工作表態發言稿通用多篇

工作表態發言稿 篇一

尊敬的各位領導、各位司乘人員：

大家上午好。

20xx年春運工作從今天正式開始，客運站作爲xx客運線路的始發站，承擔着所有從乘車出行旅客的安全、服務責任，我們將嚴格按照交通廳《關於認真做好20xx年春運工作的通知》精神，牢固樹立“以人爲本、安全第一”的科學理念，認真做好以下幾方面工作：

一是努力提升服務水平。

以“情滿旅途”活動爲載體，提前做好客源調查，根據旅客的流量、流向適時調度車輛，預留儲備運力，隨時應對各種突發情況；努力提升服務水平，根據客流變化及時增加售票窗口、延長售票時間，推廣電話訂票業務，設置導乘崗位，通過“流動服務車”爲旅客提供熱茶、熱水等服務，確保廣大旅客安全、舒適、方便的出行。

二是繼續加強安全宣傳。

將“平安春運”作爲車站宣傳工作的重點，利用各種宣傳方式做好春運高峯期間安全宣傳工作，並積極開展安全警示教育，警醒駕駛人和乘客提高自我保護意識，大力營造春運交通安全宣傳氛圍。

三是認真落實安全責任。

嚴格執行出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和危險品查堵制度，認真落實“三不進站，六不出站”安全管理責任。嚴查車輛營運手續、春運標貼及安全設施設備，凡不符合車輛安全技術條件和駕駛員不符合從業資格的堅決不予排班發車；嚴格按照客車的核定人數發售車票，嚴禁超員車輛出站；做好惡劣天氣下旅客運輸應急準備工作，及時根據天氣及道路情況調整車輛班次，合併客流，保證車輛安全運行。

在今年的春運期間，客運站將緊緊圍繞“便民利民、平安春運”這一主題，努力爲人民羣衆歡度春節創造良好的交通環境。

謝謝大家！

工作表態發言稿 篇二

全世界都對G20杭州峯會的成果充滿期待，g20峯會個人表態發言，峯會工作表態發言稿範文。全球經濟和金融市場正面臨着復甦緩慢、增長乏力的挑戰，世界主要經濟體之間比以往任何時候都更需要加強溝通合作和良性互動。因此，杭州峯會這個平臺在當前形勢下尤爲重要。我們希望看到，在G20機制框架下，各成員協調政策，合力把世界經濟拉回強勁增長的軌道。中國作爲全球第二大經濟體、最大的發展中國家，在世界經濟發展中一直髮揮着穩定器作用，保持較高的增長速度，不斷深化改革開放，穩步提高人民生活水平。同時，中國也在全球治理中越來越多地發出聲音、承擔責任。作爲此次峯會主席國，中國提出的一些理念和倡議將爲全球治理貢獻新的智慧。

巴基斯坦中國委員會執行主任菲扎爾·拉赫曼：

G20杭州峯會涉及全球經濟發展的多領域議題，其中，“制定創新增長藍圖”“制定全球貿易增長戰略”等預期成果令人期待。中國政府提出了未來經濟實現可持續增長的新概念，有利於促進區域及全球經濟的中長期平穩發展。長期以來，中國通過強勁的經濟發展勢頭和取得的重要發展成就，在世界經濟發展中發揮了關鍵性的帶動作用。中國在自身經濟建設取得良好發展的同時，還致力於與各國共享發展成就，通過發起“一帶一路”倡議，給各國共同發展創造了平臺和重要機遇。一直以來，中國經濟對世界經濟平穩發展起到了穩定器作用，這一點已普遍爲世界多國所承認和讚賞。此外，中國經濟發展還充分體現了創新發展、綠色發展和共同發展的特點，世界對中國經濟發展展現出了更多期待。中國一貫以負責任大國的形象參與全球治理的理念和實踐，中國的參與有助於維護全球的和平與穩定，

