2018年度電力分局領導個人工作總結
2018年,本人以公司2018年工作會議及半年工作會議精神爲指導,團結、帶領供電分局全體員工,狠抓安全生產,緊密圍繞優質服務等營銷工作主線,積極開拓市場,在嚴峻的環境下取得了較好的工作成績,現將各項工作總結如下:
一、強抓安全生產,全年無責任事故
爲打好今年的安全生產翻身仗,本人以開展“安全管理年”爲契機,結合安全風險體系建設和班組規範化建設各項要求,切實提高個人及本部門的安全意識。同時,結合本部門營配合一的特點,加大對轄區管理和督導力度,指導本部門員工從計劃管理、設備管理、資料管理、培訓管理等各方面入手,不斷夯實配網安全生產管理基礎,取得了良好的效果。一年以來各項工作安全形勢穩定, 全年沒發生人爲責任事故。
二、狠抓核心業務,各項經營指標完成情況均優於下達的任務
面對不斷髮展變化的市場,本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實施對重點客戶的“每週一行”,加強與客戶的溝通聯繫,及時瞭解大客戶產品生產及市場行情等信息,積極協調解決客戶難題,爲客戶創造良好條件,減少對客戶正常生產的影響,爲增供擴銷工作打下堅實基礎;二是根據今年夏季氣溫的不斷升高,空部署巡視維護力度,及時排除安全隱患,努力將轄區設備維持在良好運行狀態下,同時,加大搶修力度,及時消除故障因素影響,全力做好迎峯度夏工作。2018年,分局已完成任務時, 同比增長22.85%,即使在節能減排對轄區主要用戶生產帶來嚴重影響的不利局面下,仍能完成全年目標值。
結合線損管理的特點,重點加大對線損異常排查,針對臺區線損居高不下的臺區,組織分局分管副局長、班組長及相關專責進行專項排查,對排查發現的問題及時加以整改,有效地降低了相關臺區的線損,持續完善分局線損“四分”管理工作。
一是始終關注重點客戶生產經營情況,防範風險,與各個重點企業客戶負責人建立良好的關係,一旦客戶出現生產經營波動,及時瞭解詳細情況,並採取針對性的措施,其中分別對安裝預付費裝置,對未投入使用的單位實行分期預交費,防範費回收風險;二是多方聯繫,主動彙報,爭取政府部門的支持,主要是針對港區建設階段拆遷、搬遷多,流動人口多,攤鋪變動大的特點,主動聯繫派出所、社區、移動及聯通公司,得到他們的大力支持。同時,積極向開發區管委彙報,爭取政府部門的支持,多管齊下,有效解決電費回收難點問題;三是加班加點開展散戶欠費催收工作,實現全年電費結零目標。
三、注重優質服務,不斷提升企業形象
一是組織開展“夜校”進企業,爲企業用戶提供節能降耗、安全、優化方式及費計算等方面的培訓,將服務延伸到企業的生產流程的環節,使廣大客戶放心、明白交費,受到各客戶的讚賞,樹立了良好的企業形象。
二是做好項目的電力跟蹤服務工作,深入中石油煉油項目、林漿紙項目、中糧集團、石化園區等新增項目施工建設現場,瞭解客戶實際需求,積極協調解決客戶難題,幫組客戶縮短程部分建設時間,雷厲的工作作風受到了廣大客戶的一致好評,並多次得到市委市政府領導在現場辦公調研時的表揚和讚賞。
三是主動配合地方政府,完成多項任務,針對每次活動的不同要求,提前部署、認真準備、工作得力,順利完成了石化產業園揭牌既石化項目簽約開工儀式、30萬噸減載平臺工程等18個項目開工剪彩儀式等重要活動任務,服務周到、認真細緻的工作得到了政府部門的肯定。
四、積極協調建設項目,力爭政府的支持
今年是“十一五”規劃建設的收官之年,轄區內的建設項目任務重、時間緊,而且還面臨着城市規劃、青苗賠償等諸多難題。爲此,本人充分運用與開發區工管委及各相關部門之間的良好關係,主動與地方政府溝通,積極協調涉及通道青賠等工作,力爭政府對規劃建設工作的支持,爲開發區範圍內規劃建設提供了有力的保障。
五、廉潔自律,清白做人、乾淨做事
一直以來,本人不斷加強思想政治學習和思想建設,對自身工作和生活作風進行嚴格要求。在2018年主動融入局黨風廉政建設中,認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,結合企業文化,清白做人、乾淨幹事,廉潔自律,自始至終沒有發生違法、違紀行爲。
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