班主任經驗交流會發言(精選多篇)

第一篇：班主任經驗交流會發言

班主任經驗交流會發言

各位領導、各位班主任：

大家好！今天學校召開班主任經驗交流會，我的發言談不上什麼經驗介紹，談的是我在班主任工作中的一些做法，不當之處還望大家批評指正。

班主任工作是一項辛苦和繁瑣的工作，整天忙忙碌碌，但是好像又什麼都沒有做，作爲班主任，也是科任教師，既要想着把課代好，也想培養一個健康向上的班級，使學生在德、智、體等每個方面得到充分的發展。要得到這樣的結果，不付出辛勞和汗水是不行的。

一、我在班級管理中認爲好的做法

沒有愛就沒有教育，我要求自己以一顆仁愛之心對待班裏的每一位同學，例如，每天早晨到教室後，發現有空座位，首先知道這些學生爲什麼沒有及時進入教室；遇到天氣變化時提醒同學們及時增減衣服；間操時，看到有同學校服不夠整齊、做操不到位及時提醒他們； 作爲班主任，除了關心學生的生活，還關心他們的學習、身心健康以及思想狀況，在精神上給與他們支持和鼓勵，那些學習退步的，考試發揮不好的；有困難的；缺少父母關愛的等等。我常常和他們談心，開導、鼓勵、教育他們，既掌握他們的的心理活動，又消除他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生，做到不以智商定親疏，不以成績論優劣。尊重學生的人格，好思想工作。

二、班級管理目前存在的問題和困惑

九年級時畢業班，這一屆學生自上學期一直到一模以前，都沒有進入到角色中來，我們班目前存在的問題有以下幾方面：

1、班級定製度，提要求多，落實不好，整治力度不夠。

2、在班級管理中，對學生積極性調動不足。

存在的困惑：

1、自主管理時間少，沒有時間組織班級活動，我認爲班級組織活動能極大提高班級凝聚力，但是除了班會以外，很難組織一場像樣的活動。

2、部分學生自制能力差，不求上進，你在跟前一個樣，轉個身很快就變，

3、學困生太多，我們班有幾個學生，所有的學科都很差，像韓紅、呂前、沈先帥、範鑫等，我感覺就什麼都學不懂，考試全憑運氣，

像這部分學生該怎麼去幫助他們提高學習成績。

三、針對班級工作，對後期工作做如下打算

1、首先抓好學生的思想穩定工作，九年級學生在校時間僅剩31天，自一模以後，大部分同學已經進入衝刺備考階段，但是還有個別同學認爲自己能考上高中或者認爲自己再努力也考不上高中，出現鬆懈和破罐子破摔的念頭，針對這一部分學生加強思想教育，多談心，多引導。

2、勤抓緊跟，雖然在校時間不多，但是還要嚴格要求，不鬆懈，不論是從學生的學習、還是遵守紀律等方面加強要求，讓學生知道，在學校一天就要有一天的任務和目標，不能茫然無措。

3、加強和家長的溝通聯繫，取得家長的支持，和家長一起齊抓共管，爭取能取得好的成績。

4、和各科老師加強交流，更全面的瞭解學生的心理動態，以便於後期的思想教育。

總之，在後期剩餘的時間裏，狠下功夫，爭取在會考這一沒有硝煙的戰場打一個漂亮的勝仗。

2014-5-6

張海峯

第二篇：班主任經驗交流會發言

班主任經驗交流會發言

各位領導，各位同仁

大家好。這次我受學校的委託,就班主任工作與在座的各位老師做一次交流,若有不妥之處請見諒。下面我就談一下近幾年擔任班主任工作一些做法和體會：

談一下近一年來的一些做法和體會：

一、提高班主任的思想認識

九年級是國中階段重要的時期，學生在心理和生理上都發生了很大的變化，對於這一變化，學生的精神上有更多的壓力，而大多數的學生在這個轉折時期顯得無所適從。我深知自己肩負的責任重大，不敢有絲毫的怠慢。怎樣讓學生儘快適應這一變化，順利度過轉折時期，這是擺在我眼前的首要任務。

