業主代表發言(代表發言,業主)

目錄

第一篇：商貿城業主代表座談會上的發言第二篇：業主代表在濱江區政府召開會議上發言第三篇：三門裝飾城產品說明會商戶代表發言——科勒潔具業主講話稿最終稿第四篇：業主代表發言稿第五篇：業主代表的職責範圍更多相關範文

正文

第一篇：商貿城業主代表座談會上的發言

各位業主代表你們好！

今天我代表xx開發公司、經營管理公司，邀請大家關於下步xx總體發展規劃以及共同關心事項，進行探討和座談，希望大家積極參與獻計獻策，集衆人智慧，形成有益共識。

我們不需要任何口號，只求踏踏實實把裘皮城搞好，並且不斷地做大和做強，這樣纔對得起共創xx事業的所有人，對得起政府對xx的大

力支持，我想，這不僅僅是我們xx全體同仁的共同願望，也是我們xx所有業主和商戶的共同願望。爲此，對近期xx如何運作，以及相關信息及共同關心事項，本人首先作總體上的發言和彙報。

一、關於今年的中國裘皮服裝節的舉辦問題。考慮到裘服銷售季節和爲了能夠有更爲充足的準備時間等因素，經餘姚市人民政府、朗霞街道、裘皮城共同研究決定，今年中國裘皮服裝節將推遲一個月，即在11月底前隆重舉辦，裘皮服裝節總體方案和具體時間以新聞發佈會公告爲準。

二、杭州灣大橋的建成並通車，爲我們帶來了商機和機遇，裘皮城必須要牢牢把握。目前正在向上級主管部門寧波交通局、大橋管理局積極申報中，將盡最大努力爭取到大橋高炮廣告和道路指示牌。

三、加大力度搞活旅遊購物項目。裘皮城已組織了管理人員去海寧、桐鄉皮革城等地考察取經，聘請了專業旅遊管理人才，並與近三百家旅遊公司簽訂了合同，同時積極開闢旅遊購物專線。我們相信，通過大量的人力和財力投放，一定會給下半年的裘皮城帶來更多的人氣，使裘皮城形成一定的購物熱潮。

四、積極創建國家aaaa級旅遊景區和五星級市場。目前裘皮城已經組建了實幹創建班子並已開展工作，同時這項工作也得到了寧波、餘姚旅遊局、工商局的高度重視和大力支持。五星級市場在全省範圍內只有二家，aaaa級旅遊景區全省爲數也不多，如果創建工作能夠順利完成，將會大大提升裘皮城的知名度和影響力，希望裘皮城所有業主和商戶能夠大力支持和積極配合，爭取在2014年11月底前通過驗收和掛牌。

五、裘皮城的興旺和發展，離不開相應的配套設施和管理組織的不斷完善。目前裘皮城已着手規劃設計並籌備酒店、小賣部、休閒中心、旅遊接待中心等項目，組建導購、投訴、維權、知識產權保護等組織機構，加大力度提高硬件和軟件功能，真正爲業主、消費者提供舒適良好的經營與購物環境。

六、繼續向上級政府、主管部門爭取優惠政策。一是開業前政府支持的三年內免收全體工商戶管理費、市場管理費，經過裘皮城再次申請，得到主管部門的高度重視，工商局決定正式行文批准，希望各商戶儘快抓緊工商登記工作，到時裘皮城可邀請工商部門，前來辦理相關服務。二是向供電部門提出申請，風情街實現一表一戶，計費到戶，這樣可爲業主提供票據，計入企業成本開支，還可爲商戶提供方便。

七、關於業主大會和業主委員會成立問題。根據《浙江省物業管理條例》相關規定要求：一是房屋出售並交付使用的建築面積達到物業總建築面積百分之六十以上的；二是首套房屋出售並交付使用已滿兩年的。因爲裘皮城開業至今還只有7個月時間，而且房屋出售面積還達不到百分之六十以上，爲了對整個裘皮城負責，對各業主負責，開發公司、裘皮城經營管理公司認爲，條件還未達到，建議暫不成立業主大會和業主委員會。