希望杭州峯會能夠產生更多的積極成果，進一步推動全球經濟實現平穩發展。

阿根廷戰略計劃研究所所長豪爾赫·卡斯特羅：

當前全球治理面臨危機，世界經濟發展緩慢，面臨巨大的通縮壓力。發達國家經濟增速下降，老齡化和人口下降趨勢明顯，美國和歐洲勞動生產率增速放緩。發達國家面臨的困境，不是簡單的週期性問題，而是具有深刻的結構性原因。G20必須對全球經濟面臨的問題作出反應。解決當前困難的答案，是強調供給側結構性改革和鼓勵創新。

許多國家缺乏結構性改革的決心，中國是一個例外。中國正在積極鼓勵創新和創業，新的產業正在形成，新的企業大批出現。中國在可再生能源、互聯網、機器人等新興領域投入巨大，成就明顯，爲結構性改革確立了良好的參照體系。G20作爲全球治理的平臺，有必要發揮關鍵作用，與會領導人應該展示政治決心，避免貿易保護主義，積極推動全球貿易和投資增長。中國積極推動南南合作，加大對拉美的基礎設施投資，爲拉美國家實現工業化，幫助拉美增加在國際貿易中的份額發揮了積極作用。

亞洲開發銀行副首席經濟學家莊巨忠：

中國已經並將繼續爲全球經濟增長和穩定做出顯著貢獻。在過去三四十年裏，中國經濟保持了高增長率。這種高增長不僅提高了中國人民的生活水平，也幫助數億中國人脫離貧困，讓中國成爲全球經濟增長的重要引擎。許多新興市場國家羨慕中國的經濟發展。如果中國經濟能夠繼續快速增長，本世紀將成爲“亞洲世紀”。

中國對全球經濟政策和治理的影響力在迅速增長，並且這個勢頭將保持下去。通過諸如二十國集團、亞太經合組織、東盟與中日韓(10+3)等各種全球和區域經濟合作機制，中國在許多領域發揮着至關重要的作用：設置全球議程和經濟政策及結構改革的優先事項；協調宏觀經濟政策，以降低經濟和金融波動；改革全球金融體系，使之更安全、更有彈性；提供全球公共產品，以應對全球性挑戰；促進可持續、包容性和更加平衡的增長；增加發展中國家在全球性問題中的聲音；促進基礎設施投資和縮小全球發展差距。杭州峯會必將給依然疲軟的全球經濟復甦注入強大動力，併爲促進和維持全球經濟增長髮揮重要作用。

工作表態發言稿 篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今年是落實《xx職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步年，作爲xx兩大公司服務生產的總後勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之重大。正如x經理所說：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給xx兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇於進取，敢於拼搏的xx事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義務。

在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作爲xx項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，幹線改造3條，總工程造價約1290萬元，佔全年總工程造價的35。時光之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收穫同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關係。

“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。

工作表態發言稿簡短 篇四

尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的同事、來賓：

大家晚上好！

在這裏我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時，我知道，這不僅是上級領導和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。

在此，我想對股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家！

工作表態發言稿 篇五

20xx年秋季學期對於矮小來說是充滿希望和朝氣的一個學期，全齊老師在新校長吳丙文的辦學理念引領下，在他對任何事情都親力親爲的榜樣作用下，短短一個月的時間我校的各項工作都有了實質性的進步和轉變。尤其在教育教學工作這一塊。

