包裝個人工作總結（實用8篇）

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篇1：包裝個人工作總結

一、開展班組建設工作概況

1. 傳達公司文件精神，動員開展班組建設活動

20__年5月份，接到公司《關於各所屬單位上報班組建設工作組和班組編制的通知》和《公司班組建設實施方案》、《公司班組建設實施細則》後，包裝製品廠領導高度重視，於20__年5月中旬專門組織木托盤車間、包裝袋車間以及經營、安全、綜合管理作業單元負責人召開了開展班組建設工作動員會，傳達學習了公司文件，明確了分公司開展班組建設工作目的和意義。

2. 成立班組建設工作小組，明確工作任務

我廠按照《公司班組建設實施方案》和《公司班組建設實施細則》要求，將開展班組建設活動作爲一項重要的工作來抓，積極行動，周密安排。以木托盤、包裝袋車間、各班組(包括開料班、裝釘班、倉儲班、吹膜印刷班、拉絲編織班)、各崗位爲點，廠領導班子爲面，成立了廠主管領導爲組長，各作業單元負責人爲組員的班組建設工作小組,明確了兩車間負責人和各作業單元負責人爲第一責任人，負責各作業單元開展班組建設工作。

3.完善規章制度，編制工作手冊

首先是明確了木托盤車間和包裝袋車間負責人爲開展班組建設工作第一責任人。20__年6月初，按照《公司班組建設實施細則》要求，木托盤車間、包裝袋車間負責人安排各班組長對各班組(包括開料班、裝釘班、倉儲班、吹膜印刷班、拉絲編織班)原有的規章制度、操作規程、作業指導書以及記錄表格進行梳理，在細化整理原有規章制度的基礎上逐步建立健全了符合班組建設工作要求的各種規章制度，包括：①《日常管理制度》②《現場管理制度》③《班前(班後)會制度》④《交接班制度》⑤《安全責任制度》⑥《質量責任制度》⑦《設備維護保養制度》⑧《成本管理制度》⑨《崗位練兵制度》⑩《報表記錄臺帳管理制度》11《團隊建設制度》12《考覈激勵制度》等十二種規章制度。

其次是細化作業流程，編制班組工作手冊。在完善車間、班組原有各項規章制度的基礎上，木托盤、包裝袋車間安排專人加班加點編制班組工作手冊，其中內容包括：應急聯絡圖(包括應急聯絡圖、應急聯繫電話等)、班組崗位設置圖、班組職責及各崗位職責、崗位技能要求、工作制度、應知應會內容、作業指導書、記錄表格等，直至20__年6月底，先後編寫完成《開料班工作手冊》、《裝釘班工作手冊》、《倉儲班工作手冊》、《吹膜印刷班工作手冊》、《拉絲編織班工作手冊》等五份工作手冊初稿。同時，根據公司班組建設工作小組和營運中心班組建設工作小組指導意見，包裝製品廠班組建設工作小組首先是一遍又一遍地反覆修改、補充、完善各班組工作手冊;然後按分公司統一的內容、格式、字體、字號、編碼等規範，完善了工作手冊。

4.宣貫工作手冊，營造推行氛圍

爲了使班組建設工作更好地向前推進，包裝製品廠班組工作小組首先組織木托盤、包裝袋車間員工進行了多種形式的班組建設專題培訓與教育，木托盤、包裝袋車間利用班前(後)會、專題學習等形式進行開展班組建設活動專題培訓和工作手冊專題學習，然後通過出試題考覈和對員工進行月度考覈等辦法使員工對班組工作手冊相關內容以及開展班組建設活動的目的及意義有了較清晰地理解，也營造出全員積極參與開展班組建設活動的濃厚氛圍。

