活上沒有什麼奢求，況且現在生活條件已經很好了，沒有什麼不滿足的。

要做到這一點，說難也難，說易也易。

首先，在思想上要樹立三種意識。一是自律意識。要樹立正確的權力觀、地位觀，自覺的把人民賦予的權力用在爲人民服務上，牢記權力就是責任，“權力越大，責任也越大”，視人民爲父母，把羣衆當上帝，將全心全意爲人民服務內化爲自覺行動，以“爲官一任，造福一方”爲已任，鞠躬盡瘁，死而後已，作一個名符其實的人民公僕。在行爲方式上養成清白清正的習慣，在價值取向上倡導“尊廉崇潔”的風尚，事事以民爲本，不爲親情所困，不爲雜念所擾，不爲私利所動，不在迎來送往中樂此不疲，不在燈紅酒綠中留連忘返，不在升官發財中煞費苦心，真正爲人民掌好權、執好政。二是黨性鍛鍊和人品修養意識。人們常說，做人要講人品，做官要講官德。堅強的黨性和高尚的道德，是領導幹部最重要的品質。要想清清白白做官，踏踏實實做事，必須堂堂正正做人。如果連做人都不會，德性不好，是不可能成爲一個爲羣衆所稱頌的好官的。所以說，做一個好官要求是高尚的人品和堅強的黨性相統一。好人未必是好官，但好官要求必須首先是好人，沒有好的人品做根基，那麼從政肯定要跌跤的。因此，爲官首先要做人，要做一個本份人，做一個正直人，上交不諂，下交不傲；憎惡人，遠小人，幫窮人；順勢時不狂妄，得勢時不仗勢，挫折時不沮喪；對能者不妒，對弱者不欺，執着追求人生的價值和意義。三是自覺接受監督的意識。現在一些人在監督上存在誤區，認爲監督是對自己不信任，監督是挑毛病整人，監督是使自己沒面子，監督是對自己權力的削弱等等，這些思想都是錯誤的。事實上監督是對幹部的愛護。關於信任的問題要辯證地看，監督和信任是統一的，不言監督的信任是輕信，放棄監督的信任是縱容。所以各級領導幹部尤其是“一把手”，必須增強自覺主動接受監督的意識，自覺接受黨和人民的監督。

其次，在行動上要做到“讓、簡、廉”。一是讓。在班子中，要對其他同志多幫助、多支持，少指責、少挑剔，特別是“一把手”，對班子成員要推功攬過，不能爭功諉過，有了成績，有了利益，要往後讓，不能覺得自己是“一把手”，什麼好事都是自己的，那誰還跟你幹？要胸懷寬廣，容人容事，避免爭爭講講，相互猜疑；要以理服人，以情感人，避免唯我獨尊，專權擅斷。唯此，班子才能團結，隊伍才能和諧。二是要簡。工作上應追求高標準，生活上還是應當崇尚簡約、簡樸。我到＊＊時，市委給外地幹部準備的臨時週轉房，只剩下一套了，是六樓，不但樓層高，而且還是頂樓。當時周圍有同志提出，另買一套給我居住，我沒有答應。全市那麼多住宅樓，住頂樓的不知道有多少戶，別人能住，我爲什麼不能住。而且，說實話，由於平時工作忙，很少有時間鍛鍊，多上幾層樓，對自己來說也未嘗不是一件好事。三是要廉。作爲在紀檢部門工作過的幹部，又是在一個特殊時期到＊＊工作，我覺得更應該對自己要求得高一些、嚴一些，特別是廉政建設這根弦，我始終繃得很緊，對中央和省委、省紀委的要求，有關廉潔自律的各項規定、《市委常委約法八章》、《市委常委廉潔自律五項公開承諾》等制度，我都能帶頭執行。同時，注重抓好黨風廉政建設責任制的落實，既管好自己，又帶好隊伍，努力以我的自身做法和行動，給各級幹部帶個好頭。我家搬到＊＊後，除辦公室同志有時送材料外，縣處級幹部沒有到我家串門的，有事一律到辦公室，市級領導也很少有幾位到過我家；在選人用人、重大事項決策上，我始終堅持公開民主，不搞暗箱操作，不給任何人以可乘之機；逢年過節，幹部調整，市紀委都提前打招呼、發通知，狠煞送錢送物、跑官要官等歪風。在處理家庭事務上，我也十分注意，減少負面影響。2014年，我愛人因交通事故受傷，兩次手術，都是在幾乎沒有任何人知道的情況下進行的，個別同志事後知道了消息，出於關心到醫院看望，我愛人對看望者採取不給開門、調換病房、讓護士說已經出院等辦法迴避，但仍有一些同志給留下一些錢。對此，有的當場拒絕，拒絕不了的，事後予以退回，最後還有一些人，我愛人不認識，無法退回，我一併上交給市紀委，並作了文字說明。

