受表彰先進集體發言稿（新版多篇）

先進集體發言稿 篇一

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天，我能夠代表綜採隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支持我隊工作的各級領導。

龍華煤礦綜採隊主要是以提高礦井生產效益，促進職工安全意識爲一體的生產一線骨幹隊伍。自XX年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“紮根礦山、面向一線，提高技能、安全生產”的礦業人理念，爲公司的建設、發展和正常運營起着積極的作用。

2019年，全隊員工緊密團結在以公司董事會爲核心的領導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜採隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮鬥、開拓創新，實現了安全和生產上的雙贏，取得了區隊管理工作的進步。2019年，完成原煤生產140萬噸，安全推採一個工作面，其中日產量於10月份突破萬噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時，創造了安全生產連續4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經安全推採到 700米處，保質保量地完成了公司2019年下達的各項指標。

在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產的採煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進，不僅提高了產量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。

“良好的開頭是成功的一半”;在2019年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將認真總結，不斷探索，在確保安全生產的前提下，着力提高職工業務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進幹部管理靈活化能力，不論是在專業技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。

“ 生死禍福久不降，更論甘苦爭嗤研”，相信隨着煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜採隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年裏，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產的熱浪之中。請企業相信，請各級領導放心，綜採隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經驗、敢創新的一線生產隊伍；是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，綜採隊全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、安全共度。

尊敬的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因爲我們明白，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。

讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產的重任。從我做起，從現在做起，把榮譽作爲新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，積極穩妥勇創佳績”。爲了促進企業又好又快發展而努力奮鬥！

我的發言完畢，謝謝大家！

先進集體發言稿 篇二

又是一年歲末時！回首20XX年秋季，我們五年級組在校長的領導下，團結協作，奮發向上，一份耕耘，一分收穫！形成了一個活力四射、激情飛揚，紮實教研、文明和諧的優秀團隊。在這個團隊中，每位教師都在教書育人的舞臺上，努力實現自身的價值。

這是一個溫馨和諧、活力四射的團隊。13個成員組成一個大家庭。雙休日，我們一起去爬山，一起去看景！在活動中愉悅身心，放鬆心情。增強感情。我們遊覽家鄉的風景名勝。出行的車輛不夠，李玉蘭，肖啓會叫來自己的老公當車伕，載着我們的團隊來到秀麗的鳴翠谷遊玩。山路難行，大家你拉我，我推你，一路說笑，一路歡聲。團隊精神在活動中發揚光大。

這是一支深受學生尊敬愛戴的團隊。老師們以愛爲本，尊重學生，熱愛學生，是學生的良師益友。多少次下班後，老師們走街穿巷，記不清訪問了多少家庭，老師們寫下了一篇又一篇感人至深的家訪記錄，家訪時，校長親自爲貧困學生送去200元現金，那不是鈔票，是老師的一片愛心！老師的愛心換來了學生 對老師的尊敬。記得陳靜老師生病嗓子啞了，學生用自己積攢下來的零花錢買來一盒藥。叮囑老師吃了這藥病很快就會好起來的。看着這一幕感人的情景，辦公室的老師們眼睛溼潤了，可心裏卻暖融融的。教師節的時候，老師們的辦公桌上，擺滿了一束束美麗的康乃馨。老師們愛崗敬業的精神也深深感動着學生家長，每逢節假日，就會有家長髮來祝福的短信，或者在電話裏來一聲真誠的問候，學生，家長，教師——用一顆顆熾熱的心，共同譜寫一曲美妙的和諧之歌，共同繪製一幅美麗的和諧之圖。

這是一隻團結奮進，爭優敢先的團隊！本年度的科技節，我們五年級組參與面最廣，獲獎人數衆多。由於成績突出，李玉蘭，陳靜被評爲科技節先進個人。在夷陵區組織的國小生方陣賽場上，二小方陣最引人注目，其中五年級就是這個方陣的主力軍。老師們積極支持學生訓練，同學們敢於吃苦，不甘落後！爲學校增光添彩！在課內比教學活動中，我們年級的杜瓊杜國義老師以其紮實的基本功，新穎獨特的教學藝術在衆多的賽手中脫穎而出，獲得一等獎，被評爲鎮級教學明星；與此同時，杜國義老師還被評爲師德模範。胡俊華、席祖萍、陳靜、李玉蘭、孫春豔、張小杰、劉春華的論文、教學案例分別在市區級獲獎。本年級組內10位教師分別獲得教學質量一二三等獎，賀華榮被評爲優秀校長！