5.嚴格執行工作手冊，規範班組管理

按照公司班組建設工作小組要求，從7月份始至8月，包裝製品廠班組工作小組督促木托盤車間、包裝袋車間各班組嚴格按《班組工作手冊》中制定的工作制度、作業指導書和工作流程開展日常工作。首先是按照班組工作手冊相關的管理規定，制定合理的場地整理方案，對車間場地區域進行了科學劃分，明確了作業生產區、倉庫區、維修區、裝卸區、廢料堆放區、工具擺放區，並規範場地、安全標識牌標識;其次是根據《公司班組建設考覈標準》，木托盤、包裝袋廠各班組嚴格按照工作手冊中作業指導書和操作規程進行生產作業，促使車間、班組生產作業現場井然有序、有條不紊。同時，各班組嚴格按照公司開展班組建設活動要求，對車間及班組資料文件、生產記錄表格統一進行整理和歸檔，並將其擺放整齊有序，從而促進車間、班組文檔資料管理水平得到了較大的提升。

6.開展自檢自查，持續改進，不斷完善

爲了提高各班組開展班組建設工作的自覺性，9月初，包裝製品廠班組建設根據《公司班組建設考覈標準》中評價內容和評分標準，對木托盤車間、包裝袋車間各班組建設情況進行階段性檢查，對檢查發現存在的不足進行及時整改;並在9月13日，由廠班組建設工作小組對各班組進行自檢自查，通過自檢自查發現，各班組班組建設工作離達標的要求還有一定差距，有待下一步整改提高。同時督促要求各班組繼續完善《工作手冊》，嚴格按要求開展日常工作，做好相關記錄。對不按《工作手冊》執行、記錄不規範現象提出整改意見，限期整改。同時，根據公司班組建設工作小組九月份對我廠開展班組建設階段性檢查中發現的問題和存在的不足之處，我廠認真總結和分析，制定出詳細的整改方案，提出需要整改的內容和整改意見，並限期加以整改。

7.開展內部考覈，基本達標

十一月份，班組建設工作進入考覈階段。從十月份起，我廠班組建設工作小組根據制定的班組建設整改方案，逐一要求各班組落實整改。通過限期整改，班組建設工作小組於十一月十八日組織第二次班組建設自評考覈工作，根據自評考覈發現，木托盤、包裝袋車間各班組基本達標。爲此，營運中心班組建設領導工作小組於十一月十九日完成了對包裝製品廠班組建設情況進行考覈，考覈結果令人欣慰，木托盤車間開料、裝釘、倉儲班組及包裝袋車間拉絲編織班組等評分達到90分以上。隨後，包裝製品廠根據公司營運中心班組建設工作小組在考覈過程中所提出指導意見，及時落實整改措施，爭取以更優異的成績迎接公司的正式考覈驗收。

篇2：包裝個人工作總結

一、恪守自己的崗位職責：

1、車間主任領導下負責產品的包裝和輸送工作。

2、上崗前按“一般生產區更衣規程”着裝穿戴，並做好操作前的一切準備工作。

3、嚴格按崗位操作法操作，做到批號、有效期準確，不得有差錯。

4、上班時間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關的事務，不得擅離崗位。

5、班前班後，包裝前後均應覈對品名、規格、批號、有效期等，不得有誤。

6、包裝過程中有檢查包裝產品清潔程度、密封性等外觀質量的責任，對分裝不合格的小包應予挑出，保證包裝合格品。

7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質量的責任，對不合格的包裝材料應挑出，如數量較大應停止生產，並立即向車間主任報告。

8、認真如實填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產品方可入庫。

9、生產結束或更換品種時，及時做好清潔衛生和清場工作，並認真填寫清場記錄。

10、負責本工作區域生產設施，設備的監護、清潔和申請維修。

11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產品質量的責任。

12、遵守車間和工段制度，遵守勞動紀律，做好本崗位工作。

13、完成好上級領導交給的臨時工作。

二、熟悉自己的生產程序：

1、打碼：依據批包裝指令， 操作噴碼機。設定批號、生產日期和有效期、箱號，對小中盒、標籤進行打碼操作。要求：打碼前複覈所打包材數量、外觀質量;打碼過程專人複覈;打碼字跡正確、清晰，無模糊、打斜、打印不全及漏打現象;並負責包裝結束的補碼工作。

2、複覈：對內包裝的藥品進行復核。要求：囊泡成型良好，無空泡，泡內無藥粉或其他異物，膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等，藥片無疊片、殘片、缺角、花斑，藥板衝切位置適中，熱封良好，批號打印正確清晰。藥瓶標籤粘貼牢固、位置端正，無誤後方可進行外包裝。

