工作會議表態發言稿

工作會議表態發言稿由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下11篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：工作會議表態發言稿

以下是本站小編整理的工作會議表態發言稿範文，希望能幫助到你。

各位領導，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經濟中心，把依法行政作爲轉變傳統管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關鍵環節來抓，全力提高國土資源管理的行政質量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。爲此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。

一、20xx年主要工作預期指標

20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設用地需求，耕地保有量不減少，基本農田保護率不降低；加強土地宏觀調控功能，規範市場行爲，供需全部控制交易；提高土地登記質量，加快城、鄉地籍軟件平臺建設，完成率分別達到80和20。實現上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政爲牽動，打開升級隊伍素質、規範操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領全局工作不斷開拓創新。

二、依法行政的思路選擇

當前乃至今後一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益衝突顯現的高發階段，節約、集約利用國土資源，加快實現與效益優先、集約發展的經濟增長模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變，保證經濟社會可持續發展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作爲哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛星城”，匯聚內外發展要素，推進經濟轉型、產業升級、民生改善和基礎建設，加速城、鄉工業化進程，在不斷擴張縣域經濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經營好國土資源，放大使用效益，這是創新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題；管理粗放、違規佔用土地的問題；有法不依、執法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定爲：提高思想認識，轉變管理職能，有效制衡權利，擴大公衆參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統理念，樹立以人爲本和以法爲本的思想觀念，善於運用法律手段調整利益關係；轉變管理職能，就是把服務作爲第一職責，一切工作圍繞發展轉，一切行爲圍繞中心轉，改進服務作風，樹立部門全新形象；有效制衡權利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執法不當和失去公平的行政行爲；擴大公衆參與，就是要加強國土資源法律法規的宣傳，擴大廣大民衆的知情權，實現行政主體與行政對象的和諧。

三、推進依法行政要抓好的幾件大事

在今後的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領導，牢固樹立國土資源管理爲經濟發展服務的行爲宗旨，堅持資源資產管理與經營並重、耕地礦產保護與開發同步的原則，創新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。

一是抓隊伍建設，提升依法行政能力。把升級幹部職工整體素質作爲提高依法行政能力的關鍵環節突出出來，重點採取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛鍊等辦法，推進幹部隊伍增強法治觀念和法律素質，蓄積博學多知的思想底蘊，真正在國土系統歷練成一專多能的“複合型”人才，努力打造一支政治強、業務精、品質優、能夠擔當重任的執法隊伍，不斷適應經濟社會發展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規章、制度、文件等進行徹底清理，保證現有規章制度的合法性和可操作性；要建立政務大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用；要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優罰劣，形成有爲有位、無爲讓位的工作導向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。

三是抓財源建設，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業用地有償使用收繳力爭達到90萬元；要擴大收儲規模，創新運作手段和模式，力爭實現純收入200萬元；要對過去改制企業土地資產關係不清的宗地以及金融部門收回的不良資產依法處置，應收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規劃用地，依法推進監察，確保土地資源優化配置，增加經濟效益。

第2篇：工作會議表態發言稿

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xx分公司將認真學習貫徹落實xx集團、xx公司工作會議精神，結合自身實際，抓好以下工作。

一是堅定不移抓好安全生產，確保發供電安全。堅決貫徹“安全第一”的生產方針，切實抓好自身發電生產安全和電網供電安全，以“四鐵”手段，務實作風，強化生產現場管控，爲完成生產經營指標創造條件。

二是進一步強化班組預算管理，確保工作目標實現。進一步完善班組預算管理，目標導向，精準分解、細化班組、崗位的管控指標，能分必分，應分盡分，可量化的全部量化，無法量化的任務包乾、工作量包乾，增強可控性和執行性，逐項落實到位，全面覆蓋，動態控制，以小保大，確保工作目標實現。

三是強化生產經營管理，深挖內部潛力增效益。加強生產過程管控，不斷提升設備穩定運行週期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強電網運行方式管控，盡最大努力減少電網運行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發揮電網運行效益，提質增效。大力推進科技創新，進一步加大技術改造、新技術引用工作力度，優化發電設備、設施的運行控制參數，向科技要效益，提效增收。

