分管領導個人工作總結(精選多篇)

第一篇：速遞物流類業務分管領導個人工作總結

速遞物流類業務分管領導個人工作總結

根據省公司要求，現將我的主要工作總結如下：

一、始終堅持第一要務，集中精力抓發展

按照班子分工，我所分管的業務是速遞物流類業務，具體專業是速遞專業和物流專業。

1、速遞專業。業務收入完成萬元，完成省公司計劃的%，排名全省第；

同比增幅%，排名全省第。其中，禮儀業務收入完成萬元，同比增幅%。

在速遞業務的發展上，主要採取了以下措施：1、國內異地寄遞業務：一是通過郵政特快專遞的品牌宣傳，提高知名度，提升窗口服務水平，用服務來鞏固和擴大用戶羣。二是大力開發經濟快遞市場，藉助省公司要求開展的經濟快遞“健康成長”專項營銷活動，用價格策略啓動經濟快遞業務。爲此，我們組織速遞局對市場進行調研，針對性地分析客戶需求，網格化地進行市場營銷，深入挖掘市場潛力。經濟快遞圓滿完成省公司計劃。三是大力開發電子商務速遞業務。開展電子商務“新領域、新突破”活動，利用網上購物、電視購物正逐漸被人們接受和成爲一種時尚的時機，組織人員外出學習，開發e郵寶業務，挖掘電子商務市場。指定專人開展網絡搜索營銷，推行網上找客戶、網下攬業務的運作模式，深入物流配送市場。電子商務速遞業務收入完成計劃的260%。

2、代收貨款類業務：業務的核心和重點是提高郵件的及時妥投率，我們通過及時妥投率的提高增加郵政速遞收入。

3、單證照類業務：業務重點是做項目。晉城局已開發出銀行憑證類、法院文書類、公安局二代證類項目。，我們的重點放在考試類特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車牌照寄遞、中石化票據寄遞項目上，靠項目的拉動作用促進業務的增長。目前陵川局已開發出駕駛證寄遞業務。晉城市郵政速遞局已經進駐市交警隊駕駛證換證補證大廳開辦業務.

4、國際業務：我們走出去找市場，開發出了一些國際業務，瞭解了更多的市場信息，使國際業務增長很快，國際業務完成計劃進度居全省前三。。

5、禮儀業務：圍繞生日禮儀、節日營銷做文章，新增生日禮儀用戶1200餘戶；節日營銷圍繞“五節聯送”、“中秋節”營銷等節日，開發重點產品和市場，確保“鞏固一批，開發一批，儲備一批”。端午節、思鄉月的階段性營銷活動均圓滿完成省公司收入計劃。

6、物流專業實現收入萬元，完成省公司計劃的%，排名全省第，同比增幅%，排名全省第。新開發一體化配送項目昂生藥業配送運行順暢，實現收入近萬元，成爲拉動物流業務收入增長的重要力量。中郵快貨採取走出去找市場的策略，上門營銷，拓展市場，實現收入穩步。手機快貨以質優價廉搶佔晉城90%以上市場，年收入萬餘元。

二、始終堅持統籌兼顧這個基本方法，立足長遠抓管理

在管理上，圍繞班子分工，我所分管的是速遞物流業務管理、服務、安全、網運指揮調度、信息技術、基本建設、審計、法律等各項工作，5月,因工作調整,分管服務、安全、基本建設、審計、法律等各項工作.在管理工作中，堅持着手當前，着眼長遠，從制度化、流程化、規範化、科學化方面着手，建立健全企業各項管理制度，爲企業長遠發展奠定基礎。

1、速遞專業管理：自以來，速遞投遞能力由於業務的迅速增長，進口郵件量的劇增，投遞能力不足的矛盾日益凸現出來。

在困難和問題面前，我們以爲，解決能力不足問題的途徑有三條。一是增人增車。二是提高車輛、人員的利用效率，深挖內部潛力。三是利用社會資源做郵政自己的事。第一條途徑，增人增車，在目前降本增效的大形勢下，顯然走不通。第二條途徑，經去年醞釀，今年元月份對速遞投遞試行了計件工資改革，按量計酬，多勞多得。一舉打破了分配上的大鍋飯，也帶來了積極的效果。原先幹多幹少一個樣，動力不足，現在幹多幹少不一樣，你不幹就沒有收入。這就充分調動了投遞員的積極性，變要我幹爲我要幹。爲了使這項改革能夠持續推進，鞏固下去。我們提出了“四個公開化、四個一目瞭解、四個平臺展示”的思路：具體爲：①投遞量公開化，誰送的多誰送的少一目瞭解。②分配公開化，誰掙的多誰掙的少一目瞭解。③投訴公開化，誰服務的好誰服務的差一目瞭然。④車輛費用公開化，誰的車維護的好誰的車維護的差一目瞭然。“四個平臺展示”：①說在嘴上；②記在心上；③掛在牆上；④評在榜上。利用郵政班組會、局務公開欄、講評會等各種形式進行獎懲公示，使好的壞的大家都能看見，真正起到獎優罰劣的作用。改革的效果在實際中切實得到了體現，郵政的服務質量明顯改善，以客戶投訴爲例，今年1月份因郵件量劇增，郵政自身投遞能力不足引起的用戶投訴達17件，但2、3、4月份逐月下降，到4月份降爲零投訴。第三條途徑：利用社會資源投遞，我們進行