八、關於物業費收支情況作簡單說明。08年第一季度在物業費收取時，裘皮城對空關房及免費商鋪又實施了優惠零收費，總共只收繳了物業費92947元，而在第一季度共支付物業公司員工工資及相關費用約30萬元，同時承擔公共部分電費15萬元，合計爲45萬元。實際虧損35.7萬元，且不包括由開發公司承擔的整個裘皮城日常開支。今後爲了進一步搞好裘皮城經營管理工作，我們還將增設相應管理機構，聘用相關專業管理員，開支費用也會同步提高。不過經裘皮城財務分析和測算，物業管理費以風情街、交易樓b幢爲每月每平方2元，交易a幢爲每月每平方4元收繳，出售和招租面積達到95%以上時，每年可收200多萬元的物業費，將會同支出持平，爲此裘皮城管理公司持樂觀態度，希望全體業主理解和支持。

九、爲進一步搞好裘皮城的發展，必須時刻做好招商工作，加大力度引進國際國內知名品牌，同時對已進城商戶進行一定的優惠扶持。根據裘皮城淡旺期銷售狀況和店鋪裝修期，裘皮城決定對交易樓一樓至三樓商戶的物業管理費在4月至7月共4個月免於收取，風情街爲4月至6月共3個月免於收取，其中交易樓四樓由於是今年完成招商，08年度全部免於收取，其減免的物業費由開發公司承擔，貼補給經營管理公司。

十、中國裘皮城前期物業管理是由余姚朗霞裘皮城經營管理有限公司下屬物業處負責管理的，並提供相關服務，其職責爲房屋共用部位的維護和管理、房屋共用設施設備及其運行的維護和管理、環境衛生保潔、安全防範、交通秩序與車輛停放、房屋裝飾裝修管理、消防管理、公共綠化養護管理等八

項工作內容。特別是保安隊員、保潔員他們爲了裘皮城所有業主的人身財產安全及文明衛生，都在默默無聞地工作着勞動着，而裘皮城的所有業主都是時代的佼佼者和高素質高修養的成功人士。在當前以人爲本的社會裏，對於他們所做的平凡工作，希望我們都應理解和支持，並以實際行動表示對管理公司及所屬員工的尊重和關愛。

十一、關於房產證辦理情況作

一說明。到目前爲止，裘皮城已通過政府及主管部門十幾項驗收工作，所有房產證辦理的備案資料已準備齊全，進入房管局審覈程序。到時將通知購房戶交納契稅和領取房產證，如無特殊情況在7月底前可領取房產證。若逾期，按照3月份雙方簽訂的購房補充協議執行。無補充協議的購房戶，將會一視同仁有效執行，請大家放心。

第二篇：業主代表在濱江區政府召開會議上發言

業主代表在濱江區政府召開的景江苑小區

恢復公建配套設施休閒中心功能協調會議上的發言

（2014年9月7日）

尊敬的阮文靜副書記:

非常感謝你在百忙之中聽取景江苑小區業主要求恢復配套設施休閒中心功能的呼聲，傾聽一個連續羣訪四年卻一直得不到政府有關部門爲之解決的民生問題。今天我們不說景江苑小區業主連續四年先後向區、市、省、國家信訪部門提出的訴求，最終都層層往下轉辦，回到了被信訪部門的手中，由被訪部門負責人全權處理，成爲信訪渠道問題的癥結。現就休閒中心的定義；區建設局違規；導致的惡果等三個景江苑小區配套設施被毀的關鍵問題作一闡述：

一、休閒中心的定義

我們知道要建設一個住宅小區離不開規劃、徵地、設計、批覆、工程規劃許可、依照工程規劃建造，最後按工程規劃驗收等環節。上述各個環節都有嚴格的規範，任何個人與任何部門必須嚴格遵守，包括政府的規劃部門。而這些環節中則以設計及批覆爲細節，工程規劃許可爲靈魂，工程規劃建設驗收爲定局。要解決景江苑小區業主上訪問題，首先應該瞭解休閒中心的細節、靈魂、定局，給出休閒中心的定義。