四是大力開源節流，實現增收節支、增量增收。抓好灰渣市場調研，抓好存量灰渣的開發銷售，確保灰渣淨利潤實現xx萬元。加大修舊利廢，回收複用工作，提高利用率，節支創效，做到“可修必修，應修盡修，能用盡用”。爭取國家、行業相關政策，減少相關規費繳納和稅費優惠政策，實現增收節支。

第3篇：工作會議表態發言稿

工作會議表態發言稿範文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。

各位領導、同志們：

作爲開發區的***，我們爲肩負全市對外開放窗口這一使命而倍感神聖,但同時也感到面臨的任務更加繁重，責任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，加快完善各功能小區規劃，圍繞園區型經濟和重點項目建設構建載體，全面加強基礎設施配套建設，進一步優化政策和服務環境，努力提高招商引資工作的實際效果和質量，在抓宣傳、擴大影響的同時，重點抓好項目建設。在抓措施落實上，我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創新”。

一是組織領導到位。

今年我們以重點項目建設爲核心，舉全區之力開展項目建設年活動。成立區項目建設領導小組，書記、區長任領導小組組長，按照歸口管理、分工協作的原則，設立項目辦公室，建立了縣級領導包重點項目責任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進新項目，培植新的經濟增長點。

二是政策服務到位。

進一步完善招商引資優惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯合審批及統一收費制度，簡化辦事程序，提高工作效率，努力營造“政策優惠、服務優質、素質優秀、秩序優良”的開發區軟環境，真正樹立起對外開放窗口的良好形象。

三是環境建設創新。

圍繞全市城市建設和旅遊開發的總體規劃，切實搞好城市基礎設施等硬件建設。着力抓好海濱至****的旅遊項目招商和建設；搞好**街和**路改造等城市路網建設；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創造最適合人類居住的條件，爲對外開放營造良好的城市環境。

四是招商方式創新。

繼續堅持“走出去”與“請進來”相結合的方針，在強化傳統的會議招商、活動招商的同時，積極採取項目招商、網上招商、以商招商和政企聯合招商等多種有針對性的招商方式及活動，擴大招商引資的輻射面，通過招商方式的創新，把全區對外開放引向更高層次和更寬領域。

回顧過去，開發區的發展傾注了市委、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區和市直有關部門的大力支持和幫助，藉此機會我代表區委、區政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，並希望得到你們一如既往的關心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領導下，只要發揚“敢爲人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市裏下達的任務指標，開創我區對外開放工作的新局面，就一定能夠爲促進全市對外開放水平的整體提高和經濟快速發展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第4篇：工作會議表態發言稿

下面這篇由網友爲大家蒐集整理工作會議表態發言稿的寫法格式，希望大家喜歡!

各位領導、各位同志：

今年，涉及我們街道的拆遷項目有5個，拆遷總戶數60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰決勝，確保完成拆遷任務。我們的主要措施是：

一、敢於“開山地”，愚公移山大拆遷

金融危機拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責任意識，在服務全鎮中率先拆遷，在開發園區中爭先拆遷，爲發展片區經濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神，教育街居幹部不被危機嚇破膽、不被浮雲遮住眼，動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開發”，迅速打開趕超發展新局面。

二、敢當“登山虎”，只爭朝夕快拆遷

精細化工園紮根在、紡織工業園規劃在，可以說，“牽動全局”的發展責任把街道置於“千鈞一髮”的關鍵時刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當！拆遷面前，我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”，決心排山倒海，撼山動地，只爭朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月 5日前完成污水管網拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區拆遷。

三、敢用“劈山斧”，鐵面無私真拆遷

統籌街居工作，優化要素配置，做到一切可用人力爲拆遷調配、一切可用財力爲拆遷服務，形成“一切爲了拆遷”的攻堅態勢。全面落實“考覈到時、考覈到點、考覈到人”的責任機制，激發“劈山斧”的拆遷鬥志，做到逢山開路、遇水架橋，一個一個地攻，一片一片地拆，不達序時不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”，務求陽光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領導滿意、讓企業滿意、讓羣衆滿意。

