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人事部門個人工作總結(實用8篇)

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人事部門個人工作總結(實用8篇)

篇1:人事部門個人工作總結

=回顧20__作爲公司的辦公室行政部門的行政人員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。行政工作是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。

1、每天我都認真做好各項服務工作,以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在行政副總的領導下,積極、主動的做好本部門日常事務工作。

1、日常接待工作:禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員,安排好日常的會議,做好會議的準備以及服務工作。

2、固定資產以及低值易耗品的管理工作:對公司的固定資產以及低值易耗品進行分類、編號,填寫入庫單與出庫單,並定期對其進行點檢、覈對,做到賬實相符,製作固定資產維修登記表,詳細記錄公司每個固定資產的維修與使用情況,建立固定資產檔案。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、快遞工作:做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節禮品等),每天早上將報紙分發各部室。

5、菸酒管理工作:做好菸酒的申購與領用登記,製作菸酒的申購與領用登記表,詳細記錄購買以及領用的明細,定期對菸酒進行點檢,並向領導做好彙報。

6、相關人事工作:配合人事主管,做好人事統計的相關工作。

7、檔案管理工作:完成公司檔案、規劃和設計資料的整理,將所有檔案歸類、編號,存放至檔案室,完成檔案移交臺賬,做好檔案的借閱登記,後將檔案工作移交孫琴

8、企業文化建設工作:尋找積極向上的題材,做好每週公司的“週末分享”工作;做到每個月推薦三本好書,推進“讀書月”活動,建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等),編寫各類活動策劃的初稿。

9、培訓工作:協助做好培訓工作,做好培訓簽到,做好培訓課程、培訓積分的統計完成培訓總結PPT的編寫(案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監理安全細則培訓、內控基礎知識培訓、消防知識培訓、房地產基礎知識培訓、人事制度培訓等)。

10、每天準時分發佐餐水果,做好水果的保管工作。

11、參加公司業務接待。

三、20__所學知識

1、__的指導:規化的文檔管理、規範的公文寫作、優秀PPT的製作等。

2、__的培訓:結構建造標準,基坑及樁基地方性法規講解。

3、__的培訓:內控基本知識,董事會相關知識、行政管理,案例以及公文寫作培訓。

4、__、__的培訓:機電、電氣設計標準,機電安裝工程。

5、__的培訓:工程檔案資料管理。

6、__的培訓:房地產基礎知識培訓。

7、王_的培訓:人事制度講解。

8、__的培訓:消防安全知識培訓。

9、做工作要積極主動,遇到問題要多向領導彙報,與領導溝通,讓領導瞭解我的工作思路和方法,更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟領導的彙報溝通有待加強

2、個人能力還有待提高

3、工作不夠深入,對本職工作知識把握不深,雖對於日常的工作情況已熟練,單規範上不夠細緻,多爲急用先學,存在時緊時鬆的現象,造成學習的內容不繫統,不全面,不深刻

五、20__年度工作計劃以及感想

1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助領導做好各類公文的登記、上報、下發等工作。

(2)繼續做好報刊信件的收發工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產的管理方面工作。

(4)做好會議的安排與服務工作,保管好會議室器材。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認爲__就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的價值。

篇2:人事部門個人工作總結

20__年即將結束,在新的一年即將來臨之際,爲了總結經驗、繼續發揚優點,同時也爲了克服存在的不足,現將20__年的工作做以下回顧:

第一部分:各項工作目標的完成情況:

一、行政工作方面:

1.安全工作:

①生產安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標”;同時,制訂並實施了《安全生產懲罰制度》。兩項制度的制定與執行,爲明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發生起到了積極的作用。

②消防安全:按計劃維修保養滅火器___具。9月份,組織了全廠消防實戰演練參加人數___人,全年完成火災爲零的工作目標。

③廠區安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發現問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現重大失誤,保證了廠區安全。

④制度執行方面:以保證安全生產及員工人身安全爲首要目標,嚴格執行獎懲制度,先後有__餘人受到處罰並通報,其中對不盡責、嚴重違紀的__名員工予以開除。這不僅使不良事態得到有效控制,而且維護了公司正常生產秩序。