（一）休閒中心的細節

1、景江苑小區設計方案對休閒中心的描述

臨西環路一側，設小區入口，此處二層休閒中心將南、北的高層住宅連接起來，車輛通過會所（休閒中心）南北二側的過街樓進出，而人流則通過休閒中心的大堂進入，這即便於集中管理，達到人車分流，更使住戶猶如住進星級賓館，滿足人們超值的心理和情感。

2、景江苑小區初步設計批覆：

建設內容：爲之江科技工業園配套的居住小區，含高層住宅及會館（休閒中心）、商業等配套設施。設計居住規模399戶。

技術經濟指標：建設用地面積44000㎡，總建築面積97160㎡。其中地上建築面積74360㎡含：住宅66663㎡，商場6557㎡，休閒中心1140㎡；地下建築

面積22800㎡。

3、小結

休閒中心的細節描繪的非常清晰，同時明確了景江苑小區是一個住宅小區，並強制配備了休閒中心（會館）和商場二個不同性質的公建設施。

所謂商場是商店的集合，是經營場所。休閒中心（小區會館）則是小區的大堂，是非以盈利爲目的的小區業主的活動場所。正如開發商售樓廣告所說“會所將同時成爲業主會見朋友、獨立工作、健身的地方。與以往會所只注重功能不同，會所建築是社區的“精神中心”。

（二）休閒中心的靈魂

1、景江苑小區建設工程規劃許可證

工程規劃許可證指標：地下室：22140㎡，一層商場6557.5㎡，休閒中心1140㎡，1號樓11103㎡，2號樓6599㎡，3號樓3302㎡，4號樓3302㎡，5號樓2998㎡，6號樓9213㎡，7號樓8615㎡，8號樓10504㎡，9號樓11012㎡。發證時間2014年1月24日。

2、小結

景江苑小區建設工程規劃許可證同樣確定了休閒中心與商場是兩個不同性質，不同面積的小區配套設施，休閒中心絕不等同於商場。因此，休閒中心不能當商鋪出售，也不能當商鋪使用。同時請注意：建設工程規劃許可證發出的時間是2014年1月24日。

（三）休閒中心的定局

1、景江苑小區建設工程竣工規劃驗收合格證

景江苑小區建設住宅（各幢合計）67188.33平方米；一幢2層休閒中心1022.53平方米；商場7183.24平方米；地下室23363.14平方米現已竣工，經查驗，符合城市規劃要求，特發此證。2014年10月26日

2、小結

驗收文件是在小區業主入住後頒發的，確定了休閒中心與商場是兩個不同性質，不同面積，並不能相互混淆的小區配套設施。

（四）休閒中心的定義

綜上所述，休閒中心的定義：一是休閒中心與小區會館是同一概念；二是休

閒中心與商場有着本質區別；三是休閒中心自設計至驗收都沒被任何規劃部門取消過；四是休閒中心是非盈利的配套設施，是小區的大堂，是小區業主活動的場所，是社區的精神中心。

二、區建設局違規

既然休閒中心自設計至驗收都沒被任何規劃部門取消過，那麼區建設局出具的取消景江苑小區休閒中心（會館）的“白條”是怎麼產生的？

（一）什麼是“白條”

2014年11月，當小區業主得知休閒中心被開發商出售，且澳門豆撈通過區建設局違規辦出了開設飯店的環評審批許可後，小區業主自發開展了向開發商討說法的維權活動。小區業主在按照有關規定向區建設局請求查閱景江苑小區建設檔案的過程中遭到區建設局的無理封殺。爲此，小區業主將維權對象轉向了區政府。區建設局、開發商在無法向業主作出解釋時，向業主出示了一張沒有政府部門紅色套頭，沒有文件文號，就在一張白紙上打印了同意取消休閒中心幾個黑字，蓋上濱江區建設局公章的“白條”。

