民主生活會作用(精選多篇)

第一篇：民主生活會,領導的作用很關鍵

今天，怎樣走羣衆路線⑦·深入開展羣衆路線教育實踐活動 大家談：民主生活會，領導的作用很關鍵

2014年09月24日08:18來源：人民日報

羣衆路線教育實踐活動第一批單位即將召開民主生活會。會議開得好不好，關鍵看主持人即組織者的表現。領導幹部胸襟開闊、待人以誠，纔會喚起大家的熱情，實現暢所欲言；領導幹部角色定位準確，才能把握好會議的重點和節奏，提升會議的效率與質量；領導幹部率先垂範樹標杆，普通黨員幹部的疑慮自然消解，“民主”二字纔會落到實處。

本期我們遴選了三則來稿，分別從感情、角色、效應等不同角度，討論領導幹部該怎樣組織一個好的民主生活會。這些來自基層的聲音，言語質樸卻不乏灼見，不失爲開好會、求實效的鏡鑑。

下兩期大家談將繼續聚焦民主生活會話題。請讀者提供民主生活會的成功經驗或失敗教訓，並分析原因。

努力踢好四種“角色”

華靚

在一些民主生活會上，批評與自我批評不夠嚴肅、不夠認真，原因在於少數領導幹部對其重視不足。這背後，是“主持人”和“一把手”角色的缺位、錯位與越位。如果把民主生活會比作一場足球比賽的話，“一把手”應該善於踢好四種不同的“角色”：

一要踢好自我批評的前鋒。“一把手”先得要治治“自閉症”，不做自我批評的局外人，不搞“隔靴搔癢”，而要一馬當先把自己擺進去，以不怕“炮轟”的膽魄，敢於揭自己的短、亮自己的醜。

二要踢好組織批評的中場。“一把手”還得治治“旁觀症”，不做組織批評的甩手掌櫃，而要運籌帷幄策劃好主題、把握好進度，既當“主持人”，又做“調解人”，保證會議和諧有序開展。

三要踢好批評他人的後衛。“一把手”需要治治“搶先症”，不做批評他人的第一話筒，避免“先表態度、先定調子、先下結論”，同時要卸下他人“拆臺子、駁面子”的後顧之憂，使批評者知無不言、言無不盡。

四要當好直面批評的守門員。“一把手”也要治治“逃避症”，不做接受他人批評的逃脫分子，而要“勇迎敢納”批評，既治得過且過的亞健康，又治宗旨淡薄的重症頑疾，從而促進真聽真改、立聽立改、改就改好。

領導帶頭是“藥引”

陳曉斌

民主生活會取得實效需要“揭短亮醜”，而營造人人不怕刺、不怕痛的氛圍，關鍵在領導帶頭。仔細梳理一下，不敢揭短亮醜的無非三類人：一是坐等示範者，習慣亦步亦趨，別人不“揭”，他也不“揭”，別人“亮”到什麼程度，他就“亮”到什麼程度；二是顧慮重重者，心思太重，擔心丟面子、得罪人、影響前途，於是避重就輕，走“保險路線”；三是冷眼旁觀者，覺得“揭了短”也沒什麼用，還會像以前一樣，沒人把反思整改當回事，自己也就懶得較真了。

解決三類“心病”，領導帶頭是最對症的藥引子：首先，領導帶頭能爲“坐等示範者”樹標杆。作爲隊伍的領頭羊，領導幹部揭短亮醜，參會黨員幹部也就有了標準、有了壓力。其次，領導帶頭能爲“顧慮重重者”去疑慮。上級都不怕丟臉“自曝家醜”了，做下屬的又有什麼可顧慮的？再者，領導帶頭能爲“冷眼旁觀者”轉認識。只有領導幹部拿出鮮明的態度，表明動真碰硬打好作風戰的決心，大家纔會扭轉對生活會流於形式的慣性認識，切實轉變思想，主動參與，認真開展好批評與自我批評。

拿出真心甩掉“外衣”

吳元中

民主生活會是領導幹部聆聽羣衆意見，大家從各自角度說出真心話、提出真意見的場合。但是，近年來一些單位的民主生活會上，卻出現了缺乏熱情乃至產生反感的怪現象。究其原因，是個別領導同志將其當成了體現民主的“形式”和“外衣”，而非真心藉此聽取意見、解決問題。