一花獨放不是春。在五年級這個優秀的團隊裏，百花齊放春滿園！和諧團隊屬於這樣的集體！

先進集體發言稿 篇三

各位領導，同志們：

大家好！

XXX公司穩產高產，連創佳績，三友集團邁入極限管理的關鍵時刻，我們在此隆重集會，對宣傳報道先進單位、先進個人進行表彰，我很榮幸，在這裏代表宣傳報道先進單位發言。下面就我車間宣傳報道工作進行總結回顧，目的就是爲了再求突破，奪取更大成績！

一是領導重視。

對於宣傳報道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長、技術員、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯動的主體氛圍。職工們幹着工作，想着宣傳，站在車間的高度審視自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨幹宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團和公司兩級媒體採用，既宣傳了車間工作，又爲自己展現才華覓得又一平臺。

二是立章建制。

制定宣傳報道獎懲辦法，規劃分撥任務指標，分解到班組，月底統一考覈。此工作還與公司大形勢緊密結合，安全生產月、質量活動月、克難文化建設、三個超越學習以及重大節假日的管理升級，結合月度活動主題，適當調整宣傳任務指標，獲得公司獎勵的，車間將獎勵金額加倍，並且納入年底評先考覈依據，用制度調動宣傳報道積極性。考覈制度自年初執行以來，電儀車間累計上交各類稿件87篇，公司及集團廣播、報紙、電視等媒體選用超80篇，企業文化徵文有兩人次榮獲集團三等獎。

三是思想引導。

針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態，在車間例會上，車間領導多次進行思想教育，鼓勵大家把生產、生活、學習中的事情寫出來，不必強求像古聖先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結其中的經驗教訓，用以指導下一步的工作實踐。楊德順是運行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來，宣傳出去的思想引導下，他也拿起筆，採寫的《黃化電氣櫃進鹼搶修紀實》刊登在化纖綜合簡報第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發，很受鼓舞，表示日後將繼續努力，爲車間宣傳工作貢獻力量。

四是典型培養。

車間在每個班組都確立骨幹宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產、技改、管理實踐，車間對他們重點引導，將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們，引導他們借鑑寫作經驗，吸收好詞佳句，領會集團公司特定時期特定宣傳脈絡，從而掌握主動，出精品，出力作。xxx是運行副班長，平時就愛讀書鑽研技術，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵他將工作學習的感受寫出來，果然受到啓發，他採寫的《我與三友共成長》刊發在三友報第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報，準備拿回家與家人分享那份精神愉悅。xxx採寫的《化纖電儀車間DCS技術組完善包機制度》同樣在三友廣播播出，此後，他按照包機制度，更加嚴格地要求自己，用實際行動影響和帶動了周邊同事。

五是素質拔高。

電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高級電工技師，具備初級以上專業技術職稱的人員總計31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進修。職工素質一再拔高，其視野、心態、境界勢必緊隨着得到提高，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續不斷的引導、教育、啓發職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，電儀車間技術人員今年就撰寫了技術論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術論文已經在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發，其餘8篇呈報給集團科協參與20xx年度優秀論文評選，電儀車間選送篇數爲化纖公司之最。隨着職工素質的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質教育的效果也將在化纖發展建設的大潮中發揮更大更強的作用！

我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績，這首先要感謝三友的大發展、快發展，還要感謝公司爲我們提供了這樣一個幹事創業的平臺。總結過去，就是爲了更好的開展下一步工作，我們相信，有以麼總爲核心的集團班子正確領導，化纖公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業績更加輝煌！

先進集體發言稿 篇四

大家好！

今天，我能夠代表綜採隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支持我隊工作的各級領導。

龍華煤礦綜採隊主要是以提高礦井生產效益，促進職工安全意識爲一體的生產一線骨幹隊伍。自XX年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“紮根礦山、面向一線，提高技能、安全生產”的礦業人理念，爲公司的建設、發展和正常運營起着積極的作用。

20XX年，全隊員工緊密團結在以公司董事會爲核心的領導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜採隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮鬥、開拓創新，實現了安全和生產上的雙贏，取得了區隊管理工作的進步。20XX年，完成原煤生產140萬噸，安全推採一個工作面，其中日產量於10月份突破萬噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時，創造了安全生產連續4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經安全推採到 700米處，保質保量地完成了公司20XX年下達的各項指標。

在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產的採煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進，不僅提高了產量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。