第二篇：物流速遞類業務分管領導個人工作總結

物流速遞類業務分管領導個人工作總結

根據省公司要求，現將我的主要工作總結如下：

一、始終堅持第一要務，集中精力抓發展

按照班子分工，我所分管的業務是速遞物流類業務，具體專業是速遞專業和物流專業。

1、速遞專業。業務收入完成 萬元，完成省公司計劃的 %，排名全省第 ；同比增幅 %，排名全省第 。其中，禮儀業務收入完成 萬元，同比增幅 %。

在速遞業務的發展上，主要採取了以下措施：1、國內異地寄遞業務：一是通過郵政特快專遞的品牌宣傳，提高知名度，提升窗口服務水平，用服務來鞏固和擴大用戶羣。二是大力開發經濟快遞市場，藉助省公司要求開展的經濟快遞“健康成長”專項營銷活動，用價格策略啓動經濟快遞業務。爲此，我們組織速遞局對市場進行調研，針對性地分析客戶需求，網格化地進行市場營銷，深入挖掘市場潛力。經濟快遞圓滿完成省公司計劃。三是大力開發電子商務速遞業務。開展電子商務“新領域、新突破”活動，利用網上購物、電視購物正逐漸被人們接受和成爲一種時尚的時機，組織人員外出學習，開發e郵寶業務，挖掘電子商務市場。指定專人開展網絡搜索營銷，推行網上找客戶、網下攬業務的運作模式，深入物流配送市場。電子商務速遞業務收入完成計劃的260%。

2、代收貨款類業務：業務的核心和重點是提高郵件的及時妥投率，我們通過及時妥投率的提高增加郵政速遞收入。

3、單證照類業務：業務重點是做項目。晉城局已開發出銀行憑證類、法院文書類、公安局二代證類項目。，我們的重點放在考試類特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車牌照寄遞、中石化票據寄遞項目上，靠項目的拉動作用促進業務的增長。目前陵川局已開發出駕駛證寄遞業務。晉城市郵政速遞局已經進駐市交警隊駕駛證換證補證大廳開辦業務.

4、國際業務：我們走出去找市場，開發出了一些國際業務，瞭解了更多的市場信息，使國際業務增長很快，國際業務完成計劃進度居全省前三。。

5、禮儀業務：圍繞生日禮儀、節日營銷做文章，新增生日禮儀用戶1200餘戶；節日營銷圍繞“五節聯送”、“中秋節”營銷等節日，開發重點產品和市場，確保“鞏固一批，開發一批，儲備一批”。端午節、思鄉月的階段性營銷活動均圓滿完成省公司收入計劃。

6、物流專業實現收入 萬元，完成省公司計劃的 %，排名全省第 ，同比增幅 %，排名全省第 。新開發一體化配送項目昂生藥業配送運行順暢，實現收入近 萬元，成爲拉動物流業務收入增長的重要力量。中郵快貨採取走出去找市場的策略，上門營銷，拓展市場，實現收入穩步。手機快貨以質優價廉搶佔晉城90%以上市場，年收入 萬餘元。

二、始終堅持統籌兼顧這個基本方法，立足長遠抓管理

在管理上，圍繞班子分工，我所分管的是速遞物流業務管理、服務、安全、網運指揮調度、信息技術、基本建設、審計、法律等各項工作，5月,因工作調整,分管服務、安全、基本建設、審計、法律等各項工作.在管理工作中，堅持着手當前，着眼長遠，從制度化、流程化、規範化、科學化方面着手，建立健全企業各項管理制度，爲企業長遠發展奠定基礎。