3、裝小盒：檢查說明書、小盒的外觀質量及打碼情況;將複覈後的藥板按要求用摺好(縱向左右對摺字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號，整齊的疊放後傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規定數量裝入塑料袋中，放入標籤，封號袋口後傳送到下工序;瓶裝的按規定數量放入盒中傳送到下工序

4、裝箱：將分好的小盒按規定方向和數量按相同方向放入紙箱內，按包裝規定要求數量放滿，確認數量後，放入合格證，並且上下各放一塊墊板，並負責協助打碼人員對每件成品的補碼工作。

5、打包：封好紙箱，按要求操作打包機。要求打包美觀大方，鬆緊適中，打包帶兩側邊距相等，且不反打和打破紙箱，打包後碼放整齊。並負責紙箱裝箱前的文字複覈及批號、有效期等的打印。

明年是充滿希望的一年，我相信在公司領導的教導和自己不懈的努力下，我會勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲了單位的發展做出的貢獻。

篇3：包裝個人工作總結

20XX年上半年已過去，回顧過去的半年時間裏，我主要完成了以上的各項工作：

1、針對包裝車間生產時員工着裝不按要求統一這一情況，進行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內更衣室的改造工程，使每個大更衣內設立單個個體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

2、由於年前員工的流失，造成年後人員迴流極慢，使得我司一度出現用工需求的緊張局面，爲此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年後車間缺工的緊張局面。

3、隨着夏天的來臨，包裝車間的窗戶因爲沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產工作帶來了不便，於是我向公司提出應加裝窗簾的建議，並得到公司領導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

4、進入3月中下旬後，大部分新員工進廠，但由於部分新員工對我司的生產生活還不適應，造成進、出廠的員工較爲頻繁，剛上手工作就要離開了，不利於我們生產部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工儘快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果。

5、3月份協助阿一鮑魚培訓班的展開工作。

6、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴重的剝落現象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好，5月份我再重提，於是公司領導責成我跟蹤此事，經過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。

7、煮醬油車間前期常常受到木柴採購的限制，給生產帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個使用木柴的煮鍋，改爲柴火及蒸汽兩用，經公司領導同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。

8、6月份，糕點新車間搬遷投產，我從提交申請、接受現場審覈、督促完成整改，完成了糕點QS換證認證工作。

9、重新修訂到期的企標，有調味汁、複合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海蔘絲罐頭、蔬菜調味醬的企業標準，同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產品質量工作。

10、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作。

11、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓，強化食品生產工作者作爲食品安全的主體責任意識，有效地減少了產品質量的問題。

12、對廠內正在使用的叉車進行申領牌工作，順利取得登記牌。

13、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產效率，避免因停電造成的生產設備不夠用的問題。

14、正在進行調味料及醬兩個單元的QS換證工作。

15、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環評的申請工作。

篇4：包裝個人工作總結

一：認真落實公司各項規章制度，採取有力措施，確保各項生產目標的完成。

二：以爭當優秀員工爲契機，開展員工操作技能考覈，組織提高業務素質水平，獎勵先進，鞭策後進，找出不足，共同前進。三：開動腦筋，有創造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間目前人少的局面，最大限度地發揮職工的主人翁精神和工作熱情，大力倡導“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守爲原則，積極主動做好自己本職工作。要以生產的大局爲重，合理調配人員，搞好生產協調，完善車間內部管理，加強激勵機制，靈活機動，並且加強職工的崗位責任心和勞動紀律，把生產提高到安全文明合理有序的良好局面上來。

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，爲車間日常管理打下了良好的基礎，也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鑽研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

總之，工作成績和不足都已成爲過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。爲公司的發展壯大、爲構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

篇5：包裝車間個人年度工作總結

xx年即將結束，現對我車間安全生產工作做如下總結：

一、積極參加廠內各項安全活動

爲貫徹落實公司安全生產管理委員會關於安全生產教育活動的宣傳，加工廠於2010年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踊躍投稿，積極參與。