各位領導、各位同志，“惟有拆出一片，方能打開局面。”我們街道決心在鎮黨委、政府的堅強領導下，大兵壓境，全面出擊，以“淨地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，爲實現“和諧新海安、崛起長三角”目標作出新的更大的貢獻！

第5篇：工作會議表態發言稿

希望本站（）能夠成爲你學習與工作的好幫手！

集團公司巡視工作領導小組：

集團公司黨組第一巡視組於年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接着向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員幹部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，並嚴肅地指出了巡視中發現的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

我們作爲公司的黨風廉政建設第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見後，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領會董事長關於巡視工作的部署和要求，反覆深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作爲當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作爲提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室，統一組織領導和協調整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整

改任務、整改時限及責任部門及個人，並持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導幹部思想認識，最後紮實做好整改落實工作。現將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見後，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執行不嚴格”；“選人用人程序不規範”；“招標採購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作爲公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反XX工作還不夠紮實，黨委及紀委履行職責還不夠規範，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對幹部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導幹部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。

二是公司重經營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合併前和合並以來，公司領導幹部對公司經營發展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業績和項目發展，放鬆了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發展的巨大推動作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續收購了幾家子公司，由於這些子公司進入國有企業的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不紮實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的`形象，更會阻礙公司的發展。

二、巡視問題整改的認識和態度

這次集團黨組第一巡視組巡視發現了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，爲我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導幹部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導幹部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發揮示範引領作用。整改好巡視發現的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數，只有建設好領導班子這個關鍵少數，才能帶領公司幹部職工這個大多數一起幹事創業。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發揮示範引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模範遵守中央、集團公司的相關規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業，以實際行動來抓好巡視整改工作。

第三，要紮緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導幹部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來規範權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

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目前公司的整改工作仍在繼續進行，我們作爲黨政一把手，將發揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進整改工作落實，以最堅決的態度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

特此報告。

第6篇：工作會議表態發言稿

關於工作會議表態發言稿的寫法與格式，請參考本文。

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，我代表計量分中心作表態發言。半年來，計量分中心在公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產爲基礎，以計量延伸管理爲重點，強化電能計量技術，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體幹部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產工作任務。爲確保全年目標任務順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：

(一)嚴格管理，確保安全生產局面穩定

1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執行(安全生產上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業現場安全放在各項工作首位，確保安全生產可控、在控、能控。

2、加強施工檢修現場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執行工作票制度和施工作業票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)。現場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監督好運行管理單位的安全措施佈置。

3、進一步加強施工現場安全監管工作。進一步規範施工作業流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所採取的安全措施進行認真細緻的檢查，要加強作業過程的安全監護。全部工作完畢後，經竣工驗收合格後方可報告完工。

4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作爲現場安全監控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執行違章扣分標準，堅決遏制違章行爲。

(二)細化舉措，做好迎峯度夏期間維護搶修工作

加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設備、設施數量和種類滿足現場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續，不得采取工作完工後補填搶修單等形式應付檢查，一經發現，按無票工作論處。

(三)精抓細管，繼續做好計量管理工作

1、加強新裝用戶計量安裝管理，爲優質用電客戶開闢 “綠色通道”，儘快使用戶用電設備投運送電，爲公司的售電量增長奠定基矗

2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區線損考覈力度。

3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。

4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作，努力爲公司營銷全面精細化考覈評分工作取得優秀成績。

同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務十分艱鉅，我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，爲區公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮鬥。

謝謝大家！

第7篇：工作會議表態發言稿

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各位領導、同志們：

今天局黨委召開交通工作會議，剛纔聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下，奮發作爲，開拓進取，爲推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：