（二）“白條”違規的具體表現

1、涉嫌造假。作出“白條”的時間是2014年7月5日，僅離杭州市八大部門聯合審定的《景江苑初步設計批覆》7天，開發商和區建設局爲何不在會議上提出取消休閒中心的建議？“白條”未按照國家行政機關公文處理辦法的有關規定行文，沒有套頭和文號；“白條”沒有對涉及景江苑初步設計會審的杭州市八大部門進行協商，取得一致意見後行文；我們業主有理由推斷該”白條”是業主上訪後補寫的，涉嫌造假。

2、違反《城市居住區規劃設計規範》。“白條”取消休閒中心與《城市居住區規劃設計規範》的要求不符。濱江區建設局將綜合用地性質的小區監控設施用房安排在日遭暴曬的違法建築內，將物業辦公用房安排在1幢住宅樓中，將社區活動用房安排在小區最角落的5幢住宅房中，嚴重影響了小區設施設備的使用壽命，影響了業主的正常生活，違背了《城市居住區規劃設計規範》標準2.0.15條，公共活動中心是在相對集中的居住區中心、小區中心和組團中心等的集中的配套公建的規定。

3、違反《城鄉規劃法》。根據《城鄉規劃法》43條規定：建設單位應當按

照規劃條件進行建設;確需變更的，必須向城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門提出申請。變更內容不符合控制性詳細規劃的，城鄉規劃主管部門不得批准。城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門應當及時將依法變更後的規劃條件通報同級土地主管部門並公示。“白條”內容既不符合控制性詳細規劃；又不進行公示或抄送杭州市八大會審部門，違反了《城鄉規劃法》。

三、導致的惡果

（一）敗壞政府形象。

濱江區建設局爲開發商補辦“白條”的做法嚴重敗壞了政府的形象，造成了羣衆與政府的對立。

（二）損害羣衆利益

濱江區建設局爲開發商補辦“白條”的做法否定了景江苑小區的規劃、設計、建設及竣工驗收等文件；搶奪了全體業主出高房價購買的居住環境；剝奪了小區業主享有品質生活的權利。

（三）造成重大經濟糾紛

濱江區建設局爲開發商補辦“白條”的做法幫助開發商出賣了景江苑小區綜合用地性質1450.77平方米的公建配套設施，使開發商不當得利2014餘萬元。造成了小區全體業主、開發商、澳門豆撈三方之間的重大經濟糾紛。

綜上所說，休閒中心不是商鋪，是不能出售的。否則誰來保障設計、規劃、驗收確定的休閒中心功能，誰來保障景江苑小區廣大業主的權益不受侵害。在歷次與濱江區建設局主要領導的對話中，我就是規劃，建設局蓋章就不得否定的說法非常錯誤和危險。政府部門要依法行政，公務員更要依法辦事，如果濱江區所有的部門，所有的部門主要領導人都與建設局一個辦事方法，一個腔調，那就成了整個居住在濱江區業主的悲哀。

景江苑小區業主代表大會37位（全體）代表簽名

第三篇：三門裝飾城產品說明會商戶代表發言——科勒潔具業主講話稿最終稿

講 話 稿

尊敬的各位領導、各位來賓，各位同行：

大家早上好！（停頓）

我是科勒潔具經銷商柯林華。能夠應邀參加三門裝飾城的產品發佈會，我感到十分榮幸，同時也非常感謝三門裝飾城的領導給我這樣的一個機會，讓我在這樣一個重要的場合，作爲入駐商戶代表講話，我表示誠摯的感謝！（停頓）

做爲地道的三門本地人，我切實感受到了三門近幾年經濟發展速度很快，城市化進程也日新月異，人們家居建材的消費觀念也發生了特別大的轉變。但是，三門現有的家居建材市場卻仍然停留在90年代大棚式的經營方式，運營管理缺失，服務意識淡薄等諸多問題困擾其中。這也嚴重的制約了整體行業進步，及無法滿足消費者的需求。