1、速遞專業管理：自以來，速遞投遞能力由於業務的迅速增長，進口郵件量的劇增，投遞能力不足的矛盾日益凸現出來。

在困難和問題面前，我們以爲，解決能力不足問題的途徑有三條。一是增人增車。二是提高車輛、人員的利用效率，深挖內部潛力。三是利用社會資源做郵政自己的事。第一條途徑，增人增車，在目前降本增效的大形勢下，顯然走不通。第二條途徑，經去年醞釀，今年元月份對速遞投遞試行了計件工資改革，按量計酬，多勞多得。一舉打破了分配上的大鍋飯，也帶來了積極的效果。原先幹多幹少一個樣，動力不足，現在幹多幹少不一樣，你不幹就沒有收入。這就充分調動了投遞員的積極性，變要我幹爲我要幹。爲了使這項改革能夠持續推進，鞏固下去。我們提出了“四個公開化、四個一目瞭解、四個平臺展示”的思路：具體爲：①投遞量公開化，誰送的多誰送的少一目瞭解。②分配公開化，誰掙的多誰掙的少一目瞭解。③投訴公開化，誰服務的好誰服務的差一目瞭然。④車輛費用公開化，誰的車維護的好誰的車維護的差一目瞭然。“四個平臺展示”：①說在嘴上；②記在心上；③掛在牆上；④評在榜上。利用郵政班組會、局務公開欄、講評會等各種形式進行獎懲公示，使好的壞的大家都能看見，真正起到獎優罰劣的作用。改革的效果在實際中切實得到了體現，郵政的服務質量明顯改善，以客戶投訴爲例，今年1月份因郵件量劇增，郵政自身投遞能力不足引起的用戶投訴達17件，但2、3、4月份逐月下降，到4月份降爲零投訴。第三條途徑：利用社會資源投遞，我們進行積極的嘗試，表現在今年5月份以前的快樂購郵件投遞，依靠自身力量達不到客戶要求，我們對快樂購業務試行了外包，用社會的車輛辦郵政的事，付一定的勞務費，效果也非常好。

2、質量質效掛鉤考覈

去年以來，郵政速遞質量方面共設置10大項31小項指標，把速遞從營業到投遞整個過程和全部環節按照指標明確出來，我們通過明確

職責，上下互動，狠抓考覈等措施，實現了質量指標大幅提升，目前除國內次日遞和隔日遞率、及時投遞率、及時妥投率和上門攬收率4小項指標因客觀原因排名靠後外，其餘指27項指標均排名全省前列。

（二）物流質量管理

自去年昂生藥業配送項目開展以來，我們經歷了從無到有，從小到大，從不適應到適應的過程，以打造區域物流配送精品的總要求抓質量管理，通過一個項目的成功運作，積累了經驗，鍛鍊了隊伍，與昂生公司成爲密切的合作伙伴，質量管理保持了較好水平，現在正在探索進一步流程化、標準化的管理模式，從制度上逐步完善。

3、安全管理：奪得省公司“安全生產杯”。堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，以“誰對安全工作不負責任，我們就對誰不負責任”的態度，站在爲郵政健康發展保駕護航的高度抓安全。我局的要求是：抓業務發展不忘安全，始終如一；抓隱患排查不走過場，一絲不苟；抓責任追究動真碰硬，一抓到底；抓長效機制腳踏實地，一刻不鬆。具體工作是：一是抓安全意識的教育，要求大家時刻繃緊安全生產這根弦，每季度堅持召開安全生產例會進行強化。二是抓安全規章制度的完善，對已經適用的安全生產規章制度堅持執行，對需要進行完善的規章制度不斷修訂和完善，細化了基礎管理。三是抓硬件設施的投入。重點是儲蓄網點、金庫的監控、移動金庫、聯動門的配備，增強技防的能力。四是抓安全規章制度的落實。以突擊檢查、不打招呼明查暗訪爲主要形式，加大對金庫、網點過夜現金的管理，確保安全無事故。

4、服務管理：奪得省公司“優質服務杯”第一名。健全了服務工作目標、組織、制度、監督四大體系，完善了三級檢查體系，狠抓兩崗履職，確保爲客戶提供了優質高效的郵政服務。一是健全三級服務檢查體系，用制度的執行促進服務水平的提高。二是高度關注服務質量指標，確保各項質量指標排名全省前列。三是開展星級服務試點工作，在澤州路營業廳試行星級人員掛牌上崗。四是加大投訴處理力量，舉一反三，從流程上進行完善，增強用戶滿意度。五是開展兩崗互查，增強檢查人員的責任意識和工作能力。

5、網運指揮調度：以“圍繞大局、服務經營”爲原則，在郵運指揮調度、成本控制等方面做文章。一是郵運指揮調度，在初特快郵件量劇增，面臨春節，仍有大量郵件積壓的情況下，綜合調度投遞局7輛車、物流局1輛車進行集中投遞，效果明顯，有效緩解了郵件積壓的壓力。爲今後遇到類似的突發事件積累了經驗，也建立起了應急機制。二是車輛成本控制。從覈實郵路里程入手，對郵路里程進行了覈實，促使車輛油耗持續下降，保持在覈定範圍之內。