本學年我校的教育教學奮鬥目標如下：

（1）整體目標：內涵發展，國小部教學質量和教師教研成果同步大幅度提升，管理進一步規範，進一步提升矮橋國小的影響力。

（2）教學質量目標：六年級總體積分全鎮第一，進入全鎮百名率第一，含金量高。其他年級在牛辦學區第一，杜絕出現成績排名倒數。

（3）教研目標：加強校本教研，實行“師徒”結對活動，發揮骨幹教師的示範作用，建立教師每星期學習制度，促進教師業務水平的再提高，積極參加各類教育教學競賽，大力培養年輕教師，培養2——3名麻城教壇新星，增強國小在教研快的影響力；實行電子備課，力爭形成特色，有效利用網絡資源促進教學質量的提升。圍繞着這一奮鬥目標，我校加大了教育教學、教研教改的管理力度，以吳校長爲首，方存書、徐愛紅爲輔的校委會班子從開學起就實行常規教學天天查、時時查、節節課查，並以常規教學促教研，在這一舉措下，我們欣喜的看到：常規教學方面：教師上課的激情飽脹，遲到早退現象越來越少，課堂上玩手機、電腦的事例已悄然杜絕，不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認真務實，課後反思貼切課堂，不再是大話空話連篇。

教研教改上，各位教師不再是像以前那樣被動的去接受任務。多數老師以轉變了認識，能夠積極主動的參與教研，甚至爲學校的教研出謀劃策，九月份我校周全在全鎮國小英語優質課竟賽中勇奪第一，並在麻城獲二等獎，其中除了周全自身的努力外，無不凝聚着矮小人的共同努力，有全體英語教師的集體研討，有以陳輔導、吳校長爲首領導的一次次磨課和修課，更有王籍飛，汪曉燕鄧老師的幕後幫助，多月的教學工作中更存在着大量的不足，如：儘管三聲五令，仍有個別老師上課遲到，甚至空堂；課堂上40分鐘的有效性得不到保障，有少數老師在這40分鐘坐着上課，坐着批改本子，甚至備課……對於教研活動個別老師認識不夠，對我說“徐老師，算了吧，你就把這次講課給誰誰，我就不參加了，比來比去的傷感情。”

針對開學工作以來的種種不足以及結合中心學校的雙月實戰工作精神，作爲矮小導主任我覺得自己以後的工作應從以下幾個方面努力。

首先讓自己成爲內行，成爲學校教學骨幹，成爲教研型教師。一是讓自己成爲內行。學校教學是業務，在業務方面只能內行管內行，不能外行管內行。你要管好教學，你必須是內行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成爲教學思想的先行者。要勤學習、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學中自覺自願跟你走，你思想沒有老師們的思想先進，那你怎麼當老師們教學上的帶頭人。三是成爲學校教學的骨幹。身爲教導主任教學上必須以身示範，要深入教學第一線親自抓教學，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業績服人。

其次要真扮演好兩角色

1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導主任專司其職，專門主管教學工作，是校長的得力助手。

2、當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導思想明確，措施恰當得力。計劃是爲了便於實施，計劃不是爲了應付檢查，有計劃就必須要落實。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執章必嚴。做任何事情都要將規定說在前面，違反了規定就照制度執行，不能水來便開溝，說話無定準。

三要努力提高四個能力

1、提高教育教學管理能力。教導主任要主動鑽研學問、學習藝術，要學習和借鑑先進的管理方法，要形成自己的管理理念，要將學校教學管理得有條有理，要通過有效的管理激發老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭。

2、提高制度的落實能力。制度必用來執行，教學制度制定後教導主任必須積極組織落實，要不怕接觸矛盾，要敢於認真執行，執行制度一視同仁，人人平等。

3、提高人際關係協調能力。要理解、寬容、傾聽、調解、溝通，學會妥協，還要堅持組織原則、工作紀律等。作爲教導主任要協調好上下左右的各種人際關係，必須處理好與領導的關係，處理好與教師的關係，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進，才能收到好的效果。

4、提高理論學習研究能力。國小在抓常規教學的同時，教研也必不可少。要搞教學研究靠誰，要靠學校教導主任，因此教導主任必須善於學習，與時俱進。在自己堅持學習，不斷獲取新的知識的同時，還要組織教師學習，不斷給教師“充電”。學了要運用，要堅持學以致用，學用結合，活學活用，要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。