二、重視班委班風建設

接到新班級時,我第一件事就是精心培養組織一批優秀的班幹部。因爲一個班的紀律怎樣，學習風氣怎樣，往往與班幹部的管理能力緊密相關，班主任的管理理念、管理措施、有關制度和管理辦法，很多方面都需要我們的班幹部去宣傳、去貫徹，還要讓班幹部去具體執行和監督，所以培養一支得力班幹部顯得尤其的重要。每學期初，我都要召開班幹部會議，幫助他們明確自己的職責，要求班幹部有明確分工，各負其責，做到班內各項工作有人管，每個班幹部有事做。如在早讀管理方面,俗話說得好“一日之計在於晨”，每天早晨學生早早到校，在沒有老師的看管下，絕大多數學生不知道珍惜時間，整個教室嘈雜一片。抓好早讀成了一項很艱鉅的任務。我把這份工作定給班幹部們做，要他們每人承包一個項目。班長總負責抓紀律、學習委員負責同學有否抄作業現象，勞動委員負責衛生督察,組長負責小組的紀律等等。要求他們每天做好自己的本職工作，然而我每天進教室第一件事便是檢查，他們把工作確實做得十分出色，基本上每個早自修都能聽到學生們朗朗的讀書聲。不僅班級事務有人管,各科科目也要有專人負責, 使班幹在工作過程中有一種緊迫感和責任感。

三、主動和任課教師加強聯繫

作爲班主任好要及時地和任課老師聯繫，瞭解班內的學生的學習情況，如:個別同學偏科、上課不專心聽講、作業拖拉、基礎知識較差的，我積極的找任課老師商量對策,並提出相應的方法,其中”互幫互學”就是其中之一:如我班的幾個男同學作業拖拉現象較爲嚴重，我就指派幾個認真負責的好學生，對他們進行檢查，讓他們首要幫他們把不會的問題解決,再督促他們把作業完成，比如,我班的宮馨玉, 頭腦聰明，成績良好,但控制力差,愛美。自從她和李言林坐在一起後,受李言林的幫助,漸漸轉變了學習態度,開始成績提高緩慢,可能有些方法不夠妥當，以致效果不夠理想，現在有了很大的提高。我會繼續努力，和任課老師互相合作，共同進步，把班級管理的有條有序。

四、尊重每一個學生，把真情送給學生

我當班主任力爭做到兩點：一是尊重每一個學生，滿足學生尊重的需要，努力克服固執己見，偏激的思維方式，尊重學生個性發展，爲孩子的成長創造一個愉快的心理運動空間；二是善待每一個學生，用真誠的愛心對待每一個孩子。對於優等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。我班的王鑫同學各方面表現相當不錯，是一個品學兼優的學生，但就是缺乏膽量，上課時很少積極發言。針對這一點，我找她談心，幫她找原因並鼓勵她大膽發言。在我上課時，有意找她回答問題，並適當給以鼓勵，鍛鍊她的膽量。通過這樣的鍛鍊取得了一定效果。現在的孩子普遍自私，在小事上斤斤計較，不能寬厚待人。這表現在處理同學關係上，同學之間有了矛盾，出言不遜，動輒大打出手，拳腳相加。針對這一現象，我教育學生怎樣正確處理同學關係，並以此開展主題班會，對學生進行教育。在處理鬧矛盾的學生時，我讓學生多做自我批評，在自己身上找不足，以比來培養學生寬厚待人的精神，學會以寬容和大度之心對待周圍的人。

五、做好後進生轉化工作這次我受學校的委託,就班級如何管理與在座的各位老師做一次交流,若有不妥之處請見諒。下面我重點

在班主任工作中，我深深的體會到差生的轉化工作的重要性，所以總把差生的轉化工作當着一件大事來抓。事實上很多紀律差的學生都是習慣差，他們往往不怎麼怕批評，靠紀律處分，靠“武力征服”都只能治標，不能治本。我始終認爲，做學生的思想工作，“動之以情”始終應該先於“曉之以理”，我們應多從情感上打動他們。就是要批判他們大多數時候也不宜在公開場合進行，要時時保護他們的自尊，使他們明白你是尊重他們的。對他（她）們進行細心，耐心的教導，從不間斷的鼓勵。平時在學生中進行自理、自立、自強的品德的培養，捕捉閃光點。並因勢利導，使他們產生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。例如,我班的隋豪在老師和同學的鼓勵下,重拾了學習的信心,從班級的倒1/4進步到1/2。