6、信息技術：以“圍繞服務、主動支撐”的思路，抓好對郵政業務發展的支撐，圓滿完成了電子化支局、各類系統上線工作。

7、基本建設：以“加快進度，保證質量，嚴控成本”爲原則，加強基本建設管理，陵川郵政生產樓主體工程基本完工；保證了一些重點工程和農村支局所改造工程的完成和推進。此外，審計重點是抓了工程審計和離任審計工作。法律事務重點是加強了全局法律意識的增強和教育工作。

三、始終堅持以人爲本這個核心，注重實踐抓學習

任職以來，工作的範圍更廣、涉及面也更多，因此，始終堅持把學習作爲一種責任，作爲一種使命，堅持在學中幹、在幹中學，不斷充實和提高自己。

（一）抓自身的學習。在科學發展觀的學習實踐活動中，堅持“有所學、有所思、有所悟、有所得”的態度，首先，通過集中學習和自學，用科學發展觀武裝頭腦。其次用科學發展觀的觀點分析實際工作中遇到的實際問題，客觀務實地對待工作，做好工作。

（二）抓隊伍的學習。對分管單位的幹部職工，要求大家明確“爲誰幹、如何幹、怎麼幹、幹得好”四個問題。要求大家把學習當作一種責任，帶着問題學，用學習解決發展中遇到的問題，同時在發展中運用和檢驗學習的知識。

四、始終堅持發揚艱苦奮鬥精神，堅持不懈抓廉政

一是嚴格遵守廉潔自律各項規定。認真學習廉政建設各項規定，做到警鐘常鳴。在工作中和生活中嚴格要求自己，嚴於律己，發現不足，及時改進。堅決貫徹黨風廉政建設各項要求，切實把黨風廉政建設各項要求落到實處。

二是發揚艱苦奮鬥精神。深刻認識到郵政發展仍處於創業期和爬坡期，改革發展中出現的問題需要用發展的辦法去解決，在這個過程中始終牢記“兩個務必”，在職責範圍內，注重從自身做起，大興艱苦奮鬥之風，提倡勤儉節約。

總之，通過以上努力，保持了分管工作的全面協調可持續發展。這些，都是省公司正確領導的結果，成績的取得，得益於省公司的正確領導和決策，得益於班子團結和認真執行省公司的各項決策，得益於各級幹部職工的頑強拼搏，勇於實踐。

但發展和管理中也遇到一些困難和問題，具體爲：

1、市場競爭壓力的加大與市場營銷能力的不足之間的矛盾日益顯現。目前所做的業務，市場競爭的壓力在不斷增加，但市場營銷組織中，信息收集、篩選立項、項目策劃、市場攻關、成果轉化幾個環節的有效組織和保障措施不多，比如我們定出了一個項目，但對於項目的立項、計劃、組織、時限、監督、落實，這個過程由誰來管，怎麼管，什麼時間進展到什麼程度，沒有一系列有效的組織措施作保障。下一步將從市場營銷機制、體系建設入手，對確立的項目建立監督落實體系，進一步明確什麼時間做什麼事，達到什麼效果，切實提升營銷能力和營銷效果。

2、在業務發展的上規模和調結構中，如何上規模、如何調結構，存在不明朗、不確定因素。下一步將通過細分業務種類、細化營銷項目、確保項目實施來實現業務的全面協調可持續發展。

3、在安全工作中硬件和軟件方面的不足仍需進一步加強。目前安全生產中的問題，有(我們一定會做的更好：)主觀原因，也有客觀原因，下一步將通過三個活動來完善：①安全隱患排查治理活動；②網點達標升級活動；③安全評估活動。

4、服務工作仍存在不盡如人意的地方。如郵件延誤、服務態度、硬化設施等問題，下一步將圍繞“優質服務杯”競賽活動這條主線，以客戶投訴爲切入點，切實改善服務質量。

同時，我常感自己在改革發展中仍存在諸多差距和不足，主要表現在：

一是用科學發展觀解決實際問題的能力需要進一步增強。需要在今後的工作中不斷用科學發展觀武裝頭腦，不斷加強學習，堅持學以致用，以便更好地指導和推動各項工作有序推進。

二是對市場開發、企業管理的各項規律的把握仍需進一步增強。尤其是對新項目的開發、新市場的拓展，薄弱環節的管理上，需進一步開拓視野，思發展之策，謀管理之道，逐步提升，謀求實效。

三是對分管部室專業管理能力的提升、行爲習慣的養成仍要付諸努力。要和大家一道，共同探討如何把工作做的更好的辦法，提升執行力的辦法，良好工作習慣的養成，以達到培養人、鍛鍊人、塑造人的目的。