四是要切實抓好五項工作

1、堅持不懈地狠抓常規教學。抓好常規教學是保證和提高教學質量的關鍵。必須將常規教學作爲一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規教學，要根據鎮檢查評比方案，堅決將教學“五認真”落到實處。作爲一名教導主任不抓常規教學就是失職，就是對工作的一種不負責任。

2、紮紮實實地開展校本教研。教研活動怎樣開展，我認爲可以以下七個方面入手:一是組織教師學習教育報刊、雜誌上介紹的先進經驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀看優秀的課例，學習優秀教師的教學方法。三是組織上好觀摩課、示範課，這種課教導主任必須把關定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學習請進來上課，以此更新教師的觀念，轉換教師的觀念。交流活動要講求實效，凡是派出去學習的教師回校後要彙報發言或上彙報課，要學有所獲、學有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導主任不僅既要經常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課後要認真評課，以便提高。六是積極開展教學競賽活動。每學年都要開展1次教學競賽，以賽促學，以賽促教，通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學競賽，營造濃厚的教研氛圍。七是要繼續抓好教師網上曬課工作，鼓勵教師不能爲應付任務而曬課，要曬出高質量高水平的`優質課，教案及論文。要幫他們把好曬課關。

3、積極有效地組織學生活動。教導主任必須掌握學生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛鍊學生，促進素質教育的實施。活動包括文體活動和各種知識競賽活動。大型活動每學期至少一次，小型活動經常開展，各種活動要形成常規。

5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學常規檢查，並做好檢查記載。二是搞好學生期中期末監測。三是抓好教學工作的總結。總結要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。

教導主任是一項辛苦的工作，也是一個很鍛鍊人的工作。教導主任是國小的骨幹力量，當好國小教導主任是一件很有意義的事情，在以後的工作中我要愛崗敬業，勇於進取，開拓創新，努力奉獻。

工作表態發言稿 篇六

尊敬的領導和同事：

下午好！

今天，我非常榮幸作爲XX的一名成員在這裏發言。

老闆說：；沒有文化遺產的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才“這是對企業文化的深刻詮釋和詮釋。經過近四年的發展，縱觀海格的企業文化從創作期、認可期到提升期的演變和演變，我們深刻認識到“文化就是明天的經濟，資源有限，，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收穫的芬芳！

海格以海的胸襟，以誠實團結、氣勢磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內聚的。浩瀚大海的光環，反映了海格人堅持不懈的奮鬥、積累、財富和優秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。

人創造文化，文化也改變人。企業文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統一了自己的思想。如今，公司推出的CIS系統已經成熟，標誌着企業的概念識別系統MI、行爲識別系統Bi、視覺識別系統VI開始向普及應用方向邁進。目前，企業正全力打造國內軍事通信導航領域的現代化企業。在發展過程中演繹出的動人的現代旋律，引領着凌海格人的漫遊，這是企業文化的滲透效應。對於海格的人來說，“大海環抱着所有的河流和格高的五嶽；這不僅僅是一種姿態。無論是思想還是戰略，無論是品牌還是技術，無論是現在還是將來，它都已廣泛融入海格的各個層面。

面對軍品的激烈競爭和日新月異的市場經濟，作爲一名普通的海格，我和我的同伴們將繼續閱讀、思考、妥善保留、更系統地融入組織、關心組織，在三本手冊的指導下，在日常工作中踐行文化，弘揚，用三本手冊規範自己的言行，逐步提高自身素質，不斷深化和豐富文化內涵，共同打造海格可持續發展的綜合競爭力，與海格共同成長！

我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創造一個“可持續管理”的世界，使“環抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內涵和外延上得到充分的演繹和延伸。