六、經常與學生家長保持聯繫，堅持家訪

現在的學生，大多都是獨生子女，教育問題顯得尤爲突出，有的家長一味溺愛，有的家長只知責罰，爲了讓家長配合學校做好學生的教育工作，我利用空餘時間去家訪，或者請家長到學校，共同探討教育方法。如我班姜亞萍同學,通過多次與她家長進行徹底的溝通,針對她的學習情況進行剖析,這學期她取得了很大的進步。我非常重視每學期的家長會，會前做大量的準備工作。把一學期的工作計劃、工 作安排向家長彙報一下，求得家長配合；對進步明顯的學生給以表揚和獎勵，對退步幅度較大的學生，和家長共同分析原因，制定措施，使他們迎頭趕上。通過家長會，使家長了解孩子的在校情況，明確了從哪些方面配合學校教育孩子，會收到更好的教育效果。

七、存在的問題

班級管理工作雖然有條不紊，還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無，但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點，但我要求的還不很嚴。在班內雖實行了幾次嚴打，但只是雷聲大，雨點小。在這一點上，還需要向其他老師討教。

以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力，回首這近一年的工作，幾多感慨，充滿着成功與 失敗，歡喜與憂愁。這其中有經驗，然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說，是很累，但很充實。是領導、家長及學生的信任使我揹負着責任，是強烈的責任心使我激流勇進。我知道，在班主任工作上我做的還遠遠不夠，與領導的要求以及和優秀班主任相比還有差距，但我永不放棄。

德育之窗錄入：宮雲華責任編輯

第三篇：班主任經驗交流會發言材料

文章來

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班主任經驗交流會發言材料

一個優秀的班集體就是一個優秀的班主任，就像一個好學校就是一個好校長一樣，班主任在一個班中的舉手投足、一言一行都對學生、對班級有深刻的影響。班集體有無凝聚力，班風的好與壞，學風的濃與不濃都是受班主任的影響的。如果班主任心浮氣躁，則整個班級也會隨之心浮氣躁；如果班主任幹什麼工作都虎頭蛇尾，則他的學生無論幹什麼事都是三分鐘熱度；如果班主任只注重搞形式，則形式普遍追求外觀美形式奇；如果班主任用心抓學習則學生也會肯定靜心學習，成績很快提高；如果班主任整天心情愉快，則學生必定和和睦睦。由此可見班主任在一個班中有多大的作用，班主任在班級工作中的作用就不言而喻了。

那麼怎樣才能做個好班主任呢？怎樣才能管理好一個班級呢？我以爲首先要自信，相信自己有能力管好這個班級，哪怕是一個最差、最亂、最難管理的班級，我也得管得住。只要有這樣的信心，你就具備了一個優秀班主任的最起碼條件。就像我們一中接管這個學校時面對這樣一個爛攤子，這樣一個只有一百多名學生的學校，我沒有灰心喪氣，沒有埋怨，我以爲只有能把一個差學校變成一個好學校的校長，纔是好校長。我相信我一定能把這個學校搞好，那麼在工作過程中，我多思考、多研究，積極主動的去發現問題、解決問題，所以學校很快就變成了現在的的有六百多名學生的學校。所以面對一個差班，面對一個新班，你只有充滿自信，才能把班級工作搞好，才能搞得有聲有色。

其二，要發現問題及時地解決問題。因爲經驗不足，在與學生接觸的過程中你會發現許多問題，例如學生的小動作、罵人、打架、早戀等許多問題，發現了問題之後我們不能只埋怨學生自制力差、素質低，而應及時地、積極地去解決這些問題，批評，指責、壓制等傳統的教育方式應該改一改，應多動腦筋，鑽到孩子們的心中去指導他們自覺改正，孩子們一定會越來越喜歡你。