針對問題和不足，我將在今後的工作中，始終堅持發展這個第一要務，不斷自我加壓、自我激勵，以更加飽滿的熱情，更加積極的姿態，更加務實的作風，投入到郵政改革發展之中，爲郵政的新一輪又好又快發展貢獻力量。

第三篇：鄉鎮分管工作個人 總結

工作總結（2014—2014年）

一、思想上

能認真學習黨的指導思想和各項會議精神，認真貫徹黨的各項決議，努力用科學發展觀改造和提高自己。工作中努力學習各項業務知識，虛心向同事請教，誠心聽取同事的意見，不斷改進工作方法，工作中能顧全大局，堅持原則，努力完成黨委和政府交辦的各項工作任務。工作中注重班子內的團結，相互補臺不拆臺，工作中做到了相互協調共同進步。

一、分管的工作

1、全力做好安全、消防工作。除完成縣安委會和消委全安排的工作外，開展了安生消防專項整治月活動二次，平時檢查7次，做到平時檢查和季度檢查相結合，下達整改表和現場督辦相結合，勸導教育和懲戒教育相結合。安全工作是2014年全縣優秀單位。2014年迎接縣大型檢查二次，小型檢查二次，均得到檢查組的好評。

2、大力抓好計生工作。能認真按照縣政府關於計生工作的要求及時認真地佈署督導計生站工作，建議開展了《鄉幹部包村計生工作責任書》，建議計生站抓出各村計生工作的特色，能親自入戶瞭解基本情況，與站內人員一同分析、探討工作，不斷改進計生工作局面。使全鄉的計生工作始終保持在全縣二檔三的好成績。

3、竭力做好信訪和司法工作。及時瞭解村內發生的各種矛盾糾紛，爭取把問題解決在萌芽之中，司法調處4起，，協調解決2起（有一起正在解決過程中），信訪解決2起，有效地控制了村民糾紛的升級。

4、穩步抓好文化教育衛生工作。與各村簽定控輟責任狀，平時認真做好中國小的控輟工作，大力提倡尊師愛教，支持教育的發展。努力完成了新型農村合作醫療的參合率，認真做好宣傳和服務工作。做好村容衛生整治工作，採取集中整治和檢查考評相結合的方式提高村屯衛生環境質量。做好了紅十字會的健全基層組織3個、完善工作制度、實施救助11人次。

三、存在的問題的改進打算

1、在工作中還有待進一步提高工作能力，特別是解決各種問題的能力，需在今後的工作和生活中學習提高。

2、政治理論學習較少，今後要養成好的學習習慣。

第四篇：思政部2014年工作總結報分管領導

佔領主陣地，優化主渠道

安徽電子信息職業技術學院

我院思政部成立一年來，在學院黨委的正確領導下，在全體教職工的勤奮努力下，教學科研、課程建設、隊伍建設等方面都取得了可喜成績，工作業績主要表現在以下幾個方面：

一、認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，積極推進黨的十八大精神進教材、進課堂、進學生頭腦。

黨的十八大是我們黨在全面建設小康社會關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式攻堅時期召開的一次十分重要的會議。爲深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，認真學習研討了轉發教育部社會科學司《高校思想政治理論課貫徹黨的十八大精神教學建議》皖教思政函〔2014〕7號和《中共安徽省委教育工委關於高校思想政治理論課認真貫徹落實黨的十八大精神的通知》皖教工委函〔2014〕68號文件精神，提高認識、系統學習、明確課程分工，自然融入，切實有效地推進十八大精神的“三進”工作。

首先，組織思政課教師認真學習研討，做到真學、真懂、真信、真用黨的十八大精神。紮實推進黨的十八大精神進教材、進課堂、進學生頭腦，人才隊伍是關鍵。打鐵還需自身硬，要做一個馬克思主義的理論宣傳者，首先必須做一個真正的馬克思主義者。思政課教師明確自身肩上的重任，通過自學、集體研討和省內學習交流等方式，學深、學透、深刻領會黨的十八大精神。思政課教師在加強自身學習的同時，在每個任課班級就“十八大主題”、“三個自信”、“全面建成小康社會”、“24字社會主義核心價值觀”、“五位一體的總體建設佈局”等新思想新觀點新部署作了專題講解。

其次，優化課堂教學設計，發揮思想政治理論課的主渠道作用，積極推動大學生堅定“三個自信”。思想政治理論課，是對學生進行思想政治教育的主渠道、主陣地。思政課教師立足學生的實際思想問題、更加註重學生的有效參與，從學生關心的熱點、焦點出發，把黨的十八大的精神和教學內容有機結合，力求把理論講清、講透，強化理論認同，推動大學生堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信和制度自信，真正轉化爲大學生更加堅定的政治信仰，堅定大學生真正跟黨走的信心。