先進集體發言稿 篇五

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

我能代表先進單位發言感到非常高興和激動。首先，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司領導班子對我們的關心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領導科學決策和正確領導的結果。 2012年是鄭州分公司經營管理工作最艱難的一年，面對全國經濟下行，建築市場萎縮等諸多不利因素的挑戰，我們本着不進則退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先後承接了新密曲樑錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區3#地塊項目，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標，並確保了工程質量，實現了安全生產年，而且通過一系列的技術創新，大大提高了工程質量，在鄭州區域樹立了良好的企業形象。

在工程建設中，班子成員充分發揮模範帶頭作用，帶領全體職工鬥酷暑、頂風雨、戰嚴寒，全體幹部職工不計較個人得失，放棄節假日，連續加班加點，長年日夜奮鬥在施工現場第一線。在艱苦奮鬥的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時，爲公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢於打硬仗，敢於打勝仗的施工隊伍，培養出了一批積極進取，無 私奉獻的先進典型。

爲克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運作爲基礎，嘗試多種合作方式，探索出多種有利於公司發展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，爲公司參與社會建築市場競爭積累了成熟的管理經驗。

各位領導，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待着我們。2013年，我們繼續站在公司的高度審時度勢，團結一心，開拓進取，勇擔責任，敢挑大樑，爲公司尋找新的利益增長點。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，爲公司培養更多的優秀人才。在探索奮進中走出創新之路，爲公司的發展做出更大的貢獻！

最後，祝大家工作順利、新年快樂！

先進集體表態發言稿 篇六

尊敬的'集團領導，各位同事：

大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表金萬通領導班子向大家致以美好的祝福！祝大家工作順利、萬事如意。

剛纔，黨總作的報告豐富深刻、思路明確、重點突出、措施得力、催人奮進，爲我們今後經營的指導思想、總體目標和主要任務指明瞭方向。

作爲金萬通一名新員，又是一名領班人，通過兩個月的工作，對金萬通鎂業發電部、硅鐵生產部、鎂生產部、供氣生產部有了初步的瞭解。過去的一年，金萬通鎂業在董事會決策下，金萬通領導班子的帶領下，全體員工的共同努力下，金萬通鎂業取得了可喜的成績，特別是三期項目建設快、時間短，年底前全部投產運行。金萬通能獲得先進集體這個榮譽，這是集團公司領導對我們工作的肯定，更是對今後工作的鼓勵。

過去的20xx年是金萬通承前啓後，繼往開來的一年，從生產項目擴建到試運營情況，再到企業的改制工作，我們深有感觸，有遇到困難時的艱辛，也有完成任務時的喜悅。從6月份起，發電部1#機組進入試運行階段，2#機組陸續也進入試運行階段，累計發電量11491.94KWH;8月份，供氣二部5組爐進入試生產階段，能安全穩定運行，月產焦粉19500噸，焦油2200噸；8月份中旬，鎂生產二部完成了設備安裝和空載運營試驗，先後點爐14臺；9月份，硅鐵生產部1#，2#爐相繼投產試運行生產，至投產以來共生產硅鐵7599.04噸。

過去的幾年，既是金萬通鎂業打基礎的幾年，也是企業建設必須經過而又不可逾越的發展階段。20xx年，是金萬通鎂業第二個發展階段的開始，工作重心也要從企業建設轉到生產經營上來，並達產達效。即主要完成的目標爲：

一、硅鐵生產部計劃日產硅鐵140噸，產品合格率控制在96%；

二、鎂生產二部計劃投入還原爐20臺以上，年產原生鎂錠22000噸，產品合格率控制在98.5%以上；

三、供氣二部計劃投入8組爐子，單臺爐日產焦粉和焦油100噸，產品合格率控制在96%以上；

四、發電部全年計劃實現總髮電量5.8億KWH;

五、還原罐生產部月計劃生產還原罐800支左右，產品合格率控制在98%以上。

六、積極響應安監局、環保局等政府部門的相關政策及企業安全要求，落實安全責任制，全年實現安全環保生產“零”事故。

七、對生產設備維修頻率及費用進行管控並從原有的基礎上降低10到15個百分點；

實現上述目標要重點抓好以下五項工作：

一、增強責任意識，強化內部執行力，重點部署各項工作細化與量化，分解落實責任到人，明確時限，加強督導，提升效能。

二、堅決做到“兩個確保”，即一要夯實安全基礎，確保生產安全穩定；二要嚴格落實工作計劃，確保完成生產任務和產品質量，積極加強與原材料供應商和客戶的溝通，拓寬銷售市場，提高生產效率。