“安全生產月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠於6月19日晚舉辦的以“安全發展預防爲主”爲主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依託親情帶動安全教育，爲車間營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，啓發和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發展，預防爲主”的安全方針。

倒計時100天安全生產活動初期，我車間部分班組長及骨幹員工參加了“居安思危 警鐘長鳴 黨羣齊心 共創和諧”主題安全生產簽名活動。

二、定期開展班組安全活動

班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內容一般以下幾個方面：

1、學習上級有關安全生產的文件;

2、針對近期的工作重點學習規程的有關部分;

3、對班組一週的安全情況進行總結。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監督檢查到位，嚴格要求。

在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：1、有明確的規定;2、做細緻的檢查，使班組開展活動;3、必須發揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關活動，全面瞭解該班組工作存在的不安全因素並加以總結，使該班組職工通過學習既能瞭解安全生產形勢、掌握安全生產知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。

開好“兩會”，即開好班前會、班後會。在班前會上，各班要根據當日的工作任務提出安全注意事項;在班後會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開“兩會”，堅持天天敲打安全警鐘。

落實三個“不”，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產任務時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術措施是否齊全完整，作業人員身體素質、精神狀態是否能勝任工作。此外，在作業中隨時提醒作業人員注意執行《安全操作規程》，當交叉作業時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。

三、加強安全隱患的排查治理工作

在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下，爲確保安全生產，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發生。

圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住。考慮到此處經常有機械車輛經過，防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯繫片區保全工製作了護欄，並刷上醒目的警戒色。

雖然除塵器已啓用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本着爲員工身體着想，加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監管力度。上圖員工所戴爲3M防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。

四、加強外委用工人員的安全培訓

因我車間內、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯繫廠級專職安全員對其進行安全培訓，車間也會結合現場實際情況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前，必須由當班班長帶領，全線進行現場培訓後方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規範佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考覈細則，凡屬觸碰安全規則的，一律進行嚴格考覈。

車間持續加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產現場的車輛，車況必須完好，否則驅逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，通過各種手段加強了安全保障。

xx年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效。xx年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以後的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，努力開創安全生產工作新局面，創建安全、和諧的企業文化!

篇6：包裝車間個人工作總結

新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產爲中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將20xx年來的工作總結如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千裏。在過年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨中央保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意爲人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨爲核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚幹一行，愛一行，鑽一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟爲工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

篇7：包裝車間個人工作總結

一年匆匆過去了。在公司和車間領導的關心和幫助下，通過不斷的實踐，我們在錯誤中不斷探索和成長。提高了我的經驗積累、管理水平和自身素質。爲了更好地管理明年，爲公司創造更好的效益。首先，它概括如下：

1、趨利避害，狠抓安全生產。

沒有安全就沒有好處。有鑑於此，我要求員工嚴格按照操作規程操作，時刻牢記安全防範措施，杜絕在崗位上睡覺、在崗位上集合、離開崗位等違紀違規行爲。如車間內所有發酵罐均爲壓力容器，高溫高壓作業時有燙傷、磕碰等事故發生，降罐作業時易發生高處墜落。在窒息、鹼作業等事故中存在許多安全隱患。因此，我要求員工在作業前瞭解自己的基本情況和表現，不斷提高安全意識，做到“一分鐘值班，60秒安全”，將安全隱患消除在萌芽狀態，並加以防範。

2、受益於管理，提高員工工作效率和設備利用率。

在工作中，始終關注員工的思想動態，及時做好員工的思想教育，積累管理經驗，將制度與科學管理結合起來，提高員工的凝聚力和工作效率。努力做到知人善用，讓每一位員工都能在最合適的崗位上工作，“能發揮自己的優勢，身體健康的人不遺餘力”，以低投入、高效率取得更好的成績。

3、從管理中獲益以確保產品質量。

沒有質量保證，無論產量有多高，都是徒勞的。相反，它可能會給企業帶來巨大的損失。因此，我嚴格執行車間分級質量管理制度，獎懲分明，以促進員工努力學習業務，提高運營水平，確保消毒發酵各項指標均在合格範圍內，並確保操作的無菌性。