再次，利用各種平臺、採取有效形式開展宣傳輔導，營造濃厚氛圍，幫助大學生加強對黨的十八大精神的領會，推動黨的十八大精神進頭腦。利用宣傳欄刊載《十八大報告解讀》、《數字十年 看中國幸福發展》、《中國夢，人民的夢》等宣傳展板。同時，思政課教師爲各系（院）學生上黨課、做專題講座宣講黨的十八大精神，另外，利用12.4、12.9等重大節日在全院舉辦法制、黨史知識競賽和徵文活動，還組織學生理論社團參觀愛國主義教育基地、傳統文化教育基地、警示教育基地，激勵學生勿忘中華民族 “雄關漫道真如鐵” 的昨天，無愧中華民族“人間正道是滄桑”的今天，不負中華民族“長風破浪會有時”的明天，實現中華民族偉大復興的中國夢。

二、完成了思政部組建工作

爲深入貫徹落實中宣部、教育部、省教育廳有關文件精神， 2014年5月，學院對思政課教學工作機構進行了調整，成立了“思想政治理論課教學科研部”，下設“思政基礎”、“思政概論”兩個教研室。我院落實《高等學校思想政治理論課建設標準》工作已經取得良好開端，這是黨的領導和同志們努力的結果。

三、紮實推進思政課程建設，加強教學研究，積極推進思政課教學方法改革。

通過調研，結合我院實際出臺了《安徽電子信息職業技術學院思想政治理論課實踐教學方案》和《安徽電子信息職業技術學院思政部師資隊伍建設五年計劃》。

1、“優化主渠道，融入系文化”活動啓動並深入開展

確立了“優化主渠道，融入系文化”的主題活動，成立了以各系院黨總支書記爲組長，思想政治理論課專任教師爲副組長的系（院）思政課教學領導小組。各系（院）結合實際，制定了具體活動方案，各項工作開展的有聲有色、豐富多彩，形成思想政治教育的合力。思政課教師參與了電子信息系國學育人、機電工程系寢室文化建設的研討活動，部分思政課教師赴科大訊飛調研，探討如何實現企業文化進課堂，取得了一定的成效。

爲更好地貫徹落實《學院思想政治理論課實踐教學實施方案》，全面開展思政課教學融入系文化活動。集體學習研討了《中共安徽省委教育工委關於進一步加強高校思想政治理論課實踐教學的意見》皖教工委〔2014〕9號文件精神，把實踐教學與學校團學活動結合起來，形成思想政治教育的合力。起草了《學院深入開展“我的中國夢”主題教育方案》，向思政課任課教師下發了《關於開展“中國夢、我的夢”宣傳教育活動的通知》，一是，鼓勵學生積極參加學院組織的 “我的中國夢”第九屆大學生讀書月活動 “我的中國夢”——微博徵文大賽；二是，在課堂上組織學生學習討論兩位高職畢業生吳菊萍、閆文靜的事蹟，瞭解她們的成長經歷，理清專業與職業的關係，樹立正確的現代職業觀，增強責任感、使命感，實現“我的中國夢“。組織了社團學生到蚌埠市人民檢察院廉政警示教育基地參觀學習，推進廉政文化進校園。爲了更好地融入系文化，推進企業文化進課堂，編寫了《企業文化實例》作爲校本教材。

2、優化課堂教學設計

利用校外資源，2014年8月思政部全體專任教師赴安徽財經大學聆聽專家講座，開展校外交流活動。重點教研活動是“優化課堂教學設計”，有主講、有討論，有效地提升了課堂教學的實效性。

3、積極探討思想政治理論課如何運用參與式教學法，讓學生動起來。

一是，以小組爲單位開展參與式教學。二是，課堂參與與課外參與相結合。三是，以討論、評論、辯論等爲主要參與形式。

四、科研成果顯著，研究水平不斷提升

完成了2014年度兩項省人文社科課題“高職院校工學結合教育模式研究（項目編號：2014sk630）”“黨的不同歷史時期馬克思主義大衆化的經驗回顧”（ 項目編號：2014sk631）、兩項省青年人才基金項目“高職學生法律思維方式培養研究” (項目編號：2014sqrw157)、“高職院校思政教師職業自我概念重構之實踐研究” (項目編號：2014sqrw179)和一項院級課題的結題工作。在研2014年度省人文社科研究項目“大學生村官政策研究”(項目編號：sk2014b053)一項，穩步推進安徽省2014年省級質量工程項目-特色專業-電子商務（項目編號：20141674）。院級精品課程《職業道德》完成了建設。