六、把學習貫穿始終

中華民族是善於學習的民族，正因爲如此，才創造了五千年的燦爛文明。古往今來，舉凡成大事者，都把學習當作頭等大事。

三國時期，孫權勸呂蒙：“卿今當塗掌事，不可不學！”，蒙以事務多爲由推託，權曰：“卿言多務，孰若孤？孤常讀書，自以爲大有所益。”於是，呂蒙下工夫學習，終成名將。漢光武帝劉秀在戎馬生涯中手不釋卷，與呂蒙同時的曹操也自稱老而好學。可見學習的重要性。

如果說，古人學習是爲了成就個人事業，那麼，對今天的黨員領導幹部來說，學習已經不再是個人問題，它已經轉化爲一種需要、一種責任、一種追求、一種境界。

首先，學習是一種需要。世界多極化和經濟全球化趨勢日益增強，科技發展和知識更新異常迅猛，知識“老化”的速度大大加快。我國已經進入全面建設小康社會、加快社會主義現代化建設的新的發展階段，各方面的任務繁重而艱鉅，並由此出現了許多新情況、新事物、新問題。特別是隨着我們加入世貿組織，我國經濟將全方位地與世界經濟接軌，異常激烈的競爭時代已經來臨。身處這樣一個時代，我們會強烈地感到所學的知識不夠用，曾經擁有的知識驟然間“過時”，難以解決面臨的新情況、新問題。於是，我們每一個人，每一位領導幹部都會感到“本領恐慌”。面對“本領恐慌”，我們怎麼辦？惟一的出路在於學習。只有學習，才能不斷地適應外部環境的變化，適應新時代的生存方式；只有學習，才能不斷地獲取新信息、新機遇，提升素質能力，克服“本領恐慌”，逐步走向成功。因此，黨的十六大提出全黨全社會都要重視學習、加強學習，提出要建設學習型機關、學習型政黨、學習型社會。

其次，學習是一種責任。中國人常講“天下興亡，匹夫有責”，但領導幹部無疑承擔着更大、更重、更多的責任，也因此決定了領導幹部需要更多的知識、更高的素質、更強的能力。爲了更好地履行自己的職責，爲了不辜負黨的期望和人民的託付，領導幹部必須加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習和研究，自覺地用馬列主義的立場、觀點、方法去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉變觀念，提高政治理論素質，保持昂揚鬥志和進取精神。要加強對經濟、科技、法律以及相關業務知識的學習，掌握過硬本領。同時，還要注意向羣衆學習，在實踐中汲取營養。通過學習，提高自身內在傾向性的思維能力、評價能力、分析能力、綜合能力，提高外在傾向性的表達能力、組織能力、處事能力、工作能力等。如此，方能在工作實踐中言之成理、論之有據、思之有成、破壁有時，方能取羣書之精華、集衆家之所長、定科學之決策，幹出一番造福人民的光輝業績。黨員領導幹部要做到在政治上靠得住、業務上過得硬、羣衆心裏通得過，舍此努力別無他途。

再次，學習還是一種追求和境界，從中我們可以得到無以言表的樂趣。大家都有這樣的體驗，當你專注於一本好書，猶如沐浴智慧的洗禮，猶如和智者進行心靈的對話，猶如跳動的知識精靈帶着你遨遊寰宇，會讓你感到充實、愉悅和慰藉。靜到了極致的閱讀和思索，也是“思緒萬千的翻騰之際、心聲萌動的奏鳴之時”，那是無可言喻的妙境。有些領導幹部總以工作繁忙爲由推脫學習，這要麼是不懂得學習的重要，要麼是不知道學習的樂趣。說沒有時間做某件事，實質上往往並非沒有時間，而是覺得這件事不重要，故而不捨得拿出時間來。如果懂得了學習的重要，再忙再累，也會抽出時間學習；如果體驗了學習的樂趣，自然會心甘情願地學習，而無須他人提醒。

因此，作爲一名領導幹部，要承擔起自己的職責，領導好各項工作，就必須加強學習，樹立終身學習的理念，養成學習工作化、工作學習化的行爲習慣，把學習當作畢生的夥伴，努力把自己培養成一名學習型領導幹部。