三、抓好人員建設，重點加強專業技術人才的培養，提高員工隊伍整體業務素質。

四、着力提高三種能力，即一要提高市場佔有能力。在鞏固現有市場份額的基礎上，爭取實現新突破。二要提高獲利能力，提高產品質量和生產效益。三要提高資金營運能力，加強資金管理和策劃，提高資金使用效率，堅持一切從有利於生產出發，一切從效益出發，爭做先進。

五、加強企業文化建設，增強企業形象意識，創造乾淨、整潔的工作環境，營造良好的工作、生活氛圍，保證公司穩定高速發展。

目標已經確定，思路日漸清晰，但生產任務繁重，要實現上述目標，完成各項指標，需要全體員工耗費心志、奮力登攀，更需要領導們的鼎

先進集體發言稿 篇七

尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯的精英們，大家好！

新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣聯人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！

歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長！20XX年7月6日我來到xx，到現在的已有6個多月，經過xx全體員工的共同努力，全面踐行並落實廣聯標準化營銷“41021”，xx在20XX年取得了非凡的業績，xx已傲然屹立於中原大地，掀起了飼料行業的一輪新的洗牌浪潮！

回望20XX年，曾經多少個日日夜夜，經歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂……在總公司的英明領導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峯！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業績，離不開各級領導的關心，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這裏我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯、項城廣聯、生產基地、安陽廣聯及其他公司。試想一下，假如沒有鄭州廣聯快速及時地爲我們提供小料，假如沒有項城廣聯、生產基地、安陽廣聯在包裝和標籤上爲我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這裏我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天！回顧20XX，我們xx各個分子公司爭先恐後，每月都在創造着飼料行業新的奇蹟，其中有很多分公司甚至比xx做得優秀的多！我提議全體起立！讓我們爲20XX年每一個優秀的自己，每一個優秀的集體鼓掌一分鐘！

成績只能代表過去，展望20XX年，xx繼續踐行xx的經營理念，專注於忠誠度終端用戶羣體的培養，專注於忠誠度中間商羣體的培養，努力實現合作價值最大化。具體表現1、爲顧客提供“最好的`產品，最好的服務”，2、全面推行xx內務管理的精細化管理。3、科學制定員工薪資考覈制度。我們如何做呢？

1、爲顧客提供“最好的產品”主要體現在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產原則，信奉“用最好的原料做最好的產品，寧可停產，決不使用劣質原料”的信條，做到好飼料看得見。爲顧客提供“最好的服務”主要體現在：在xx全面推行爲顧客提供優質服務的“星級服務工程”。員工統一編號，原料供應商，經銷商及司機通過星級服務卡爲在xx每一個爲他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量，每個廣聯員工要時刻保持最積極的態度，以最職業的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現每個員工的聰明才智和創新能力。

2、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現在：“精”（數據準確）、“細”（關注細節）、“控”（控制成本）。本着“責任到人，靠結果生存，以結果換報酬，能量化一定量化，能數據化一定數據化”考覈原則，進一步明確各部門目標及績效考覈要點，確立各個崗位的績效考覈，通過爲每一個崗位打分進行獎罰。

3、採取兩大措施，科學制定員工薪資考覈制度。措施一、建立“靠結果生存，以結果換取報酬，以結果換取個人發展，以銷量定收入”遊戲規則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能爲公司提供正確的結果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司纔會快速發展。措施二、對於所有員工考覈，實行契約制，經雙方協商後以書面協議形式簽字備案，對於目標要公開承諾。要求他幹什麼就考覈他什麼，全部指標量化、數據化。考覈內容全部有時間，有價值，可考覈，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用諮詢任何人。

一個公司的發展前景不僅取決於公司所提供的最好的產品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對着市場的變化及時調整營銷策略。在20XX年，xx會繼續踐行並升級廣聯標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx在飼料行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展，爲公司未來快速發展打下堅實的基礎。

這次由我代表優秀集體發言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優秀的團隊！一個優秀團隊，必有一批敬業奉獻的優秀員工。正是有了大家的共同努力，我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，在新的一年裏，邁向新的高峯！

最後我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝20XX年xx更美好！預祝聯歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家

先進集體發言稿 篇八

尊敬的各位領導、同事們：

大家晚上好！

能站在這裏作爲xx年度先進集體——食堂xxx的代表進行發言，我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。

回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠着精誠團結，憑着一腔熱血，挾着改善之風，在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績——實現了cc集團後勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了XXX總裁倡導的改善文化。