由於生意往來經常到外地走訪了很多市場，我發現杭州的新時代、上海的恆大建材城、中潤恆大等，這些市場都做的非常好。經瞭解，這些市場都非常的注重先進經營模式和科學的管理方法。它們以現代化的商場式設計，全行業業態覆蓋的方式，充分滿足客戶一站式消費的需求來做市場。 也讓這些市場在當地都成爲了有口皆碑的好市場，並迅速成爲行業的領頭羊。由此可知，作爲商家經營戶，想要把生意做強，做大，就必須要找一個好市場跟着走。正所謂，“獨木不成林”，“大樹底下才好乘涼嘛”。

最近幾年我一直在恆大國際開發的臨海恆大國際建材城做建材生意，臨海市場生意基本上了軌道，經營也是非常順暢。一直在尋求事業上突破發展，偶然機會聽說恆大國際在三門開發建設三門裝飾城，喜出望外迅速

回到三門瞭解這個項目，三門裝飾城無論是規模，業態設置，管理理念，運行機制等都是非常超前的，充分運用自己豐富的市場開發經驗，結合了當前國內諸多成功的市場經營案例，來做規劃設計，用實踐與科學先進的理論相結合的開發方式提供強有力的保障。三門裝飾城爲我的事業提供了一個非常巨大的發展平臺。同樣作爲我本人來說，也非常期待與恆大國際公司的第二次成功合作。

另外據我瞭解，三門裝飾城目前招商形勢非常好，已簽約國內外知名品牌200多個。招商率已過半，不僅如此，三門裝飾城的工程進度也是非常的快速。據施工人員介紹，a幢和c幢9月底完成封頂，b幢地下室的主體工程9月底達到±00。“一天小變樣，三天大變樣”，這樣的工程進度讓我們簽約商戶吃了一顆定心丸。我相信，在裝飾城一定能夠讓我的生意，我的事業更上一層樓！（停頓）

同時，能夠與中國專業市場開發運營的龍頭品牌(請你繼續關注本站)——恆大國際，來共同打造三門裝飾城這道財富盛宴，讓我非常感動！我相信通過三門裝飾城和衆多商家的共同努力，我們必將會譜寫三門建材家居業的傳奇、創造三門建材家居業的奇蹟！我想這也是我們所有簽約和將要簽約商戶的共同心聲！

最後，衷心祝願三門裝飾城產品說明會圓滿成功，祝大家生意興隆、財源廣進！

謝謝大家。

商戶代表：柯林華

2014-9-23

第四篇：業主代表發言稿

上海春之聲置業有限公司花好月圓

業主代表發言稿

各位領導、各位來賓：

今天很高興與大家相聚在一起，參加一次這麼有意義的活動，也很感謝曹峯置業有限公司爲我們提供了一次良好的機會，讓我們這些購買花好月圓的業主走到一起來，互相認識。

買房子是我們一生中的大事，也是一件很累人的事，因爲要買一套品質優越，又要價位適中的好房子的是很費神的事。相信在座的每一位都深有體會。

今天我們有幸走到一起來選擇花好月圓是我們的緣分，更重要的是花好月圓優越的品質、優美的環境和合理的價位吸引了在座的每一位。因爲現在在上海像擁有如此品質與價位在上海已是屈居可數的。

首先在設計上，花好月圓以人爲本，在七萬平方米的土地上設制了入口水景廣場、中心花壇水景廣場、濱河水岸區、親子廣場等休閒娛樂場所，從現代與古典的融合中構成了一個和諧有機的生活環境，從不同層次上，滿足了我們的對生活品味的不同需求。

在外部配套上，周邊生活設施能均滿足日常生活之需求，小區巴士、747、輕軌更爲生活平添了一份樂趣。同時我們也看到，隨着中春路的進一步拓寬，小區規模的形成，花好月圓的明天也將更好。