比如，某法院在系統內率先實行上下班打卡制度。所有工作人員都得嚴格打卡，匪夷所思的是，唯獨包括院長在內的八九名黨組成員可以例外。對於這種領導不率先垂範，“嚴以律人，寬以待己”的做法，羣衆多次在民主生活會上提出異議，而有關同志卻置之不理，不改正也不回答原因。

意見提了也白提，甚至連句像樣的解釋答覆也沒有，不免讓人感到所謂民主不過是在走形式。長此以往，有誰願意浪費時間參加這種神仙會？又有誰願意勞心傷神不討好地提意見？形式主義之所以遭人厭惡，就是因爲沒有“真心”。領導不真心，羣衆就不實意，就沒人會“捧場”。民主生活會要想取得預期效果，各級領導幹部必須拿出真心，喚起大家的參與熱情，重振民主作風。

《 人民日報 》（ 2014年09月24日 05 版）

第二篇：大家談：民主生活會,領導的作用很關鍵

大家談：民主生活會，領導的作用很關鍵 2014年09月24日08:18來源：人民日報

羣衆路線教育實踐活動第一批單位即將召開民主生活會。會議開得好不好，關鍵看主持人即組織者的表現。領導幹部胸襟開闊、待人以誠，纔會喚起大家的熱情，實現暢所欲言；領導幹部角色定位準確，才能把握好會議的重點和節奏，提升會議的效率與質量；領導幹部率先垂範樹標杆，普通黨員幹部的疑慮自然消解，“民主”二字纔會落到實處。

本期我們遴選了三則來稿，分別從感情、角色、效應等不同角度，討論領導幹部該怎樣組織一個好的民主生活會。這些來自基層的聲音，言語質樸卻不乏灼見，不失爲開好會、求實效的鏡鑑。

努力踢好四種“角色”

華靚

在一些民主生活會上，批評與自我批評不夠嚴肅、不夠認真，原因在於少數領導幹部對其重視不足。這背後，是“主持人”和“一把手”角色的缺位、錯位與越位。如果把民主生活會比作一場足球比賽的話，“一把手”應該善於踢好四種不同的“角色”：

一要踢好自我批評的前鋒。“一把手”先得要治治“自閉症”，不做自我批評的局外人，不搞“隔靴搔癢”，而要一馬當先把自己擺進去，以不怕“炮轟”的膽魄，敢於揭自己的短、亮自己的醜。

二要踢好組織批評的中場。“一把手”還得治治“旁觀症”，不做組織批評的甩手掌櫃，而要運籌帷幄策劃好主題、把握好進度，既當“主持人”，又做“調解人”，保證會議和諧有序開展。

三要踢好批評他人的後衛。“一把手”需要治治“搶先症”，不做批評他人的第一話筒，避免“先表態度、先定調子、先下結論”，同時要卸下他人“拆臺子、駁面子”的後顧之憂，使批評者知無不言、言無不盡。

四要當好直面批評的守門員。“一把手”也要治治“逃避症”，不做接受他人批評的逃脫分子，而要“勇迎敢納”批評，既治得過且過的亞健康，又治宗旨淡薄的重症頑疾，從而促進真聽真改、立聽立改、改就改好。

領導帶頭是“藥引”

陳曉斌

民主生活會取得實效需要“揭短亮醜”，而營造人人不怕刺、不怕痛的氛圍，關鍵在領導帶頭。仔細梳理一下，不敢揭短亮醜的無非三類人：一是坐等示範者，習慣亦步亦趨，別人不“揭”，他也不“揭”，別人“亮”到什麼程度，他就“亮”到什麼程度；二是顧慮重重者，心思太重，擔心丟面子、得罪人、影響前途，於是避重就輕，走“保險路線”；三是冷眼旁觀者，覺得“揭了短”也沒什麼用，還會像以前一樣，沒人把反思整改當回事，自己也就懶得較真了。

解決三類“心病”，領導帶頭是最對症的藥引子：首先，領導帶頭能爲“坐等示範者”樹標杆。作爲隊伍的領頭羊，領導幹部揭短亮醜，參會黨員幹部也就有了標準、有了壓力。其次，領導帶頭能爲“顧慮重重者”去疑慮。上級都不怕丟臉“自曝家醜”了，做下屬的又有什麼可顧慮的？再者，領導帶頭能爲“冷眼旁觀者”轉認識。只有領導幹部拿出鮮明的態度，表明動真碰硬打好作風戰的決心，大家纔會扭轉對生活會流於形式的慣性認識，切實轉變思想，主動參與，認真開展好批評與自我批評。