一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉公交一體化工作

城鄉公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的爲民辦實事項目之一，這項工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，爲此我們按照省政府《統籌城鄉發展》的總體要求，至去年開始就多次開展調研，幾易其稿擬定了《關於加快推進城鄉公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業的公開招標、公交發展規劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作，並會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業人員處置方案，落實新公交公司出臺對現有中巴車從業人員的優先錄用條件和相關薪酬待遇標準，協調鎮江對現有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線路的佈局走向，運力配置和班次安排以及突發情況下的應急保障預案等束帶作，確保實施工作的平衡順利進行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進工作意見的要求，整合我市城鄉客運資源，創新

經營管理體制，完善客運基礎設施，優化營運結構，提高服務質量，打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉公交一體化標準候車亭100座，公交回轉場1處的目標任務，實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統一”（統一排班、統一調度、統一結算）的標準規範運行，全面提升城鄉客運品位，滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。

二、加強運輸行業管理，規範運輸市場秩序。

緊緊抓住運輸管理過程中社會羣衆關注的熱點、難點問題，加強管理，優質服務，促進運輸市場健康有序發展。

一是繼續規範出租車經營行爲，強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行爲管理，積極開展出租行業文明創建評比活動，深化出租車經營行爲記分考覈，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質整體提高。

二是規範公交車的運營行爲。對市區三條公交線加強經營行爲、服務質量考覈，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。

三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考覈和記分考覈，在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作，實行網上監控，全面提高培訓質量。

四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行爲，維護運輸市場健康、穩定發展。

五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考覈和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系，完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。

三、加強運管隊伍建設，樹立服務爲民的運管新形象 一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓，注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規範年”活動爲契機，端正執法理念，杜絕“釣魚執法”行爲的發生。

二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行爲規範考覈。制定完善具體的考覈實施細則和監督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規範制度和獎懲制度，使運政管理規範化、科學化。

三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行爲免罰制，自覺接受社會監督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執法必嚴。

四是狠抓廉政建設，完善監督機制。實行廉政責任制，領導率先垂範，正確處理權力與服務的關係。把執法人員廉潔從政和執法工作置於社會羣衆監督之下，實行政務公開。

各位領導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協力，傾力作爲，紮實工作，爲“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。

第8篇：工作會議表態發言稿

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Xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，採取有效措施，確保年營業收入xx百萬元，實現利潤xx百萬元的經營目標和任務。

一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產成本低於x ％。

二是加強xx轉換，增強電源。以改革創新的手段，有效的轉換生產，業務xx。我們將繼續堅持內部鋼鐵生產車間承包，穗生產線對外業務承包，工程隊內部抵押合同的同時，將進一步加快內部市場步伐，規劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產經營的活力。

三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊爲出發點，到水電行業進入，逐步佔領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產品，生產和對外推廣工作，儘快形成長期定型產品，佔領外部市場爲公司的收入效益。

四是加強債權人的權益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權人權利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執行頭，每月績效考覈。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，採取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，儘量減少操作風險，提高經濟運行質量

五是加強創新工作，然後尋求發展。認真開展市場調研，主動和科研機構和機械廠商的實力，及時開發可銷售的新產品，引進戰略投資者。通過制度創新，技術創新，管理創新和系統創新，突破企業發展的瓶頸，拓寬發展渠道，增強生存發展的動力。

第9篇：工作會議表態發言稿

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尊敬的 經理、各位領導：

大家好!在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。

牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。

強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基矗

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。

抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作。

我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

第10篇：工作會議表態發言稿

精挑細選的工作會議表態發言稿範文，但願能助快速寫好稿件。

尊敬的各位領導：

春節的氣氛還沒散去，鄉黨委政府就緊鑼密鼓組織召開經濟工作會議，充分表明了鄉黨委政府只爭朝夕、真抓實幹的高度政治責任感，我深受感動，深受教育。會上王鄉長描述了20xx年發展宏偉藍圖，部署了新一年工作，目標明確、任務具體、措施有力、催人奮進，我倍受鼓舞，倍感壓力。我深感既有壓力，也有信心。我們將視挑戰爲機遇，變壓力爲動力，結合我村自身際，就如何做好20xx年工作在裏做表態發言。