再次花好月圓爲了讓業主省心，提出了個性化全裝修房的模式，爲我們提供了人性化的生活設施。

能成爲花好月圓的一員，我感到驕傲和自豪。今天我們大家走到一起來，成爲這大家子中的一分子，今後大家將互相幫助，和睦共處，爲創造我們美麗的家園共獻一分力。同時我們也希望曹峯公司能爲我們每一位業主的生活提供更加完善的配套，爲我們的創造更佳更美的生活。

對於曹峯公司對每一位業主所作的一切，我代表各位業主們向曹峯公司表示誠摯的感謝，祝願各位業主在花好月圓中愉快的生活。最後，能認識大家我感到非常高興，謝謝！

業主代表：

第五篇：業主代表的職責範圍

業主代表的職責範圍：

1、直接對xxx有限公司（以下簡稱公司）董事長（或總經理）負責；

2、代表公司協助並監督酒店的管理運營，並協調酒店管理方與業主方之間的利益關係，確保公司的合法權益得到體現；

3、全面協調公司與酒店管理公司的友好合作關係，切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執行；

4、酒店重要事項及時、完整和準確地向公司請示和彙報，建立健全請示報告制度；

5、參與酒店重大業務問題的決策，協助管理公司做好公共關係，履行企業的社會責任，營造酒店良好、安全的經營環境；

6、參與酒店物業的交付驗收，審查酒店管理公司開業和運營的各項準備工作；

7、審覈、評估酒店總經理擬定的酒店年度經營預算和決算報告；

8、審覈、評估酒店總經理擬定的酒店年度薪酬預算和決算報告；

9、審覈、評估酒店總經理擬定的酒店年度營銷預算和決算報告；

10、監督指導公司派駐酒店管理人員的工作，定期向公司提出評估意見；

11、審覈酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用，推動酒店形成積極、健康、可持續發展的現代企業文化；

12、監督考覈並參與酒店日常的財務管理，採購管理，現金流管理，負債管理等各項財務工作，保護公司利益不受侵害；

13、監督指導酒店財務部門執行國家有關財稅、法律、法規和準則，保證合法性，對於違反法律及公司規定的財務行爲及時制止、糾正並上報公司；

14、負責審覈酒店財務及與財務相關的各項工作流程及操作標準，保證各流程的合法、合理和可行性；監督檢查酒店會計覈算、會計處理和成本控制的運作；參與酒店納稅籌劃及審計工作；

15、審覈酒店各項財務報表、營業報表、銷售報表、人事報表、合同合約和其他重要工作報表、報告，按時、如實地向公司彙報酒店的財務狀況和經營狀況，定期向公司提供專業評估意見；

16、監督考覈酒店資產管理、使用、維護的執行情況，保證其完整性及良性運轉；

17、酒店管理合同中規定的其他工作；

18、公司領導交辦的其他工作。

任職資格：

1、酒店管理專業（旅遊管理類）專業本科以上學歷；

2、年齡40以上，擁有5年以上酒店總經理、副總經理、駐店經理管理經驗；

3、有四星以上酒店或知名酒店管理公司工作經驗。 熟悉高等級酒店經營和管理業務，熟知酒店日常運行標準與服務規範；

4、有深厚的行業或政府人脈資源；

5、熟悉金融、財會、證券、稅收、審計等國家有關法律、法規、政策。

6、對國有企業的運作與管理規範有深刻的認識與豐富的經驗；

7、對高規格的政府接待活動標準有充分的認識與經驗；

8、具有較強領導能力、判斷與決策能力、公關能力，良好的溝通協調能力、商務談判能力；

9、具有良好的職業道德操守和敬業精神，對企業有強烈的責任感和歸屬感。

本網推薦相關文章：

業主代表的職責範圍

業主代表及專業工程師職責

業主代表講話

業主代表發言稿

酒店業主代表