2.工傷事故情況彙總:全年累計出現工傷事故__起,比20__年全年__起__%。今年的工傷中:__部__人次,佔__%;__部__人次,佔__%。較輕微皮傷害__人次,佔__%;涉及傷殘等級的傷害__人次,佔__%。(詳見附表)。

3.公司機動車輛維修費用情況:

4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。

篇3:人事部門個人工作總結

從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行:

在剛入職時,作爲一名新員工,對學院的很多情況都不瞭解,爲了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。爲了儘快瞭解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,爲高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現,在9月份被提升爲行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。爲人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿,爲人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考覈時堅持考覈制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作爲標杆,在員工行爲不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行爲,對其違規行爲進行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裏的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議纔是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正爲領導分憂、減壓,爲學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,爲各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,爲每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。爲此,我們首先從美化辦公環境做起,每週進行衛生評比,並張榜公佈,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。爲過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。爲此,我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,爲其他員工樹立榜樣。當然,對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀人員__人,清退__名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、紀律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時,協調增加了1名兼職衛生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況,但員工自覺維護公共區域衛生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

6.其他工作:①積極響應並組織員工參與__工會組織的各項文體、徵文、知識競賽等活動,展示出__員工的風采。②利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。③第三屆員工文體活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有__名員工報名參與,爲大家提供了一個放鬆身心、展示個人特長的平臺。

二、人力資源工作:

1.人員變動情況:

①全年累計組織面試__人,實際辦理入職人數爲__人,面試入職率爲__%,年度人員平均流失率爲__%。1—12月人員流動情況統計如下:

②全年累計辦理入職的__人中,現仍在職人員計__人,佔當年入職人員的__%。全年累計流失員工__人,其中:當年入職員工流失__人,佔年度流失總人數的__%;老員工流失佔年度總流失人數的__%。

③離職原因:

④20__年入職人員年齡分佈:

2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理並分析應聘人員心理需求及動態作爲工作重點,着力解決公司用工缺口問題。今年,聯繫、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉鎮做企業形象與招聘需求的宣傳工作,爲滿足公司普工需求提供了有力保障。

3.培訓情況:

①今年按公司年初制定的培訓計劃,先後有__批、__人次參加了相應項目的培訓學習,各項培訓工作雖然都按計劃得到落實,但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

②11月,與____嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續期學習中我們將關注實際學習效果,適時擴大參加學習的人員範圍,以利於進一步提高公司管理層的整體素質。

4.社會保險方面:每月反覆與生產等一線部門覈對,基本做到所有申報人員處於在職狀態,準確申辦、手續無誤。

5.人力資源成本變動情況:由上述統計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約__萬元,總量增幅爲__%,其中用工數量增長影響約爲__%。__車間及__車間的人工成本增長幅度是明顯高於工資基數增長__%的幅度;__車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長__%,但平均生產效率並未有明顯提升。因此,提高生產效率、執行定崗定員、控制返工生產是我司今後的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

20__年即將過去,爲滿足公司經營規模持續快速發展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,並在以下方面爲公司的穩定發展提供堅實的後勤保障與服務:

1.勞動力資源的保障:我們將繼續秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,爲保障用工開拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成爲人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗定員執行工作仍需跟進並加強監控,以促進整體人工成本的降低與生產效率的提升。

3.務實、客觀確立公司的績效考覈體系,並在試行中不斷修訂,逐步規範對各部門工作的客觀評價制度。

4.繼續積極推進《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調節方式促進各級安全管理職能的提升,定期召開專題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質量。

5.20__年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與能力,爲工作開展注入活力。

①培訓需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實效。對於培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

②對於培訓管理需加強,對各部門培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進,使各項培訓工作不折不扣的充分落實。

6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,瞭解他們的工作狀態、心理訴求,積極協調他們在工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

篇4:人事部門個人工作總結

一年來兢兢業業,克己奉公,人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,學校人事部門個人工作總結。下面我對本學期的人事工作總結如下。

一、立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶着私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有着黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯繫上級主管部門的工作較多,與本校教師聯繫的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦幹,而不會被人發現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法瞭解我所做的工作的重要性。

1、爲了查

閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作爲我的工作資料,今後許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中爲學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我爲了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期裏、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒着烈日,冒着寒風,到學校爲教師們的工資待遇的提高工作着,暑期裏我燒到38.8度,由於時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊幹活,元旦之時,天冷的要命,爲了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因爲時間緊迫,個人總結《學校人事部門個人工作總結》。 馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待着一個美好假日、盛大節日之時,我卻在爲老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金髮放即所謂的第十三個月工資努力着,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多麼辛苦我都會一絲不苟的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會爲每一的“更好”而努力。