獲批了2014年度安徽省高等學校思想政治理論課建設工程實踐教學案例教學項目“職業與法律同行”（ 項目編號：20142014szkjsgc2—12 ）一項，該建設項目已全面啓動，邀請校外專家舉辦了兩場法制講座。組織全院學生積極參加了司法部主辦的“全國百家網站法律知識競賽”，並選拔法律援助志願者。

獲批兩項2014年度省級質量工程教學研究項目“工學交替模式下高職院校思想政治理論課新教學體系構建研究”（項目編號：2014jyxm770）”高職院校思想政治理論課特色建設研究”（項目編號：2014jyxm771），並完成了項目任

務書的填寫。獲批一項2014年度高校省級人文社科項目“大學生精神成人研究”。專任教師在學術刊物公開發表學術論文8篇，併爲學院和系（院）“青馬工程”培訓、學生黨課舉辦了15場講座。

五、加強師資隊伍建設

1、重視教師業務素質培訓。去年暑期選派兩位教師參加了安徽省教工委思政課骨幹教師培訓班，四位教師參加了安徽省高職高專思想政治教育研究會（皖北片）分會、安徽省高校思想政治教育研究會、安徽省馬克思主義學會第二次會員代表大會暨學習貫徹十八大精神理論研討會、安徽省高校思想政治教育研究會高職高專分會常務理事會議。

2、組織青年教師參加教學比賽。思政部組織青年教師參加學院組織的教學比賽，2名思政教師榮獲全院青年教師教學教學競賽三等獎。兩位青年教師的教學課件獲學院“教學課件比賽”三等獎。

六、服務學生

1、法律諮詢援助工作

全年爲學生解決物品損壞賠償協議、兼職討薪、合同簽訂等法律諮詢援助事項16件。兩次組織學生到市中院旁聽，參觀了蚌埠市警示教育基地，同時指導法律協會做好12.4法制宣傳活動。

2、指導成立紅色社團

1、成立了學院青年馬克思主義者學社，開展了系列講座，組織參觀了“中國花鼓燈第一村”和“渡江戰役總前委孫家圩子舊址”，指導學社舉辦了12.9徵文比賽活動。

七、 今後改革的方向

1、繼續落實《思想政治理論課實踐教學實施方案》，制訂思想政治理論課實

踐教學報告冊，實踐活動主題：第一學期軍訓總結、職業規劃小事做起、職業與法律同行，第二學期：我的中國夢。同時，建立實踐教學基地。

2、結合高職學生特點，繼續探討思政課教學改革，優化課堂教學活動設計。

第五篇：分管領導工作範圍

關於進一步明確目前工作範圍和要求的決定

（草案）

爲加強本公司管理，落實本企業各系統、部門的工作職責，使工作任務、責任到人，進一步完善基礎管理，使企業管理逐步走上規範道路，經7月23日總經理辦公會議研究將各分管領導管轄的工作範圍以及人員配備規定如下：

一、各分管領導分管的工作範圍

1、行政副總顏小安分管的工作範圍如下：

①工作範圍

（1）行政後勤事務

組織各部門編制工作計劃、總結，及時瞭解工作動態；負責公司綜合性報告與文件的起草、做好會務工作、整理會議紀要並檢查、督促會議決議的貫徹實施。

負責公司文祕、機要、檔案、印鑑管理，信函、信訪、證照辦理、報刊訂閱、內部局域網與信息化管理等工作安排，編寫公司年度大事記，蒐集、整理涉及公司的各類信息，配合做好企業文化的推廣及宣傳工作。

辦公用品與辦公設備（資產）管理，小車使用管理，公司的水、電計量、氧氣乙炔管理並按時結算收繳費用。

負責公司內、外房屋和土地租賃協議、開發的可行性研究以及基建工作的制定、簽訂並實施，後勤及員工宿舍和食堂的管理以及內部衛生環境管理及基礎設施工程的防護、維修工作。

負責公司有關法律事務的諮詢、協調和聯繫。負責與本部門有關的各項工作對外部主管部門的聯繫、行文、報批有關文件以及對外聯絡和接待 1

工作等。

負責物資採購相關制度的建立、按審批後的採購計劃比價採購、入庫、驗證、保管、發放。

負責組織以上工作的有關計劃編制、制度的確定、方案的實施、費用的審覈。

（2） 企管及勞動人事

負責公司企業管理工作，組織機構、崗位職責、規章制度的歸口管理，組織實施並對執行情況實施檢查、監督和考覈。

負責公司人事管理（、勞動紀律及考勤、勞動保護、人員引進、培訓、考覈、評聘、調動、離職、辭退、用工合同等），負責職工傷亡事故的調查、處理及善後工作，負責制定公司人才開發、引進、培訓計劃，規範人才培養、考查、選拔工作程序並組織實施；負責員工勞動保護用品定額和管理工作；建立人事檔案資料庫，填報年、季度勞資、人事報表；調查處理員工投訴和參與調處勞資糾紛。

