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工作技術總結多篇

工作技術總結多篇

【第1篇】個人工作技術性總結

我於xxxx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況彙報如下:

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,爲保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先覈對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、爲個人謀私利的不良行爲。爲保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定爲人爲調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56。7%,爲全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考覈制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2。997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。爲保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電錶全部更換爲多功能電子錶,並按照計量規程的`規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤爲明顯。

爲及時準確瞭解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週覈算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。爲完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子錶的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能侷限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,爲領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作爲自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,爲供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置,爲降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、爲用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、瞭解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,爲我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kw。

六、完成的其它工作。

一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考覈、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今後我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,爲圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基矗。

【第2篇】科技幫扶項目工作技術總結

科技幫扶項目工作技術總結

一、引言

隨着世界經濟的快速發展,人民生活水平已由溫飽型向質量型轉化,食品的安全質量問題已成爲備受人們關注的問題,隨着一些有毒食品事件發生,對安全、優質食品的呼聲日漸高漲。市場對有機果品的需求量逐年增加,不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產量,必須依靠進口來解決。隨着我國加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中,要獲得生態效益和經濟效益的雙豐收,控制化學農藥、化學肥料和植物生長調節劑的使用,推行有機生產技術體系是一條成功之路。

果品生產必須適應市場需求變化。國內生產的實踐表明:在果品市場疲軟的形勢下,有機果品仍供不應求,且銷售價格較高,經濟效益較好,有計劃地發展無污染、生態型、環保型、健康型有機果品,是適應可持續發展的要求。在我國,有機果品是近年來引人注目的新事物,由於其經濟效益高,將會有更多的果樹生產者自覺的掌握和推廣有機果品生產技術。

有機果品的生產是一項系統工程,它是對環境科學、營養學、衛生學、生態學、栽培學等多學科的綜合運用。生產出安全、優質、營養豐富的有機果品需要各項措施的有機配合,技術含量高,科技進步是發展有機果品的基礎條件。從無公害食品、綠色食品,到有機食品,本項目技術處於果品生產的國內領先技術水平。上世紀90年代初我國果樹種植面積逐漸成爲世界第一,果品銷售由原來的賣方市場轉變爲買方市場。XX年中國加入wto,水果市場競爭激烈,由於國內果品種植投產面積擴大,產量增加,出口總量不到總產量的1%,以致果品銷售困難。降低價格成爲提高行業競爭主要策略,但給國際社會造成了“中國水果”就是“廉價貨”甚至是“劣質貨”的不良影響,嚴重降低了農民的收益,阻礙了果品行業的健康發展,極大地挫傷了農民的積極性。

以企業爲技術推廣主體,有效調整現行科技體系中的資源配置,增強區域特色產業領域的技術創新力度和關鍵技術裝備的自主開發能力,加強南京地區中高檔有機果品生產關鍵技術的研究和產業化開發,方便配送、保值增值,對滿足消費者日益增長的對新鮮便捷、安全衛生的應時鮮果的需求,推動我市有機農業的發展和種植結構的進一步調整,加速區域特色果品的開發和規範化生產流通,提高附加值,促進其新的高效農業經濟產業鏈示範模式的建設和區域經濟發展具有重要意義。

二、項目的來源

由南京傅家邊科技園集團有限公司承擔的XX年度市科技發展計劃科技幫扶項目“有機果品生產技術示範推廣與產業基地建設”,項目編號爲XXbf204s,項目實施期限爲XX年1月~XX年12月。本項目通過兩年的實施,按照項目合同要求已圓滿完成了各項任務指標,現就項目有關工作情況總結如下:

