2021年綜合科科長個人工作總結

2021年綜合科科長個人工作總結

在領導的帶領下，努力工作、敬業愛崗、協調配合、任勞任怨，做好服務保障，主要負責綜合科的管理工作，現將個人總結如下：

一、主要負責的工作有：

1.牽頭綜合科工作開展，不限於車輛管理、檔案管理、管理處季度考覈、非生產性固定資產報廢更新、辦公用品採購管理等。

2.計劃合同，包括合同採購、實施管理、變更審批、計日工審批、計量、結算、支付、質保金退還、農民工工資退還、拖欠農民工工資排查及督促維護單位及時發放農民工工資，檔案整理入盒，牽頭補錄2015年以來**個合同歷史合同彬並在分局三季度考覈時加分，計劃合同系統使用指導等;

3.預算管理，預算編制上報，採購計劃編制，預算分解，預算關聯，預算調整，預算監管系統錄入統計完成量數據、數據錯誤溝通處理、預警項目溝通協調整改，2020年度預算半年執行報告和年終執行報告，2020年度預算後評價報告編制上報等；

4.牽頭審計檢查配合，審計整改報告編制上報，審計問題整改跟蹤，審計責任追究清單填寫上報等。

5.財務管理，每月資金計劃上報，2021年財務決算合同清理臺賬**個項目數據的統計、預計費用審覈和上報，零星報銷臺賬牽頭統計彙總，督促日常報銷工作及時開展;

6.新冠肺炎疫情管理，2021年初疫情防控全員備班協調，全年堅持入管理處人員登記和測體溫，特殊時期查健康碼、行程碼和核酸陰性證明，協調防疫物資採購等；

7.物業管理，涉及到物業人員的關係協調，日常管理處零星維修養護的實施、監督和費用報銷等；

8.職工週轉用房管理，租賃合同立項、採購、合同會籤、簽字蓋章、結算辦理、支付，房屋使用登記表更新上報及配合分局檢查。

9.管理處園區修繕和設備設施運行維護後勤維修。例如，管理處出入系統安裝，淨水設備採購、安裝、結算，淨水設備土建部分計量結算，安全問題、機電典型問題整改等；

10.“兩個所有”工作按照要求開展，2021年發現問題**個（個人流轉整改閉合**個）；

11.調度值班；

12.大流量輸水夜間巡查、水毀項目工作組成員等。

三、審計問題

1.在管理處領導的帶領和指導下，2020年中線局運行資金審計報告問題**個，較前**年度問題數量減少。針對審計問題深入剖析問題產生根源，警示管理處員工，並從管理手段和制度措施上進行解決和杜絕類似問題再次發生，確保管理處運行資金安全和人員安全。目前，**個審計問題已整改完畢。

2.積極主動配合分局財務處審計責任人的審計工作，無論是週末休息，或是夜間下班，只要分局財務處工作安排就及時克服困難，及時完成工作。

3.快速高效收集、整理、上報2020年直接採購合同專項審計資料。

四、預算管理

按要求編制預算並上報，採購計劃編制，預算分解，預算關聯，預算調整，預算監管系統錄入統計完成量數據、數據錯誤溝通處理、預警項目溝通協調整改，2020年度預算半年執行報告和年終執行報告，2020年度預算後評價報告編制上報等；截止2022年1月1日，合同採購率爲**%，統計完成率爲**%，合同結算率爲**%。

五、2022年工作計劃

（1）綜合後勤管理方面

結合明年土建維護計劃，仔細規劃，不斷提升園區形象和管理處辦公環境。

加強物業精細化管理，提高飯餐質量和管理處工作生活環境等，以期彌補管理處短板。

（2）計劃合同管理方面

隨着“雙精維護”和“逢事必審”理念的貫徹執行，精準定價要求越來越嚴，無論是預算申報或是變更審批，尤其涉及無定額、無合同價參考的變更項目、搶險項目，單價確定極其困難，存在較高的審計風險。而且，計劃合同專業目前工作量較大，無論是日常計量結算、還是計劃合同系統使用，都需要投相當大精力。

以“三率”爲導向，壓實相關科室責任，督促維護單位按合同規定結算時間節點進行結算，滿足“三率”要求。

（3）持續做好新冠疫情防控工作。

當前國外疫情持續加劇蔓延，國內多地陸續出現散發病例和局部聚集性疫情，疫情防控需持之以恆，久久爲功。要堅決貫徹落實黨中央、國務院關於常態化疫情防控決策部署，抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作，嚴格遵守屬地各項防控措施，落實疫情防控主題責任，切實做好疫情防控常態化各項工作。

（4）做好2020年直接採購合同專項審計工作。

（5）持續做好預算管理、審計審查、物業管理、財務配合、責任崗、兩個所有等工作。完成領導交辦的其他工作。