拿出真心甩掉“外衣”

吳元中

民主生活會是領導幹部聆聽羣衆意見，大家從各自角度說出真心話、提出真意見的場合。但是，近年來一些單位的民主生活會上，卻出現了缺乏熱情乃至產生反感的怪現象。究其原因，是個別領導同志將其當成了體現民主的“形式”和“外衣”，而非真心藉此聽取意見、解決問題。

比如，某法院在系統內率先實行上下班打卡制度。所有工作人員都得嚴格打卡，匪夷所思的是，唯獨包括院長在內的八九名黨組成員可以例外。對於這種領導不率先垂範，“嚴以律人，寬以待己”的做法，羣衆多次在民主生活會上提出異議，而有關同志卻置之不理，不改正也不回答原因。

意見提了也白提，甚至連句像樣的解釋答覆也沒有，不免讓人感到所謂民主不過是在走形式。長此以往，有誰願意浪費時間參加這種神仙會？又有誰願意勞心傷神不討好地提意見？形式主義之所以遭人厭惡，就是因爲沒有“真心”。領導不真心，羣衆就不實意，就沒人會“捧場”。民主生活會要想取得預期效果，各級領導幹部必須拿出真心，喚起大家的參與熱情，重振民主作風。

《 人民日報 》（ 2014年09月24日 05 版）

第三篇：民主生活會

民主生活會總結報告

根據集團公司陝油黨發【2014】90號文件通知，我站按要求於9月18日開展了以“堅持以人爲本執政爲民理念發揚密切聯繫羣衆優良作風”爲主題的民主生活會。現將會議情況總結如下：

一、會議主題

會議在緊密圍繞以人爲本、執政爲民、發揚密切聯繫羣衆優良作風爲主題的前提下，堅持理論聯繫實際，一切從實際出發，就川口輸油站發展現狀、站內領導班組思想作風和管理模式以及職工業務素養等問題提出意見和建議。

二、紮實做好會前準備工作

1、爲確保民主生活會按時、順利召開，我站黨員及黨外先進分子積極發揮模範帶頭作用，在站內大力宣傳民主生活會會議主題和學習內容，成立民主生活會班組。

2、爲落實會議精神，達到會議開展效果，民主生活會班組成員認真討論會議各項工作安排及會議進程，確立會前以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，胡景濤總書記“七一”重要講話、在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告，《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，《論黨的羣衆工作——重要論述摘編》，“羣衆觀點和羣衆立場”主題教育的有關文件作爲重點學習內容，並要求班組成員認真總結學習心得。學習形式堅持集中學習和自我學習相結合，在集中學習時積極倡導討論學習模式。

3、站內黨員領導幹部圍繞民主生活會主題，根據學習心得和羣衆所提意見建議，認真做好會前自我剖析。自我剖析要與實際工作緊密結合，做到實事求是，不隱瞞、不誇大，避免形式主義，切實分析自己在工作生活中的不足之處。

4、會議召開之前，站長於9月13日組織了民主生活會班組成員與職工代表交流談心活動，要求所有參與人員就川口輸油站及個人工作中存在的問題展開深入討論。

5、建立場站關於民主生活會的督促機制。我站除接受公司黨委工作部、紀檢監察室等督促指導外，在站內還成立了以黨外人士爲主的專門負責監督民主生活會開展落實情況的監督小組，並制定了相關的監督機制。要求監督小組成員除參與民主生活會外，更重要的是督促制定和落實好會上討論的各項整改方案。把堅持民主生活會制度和會上對照檢查、會後整改落實的情況作爲考覈評價領導班子和主要領導幹部的重要內容。

三、圍繞會議主題，深入開展對照檢查

第一部分——民主生活會班組成員開展自我批評。

通過會前學習、交流和討論，班組成員尤其是黨員對自身的存在的問題有了進一步理性的認識，並各自對自己的問題提出了改正和改進的措施，就黨員領導幹部及黨外先進分子普遍存在的問題整理如下：