其三，遇到突發事件，心情一定要冷靜下來。你一定要想到孩子

們所發生的一切事情都是正常的，原諒、寬恕、和風細雨的教育遠勝於疾風暴雨的批評。

其四，作爲班主任心一定要靜下來，分清我們教育的目的是什麼？是育人，育什麼樣的人，班主任一定要想清楚，千萬不可本未倒置，爲了素質教育天天搞活動，天天新鮮，天天快樂，天天高興，最後才知道學習沒有提上去，如果沒有知識，哪來的素質，素質教育是全面發展，但絕對不是讓學生“斗大的字不識一升”，搞活動的目的，組織比賽的目的是爲了調節學生們的學習生活，千萬不能只爲了搞形式而組織活動，請記住：形式是爲內容服務的。

其五，作爲班主任無論組織活動還是組織學習，都應該時時刻刻的一效率爲先導。萬不可那時間去消耗，這樣只會事半功倍。例如隊列比賽的訓練，有些班級是每節課都去訓練，但據我觀察，有的班訓練五六天沒有任何長進，先訓練什麼，後訓練什麼，學生不清楚，學生的思想工作沒有做好，學生的效率意識、學生惜時如金的危機感都沒有，那麼天天訓練你也不可能訓練好的，只有班主任有了效率意識，纔會慢慢培養學生的效率意識。

其六，作爲班主任老師，學習別人先進的經驗，可以，但千萬不可照拆照搬。應該像魯迅先生所說的那樣：取其精華，剔除其糟粕，看看別人的東西適合不適合自己，有借鑑的吸收。像我們學校的規章制度中有洋思中學的，有河北衡水中學的，有魏書生的盤錦中學的，有安丘四中的，有輝縣一中的，鄭州七中的，他們的東西我們並沒有全盤照搬，因爲校情不同，因爲地區不同，如果照抄照搬就只會像邯鄲學步一樣，最後連自己也不會走路了。所以別人優秀的經驗你能不能用，是不適合你，一定要動腦筋思考，千萬不能全部“拿來”。，

其七，管理要科學，要建立一套完整的管理系統。

1、建立計劃系統，一個班級要想搞好，應該有個目標，有目標學生們才能同心協力去實現目標，就像去年接管學校後領導班子就商議把學校建成一個什麼樣的學校，最後在校集上宣佈：一年內讓學校在橋北鄉出名，二年後讓學校在西半縣出名，三年內讓學校在全縣聞名，爲了完成我們的這個目標，我們建立了年度計劃、學期計劃。我校的行事曆,“學會做人，學會學習”的講座安排都有具體的落實人及時落實。班主任可依照學校的行事曆安排適時地插入自己的安排，力爭做到月月有目標，週週有計劃，天天有安排，讓學生們時時有事幹，不虛度每一分鐘。

2、建立監督檢查系統。我校成功的經驗在於說了算，訂了幹，有令必行，令行禁止。如果沒有監督系統，再好的計劃也很難實現，我校的監督檢查系統有值周、政教管理、教務檢查、保障了計劃系統的順利開展。各班班主任可以把班委、課代表、團委的人員調動起來，合理安排建立完善本班監督檢查系統。

3、建立信息反饋系統。監督檢查的如何，計劃落實的如何，一定把這些信息及時反饋給你，才能做到心中有數，如果班主任兩眼一抹黑，對班級情況不瞭解，這樣的班主任肯定是一個不成功的班主任。你可以像我校的校長信箱一樣，學生有什麼問題，發現了什麼問題及時發現、及時解決。你可以建立班主任信箱或單獨談話瞭解班中情況，只有熟悉班級情況，才能對症下藥，才能做個好班主任。