三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣纔算是一臺好機器呢?我認爲這臺機器應該具有無論外界條件多麼的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱着一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層幹部還應該是普通教師的榜樣。爲此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿着打扮樸實大方,既不華衆取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,爲什麼別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層幹部,爲了學校的穩定爲了管理者的方便我應該配合學校領導儘可能的減少與同事,尤其是對中層幹部有着“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”。

篇5:人事部門個人工作總結

今年是貫徹落實黨的xxx精神,全面xxx的第一年。地區人事局作爲行署負責人才資源開發、服務幹部羣衆的“橋樑”、“窗口”職能部門,在地委、行署的領導下,緊緊圍繞全區工作的大局,按照年度工作計劃,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以人才資源開發、推薦畢業生就業、公務員培訓、專業技術人員繼續教育爲主線,一手抓業務工作,一手抓黨風廉政建設,較好地履行了部門職責,促進了人事工作上臺階。

今年以來,我們按照喀什發展經濟和全面建設小康社會的目標任務,面向縣(鄉)、面向基層一線,培養人才、使用人才、引進人才,引進國外智力,爲把喀什建設成爲西部大開發的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務。

(一)立足實際,調整和優化人才結構

1、爲基層培養和引進人才,搞好人才資源開發。

爲縣、鄉基層一線培養人才、引進人才、提高幹部隊伍素質,改善幹部隊伍結構是人事人才工作的重點。今年以來,我們在引進急缺人才中,做了以下幾項工作:

(1)積極參加自治區組織的供需見面洽談會。今年三月份,我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負責人共32 人,參加自治區舉辦的高校校園雙選洽談會,經過廣泛宣傳和仔細的工作,爲邊遠縣鄉教育用人單位引進各類急需人才106名。

(2)發揮人才市場的作用,爲企業招聘人才。隨着經濟快速發展和畢業生就業指導政策的出臺,人才市場的作用越來越重要。今年以來,我們通過宣傳人才市場,擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深入地區各類企業、個體經營戶調查用人需求,全區1200個崗位需求,推薦800餘名畢業生就業。二是積極開展求職登記。目前,在地區人才市場登記的有197人,其中維族76人。三是舉辦大中專業畢業生助就業洽談會。七月份,我們與團地委共同舉辦了全區大中專畢業生助就業洽談會,有49家企業、5000餘名畢業生參加了洽談會,有1804名畢業生與企業達成就業議向。

2、立足地區經濟建設和產業結構調整的實際開展引智工作。

引智工作是人事工作直接爲經濟建設服務的切入點。我們做了兩項工作:一是積極與自治區外專局聯繫,爭取他們的支持,爲我區多派專家,多定引智項目。今年四月份,自治區在我區舉辦了南疆四地州經濟學業務培訓班,使我區的引智業務人員接受了培訓。此外,我們組織有關人員到縣(市)調研,徵求經濟、畜牧、農業部門的意見,圍繞我區產業結構調整和經濟發展的需要,確定申報142項引智項目。二是以人爲本,爲經濟建設提供人才服務。今年八月份,我們根據地區加快經濟發展工作會議的要求,結合喀什地區的具體實際,制定了從喀什地區人事局引進人才若干規定,爲地區招商引資、擴大開效、吸引人才提供了政策支持。

(二)嚴格執行人事政策法規,抓好公務員隊伍建設

1、拓寬“出口”,嚴把“進口”。我們按照《國家公務員暫行條例》和辭職、辭退的規定,發揮職能作用,維護公務員和機關單位的合法權益,對每項辭職、辭退都進行認真調查,依據政策規定,做出客觀公正的處理意見。一是按照“逢進必考”的原則,對地區民政局、土礦局、知識產權局三個單位招聘公務員進行了公開選拔經過報名、資格審查、筆試面試及考察,在地、縣機關事業單位爲他們選拔了17名公務員。二是對辭職、辭退,進行調查、覈實,集體研究,全年共辦理11人。