有一個美籍華人普辛指出，世界上每件事都有機會成本，只有一件事沒有機會成本，那就是讀書、讀好書。讀書是長期投資，十幾年幾十年才見成果，同時它也是回報最豐厚的成果。

這一點我深有體會。我1972年中學畢業，當時正值“文革”期間。畢業後，我回鄉務農四年，1976年恢復大學聯考以後，考到梅河口農業機械化學校，讀了兩年中專，和很多同志比起來，我的第一學歷實在很低。可能是潛意識裏有這樣的壓力，加上客觀上工作的需要，使我養成了學習和思考的習慣。多年來，我堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理念武裝頭腦，先後學習了馬克思主義哲學、黨的建設理論、農業管理、行政管理、領導科學、市場經濟理論、法律等知識，並且廣泛涉獵了文學、歷史、藝術等方面知識。對於新時期黨的建設理論成果和執政理念，我十分注意學習和研究，對於工作和社會生活中隨時出現的新情況，我都予以關注，對事物的發展作深入的思考。1984年，爲了彌補系統學習的不足，我經過艱苦準備，以全省第一名的成績，考取了中央農業管理幹部學院在職幹部班，脫產學習兩年。199年至199年，我又讀了省委黨校在職研究生。正是得益於多年的學習和思考，使我打下了比較堅實的理論功底，知識逐漸豐富，視野更加開闊，工作能力不斷得到提升，思想在不知不覺中變得成熟起來，認識問題的廣度和深度有了明顯提高，抓工作更加有章法和層次，工作起來也更加有自信了。1994年，在省委組織的公開選拔地廳級領導幹部考試中，我以全省第一名的成績走上了＊＊市委常委、紀檢委書記的崗位。伴隨着學習，我也逐漸從一名普通幹部成長爲地廳級領導幹部。如果回顧我的成長經歷的話，我感到它同時也是我的學習經歷。

以上是我從自己三十年工作經歷中得出的幾點體會。由於準備的時間短，沒來得及作深入的思考，感性的東西多於理性的東西，也缺乏系統性，權作拋磚引玉，請領導、老師和同學們多多批評指正。

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第五篇：參加紀檢監察幹部培訓班學習交流體會

參加紀檢監察幹部培訓班學習交流體會

根據組織安排，我有機會參加了這次浙江台州援建師市紀委第13 期紀檢監察幹部培訓班學習，受到了很好的教育，感受深刻。

培訓學習內容豐富。主要學習了迎接信息化挑戰、我國經濟形勢和宏觀政策、當前國際形勢熱點問題、談話取證案件檢查的理論與實踐等等。培訓班邀請了中紀委監察部、清華、北大和國資委有關方面的領導和專家作了專題輔導報告。大家不僅系統學習了紀檢監察業務，還廣泛攝取了政治、經濟、軍事、法律、國防、科技等多學科的知識。在培訓中心大家自覺地把學習視爲一種責任、一種需要、一種生活方式。通過聽取中紀委監察部等有關領導的重要講課，使我們深刻認識到，建設高素質紀檢監察幹部隊伍，加大紀檢監察工作力度的重要性和迫切性，明確了紀檢監察幹部在新時期、新形勢下所肩負的重任。通過專家、教授們採取理論結合實際、互動與溝通等豐富多彩的授課方式，使自己深受啓發，不僅掌握了一些新的理論知識，新的思維和新的工作方法，而且對今後開展本職工作受益匪淺。

廉潔實踐能力提高。學習的最終目的是爲了實踐。課堂上我們帶着問題聽講，課下我們帶着觀點聽講，努力做到學有所思，學有所獲，學以致用。在這個過程中，大家養成了積極主動的學習態度，培養了團結一致的協作精神，展示了紀檢監察幹部奮發向上的精神風貌。在新的歷史條件下，對於黨員領導幹部來說，如果不能做到廉潔奉公，就失去了堅持立黨爲公、執政爲民能力的基礎，不能經受住拒腐防變的考驗，也就失去了提高執政能力的保證。作爲一名黨員幹部，不但要培養自己的廉潔認識能力，更要培養自己的廉潔實踐能力，提高“管住自己”的自制能力，有了這種能力，纔會真正把廉潔的要求變成自覺行動，才能耐得住清貧、抗得住誘惑、守得住小節、堂堂正正做人，公公正正用權，紮紮實實幹事。因此，廉潔既是一種品德，更是一種能力。

滿懷信心迎接挑戰。中心強大的師資、嚴謹的教學、豐富的討論使我們的政治素質獲得提高，業務能力得到增強，對反腐敗鬥爭的艱鉅性、複雜性有了更加充分的認識，同時，也強烈地感受到新形勢下做好反腐倡廉工作的神聖使命感，爲今後履行好自己的職責打下堅實基礎。通過進一步對紀檢監察工作綜合業務知識的學習，使自己認識到紀檢監察工作在地勘單位改革發展中的重要性和必要性。紀檢監察工作是推進隊伍生產經營持續、健康發展，促進單位“三個文明”建設，促進和諧地勘、和諧社會的一項基本職責、重要手段。通過學習領會紀檢監察綜合業務涉及的相關理論知識和政策、法規，使自己更加堅定投身於懲治和預防腐敗體系工作的決心和信心，在今後工作中要更加深入學習黨的路線、方針、政策，國家法律法規和行業內部各項管理制度，積極配合相關部門認真做好思想政治工作，加大對法律法規和政策的宣傳，認真貫徹落實科學發展觀，切實加強學習貫徹黨的十七大精神。在堅決懲治腐敗的同時，更加註重治本，更加註重預防，更加註重製度建設，拓展從源頭上防治腐敗工作的領域，健全紀檢監察的監控機制，加大監督、檢查、考覈力度。