總之，只要你想當個好班主任，想做個優秀的班主任，你就是一個優秀的班主任;我相信，我們都是優秀的，我們一定能多動腦筋，吧我們的每一個班級都變成優秀的班集體。

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第四篇：班主任經驗交流會發言材料

班主任經驗交流會發言材料

各位尊敬的領導和老師們：

大家好！

首先，感謝學校爲班主任創造這個彼此交流、溝通的好機會。剛纔聽了前幾位班主任的經驗介紹，讓我受益匪淺。現在我就針對政教處提出的交流話題談一些自己的一些心得體會和個人反思吧！

一、學生行爲習慣的培養。

我國著名教育家陶行知先生說：“播種行爲，就收穫習慣；播種習慣，就收穫性格；播種性格，就收穫命運。”這一育人哲理道出了培養行爲習慣的重要性。我主要從以下幾方面做起：

1、習慣訓練無小事。

習慣的養成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如，下課時關電燈，可以使學生養成勤儉節約的好習慣；放學排隊，可以使學生養成按時離校，遵守紀律的好習慣。下課擺放學習用具，可以使學生養成積極主動學習的習慣。我們班每天早上對學生進行零用錢登記，原則上不準學生帶錢到學校來，即使帶來了也要向老師說明用處，這樣就杜絕了學生買零食現象的發生，使學生養成節約、珍惜勞動成果等好習慣。

2、榜樣的力量，教師要以身作則。

俗話說，“近朱者赤，近墨者黑。”兒童時代是模仿力最強的時期，他們的學習從模仿開始，由於他們的認識能力，分辨是非的能力非常有限，因此，老師要以身作則，做出榜樣，正面誘導是十分重要。

首先我從自身開始，身體力行，自覺拾起一片廢紙，扶正課桌椅，堅持使用普通話，學生受到這種行爲的影響也自覺堅持學習。榜樣對學生具有很強的說服力和感染力。我經常向學生介紹一些科學家、藝術家、偉大和古人是怎樣的行爲習慣，以及他們有什麼良好的行爲習慣等。

另外凡是學生行爲習慣好的，有進步的，改正缺點快的我就充分發揮星卡的激勵作用。

3、協調學生的“知”與“行”。

學生知道了要做什麼，也知道了爲什麼要這樣做，但做起來時往往會因爲主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行，如有些學生總是忘記戴紅領巾和胸卡，瞭解情況後得知，學生多數情況是因爲換衣服時不注意取紅領巾下來，或者取下來隨地一扔，第二天上學匆忙就把此事忘了，針對情況，我建議學生放學回家後就把紅領巾放書包裏，這樣就可以解決這個問題了。

4、鼓勵上進， 鞏固習慣。

爲了使學生儘快形成良好的行爲習慣，我們班建立了一整套評比制度，開展文明小組、愛學小組、衛生小組的評比活動，組織班幹部互相督促檢查，每月做好總評一次。那個小組做得最好，給予鼓勵或獎勵，一步一個腳印，扣緊每一階段，利用每一件事，用規範行爲教育，從小事中發現學生的細微變化和剛冒出來

的不良習慣，一旦發現就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態中，不給學生重複不良行爲習慣的機會。

二、班級衛生管理。

衛生工作是班級日常事務，得靠每個學生的積極努力與配合。我在確定個人負責制的同時，時刻注意自己的榜樣力量。看到地上的紙屑，我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導提醒。經過一段時間，學生的衛生習慣有了初步的養成，這時候我放手讓學生自己去做。除去每個人都有自己的職責,多鼓勵多表揚先進,樹立榜樣之外,我抓衛生不是抓全班,而是隻抓衛生委員一個人.只要班級衛生差了,我就找他.而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責任下放,你可以把教室分成幾個區域,再責任到小隊長,小隊長再責任到小組長,小組長再責任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責任明確了,不負責任怎麼辦?當然要制定科學嚴明的獎懲制度。誰的責任感強,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,組長說了算,這樣層層上傳.如果不負責任或者有令不行,那麼可以增加做值日的次數,作爲懲戒.我覺得這種懲戒方式不算是體罰.懲戒之前必須教育他真正認識到自己的錯誤,這樣懲戒纔會有效。當然我也考慮到這個學生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒,懲戒之前我主動給家長解釋清楚,避免不必要的誤會和麻煩。再有,每天進了教室我第一件事就是巡視一下,檢查衛生,如果不滿,就先主動打掃,再追究責任。