一、促進產業結構調整；

加大動員宣傳力度，召開羣衆會議，將縣、鄉產業結構調方面的政策宣傳到每一戶，引導我村羣衆將油菜面積壓縮到2500畝以內。聯合種植大戶和專業合作組織，進行土地流轉，計劃沿227線，連片推廣種植中藥材400畝，種植洋芋200畝，通過引導、示範和帶動，使我村在產業結構調整上健康有序高效發展。

二、完善基礎設施建設；

加強農村基礎設施建設，是提高農業生產水平的基本保障。基礎設施與農村生產相互作用，相輔相成。今年我們計劃完成一、二隊98戶的門面改造，()對村內2公里的街道進行綠化美化並移植雲彬1500株，完成危舊房改造10戶。通過循序漸進的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設的各項任務。

三、加大勞務輸出力度；

勞務輸出一直以來都是我村經濟收入的主要來源，今年我們將配合鄉政府加大我村勞動力技能的培訓工作，提高我村務工人員素質，同時還要樹立在外掙錢回鄉創業的發展意識，並且積極與用工單位聯繫，爭取輸送務工人員350人，年收入增加400萬元以上，

就如何將所計劃的工作做好做實，我有如下打算：

首先加大宣傳，要提高村民對調整產業結構和新農村建設的認識，通過算帳對比、以身說教等方法讓羣衆樹立其發展的理念。其次認真做好任務分解和責任分攤，讓村幹部做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，形成創先爭優和齊抓共管的良好局面。最後健全和完善分工包組和辦事辦公制度，以村乾的良好作風，贏得廣大羣衆信任，帶出良好民風，推動各項工作的順利開展。

各位領導，新的一年我們將在鄉黨委、政府的堅強領導下，我們將認真學習借鑑兄弟村的好經驗好做法，把調整產業結構作爲第一要務，把發展經濟作爲第一責任，以務實創新的作風，堅定信心，真抓實幹，實現溝灣村各項工作爭先進位，決不辜負鄉黨委政府的殷切希望！

第11篇：工作會議表態發言稿

這是一個互助平臺，爲您提供大量工作會議表態發言稿範文，送一篇給你。

2012年度工作會議表態發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這裏代表宿新22標項目部做這份表態發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、並肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務的艱鉅，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。後期由於氣候原因，爲確保優質工程，主線剩餘4KM沒有施工。年度實現了安全零事故，環保零污染的目標。

爲響應市高指號召，實現各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態積極投身於2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作巡查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場規範化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

2012年攻堅戰已經打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有着同樣的目標，就是爲把宿新高速建設成爲優質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿

一、教材內容分析：

春天裏萬物復甦，百花爭豔、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啓發幼兒通過簡潔優美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發幼兒熱愛大自然的情感，啓發幼兒觀察、發現自然界的變化，感知春的意韻，並嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發展，並且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環境的變化，並且能根據變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起着主導作用，我根據中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優美，進而豐富詞彙、發展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，並組織幼兒春遊，根據天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經驗。

2、物質準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去幹”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發現、去感受，我主要採取了以下教學法：

1、談話法：在活動得導入環節我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現出來的。現代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身於《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時採用了交流討論法、激勵法、審美薰陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當的方式表達交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發現自然界的變化，感知春天的意韻，並嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成爲他們永遠的回憶。

八、教學過程

活動流程我採用環環相扣來組織活動程序，活動流程爲激發興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經驗總結-------審美延（繪畫形式）

1、激發興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關於春天的經驗進行整理，激發幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一羣小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什麼問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什麼顏色的？

這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞後請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩裏描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地裏、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”並學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛鍊幼兒的口語表達能力，強調了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經驗總結：

將本家活動內容的前半部分進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、昇華主題

引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。

本站的小編希望以上11篇工作會議表態發言稿範文能夠幫到你，當然，你還可以點擊這裏查看更多工作會議表態發言稿範文。