1、沒有在工作中充分發揮黨員的積極性和先進性，模範帶頭作用不明顯。

2、缺乏整體和團隊意識。比如班長自身業務素質過硬，但不注

重班組整體業務素質的提高，在班組建設工作中只圖“平穩”不求“上進”。

3、缺乏應有的責任心，在工作中沒有發揮監督作用，部分人對職工存在的問題視而不管。

4、黨員領導幹部與職工缺乏交流溝通，對管理工作帶來許多不便。

第二部分——對工作中總存在的問題提出意見和建議

1、關於半軍事化管理。半軍事化管理本身是一項高效的管理制度，目的在於提升企業形象，增強管理約束力和生產執行力，提高企業效率，推動企業快速穩定發展，尤其是對於石油化工企業來說，推行半軍事化管理制度更是至關重要。但是，就我站情況而言，多數員工對於半軍事化管理沒有正確的認識或存在認識偏差，以爲半軍事化管理就是打掃衛生、疊軍被。長期以來給員工造成“衛生高於生產，生產高於安全”的錯誤理解，從而在工作中出現牴觸情緒，影響工作效率，同時也降低了員工(在好範 文 網搜索更多的文章)對企業的認同感。因此，我們根據實際情況爲半軍事化管理提出以下建議。

⑴ 加大、細化半軍事化管理制度的宣傳工作，讓員工對半軍事化管理制度有正確深刻的認識，真正理解推行制度的意義所在，減少員工牴觸情緒，從而提高管理效率。

⑵ 適度弱化半軍事化管理中的衛生管理，把安全和生產在半軍事化管理過程中凸顯出來。

2、關於員工培訓。員工培訓是我們一直堅持的工作，但我們認

爲，作爲生產企業，尤其是在業務學習的過程中，應該改變傳統的“會議學習”模式，豐富學習形式，細化學習內容，真正做到學以致用。

⑴ 調整業務學習時間，把學習和工作緊密結合起來，充分利用工作空餘時間，讓員工在工作中學習，在學習中工作，同時也減少了因爲學習而佔用員工的休息時間，避免員工產生牴觸情緒，有效達到學習目的。

⑵ 在理論學習上，如在學習qhse的過程中，很多員工只知道“q、h、s、e”四個字母而已，完全不瞭解qhse管理體系的內容和實質，更談不上用理論指導工作。因此，希望在基層開展理論學習時，應根據員工綜合素質、工作內容等實際情況，儘量能深入淺出，把理論和實際工作結合起來，讓員工能更容易的理解。

3、關於臺帳記錄。臺帳過於冗雜，重複記錄過多，沒有對工作產生實際意義。比如在站控崗的臺帳中，電話和傳真記錄經常要在工作日誌和電話記錄中重複記錄，電話記錄本沒有體現出有用之處。因此，我們希望在不影響工作的前提下精簡臺帳，減少重複記錄的工作。

四、會議總結

通過開展民主生活會，黨員領導幹部和廣大職工對“堅持以人爲本執政爲民理念發揚密切聯繫羣衆優良作風”有了深刻認識，通過一系列的學習和討論，提出了工作中存在的不足，同時對自我認知也有了進一步提升。在找出問題的同時能夠聯繫實際，理性提出解決問題的辦法和完善自我的目標。

爲了進一步落實會議中提出的各項意見和建議，民主生活會監督

小組建立了有效的評價體系，加大監督力度，及時督促各項整改計劃實施，收到了良好的效果。

第四篇：民主生活會

在保持共產黨員先進性教育活動中，我按照區分行黨委和支行黨總支先進性教育活動實施方案的要求，以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地投身到了這次活動中。在認真學習，提高認識的基礎上，經過深刻剖析自己，廣泛徵求意見，認真對照檢查，我查找出了自己在思想觀念、大局意識、工作作風、領導水平等方面存在的突出問題。並從世界觀、人生觀、價值觀等方面認真剖析思想根源，明確了整改的方向，制定了整改的措施。

一、存在的突出問題

第一，對政治理論學習重視不夠。

突出表現在對自身的業務學習一直抓得比較緊，但對政治理論學習重視不夠。在思想認識中，認爲銀行作爲企業，業務指標和經濟效益是最重要和迫切的任務，是硬指標，而政治理論學習是軟任務，往往對自己和別人在這方面要求較低，流於形式和表面化。

第二，到一線網點較少，與網點員工的溝通交流不夠。

由於工作分工關係，自己從事或分管機關事務方面工作較多，接觸一線網點經營管理活動較少。除了有臨時性工作安排或值班例行檢查外，到網點了解工作和實情並幫助解決實際問題較少，對第一線的實際問題不能準確、全面把握，沒有真正和全行員工打成一片。