三、認真落實量化積分，完善班級管理

1、衛生。

（1）學習用品擺放不整齊，下課後不及時擦黑板的扣1分。

（2）每天中午、下午放學後沒擦黑板的扣1分。

（3）亂丟果皮紙屑，經提醒仍不改正的扣2分。

（4）抽屜中髒、亂扣2分，經提醒仍未整理的扣3分。

（5）不認真做值日的扣2分，並罰值日1次。

（6）值日後桌凳整理不整齊，笤帚擺放不整齊的，每人扣1分。

2、課間活動。

（1）下課後2在教室內打鬧，大聲喧譁者扣1分。

（2）校園內追逐打鬧，或玩不健康、不安全遊戲的扣3分。

（3）上課站隊拖拉，進教室推推搡搡的扣2分。

3、學習方面。

（1）作業。

①、遲交作業，一次扣1分。

②、缺交作業，一次扣5分。

③、經調查或任課老師反映有抄襲他人作業者，抄作業和提供作業者扣5分。 ④作業質量差，被任課教師罰重新做的扣2分。

（2）課堂表現。

①上課進教室後仍然說笑的扣1分。

②不專心聽講，被老師點名批評的扣2分。

③不安心學習，隨便說話的（包括討論問題）扣3分。

④不認真做作業，做小動作的扣1分。

4、文明禮儀。

（1）不尊重老師，頂撞老師的扣2分。

（2）語言不文明，罵人的至少扣1分。

（3）校內外打架的，至少扣5分。

5、其他。

（1）每天放學應按時離開學校，無故不離開學隊的扣1分。

（2）破壞公共財產或影響教學秩序的，至少扣5分。

（3）不認真做眼保健操、廣播操的扣1分。

（4）參加升旗儀式，集會等大型活動不守紀律的扣1分。

（5）勞動衛生遲到的，拖拉的，每人每次扣1分.，無故不參加勞動的扣5分

（6）嚴禁學生在任何時間進網吧打遊戲與捅檯球等不適宜國小生的活動，違者一次扣10分，並要受到學校班級相關處分。

（7）禁止學生在無家長看管下騎自行車，違者扣5分

6、加分：

（1）積極參加學校各項活動的，並積極準備的，每人加2分，獲得名次或學校獎勵的另加3分。能參加學區或縣級以上的給予5至10分的獎勵。

（2）平時小測、期中、期末考試成績按所得成績給予相應分分數，成績居上游的給予3—5的加分，名次有進步的給予2—5分的加分。

（3）團結同學，互幫互助，爭做優秀學生，獲得班級、學校表揚或獎勵的，給以5—10分的加分。(在班級“一幫一”活動中，獲得“小老師”者將獲10分)

（4）其他好人好事的，本規定末涉及的由班主任及班幹部商定給予適當獎勵。班主任工作責任重大，尚需不斷磨鍊、提高，其實，一個優秀的班集體，是各位領導和所有老師們的共同努力換來的，我希望今後能繼續得到大家的支持和幫助，同時，我也將不斷學習、不斷創新，不斷提高自己的工作能力，把班主任工作做得更細、更好！

.微笑

首先，我做的就是微笑地面對每一位學生，讓學生知道我是可以溝通、可以親近的。學生明白我是這麼一個人之後，就用他們的微笑面對我了。微笑，是我拉近與學生之間距離的第一步。

2.真誠

如果僅僅只有微笑，那麼在學生與我幾次談話之後，就會覺得老師只是在敷衍他們，沒有一點的誠意，這反而會讓我們之間的距離越來越遠。於是我的做法就是：用自己的真誠換他們的真誠。在學生找我傾訴自己的煩惱或遇到的事情時，我仔細地聆聽，並與他們一起想辦法解決問題。四年