2、推行人事制度改革,開展黨政機關公務員競爭上崗。一是按照黨政機關機構改革的要求,對42個地直機關單位進行競聘上崗和輪崗交流,新任命(提拔)幹部586名。二是對九個事業單位的32名幹部進行了考察任職。三是嚴格把關,認真審覈,配合自治區抓好公務員考試。受自治區人事廳委託,六月份,與地區工商局一起,按照資格審查、體檢、筆試、面試、複查的程序,從基礎工作入手,堅持標準,嚴格把關,爲地區工商系統考錄了55名公務員。10月份,我們與地區公安局、國稅局一起,按照自治區招考公務員條件,完成了650人的報名考試工作。

(1)發揮職能作用,抓好乾部考覈任免。一是我們按《國家公務員暫行條例》和幹部管理條例規定,對地直機關、事業單位上報任免的科級幹部,從工作實績、現實表現、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考覈備案工作,發放二oo二年度考覈優秀證書693本。

(2)抓好了第十三期留疆戰士的培訓。今年,我們負責第十三期170名留疆戰士的培訓管理,工作中,我們按照課程安排,以“學得好,用得上,靠得住”爲目標,嚴格要求,實行軍事化管理,在完成規定教學科目的基礎上,聘請地區專家爲學員講授黨的民族宗教政策、農業生產知識和區情社情,不定期考,完成了教學任務。目前,這批學員即將奔赴鄉鎮進行語言實習。同時,我們按自治

術人員的知識。

3、舉辦專業技術人員計算機崗位培訓班。對專業技術人員進行計算機培訓是一項新開展的業務,我區從今年六月份開始,舉辦了 13期專業技術人員計算機應用能力高、中、初級培訓期,共培訓5000餘人。

4、嚴把“入口”,抓資格審查。考試報名前的資格審查是申報專業技術職務的第一關。工作中,我們嚴格按照各系列專業技術人員申報條件,認真審查,杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開始,我們審查了專業技術人員職稱外(漢)語、經濟、審計、造價工程師、企業法律顧問、一、二級註冊結構工程師、執業藥師、價格鑑證師執業資格認定、監理工程師資格、註冊資產評估師等17個專業5000餘人的考試資格。

(六)熱情服務,積極探索,積極做好大中專畢業生就業指導工作

大中專畢業生是寶貴的人才資源。大中專畢業生就業,事關全區的經濟發展和社會穩定,二oo三年,我區共有普通高中等院校畢業生7187人,其中,非師範類畢業生3359人,師範類畢業生3828人。一年來,我們克服困難,主動走出去,積極探索畢業生就業的路子,最大限度地讓畢業生就業。

1、開展大中專畢業生就業技能培訓。面對二萬餘名大中專畢業生未就業的壓力,我們積極想辦法,在舉辦就業洽談會,到企業跑需求的基礎上,對大中專畢業生進行了以業務技能、職業道德爲主要內容的崗前培訓班,共舉辦培訓班5期,培訓1500餘名大中專畢業生,引導畢業生適應社會,自覺走向就業市場。

2、做好全區大中專畢業生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業生的工資上報工作。上半年共批1171人(含二oo二年下半年),下半年共計500名。

3、組織參加了由自治區舉辦的二oo三年大中專畢業生專場招聘會的工作,帶領全區20多家單位,57人組成的招聘團參加了爲期9天的招聘會,共與114名大中專畢業生簽訂就業協議書。這部分學生已全部上崗,緩解了我區個別縣高中沒有教師上課的局面。

4、宣傳自謀職業,自主創業大中專畢業生優秀典型。我們從各縣(市)中選出6名優秀自謀職業大中專畢業生典型,到地區各中專學校進行典型宣傳工作,教育學生轉變擇業觀念。引導和鼓勵畢業生到非公有經濟組織就業。另外我們還積極與公安部協調,解決畢業生落戶的問題,爲畢業生解決了後顧之憂。

5、團結協作,紮實做好補充中國小教師招考工作。根據中國小機構編制管理工作會議精神,我區二oo三年從大中專畢業生中招考補錄3479名中國小教師。爲了把這件實事辦好,解決喀什地區大中專畢業生就業的壓力,減少“熱點”問題,在地委、行署的大力支持下,我們與地區教委共同抓好了中國小補充教師招考工作。從報名、資格審查、抽調人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增人員上報,全局上下齊心協力,全力以赴,加班加點,按職責分工,圓滿地完成了工作任務。目前,3497名考生的錄取工作已結束,我們將按地區的要求,積極協調,切實做好新增人員的上報工作。

