分管副總經理崗位職責多篇
副總經理崗位職責 篇一
1、協助總經理實現專案的運營管理目標及發展目標;
2、全面支援總經理完成各專案的籌建、招商、運營、物業、市場推廣及日常運營管理工作;
3、帶領團隊進行商業專案的市調、分析和預測,出具業態可行性研究和商業定位報告;
4、全面負責公司的招商運營工作、新品牌的開發及目標品牌的選擇和引進、負責專案的合理規劃佈局、業態優化組合和商戶質量;
5、制定年度及階段性商業運營管理計劃並下達任務書,建立各類考核標準,監督管控專案商業運營計劃的實施情況,確保專案運營目標的實現;
6、負責企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協調;
7、組織擬定招商營運的基本管理制度和業務流程,擬定崗位職責、考核標準,做好團隊的建設工作;
8、負責專案內經營商戶的管理制度化、規範化,維持專案公司良好的租戶服務與顧客服務。
生產副總經理的崗位職責 篇二
1、抓好生產技術管理,組織制定和完善生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規程,並抓好落實,提高生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理彙報工作。
2、搞好生產排程指揮,協調平衡好全廠的生產,做到安全穩定長週期經濟執行。對長期影響生產的薄弱環節和關鍵問題要組織技術攻關。
3、抓好裝置動力管理,建立健全裝置管理技術檔案,做好裝置的日常維護保養及大、中、小修工作,提高裝置的完好率,降低洩漏率。
4、抓好安全環保工作,確保安全生產無事故,各項環保指標達到國家規定的標準。對生產中發生的各類事故,要及時組織有關人員進行分析,查清原因,分清責任,拿出處理意見,定出防範措施。
5、抓好質量和計量工作,嚴格工藝指標,執行ISO9001質量管理標準,提高優級品合格率。
6、抓好技術改造,積極採用先進技術,發動職工廣提合理化建議和技術革新專案。
7、主持開好生產排程會、專題會和各種例會,檢查督促會議指令的落實情況,經常深入車間、崗位監督檢查工作,抓好車間內部管理,落實好每月生產經營工作計劃,抓好車間成本核算和考核工作。
8、抓好工藝紀律、勞動紀律和生產區的現場管理。
9、依照制度對檢查中發現的問題實施考核的權力;
10、生產系統員工聘任、解聘的建議權。
11、要求相關部門配合相關工作的權力。
公司副總經理崗位職責 篇三
崗位職責:
1、協助部門總負責財務部門的日常管理;
2、負責權責範圍內財務管理職能,配合各業務條線和相關職能部門開展經營管理;
3、配合公司業務及發展戰略實施的需要,制定並實施配套的財務運作方案和措施;從財務管理角度,為公司經營管理提供決策依據;
4、對分公司財務工作進行業務指導和管理,參與分公司財務部負責人的錄用、任免和考核,對分公司會計核算關鍵點和財務管理風險點進行達標考核和監控;
5、負責高質量地向監管部門、上級管理部門提供的各類財務報告、報表和資料。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,財務、會計、金融、統計、保險、審計等相關專業;
2、八年以上保險行業財務管理經驗;
3、精通財務管理領域內的相關政策法規、管理制度及流程規範,具備CPA或高階會計師資格;
4、有前瞻力、規劃力和強烈的創新變革意識;
5、良好的職業操守、專業素質,工作作風嚴謹縝密,責任心和統籌能力強。
副總經理崗位職責經典 篇四
1. 根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,並推動實施。
2. 擬定公司內部管理機構設定方案和簽發公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法並組織實施。
4. 稽核簽發以公司名義(蓋公章)發出的檔案。
5. 主持公司的生產、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產部門及職能部門實施董事會決議。
6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7. 處理公司重大突發事件和重大對外關係問題。
8. 推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象。
9. 從事經營管理的全域性開創性工作,為公司發展做出艱鉅的探索和嘗試。
副總經理崗位職責 篇五
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料。
三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資。
五、抓好裝置管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高裝置完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
七、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
副總經理崗位職責 篇六
1、向總經理負責,協助完成酒店的經營指標和工作任務。
2、負責領導公司餐飲部、後廚部工作。
3、協助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關係,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。
4、對所屬部門主要管理人員及一線人員進行考核、評估。
5、開展調查研究,分析酒店經營管理情況,隨時收集同行業和市場資訊,為總經理決策提供參考。
6、負責所屬部門來信來訪的接待和處理工作。
7、負責審定餐飲部、後廚部各項業務指標和工作計劃,並指導執行。
8、嚴格按照服務標準和程式,對所轄各分部進行控制,督導其為客人提供優質服務。
9、督導控制所轄部門成本,防止浪費。
10、對所屬部門經營進行重要決策,對各項管理制度、管理方案、機構設定的研究制定,對部門中層管理人員的任免等。
11、完成總經理交辦的其他工作。
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