面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現三地合併直接供餐；面對人員優化，大家同心協力，在工作量穩中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次優化精簡；面對後勤費用的節降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商；面對資源的充分利用，我們一次實現食堂包間招待經常化，爲公司大幅節約招待費用；面對員工技能差異，我們一次大範圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質；面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細緻地做好服務工作，第一次實現年度內0投訴。

回顧20xx年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支持，金獎銀獎不如大家的誇獎，金盃銀盃不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創佳績，讓領導更加放心，讓員工更加滿意！

謝謝各位！

先進集體發言稿 篇九

尊敬的各位領導，各位同仁：

今天，在第36個教師節的慶典上，我作爲“教育先進單位”的代表，能站在這個發言席上，深感榮幸！感謝領導的信任，感謝大家的支持。

一直以來我都習慣於把我們的學校比喻成“搖籃”，這樣比喻，一是因爲我們的校園處在一個幾面環山的環境裏。更重要的是因爲我覺得校園內那一千多學生就像搖籃中的嬰兒一樣需要我們精心呵護。“搖籃”的意義就是保平安、育希望。爲了呵護好孩子們，我們新一屆班子成員做了很多探索。

“學習是前進的動力”，這句話是我們通中所有教育工作者的信念。在經歷了往日的輝煌後，我們曾經沾沾自喜；當輝煌散去後，我們幾乎迷失方向。在不斷的探索中我們發現只有打起精神，學習着解決問題纔是出路。於是，我們開始向我們的過去學，向縣內的先進學校學，向縣外的名校學。通過實地考察，經驗交流，在各級領導的關懷下，我們終於邁出了新時期發展路上最堅實的一步。

學校堅持走“依法治校”的道路。用法律武器來維護學校的合法權益。我們與當地政府和派出所建立了良好的關係，幾家單位經常聯合對校園周邊環境進行清理。學校還聘任了法制副校長，定期到學校進行法制講座，宣傳各種法律知識。凡是發生學校與家長、社會之間的矛盾和糾紛時，我們都堅持走法律程序。同時，學校很多工作的開展都力求做到“有法可依”，在這樣的原則下，我們排除了來自各方面的干擾，維護了通中這方淨土，保證了學校各項工作的順利開展。

“德育工作放在首位”是我校發展的源泉。我們主要從教師的師德薰陶和學生的品德培養兩方面入手。通過學習各種文件精神；通過了解全國師德模範的先進事蹟；通過樹立學校的師德榜樣等途徑，使我校的師德師風建設工作卓有成效。對學生進行品德培養是我們近年來做得比較出色的工作。在學校分管領導的帶領下，政教處與團委通過開展學月德育主題活動、國旗下講話、教室寢室文化建設、優化文化長廊等活動加強宣傳教育工作；同時學校每年都要舉行的“社會實踐活動”、“歡送畢業生晚會”、“一二九歌詠比賽”、“春、秋季運動會”等傳統活動，使我校學生得以在濃厚的德育氛圍中成長。

“質量是生命線”，這是我們每個教育工作者深知的道理。爲了維護這條生命線我們並沒有按慣例向老師大肆宣傳質量意識。而是灌輸“教書要對得起自己良心”的無爲意識，只要每個老師在審視自己的工作後，敢拍着自己的胸脯說“我對得起自己的良心”，我們認爲那時候的質量應該差不了。同時，我們在過程督導上狠下功夫，政教處、教務處、年級組、教研組，分別通過不同形式的工作使我校的教學秩序井然有序。通過這樣的努力，我們終於取得了殊途同歸的效果，教學質量逐漸回升，重新贏得了社會和家長的信任。

“兵馬未動糧草先行”是亙古不變的古訓，我們在抓好其它各項工作的同時，也沒有放鬆對後勤工作的改革。通過調整人員，研究經營哲學，在較短時間內扭轉了學生食堂、勤儉中心的頹勢，保護了教職工的權利，圓滿完成了爲學校保駕護航的任務。

講到這兒，很多同仁可能要說：原來你們學校沒有什麼過人之處嘛。的確，我們似乎缺少特色，但是我們擁有的是穩定，擁有的是各項工作並駕齊驅的良好效果。

在以後的發展之路上，全體通中人任重道遠。我們仍然會本着“以管理求生存，以質量求發展，以喜報求回報”的辦學理念；仍然會以“培養德、智、體、美、勞各方面全面發展的中學生”爲己任；以各級領導的鞭策做動力，以各位同仁的智慧做營養，堅持“以人爲本”的原則，精誠團結，爲把我校建設成讓家長放心，讓社會滿意的特色學校不懈奮鬥。

最後再次祝大家節日快樂，工作順利！

謝謝大家！