第三，領導工作經驗有待進一步提高。

作爲一名年輕幹部，雖然我認識到了自己閱歷淺、經驗少的不足，能夠一直虛心向班子其他成員、向行裏其他同志學習，通過儘可能廣泛和全面地接觸各項工作，豐富了自己的閱歷，鍛鍊了自己的能力，但在領導藝術和領導經驗方面仍有不足，主要表現在：一方面，工作上有時放不開，大膽負責、敢碰硬的精神不強，風風火火抓落實的勁頭不足。另一方面，有時候又簡單急躁，對下屬有恨鐵不成鋼心態，碰到有些人理解政策不透、不按制度執行時，不夠耐心解釋，態度也較生硬，容易產生誤會。三是接到工作任務，有時首先想到的是怎樣儘快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，有急於求進的情緒，導致工作缺乏耐心，影響工作效果。

第四，全局意識不夠強。

過多地埋頭於日常的事務性工作，對自己分管的部門或業務考慮得比較多，抓得比較緊，對行裏全局性和宏觀的工作考慮比較少。

二、存在問題的主要原因

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的，是自己世界觀、人生觀、價值觀以及權力觀、地位觀、利益觀沒有解決好的表現。分析起來，主要有以下幾點：

第一，放鬆了政治理論學習。

知道精品的來源嗎？實事求是地講，我還是比較愛學習的，但對於政治理論方面的學習重視

不夠。這樣一來，就造成了以下不良後果：一是隻顧工作，不顧政治理論學習，導致了政治理論學習的放鬆；二是理論學習缺乏系統性，主要是爲了應付工作上的需要而學習，造成對政治理論學習缺乏深入，流於一知半解，影響了理論水平的提高；三是思想改造缺乏實踐性，缺乏嚴格的黨性鍛鍊，思想理論學習與實踐脫節。

第二，黨性鍛鍊標準不高。

黨性問題是黨員幹部思想政治建設的核心問題。自己在黨性、黨風方面存在的問題，重要原因就是黨性修養不夠自覺，在樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀方面功夫下得不夠，缺乏批評和自我批評的勇氣，在自覺主動地徵求羣衆的意見、接受羣衆的監督方面做得還不夠。這些都反映出自己加強黨性鍛鍊、改造主觀世界的自覺性不強。

第三，宗旨觀念不夠牢固。

堅持黨的羣衆路線，牢固樹立羣衆觀點，爲基層網點、爲周圍同志多辦好事、多辦實事，是爲人民服務宗旨觀的重要要求。自己在這方面存在差距，特別是在思想上還有一些模糊認識，感到宗公務員之家http://旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結合。平時的工作和生活中，在與員工打成一片方面做得不夠好，瞭解員工的思想狀況、生活狀況、工作狀況不夠深入。這些都是自己宗旨觀念薄弱，羣衆意識不強的表現。

第四，思維方式和工作方法不夠科學。

主要原因是缺乏大局意識和憂患意識，在正確處理全局與局部、主要和次要的關係方面有欠缺。再一個原因就是習慣於按部就班，按照思維定勢工作，開拓創新精神有所退步，“人爭一等，事創一流”的意識有所淡化。

三、今後整改和努力的方向

隨着開展保持共產黨員先進性教育活動的不斷深入，通過對照檢查，分析評議，使我更加清醒地認識到了自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質的信心和決心。在今後的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：

第

一、進一步堅定共產主義理想信念，增強宗旨意識。

作爲一個共產黨員，特別是黨員領導幹部應該時刻把堅定共產主義理想信念放在首位，把它作爲自己的立身之本、奮鬥動力和行爲座標，立黨爲公，甘於奉獻。在具體工作中，個人利益永遠服從於黨和人民的利益，努力爲羣衆排憂解難，使自己的一言一行都要從先進黨員的良好形象出發。

第

二、樹立刻苦學習的精神，努力改造自己的主觀世界。

政治上的堅定來自於理論上的清醒，只有勤奮學習，纔能有堅定的政治信念和判別是非的具體標準。江澤民同志一再號召全黨要"學習、學習、再學習"，指出"學習不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實精神世界，修養道德情操。"因此，我要切實加強自身的理論學習。學習理論，要與實際緊密地結合起來，克服"兩張皮"的現象，要與我國改革開放和現代化建設的實際結合起來，與有機整體地推進建設銀行股份制改革結合起來，着眼於對實際問題的理論思考，要做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一，在改造主觀世界的同時，改造客觀世界。