4、從管理中獲益，努力以最低的成本實現相同的質量，即最低的材料消耗。

因此，我要求工作人員在消毒過程中要注意閥門的開啓；杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現象；節約水、電、汽，減少浪費；加強設備維護，確保設備正常運行；嚴禁浪費，以降低生產成本。

此外，我還加強了現場管理，將現場管理貫穿於整個管理工作中，以提高工作效率，確保安全生產和有序生產。

今年八月，我開始擔任班長。經過幾個月的管理，我發現我有很多不足之處。在工作中，根據我以前的經驗，我通常不會與員工交流太多想法。員工在安全和自我修養方面存在嚴重缺陷。我最擔心的是課堂作業的完成，以及對其他事情缺乏足夠的耐心。此外，與其他團隊的合作不協調，對不在自己管轄範圍內的工作的熱情不太高，團隊太在意事情。

針對以上不足，我將努力通過不斷學習來改變自我修養，加強與他人的溝通，努力不斷進步和提高，努力爲車間、公司做出更好的業績，爲公司的發展做出貢獻。

篇8：包裝設計年終個人工作總結

包裝作爲人類智慧的結晶，廣泛用於生活、生產中，早在公元前3000年，埃及人開始用手工方法熔鑄、吹制原始的玻璃瓶，用於盛裝物品，同一時期，埃及人用紙莎草的心髓製成了一種原始的紙張用以包裝物品，公元前105年，蔡倫發明了造紙術，在中國出現了用手工造的紙做成標貼。

在人類歷史發展的長河中，包裝設計推動人類文明不斷向前發展，時至今日，包裝不僅僅停留在保護商品的層面上，它已給人類帶來了藝術與科技完美結合的視覺愉悅以及超值的心理享受。

作爲新時代的包裝設計師，要賦予包裝新的設計理念，要了解社會、瞭解企業、瞭解商品、瞭解消費者，作出準確的設計定位。

包裝設計的定位思想是一種具有戰略眼光的設計指導方針。沒有定位就沒有目的性，針對性，也就沒有目標受衆，商品也就銷售不出去，這也就失去包裝設計的新時代意義，唯有遵循設計規律，才能做出適合時代發展需要的設計。

在設計之初，我不知道以什麼作爲主體形象，畫面很花很亂，沒有主次之分，沒有秩序感，視覺效果很平淡，訴求點不準確，不知道要傳達什麼信息給受衆。

花了不少精力，也做了不少設計稿，但是都不出效果，之後通過學習設計理論，知道了原因是我沒有很好的設計定位，也沒能根據調查結果而尋求準確的訴求點。

之後我確定思路，進而求精，漸漸將自己心目中的理想產品完成出來。此次包裝設計課程內容是陶瓷包裝設計設計，經過老師的指導和實踐，對包裝設計的一些規則比以前更加理解，它比平面設計更需要遵守很多準則，首先要去迎合商品的屬性來設計，其次要迎合商家的品味於大衆消費者的`審美觀，應該是最力不從心的設計之一，但是有趣的是你可以在好好認識瞭解這些規則的前提下，將消費者的購物慾玩弄於手中，靠圖形說話比拿着喇叭對別人宣傳更有效，所以包裝設計在展示自己的設計能力與表述能力有很大的發展空間，做好包裝也許在某種情況下比做好商品更重要。因爲現在重視包裝的人羣越來越多以上是我對包裝設計的理解，在確定要包裝的產品之後，在此基礎上確定了以E型瓦楞、打印紙爲主的包裝材料，並進行了包裝結構的尺寸設計。

最後，在結構設計的基礎上提出裝潢設計方案，設計中以展示產品爲前提，以呈現經典爲手段，追求其效益、功能、美觀、內涵爲目標，充分體現出其傳統與現代結合和藝術的價值。總結：我對石膏酒瓶和複合包裝結構的諸多問題有了進一步的認識和了解，因而也獲得了更多具有的詳細深刻的知識，同時也讓我產生了許多疑問，解決了一些問題。老師的目的在於培養我們思維靈活敏銳，對設計的敏感和追求完美的態度。