(七)嚴肅考風考紀,切實抓好人事考試工作

今年,我區的人事考試工作按照國家、自治區的統一部署,組織實施國家和自治區統一安排的考試27類,報名10007人。

1、加強對考試工作的領導。考風考紀是考試工作的生命線,爲了確保每場考試不出問題,我們加強了對考試工作的組織領導。一是每次考試都由局領導任考點主任,親自掛帥督查;二是抽調專門人員進行巡視督查,設樓層巡視員;三是加強監考人員的管理。要求監考人員不固定監考考場,每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身出現問題。

2、認真組織好每場考試。喀什是國家、自治區確定的人事考試重點考區之一。每次考試我們都認真對待,一絲不苟,圓滿地完成了考試任務。

(1)組織國家安排考試21類,報名考試5977人,其中,職稱外(漢)語3079人,合計1443人;經濟師883人,註冊稅務師175人,參加考試480人,其它考試397人。

(2)組織實施自治區安排考試5類,報名教工考試4001人。其中,專業技術人員計算機考試2686人,“五大”生到南疆四地州鄉鎮招錄考試250人;稅務系統執法資格考試525人;衛生專業技術人員業務考試1256人。

(八)做好軍轉幹部安置工作

今年,我們從穩定大局和關心軍轉幹部生活出發,完成89名軍轉幹部安置任務。其中,計劃安置15人(其中營職10人,連職5人),自主擇業幹部74人(其中,團職29人,營職28人,技術幹部17人)。爲把轉業幹部安置好、使用好, 我們本着充實基層,加強一線的宗旨,克服困難,主動與有關部門協調,合理安置軍轉幹部,在管理中,我們主要抓了自謀職業軍轉幹部待遇政策落實。一是督促縣(市)落實轉業幹部的“兩費”,二是建立自主擇業轉業幹部活動場所。喀什市、疏附縣是在政府的支持下,確定活動地點,投資購買了設備。三是主動上門服務,瞭解轉業工作生活中遇到的困難和問題,想辦法協調解決。

篇6:人事部門個人工作總結

我們堅持教育爲本,以抓黨支部建設和幹部隊伍建設爲重點,抓黨建促人事工作爲目標,抓好了幹部職工的思想政治教育,建立健全了黨支部工作制度,紮紮實實抓好了黨的建設。

1、堅持黨組中心組學習制度,加強領導班子建設。

我們在年初就制定黨組中心組學習制度,規定:黨組中心組每月學習一次,局領導班子及各科室負責人蔘加學習,並制定了學習計劃。一年來,領導班子和成員系統學習了黨的十六大精神,“三個代表”重要思想,毛澤東、鄧小平、江澤民等領導人的講話和相關理論文章,爲領導班子統一思想、提高認識,更好地爲人事工作決策奠定了思想理論基礎。通過學習,班子成員更新了觀念,經受了黨性、黨風教育,樹立了勤政爲民的思想意識和大局觀念,促進了領導班子建設

2、堅持民主集中制,開好年度民主生活會。

在工作中,領導班子堅持按黨的原則辦事,做到重大問題集體研究。一 是堅持定期召開局務會議和黨組會議,研究人事工作重大事宜。如工資政策執行、職稱評審、幹部任免、人事考試、學生分配等,特別是對職稱評審、幹部任免,實行任前公示,自覺接受羣衆和社會的監督。二是召開了二00三年度民主生活會,領導班子成員從思想作風、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面查找了工作中存在的不足,提出了改革措施。通過召開民主生活會,增進了班子的團結,促進了黨風廉政建設。

3、配合地區紀檢委抓好作風行風評議工作。今年,地區紀檢委把我局做爲行風評議重點單位,從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務質量、作風紀律等方面對我區進行了全面評議。工作中,我們積極配合,下發了《喀什地區人事機關作風行風評議安排意見》,召開動員大會,自查了近幾年人事人才工作中存在的突出問題。針對羣衆提出的意見和建議,專門召開了黨組會議,制定了作風行風評議整改方案。通過評議,使大家認識到了工作中存在的問題和不足,轉變了作風,提高了服務意識。