（3）工廠保衛工作

組織制定安全保衛工作管理制度（包括：內部安全保衛管理規定、物資出入規定、安全防火消防規定等規定以及相關手續的建立）。

負責公司內部安全保衛工作，做好防火、防盜、防災、保密等重點防護工作並建立、完善安全責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；

承擔維護公司正常的工作秩序，負責門衛及在公司內住宿人員的管理工作，對進出公司的人員、物資，負有檢查、驗證的責任。

協助執法部門調查各類案件、事故及違法行爲；負責公司消防安全及各類應急搶險工作，配合人民武裝、公安部門完成企業承擔的各項法定義務。

②人員配備

目前承擔以上工作內容的人員有：趙旭照、林海郎、倪丹丹

2、生產副總朱興宣分管的工作範圍如下：

①工作範圍

根據船東生產綜合日程計劃做好生產場地、設備、人員的合理調度、調配和相關的服務工作，協調、協助船東組織生產，並按作業計劃控制生產進度保持均衡、連續生產，解決生產運行中的問題和外包施工企業的控制與管理。

編制設備大、中、小修年度計劃，負責公司設備設施管理和日常維護保養；能源管理和節能降耗工作。

負責現場的各項管理監督實施及考覈。負責公司基礎設施的維修、建設，根據公司的發展，負責生產能力規劃，編制技術改造規劃、立項、可行性報告以及技改的實施與管理。

負責公司安全生產，開展安全培訓和安全教育，編制安全操作規程和實施，對生產過程的安全開展檢查和監督；制定現場管理辦法並實施檢查和監督。

負責各類計量、理化、檢測設備的量值傳遞和管理工作；制定計量管理辦法和實施細則以及各項相關的管理制度，制定計量檢測點網絡圖，配備計量器具，定期對計量檢測設備、器具進行檢定；做好計量工作的各種臺帳。

負責下達生產指令，監督工藝執行情況，及時與技術、施工等部門反饋相關信息，需要和船東溝通的應及時落實。

②人員配備

目前配備從事以上工作的人員有：林新達、佔奇孫、唐家巨、彭道高

3、總工程師葉北平分管的工作範圍如下：

①工作範圍

（1）技術管理工作範圍

組織和編制公司技術發展規劃、近期技術提高計劃、長遠技術發展規劃；配合經營部門做好項目招投標的技術工作以及合同評審。

負責產品技術設計、工藝設計、工藝規程、驗收準則等各項技術文件的制定、更改、評審、驗證、評定、報審、貫徹等工作，並監督、確保文件正確、完整、統一以及費效比。產品技術設計、生產設計外包接洽。

負責技術文件的管理和標準化工作；蒐集整理國內外產品發展信息和科技情報，把握產品發展趨勢，在新產品開發、老產品改造中採用國內外先進標準，積極採用新工藝、新技術、新材料。

負責技術文件資料的管理，負責技術狀態正確、合理性。組織技術成果及技術經濟效益的評價工作。

（2）質量管理和產品檢驗工作範圍

負責制定或修訂檢驗及計量管理的相關制度；編制產品檢驗計劃、進貨合同評審和複驗規範、過程檢驗規程、最終產品檢驗和試驗計劃；並組織實施檢驗，提供正確、有效、完整的測數據和技術試驗數據，向船級社報驗；負責和船級社要求的各項工作業務聯繫，辦理最終產品質檢證書的等相關事宜。

負責公司質量管理工作和質量管理體系運作及認證，以及基本生產條件和要求評定工作。

處理客戶投訴；負責考覈產品質量指標；負責產品檢驗檔案的歸口管理工作主持重大質量事故的調查處理，並依據質量獎罰條例提出處理建議。

目前配備從事以上工作的人員有：吳勝華、房仕友、陳桂華

二、工作要求

1、各分管領導要認真領會所管工作內容，強調“誰主管，誰負責”的責任制，並召開分管人員工作會議，逐項分解、展開落實到人，提出工作目標、責任和責任追究要求。

2、對照採用公司現有的制度或建立基本工作制度和辦事程序，認真按制度執行並進行定期或不定期檢查。

3、由於目前人員編制及崗位要隨着經營形式的變化逐步完善，故要求一人多崗、複合性的工作要多一些，因此必須強調相互協作與配合。

三、其他

1、凡是在工作中涉及費用問題要提出計劃、控制措施和履行審批制度。

2、以上的工作內容隨時間和經營模式的變化，要不斷的調整。

遠東船舶有限公司2014年7月26日