三、項目的主要研究內容和目標

主要研究內容:(1)將各項有機果品生產技術進行組裝,建立有機果品標準化生產體系;(2)通過應用高接換種等技術,推廣適宜優良果樹品種;(3)全面推廣應用生物農藥和疏花套袋技術;(4)推廣應用生物有機肥,建設配套養雞場和豬場,提供充足的有機肥料來源;(5)改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設施栽培水平;(6)通過植物組培技術,對草莓等主栽品種進行提純復壯,加快良種的繁育與推廣速度;(7)新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設施栽培有機生產示範園,提高設施栽培水平;(8)通過對有機果品的分級包裝及精深加工,提高果品的附加值;(9)創立品牌,提高有機農產品的知名度。

主要研究目標:

(1)在傅家邊科技園建立2500畝有機果品生產基地,生產出有機梨、桃、李、葡萄、石榴等新產品5個,申報專利2項,並通過有機果品生產技術的示範應用,優質果率達到92%以上,有機果品平均銷售價格增長20%以上,畝均增收750元;

(2)新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培示範園,引進優良果樹品種;

(3)本項目採取的技術措施在有機生產方面達到國內先進水平,如標準化生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、組培脫毒快繁技術,以及設施栽培技術等,都是當今農業生產的高新技術;示範推廣生物農藥和疏花套袋技術;

(4)本項目將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,爲本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供科學依據,更將爲提高水果商品化程度提供現實可用的新技術,項目總體水平達到省內領先。

四、項目實施總體情況

1、在傅家邊農業科技園核心區建立了5200畝的有機林果產業基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。XX年1月5日,獲得了南京國環有機產品認證中心(ofdc)的有機轉換產品認證證書(cf-3105-932-691),經過三年的有機轉換於XX年10月22日,通過了ofdc有機產品認證。項目實施2年內,生產了有機梨、葡萄、桃等果樹新產品8個,共生產各類有機果品1.3萬噸;申報專利2項,發明專利“一種富硒液肥及其用於富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產方法(zlXX10112825.4)”和外觀設計專利“包裝盒(銀杏長生果)(zlXX30085184.2)”。通過有機果品生產技術的示範應用,優質果率達到了93.5%,有機果品平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元。

2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示範園,引進了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峯、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機果品的設施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術、太陽能消毒技術、有機果品生產技術、反季節栽培技術等降低了草莓病蟲害發生,延長了草莓上市時間,提高了果品競爭力,增加了經濟效益;採用避雨棚架設施生產有機葡萄降低了病蟲害發生,減少了農藥施用次數,解決了南方雨水過剩難題,提高了產品質量,實現了葡萄高效省化栽培;採用平棚架有機梨栽培技術,抑制了枝條旺長,改善了樹體結構,增強了光合作用面積,促進了幼樹早果豐產,提高了果品整齊度,增強了抗風能力,方便了果園內人工授粉、疏花疏果、果實套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實施。因上述高效省力化栽培措施的應用,節省人工、農藥費用和提高果品質量所得年效益增長達到18%。

3、全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、果品精深加工技術、組培脫毒快繁技術,高接換種技術,以及設施栽培技術等農業生產高新技術,且項目中採取的所有技術措施在有機生產方面達到國內先進水平;

重點推廣應用了生物肥料和生物農藥,應用苦蔘鹼、蛇牀子素、苦楝素等生物農藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學農藥,應用腐熟農家肥、生物有機肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學合成肥料,並建設了配套養雞場和豬場各1個,爲園區有機果品的生產提供了充足的有機肥料來源。

應用疏花技術,減少了樹體養分損耗,合理控制了果樹負載量,提高了果實重量和品質,果實平均單果重增加了10%;採用果實套袋技術,有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實的外觀品質,同時降低了果實病蟲害的發生,減少了農藥的施用及殘留,提高了果實的內在品質。應用疏花套袋技術後,畝產效益增加了18%。

應用高接換種技術,對園區內一些老、弱、差果樹品種進行了高接換頭,在1年內推廣了一批適應本地區的新優特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實現了果樹更新換代的高速度與高技術。

利用組培脫毒快繁技術,建立高效的不受季節和氣候條件影響的植物快繁技術體系;對草莓等主栽品種進行了提純復壯,年產草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經濟效益增加了16.8%,通過組培苗的生產與應用,加快了良種的繁育與推廣速度。