第

三、樹立開拓創新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力。我們的事業是在不斷開拓創新的過程中發展和前進的，這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。當前我們建設銀行正處在改革、發展．穩定的關鍵時期，面臨的新情況、新任務十分複雜、艱鉅，這需要我們以開拓創新的精神，通過大膽的實踐和探索去加以解決。因此，我要努力克服自身存在的因循守舊、安於現狀的毛病，大膽工作，不斷總結和完善已有的經驗，勇於提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。

知道精品的來源嗎？第

四、樹立無私奉獻和艱苦奮鬥的精神，保持先進黨員的良好形象。我要牢固地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，由此入手，牢固地樹立爲黨爲人民無私奉獻的精神。要把個人的追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業第一，堅持人民的利益第一；要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益；要保持思想道德的純潔性，正確對待權力、金錢、名利；要在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；在工作上吃苦耐勞，不畏艱險，始終保持年輕人的勇氣、銳氣，不屈不撓，勇往直前；在工作作風上，深入實際，聯繫羣衆，傾聽羣衆意見，想羣衆之所想，急羣衆之所急，抓羣衆之所需，努力同員工羣衆打成一片，決不高高在上，脫離羣衆。

總之，面對新的要求、新的任務，自己要振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務，力爭爲黨爲人民多作貢獻。

二○○五年九月九日

參考資料:

第五篇：民主生活會

根據《關於開好2014年度縣以上黨和國家機關黨員練高幹部民主生活會的通知》，通過學習相關文件，徵求梳理各方面的意見、建議，對本次開展以“改進工作作風，密切聯繫羣衆”爲主題的民主生活會的重要性和必要性有了更加深刻的體會，通過對照檢查，找出了自身存在的不足，並明確了整改措施，現彙報如下：

一、存在的問題

1、理論基礎知識還比較薄弱，表現爲自身的學習抓的還不夠緊，沒有系統地學習科學發展觀精神、黨的十八大報告等相關政府文件報告，導致理論基礎不紮實，僅憑自身瞭解開展工作。在政治思想上學習不夠，有時候看問題做事情還不夠全面，也不能站在全局的角度思考問題解決問題。

2、 在貫徹以人爲本，執政爲民理念，堅持黨的羣衆路線和羣衆工作紀律，維護人民權益，發揚密切聯繫羣衆優良作風方面，主要表現爲密切聯繫羣衆不夠，主動走村入戶，開展調查研究、解決實際問題的時候不多，在排憂解難、謀劃發展上與羣衆的期盼有差距。

3、保持和發揮黨員的模範作用不夠。在日常工作和生活中有時會降低對自己的要求和工作標準不夠高的現象。對自己滿足於過得去、差不多，對時時處處保持共產黨員先進性這根“弦”繃得還不夠緊 。

4、工作作風還不夠紮實，有時在工作中，遇事不冷靜，存在急躁思想，與羣衆交流、談心還不夠經常，也不夠多，還需要進一步加強。

二、整改措施

針對存在的問題，本人 要時刻牢記自身的不足，切實加強學習，拓寬思路。努力整改，促進本鄉各項工作順利開展。

1、加強理論學習，在學習能力上下功夫。

要認真深入地學習黨十八大報告和十七大以來歷次全會精神、學習胡錦濤同志在建黨90週年大會上的講話，以科學理論武裝頭腦、指導實踐，推動工作，確保各項工作任務落到實處。

2、主動接受監督。

堅持在鄉黨委、政府集體領導下行事，認真履行黨風廉政和反腐敗分工責任制，對分管的組織工作及本人，隨時接受人民羣衆的監督。

3、密切聯繫羣衆。

在以後的工作中，對自己所包的行政村要經常下村，增強對農村工作餓瞭解，打進與羣衆的距離，督促機關幹部和村幹部把黨和國家的惠農政策落到實處。

4、切實改進工作作風，增強溝通協調，推動工作的順利開展。

認真領會習近平同志有關於“空談誤國，實幹興邦”的諄諄告誡，深入貫徹新一屆黨中央關於“改進工作作風，密切聯繫羣衆”的重要決定，深入開展堅持黨的羣衆路線教育實踐活動。增強與上級主管部門的溝通協調，積極向上彙報工作；增強班子成員之間、領導和職工之間相互溝通，正確對待工作中的不同意見和分歧，做到大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任，提高整個部門的凝聚力和戰鬥力。