醫院未來3-5年資訊化建設規劃
總醫院資訊3-5年規劃
1、本院及基層醫院計算機資源不足以及老化嚴重,逐步解決各個科室不足問題,未來3年內預購計算機800左右。
2、考慮計算機更新換代週期較短,新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險,固想建立桌面虛擬化系統,一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統故障問題,如出故障為統一問題,減少維修人員工作量及成本。
3、考慮本院未來2年內,網路及硬體環境所限,因資料中心新建及網路安全等保評級。未來3-5年內還仍需加強網路方面建設。網路環境風險越低開展的業務越多也越廣泛。雲桌面、雲端儲存才能在安全的網路環境下得以實現。
4、遠端會診中心的建設。目前總醫院及基層單位都沒有遠端會診的建設。只有總醫院本部有個寶石花視訊會議室。目前只限用於遠端視訊會。未來3-5年內實現以總醫院本院為中心的區域會診中心。既能與基層單位的遠端會診,也能與任丘礦區外醫院的遠端會診。
5、機房資料儲存。目前總醫院業餘越來越廣泛,資料越來越龐大。要求儲存的資料也越來越多。未來3-5年內現有儲存裝置部能支撐越來越多的資料儲存。考慮資料託管。既資料託管到其他運營商的機房內,這樣能減少本院的投資成本,但是對網路安全環境要求過高、也應當考慮資料安全問題。
6、未來3-5年乃至以後考慮建設以本院為中心的區域影像中心、區域檢驗中心、區域體檢中心、區域遠端會診中心等。
7、數字化醫院統一視訊服務平臺。既遠端會診、遠端視訊會議、遠端監控、手術示教等整合在一體的統一平臺。
8、醫療物聯網。在醫療行業最重要的物件就是病人,圍繞病人的是醫生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關的系統,把這些系統有序的按照一定的標準和管理規範。
9、本地雙活、異地備份。現醫院業務量越來越龐大,一個數據中心機房萬一出現非人為因素遭到破壞,後果不堪設想,建議在其他院區建設和現有資料中心規模一樣的機房。在任丘礦區外乃至河北地區外進行資料備份。
-
下冊三年級班主任工作計劃【精品多篇】
具體安排篇一班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選、小書法家、小發明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活...
-
(多篇)有關年輕幹部幫帶工作計劃
有關年輕幹部幫帶工作計劃(5篇)第1篇班委工作介紹班長乃是全班同學的領頭羊,肩負著帶動全班同學發展進步的重要責任,必須各方面嚴格要求自己,起到表率作用。1、組織協調各班委的工作,每2周召開班委會議。2、組織召開的`班會。3、嚴格遵守教學秩序,協助班主任維持班...
-
2023年護理部工作計劃
2023年XXX護理部將繼續按照《二級婦幼保健計劃生育服務中心評審標準》要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”標準,繼續堅持以改革護理服務,在業務上注重知識更新,不斷提升護理服務能力和專業水平開展工作,計劃如下:一、工作目標1、以十...
-
婦女兒童工作計劃
一、指導思想按照伊犁州、**相關檔案精神及工作要求,以圓滿完成婦聯組織的各項活動任務為重點,以提高**局婦女兒童整體素質為目標,以保障婦女兒童權益為根本,切實做到“男女平等”和“兒童優先”的基本原則。加大工作力度,進一步激發婦女立足本職崗位,建功立業...