招商科科長個人工作總結及工作計劃

按照領導的安排部署，下面我彙報一下招商科2020年工作完成情況及2021年工作計劃。

招商科主要負責貫徹落實上級有關招商引資的發展戰略、方針、政策；負責域外客商邀請、項目考察、來訪接待工作；負責組織全市招商引資項目洽談和簽約工作；負責全市招商引資活動的組織策劃工作; 負責組織國內外各類展洽會、經貿交流會的參展和招商工作以及領導交辦的其他工作。

2020年，在領導的堅強領導和正確指導下，在同事的盡心幫助和其他科室的共同配合下，招商科主要完成了以下幾方面主要工作。

一、招商基礎業務

一是設計製作了《招商引資項目服務流程圖》和《榆樹市招商引資“12345”工作模式圖》，實行掛圖作戰。

二是完善招商引資項目庫。按照項目的成熟程度將項目分爲儲備項目、重點洽談推動項目和簽約項目，分別建立了3個子項目庫。3個子項目庫呈遞進關係，即儲備項目遞進爲重點洽談推動項目，重點洽談推動項目遞進爲簽約項目，成熟一個簽約一個，簽約一個轉交一個（轉交項目中心）。

三是建立了招商日誌。爲了更好的統計招商活動，展示招商成果，按照時間順序將招商活動以日誌形式作以記錄。全年共記錄招商活動70次，超額完成了年初預定目標60次。由於是初次建立，還有很多不完善的地方，請領導和同事們多提寶貴意見。

二、招商活動及招商成果

主要成果：疫情期間採取雲招商模式，疫情緩和後強化走出去、請進來等舉措，網上、網下齊發力，持續開展招引活動。主推親情招商、以商招商模式，逆勢突圍，實現了年初制定的項目簽約一批、推進一批、儲備一批的工作目標。全年共簽約16個項目，協議引資額186.38億元，創歷史最好水平；重點洽談推動項目11個，擬投資總額80.1億元；儲備項目35個，擬投資總額240.67億元。

主要活動：

1、成功組織了2場大型招商活動暨項目簽約儀式：一是3月3日網上籤約儀式，集中籤約5個項目，這次網上視頻連線簽約方式在長春地區是首次；8月7日成功舉辦“吉林省異地商會聯合會、吉林省民營企業聯合會榆樹行暨項目簽約儀式”，共簽約8個項目。

2、積極參加長春農博會、長春市農業項目招商推介會、中國國際服務貿易交易會、廈門國際投資貿易洽談會等展洽會，成功和北京、上海、深圳、廣州、四川、河南等地客商對接，推介榆樹，展示榆樹。

3、持續開展走出去、請進來活動。赴北京、上海、齊齊哈爾等地考察；先後接待了中國一重集團、北京錦繡大地集團、東方希望集團、廣東拉多美集團等多家企業來榆樹考察洽談。

4、積極完成長春市合作交流辦開展的“大招商”活動和省政府項目建設雙週調度工作，每兩週調度一次項目進展情況，共調度了17次，報了24個項目。

此外，招商科還承擔着單位的文字綜合類工作，據不完全統計全年共整理班子、黨組各類會議記錄，撰寫上報各類綜合材料100餘份，約40萬字。

三、存在問題和不足

2020年儘管取得了一些成績，但從自身的思想以及工作作風角度，也深感存在着諸多問題和不足。一是業務水平不高，學習能力以及學習勁頭欠缺。作爲招商科長，招商主要業務知識掌握不充分，對市情和客情沒有做到如數家珍的程度，老是強調學習不多，時間不足，主要是自己的思想不到位，沒有主動給自己加壓，導致自身的招商業務知識不繫統、不專業，工作粗糙，不細緻，不精準，今後一定會加強學習，不斷磨練自己，利用一切時間給自己充電，同時也希望有機會接受專業的業務培訓，提高自身業務水平，適應招商工作；二是思想解放不夠，創新不夠，在招商措施上研究不到位。認爲思想解放，觀念創新都是領導的事情，和自己沒多大關係，在這種思想的引導下，有些工作就不是很積極，有懈怠心理作祟，一定程度上影響工作進展；今後一定會進一步提高政治站位，在創新謀劃上下功夫，在招商手段措施上細研究。三是主觀能動性不強，拼搏意識還待加強。認爲招商科承擔工作任務較多，人手不足，只有一個人，感到很累，差不多就行，一定程度上影響了工作的開展，今後一定會加強打拼意識，克服人手少，招商工作時間短，經驗欠缺等問題，全身心投入到本職工作，在招商洽談中做到得心應手。