與時俱進開展紀檢工作。紀檢監察是一項長期、複雜、艱鉅的政治工作，必須長抓不懈。我深感崗位重要，責任重大，使命光榮，今後我將更加註重學習，充分認識新形勢下深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的極端重要性，針對新情況、新問題，切實加強以完善懲治和預防腐敗體系爲重點的反腐倡廉建設，認真履行監督檢查職責，推動兵、師黨委關於科學發展決策部署的貫徹落實，堅持從嚴治黨方針，作爲一名紀檢監察工作者要切實做好此項工作，必須自覺地加強自身黨性鍛鍊，提高黨性修養，要懷着對組織、對職工負責的深厚感情開展工作，切實加強自己的思想品德修養，培養良好的工作作風，講實話，辦實事。在實際工作中，對案件審理要始終堅持實事求是的原則，從案件立案到審理的每一個階段，必須注意從不同案件的客觀實際出發去研究、分析，並作出正確判斷。堅

持懲處與教育引導相結合，重在加強教育，嚴肅慎重，區別對待原則是案件審理工作的重要原則之一，做好紀律面前人人平等，堅持民主集中制原則，通過紮實有效的工作，使地勘單位在生產經營中的違規違紀和不正之風無藏身之處，爲單位持續、健康穩定發展，保好駕、護好航。

師市紀委書記羅成遠同志在培訓班開班式上的重要講話精神十分鼓舞學員的信心，堅定了我們履行職責的信念。我學習了紀檢監察業務知識，提高了業務工作水平，聽取了中央中紀委關於加強縣級紀委工作的部，倍受鼓舞。觀看了王英同志的先進事蹟電教片，更堅定了我當好紀委書記的決心。觀看了湖南李大倫腐敗案警示教育片，更增強了我們反腐倡廉的決心。在當前國際國內形勢發生深刻變化，黨風廉政建設和反腐敗鬥爭面臨新情況、新問題的背景下，我們所在的團場紀檢監察機關一定要按照中央的要求和瞿書記的重要講話精神，認真履行保駕護航職責，爲團場經濟平穩較快發展，維護社會和諧穩定做出貢獻。

給我們上講座的教授們，個個都是實踐經驗豐富、學識淵博、才高八斗的全國紀檢監察這一領域或其它領域的知名人士，真是“不學不知道、一學嚇一跳”，通過課堂講座學習，提升了自己的理論素養、開拓了思維境界、昇華了敬業精神；一是看清了差距。就我本人來說，通過學習，使我更加嚴重地感覺到自身的不足和差距：知識短缺、實踐不夠、能力較差……嚴重的本領恐慌、嚴重的不適應、跟不上。本領的恐慌警示着我，要抓緊人生僅剩下的不到三分之一的有效工作時間，努力學習、盡力實踐、踏實工作。

三是增添了動力。“激勵”是搞好工作的最大動力。急匆匆的短暫培訓雖然已經結束，但學無止境，面對提升自身能力素質的第一需要，面對職責任務的無可選擇，面對黨組領導的深情期望，在今後的工作中，我將用“黨組關懷、無限慚愧”來激勵自己、鞭策自己、督促自己、完善自己，更加愛惜現有工作環境、更加珍惜現有工作崗位、更加註重敬業修身、更加奮發有爲地搞好工作。

這期培訓班即將結束了，我心中卻有一絲遺憾，遺憾的是這期培訓班時間太短了，總感覺自己還有好多沒學夠，遺憾的是馬上要與這5天來親密相處的各位同仁們分開了，友情的閘門還沒完全打開卻又要翹首等待下一次相聚。雖然我們捨不得離開，但由於工作的需要，各位同仁不得不奔赴各自的工作崗位，並以這次培訓爲動力，開始新的起點。

我衷心希望師市紀委領導以後多舉辦這樣的培訓班，讓更多的紀檢監察幹部接受教育，進一步提高紀檢幹部隊伍的整體素質；我也衷心感謝這幾天來各位領導、學友給我的關心支持幫助。最後，祝各位領導、同仁們身體健康，開心快樂、步步高昇！在工作中取得新的業績。 謝謝大家。