4、抓精神文明建設,創文明機關

二oox年地區人事局初評爲自治區級精神文明單位。一年來,我們把業務工作、黨風廉政建設工作與精神文明建設一起抓。做到了“兩手抓,兩不誤”。一是文明用語、文明服務。要求每個幹部職工在工作中,接待幹部羣衆中使用“您好”“請坐”“請問您有什麼事”“對不起”等熱情文明用語,讓辦事羣衆有溫暖感。工作中,局全體幹部沒有與辦事人員發生爭執和態度生硬的問題,樹立了人事部門的良好形象;二是爭創優美環境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每週大掃除制度,要求每位工作人員早晨上班打掃自己的辦公室,晚上下班整理辦公室,每週五下午徹底打掃一次,保持辦公環境優美、整潔;三是積極開展民族團結教育月活動。我們結合地區民族團結教育月活動,制定《地區人事局民族團結教育月活動實施意見》,組織幹部學習民族宗教政策,撰寫學習新得,提高了幹部對民族團結的重要性質,增進了同志間、民族之間的團結;四是領導班子成員關心幹部的成長,經常與幹部談心,瞭解每個幹部的思想狀況,發現不良現象及時糾正,充分調動了幹部的工作積極性。五是做好了計劃生育指導工作。地區人事局作爲計劃生育兼職成員單位,按照計生領導小組的安排,一方面抓好了本單位幹部職工的教育,沒有發生超生問題。同時,把計劃生育“一票否決”列入年度幹部考覈之中;另一方面,由專人負責計生工作,在做好本職工作的同時,與地區領導小組人員一同到地縣檢查計劃生育工作。

篇7:人事部門個人工作總結

今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是人事科上半年的工作總結。

一、穩步推進學校內部管理體制改革

繼續深化畢業生實行試用期聘任制。推行校長負責制,教職工聘任制。爲全面推行中國小全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規範化和軌道創造試點經驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定工作,做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作;做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,提高教師的語言能力,同時爲將來的資格認定工作作了鋪墊。

二、加快中國小師資隊伍建設的步伐

廣泛發動和鼓勵中國小教師積極參加提高學歷培訓,全面貫徹執行中國小校長持證上崗制度,努力開展校長培訓工作,選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。組織舉辦中國小新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,切實抓好中國小教師信息技術全員培訓和測試工作,爲實現現代化、科學化奠定了基礎。

進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作,充分調動教師工作積極性。嚴格抓好專業技術職務評審。認真做好中學初級,國小高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;認真搞好教師年度考覈、考評工作,嚴格控制優秀比例。按照程序辦理教師職務的審批手續及教師職務聘任的審批工作。

三、突出師德教育,做好工資發放工作

進一步增強教師履行法律所賦予的神聖職責的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。在維護教師合法權益的同時,進一步規範和完善教職工的`管理制度,對少數違規違計的教師進行行政處分。在有關科室的協作和支持下,認真組織開展創優評優活動,樹立典型,表彰優秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業愛崗,無私奉獻的精神。

爲各中國小校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續。關心、慰問離退休幹部教師及重病號退休教師。我科與老幹局人事幹部到學校檢查、監督單位對老幹部生活和政治上的工作落實情況,保證老幹部的政治、生活待遇;利用元旦、春節期間慰問離退休幹部、教師。

認真執行工資政策,做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金髮放工作。及時爲各學校教職工兌現各級工資及補貼,做好國庫統一支付工資的審覈工作。辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。辦理各學校教師職務聘任後兌現工資審批工作。

四、主要不足和問題

對政治理論,教育人事政治法規的系統學習方面,做得還不夠;必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情況,因時間關係不能下基層檢查,有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象;人事體制改革存有畏難情緒。

篇8:人事部門個人年終工作總結

時光流逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事17咳嗽彼淙簧伲但在這一年裏任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。爲了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現�1720xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

20xx年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面:

一、人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

(2)規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

(3)x月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲第一原則,合理地採購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查並在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作爲行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着x的開業,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

1、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,爲了進一步完善公司制度,實現管理規範化,20xx年工作將以此爲中心。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及各部門工作,協助各部門處理各種突發事件。20xx年是充滿挑戰也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇於創新的團隊是我們發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。