級學生的年紀比較小，天性比較純真，行爲也比較直接，在我真誠的付出之後，也得到了他們的真誠回報。

3.嚴格

微笑、真誠讓我與學生在課後成了好朋友，但是對於學生要遵守的校紀校規以及他們的學業，我都是嚴格要求的。特別是學生的家庭作業這方面。四年級學生的年齡比較小，自控能力也比較弱，經常會玩的忘記了完成家庭作業。我在班級裏制定了這樣一個規定：每天有兩位值日班幹部在早上站在教室的門口檢查每一位小朋友的家庭作業。如果沒有完成就不允許進教室，必須站在門外把作業完成纔可以進去。起初，有些學生會覺得站就站吧，也沒什麼大不了的，但是時間久了，他們懂得了站在門口寫作業不是件光榮的事情。更何況，現在的天氣越來越冷了，站在門口也就越來越不好受了。讓學生明白了這點也就提高了學生家庭作業的完成率。我的這一規定，基本解決了學生作業不完成的現象。

但是，仍然存在着個別的問題，需要用其他更好的方法來解決。

4.寬容

每個孩子都會有犯錯的時候，我的做法就是在他們犯錯的時候，將心比心，去理解他們當時的心情，用寬容的心去原諒他們所犯下的錯誤，和他一起找出犯錯的原因，一起避免今後再次犯同樣的錯誤。

在班主任工作中，我還有很多不足的地方，還望各位老師多多指點！謝謝！

第五篇：九年級班主任經驗交流會發言

九年級班主任經驗交流會發言

有人說：班主任是世界上最小的主任，也有人說：班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收穫，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認爲做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的老師。今年我是第一次當九年級班主任,至於管理班級方面，我沒有太多經驗，但作爲班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響着學生，對學生起着言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求，高標準”的指導方針。接下來我談一下做班主任的一些做法和體會：

一：重視班委班風建設

每一次在接到新班級時,我第一件事就是精心培養,組織一批優秀的班幹部。因爲一個班的紀律怎樣，學習風氣怎樣，往往與班幹部的管理能力緊密相關，班主任的管理理念、管理措施、有關制度和管理辦法，很多方面都需要我們的班幹部去宣傳、去貫徹，還要讓班幹部去具體執行和監督，所以培養一支得力班幹部在班主任工作中顯得尤其的重要。每學期初選拔完班幹部以後，我馬上召開班幹部會議，幫助他們明確自己的職責，要求班幹部有明確分工，各負其責，做到班內各項工作有人管，每個班委有事做。俗話說得好“一日之計在於晨”，每天早晨學生早早到校，在沒有老師的看管下，絕大多數學生不知道珍惜時間，整個教室嘈雜一片。抓好早讀成了一項很艱鉅的任務。我把這份工作定給班幹部們做，要他們每人承包一個項目。班長總負責抓紀律、學習委員負責同學有否抄作業現象，勞動委員負責衛生督察,組長負責小組的紀律等等。要求他們每天做好自己的本職工作，然而我每天進教室第(請勿抄襲)一件事便是檢查，他們把工作確實做得十分出色，基本上每個早自修都能聽到學生們朗朗的讀書聲，我感到十分欣慰。不過隨着時間推移，時間一長有些幹部沉不住氣了，自己也管不住自己了。當我發現後，立即召開幹部會議，希望他們熱愛集體，把集體當作自己的家；喜歡自己的工作，在監督別人的同時也發揮自己的長處，並要他們發揚持之以恆精神。會後，他們立即補做。經過幾個月的訓練，幹部們能每天按時完成自己所做的工作，在他們的協助下,在班級中形成了正確的集體輿論和優良的班風。

二：思想道德教育常抓不懈

針對社會轉型，學生的思想呈現出多元化的趨勢。加上現在的學生大多爲獨生子女，平時驕生慣養，學習上怕吃苦，生活上比享受。針對以上這些情況經常利用班會課對學生進行思想道德教育。注重日常行爲管理，從點滴小事對學生進行思想品德教育，使他們養成良好的文明行爲習慣和學習習慣。現在是會考的第一步，爲了能在會考體育考試中拿到好分，我班好多學生每天都能認真練習跳繩，立定跳遠。學生是祖國的未來，在他們身上寄託着無數家長的希望。把他們培養成對社會、對國家、對人民有用的人，這是我們的光榮職責。通過嚴格的日常行爲的管理，可以使學生提高思想素質，也是搞好學習的重要保證，因此，我從思想上重視日常管理工作，做到有佈置，有落實，有檢查。