謝謝！

工作表態發言稿 篇七

縣安監局：

20xx年以來，我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監局的指導幫助下，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，改進工作措施，強化監督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進了我鎮經濟健康有效發展。在接下來的時這一年中，我鎮牢抓安全生產，把握工作重心，統一思想，全面部署，確保我了鎮安全生產工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。爲確保我鎮廣大人民羣衆、礦山企業的生命財產安全，有效推動全縣安全生產及打非工作穩定發展，我們決心做到以下幾點：

一、強化領導組織，建立良好的監管體系。

始終堅持“安全生產重於泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態度，將安全生產工作做爲重點工作來抓，建立和完善安全生產領導小組，充實安全生產檢查隊伍，制定和完善安全生產和打非工作實施方案，層層落實安全生產責任制。有計劃的召開安全生產工作會議，分析我鎮安全生產形勢，安排部署安全生產工作，定期在全鎮範圍內開展安全生產專項治理活動。與各社區、鎮屬企業簽訂安全生產責任書，制定各部門、單位安全生產實施方案和應急預案，完善企業相關的規章制度，根據規定將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產監管體系。

二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產事故發生。

在各社區、鎮屬單位進行安全隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。切實做好大危險源監管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮公安、教育、工商等單位，對我鎮轄區內的非煤礦山、煤礦、危險化學品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產經營領域等領域開展安全生產專項整治活動。對在檢查中發現的隱患問題，能立即整改的堅持現場監督整改，對現場無法整改的下達整改通知書限期整改，並確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產經營單位，責令企業停產停業整改，做到隱患不排除，不能恢復生產。

三、加大宣傳力度，提高人民羣衆安全生產意識。

廣泛開展安全生產的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標語、廣播、橫幅等多種方式在各社區、鎮屬企業大力開展安全生產法律、法規以及安全生產防護知識宣傳活動，並把安全生產法律法規宣傳和安全生產專項整治活動靈活地結合起來，通過實際行動加深羣衆對安全生產的認識和印象，營造濃厚的安全生產氛圍，提高廣大人民羣衆的安全生產意識。

在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作爲我鎮全年的工作目標，不斷加強和完善監管方法，提高監管水平，

明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮經濟又好又快發展，謝謝大家。

工作表態發言稿 篇八

敬的各位領導，同志們：

下午好！

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展必須首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動爲抓手，積極探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，爲圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證，社保工作表態發言稿。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啓動了爲期一個月的學習和作風紀律整頓活動。爲確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建爲引領，以網格化管理爲框架，以幹部隊伍建設爲保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等爲主要內容”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分爲4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村（居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保爲聯繫，變管理爲服務，全力服務於社區、村(居）羣衆。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制；建立羣衆服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強幹部

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村（居)“兩委”班子情況、黨員幹部情況、羣衆認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，着眼長遠，以換屆選舉爲契機，着力解決好村級班子不健全、村（居）“兩委”關係不協調、村（居）黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部情況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，爲村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村(居）與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保羣衆滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設爲基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階！

謝謝大家！

工作表態發言 篇九

尊敬的局領導、各位同仁：

大家下午好！

今天是我們局20xx年工作佈置會，也是一個動員會。在這萬物復甦的季節裏，新一屆局領導爲畜牧水產事業的發展描繪了新的藍圖，給我們指明瞭新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在於春”。所以我認爲今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛纔聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態：

一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子幹工作。

二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，爲領導決策提供依據；三是認真做好基層血防人員的專業和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。

三、工作目標: 力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。

客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務！

第一次發言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。

謝謝大家！

工作表態發言稿簡短 篇十

尊敬的領導及分公司各級領導：

剛纔xx宣佈我任分公司副經理，在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對於這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經驗，但是要充分履行好副經理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今後的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：

一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強xx的方針、政策的學習。

二、擺正位置，履行好職責。首先是協調好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產信息，提出合理的措施和辦法，爲經理班子提供決策依據，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意願。其次，要統籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協助經理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給予我的培養和支持，今後我將更加尊重他們，以他們爲師虛心向他們學習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。

總之，在以後的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終紮紮實實做人、做事。爲分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。