三.班主任要主動和任課教師加強聯繫

作爲班主任好要及時地和任課老師聯繫，瞭解班內的學生的學習情況，針對某些學生上課不專心聽講、作業拖拉、基礎知識較差的現象，提出了相應的方法，我組織了互幫互學的活動，學習上好生帶差生，如我班的幾個男同學作業拖拉現象較爲嚴重，我就指派幾個認真負責的好學生，對他們進行檢查，讓他們首要把作業完成，可能有些方法不夠妥當，以致效果不夠理想。但我會繼續努力，和任課老師互相合作，共同進步，把班級管理的有條有序。

四．做好後進生轉化工作

在班主任工作中，我體會到差生的轉化工作做得成功與否，決定着班風能否最終好轉，因此我在接手班主任工作的時候，總把差生的轉化工作當着一件大事來抓。事實上很多紀律差的學生都是“老油條”，他們往往不怎麼怕挨批評，靠紀律處分，靠“武力征服”都只能治標，不能治本。我始終認爲，做學生的思想工作，“動之以情”始終應該先於“曉之以理”，我們應多從情感上打動他們。就是要批判他們大多數時候也不宜在公開場合進行，要時時保護他們的自尊，使他們明白你是尊重他們的。我從一入學就開始注重差生的轉化工作，對他（她）們細心，耐心的 教導，從不間斷的鼓勵。平時在學生中進行自理、自立、自強的品德的培養，捕捉閃光點。金無足赤，人無完人 ，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。

五．經常與學生家長保持聯繫，堅持家訪

根據學校的旨意我做到每位學生至少每學期家訪一次，對於後進生更是家訪多次。在家訪中我經常指導家長用正確的方法教育孩子。現在的學生，大多都是獨生子女，教育問題顯得尤爲突出，有的家長一味溺愛，有的家長只知責罰，爲了讓家長配合學校做好學生的教育工作，我利用空餘時間去家訪，或者請家長到學校，共同探討教育方法。我非常重視每學期的家長會，會前做大量的準備工作。把一學期的工作計劃、工作安排向家長彙報一下，求得家長配合；對進步明顯的學生給以表揚和獎勵，對退步幅度較大的學生，和家長共同分析原因，制定措施，使他們迎頭趕上。通過家長會，使家長了解孩子的在校情況，明確了從哪些方面配合學校教育孩子，會收到更好的教育效果。

六.班主任的親和力，是建立師生感情的關鍵

平時我主動深入班級，多與學生接觸，細心觀察學生的行爲狀態和思想狀態。發現問題，及時解決。課間我經常會到班裏轉轉，看看學生在幹什麼。發現打鬧的，及時進行制止，並給以批評教育。有些學生把一些與學習無關的東西帶到學校，發現後，及時指出：一心不可二用，應該專心學習，並說明以後再拿與學習無關的東西到學校一律沒收。有一次班上的有個較調皮的學生上學時帶了個遊戲機，並在課堂上玩，發現後我並沒有發脾氣，而是笑着問他該怎麼辦？他起先說：“老師，算了好不好，下次我再也不會了。”可我問他我上次是怎麼說的，他也知道自己理虧，主動把遊戲機給了我，之後我再教育他要把精力放在學習上。後來經過多次教育，他學習上變的主動了，作業能及時獨立的完成，課後能主動問我數學題，在上學期期末考中進步了許多。

這次會考我們班的成績很不錯，總分600以上的有5名學生，500-600之間的有12名，450-500的有13名，400-450的有9名，350-400的有2名，雖然在班級工作中和成績方面有一定的收穫，但還有許多需要改進的地方，還需不斷地，虛心的向在座各位老師學習，同時希望得到領導和各位老師的指導，我會更加努力，使自己快速成長，創造出屬於自己的美好未來。