制定了嚴格的果品分級標準,通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進行品種分級包裝,實現了果品的商品化,提高了果品的市場競爭力,實現了優質優價,其中有機水晶梨銷售價達到了40元/盒(12只果裝),同時提高了果園的管理水平,增加了優質果比率,增加了經濟效益;

通過對果品進行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產品的基礎上,開發了青梅酒等加工產品,延長了果業產業鏈條,實現了多次加工轉化增值,提高了果品的附加值。

4、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,建立了有機果品標準化生產技術體系。從產地環境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護及運輸、貯藏及包裝等方面制定了有機生產操作規程;繪製了有機地塊分佈圖,完善了有機生產管理體系,制定了有機生產質量管理手冊、生產操作規程、生產控制程序及系統記錄保持等。有機果品標準化生產技術體系的建立,爲本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供了科學依據,爲提高水果商品化程度提供了現實可用的先進技術,項目總體水平達到了省內領先。

5、通過建設有機果品產業基地,引進、更新、擴繁果樹新品種,示範推廣有機果品設施栽培技術,研究應用農業生產國內領先的各項高新技術,減少了化學農藥、肥料對環境的污染,改善了園區的生態環境,提高了果品質量,完善了服務功能,在省市電臺、報紙省媒體刊登廣告加大產品宣傳力度,創立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優質果品”、“南京名牌產品”等稱號,提高了傅家邊有機農產品的知名度,提高了產品的市場競爭力。

五、主要技術特點和創新點

1、實施模式的創新性:本項目爲農業生產+精深加工模式,通過農業與工業的有機結合,拓展了農業產業鏈條,解決了農業生產高投入、低產出的問題,增加了農業生產收益,提高了果品的附加值。

2、生產模式的創新性:示範推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農業生產中病蟲害發生,降低了農藥的施用次數及殘留,減少了勞力支出,實現了高效農業的省力化栽培。

3、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,建立了有機果品標準化生產技術體系。對園區進行有機生產轉換,制定質量管理手冊和有機生產操作規程,嚴格執行有機認證標準,提高了果品質量,改善了生態環境,實現了果品生產的可持續發展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培水平,全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、組培脫毒快繁技術,以及設施栽培技術等農業生產高新技術。

六、項目實施後的效益

1、經濟效益

通過項目的實施,傅家邊農業科技園核心區5200畝林果產業基地全部實現了有機生產轉換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示範園,並建設了配套養雞場和豬場各1個,引進推廣了葡萄、梨等9個新特優品種,建立了有機果品標準化生產技術體系。有機果品生產體系建立後有機果品產量增加了10%,畝產達到1500公斤,項目實施2年內共生產各類有機果品1.3萬噸,優質果率達到93.5%,平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機果品生產示範基地,年新增銷售及服務性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動就業100名。輻射帶動周邊地區農戶進行有機果品生產1500戶,戶均增收585元。

2、社會效益

傅家邊科技園有機果品生產技術示範推廣及產業基地的建設爲新型的獨具特色的丘陵山區園藝產業的開發建設賦予了新的生命力,提升了傅家邊農業科技園區果品的市場競爭力,進一步改善了傅家邊園區的基礎設施和現代化園藝設施條件,形成了新的經濟增長點,提高了傅家邊的對外知名度,爲農民致富提供了一條新路,同時還有效推動了傅家邊及周邊地區農業的產業化和現代化進程;爲農村生態環境資源、農業科技研發、農業科普教育、農業觀光旅遊和農民致富提供一個應用、集成和示範推廣的基地與空間;爲高品質園藝產品與市場的緊密結合探索一條經營新路,實現農業的可持續性發展;爲農業、營農教育、觀賞參與有機融合提供了示範,建設自然優美的農業生態環境,爲周邊城市居民提供了迴歸自然的機會,社會和生態效益也將十分顯著。

七、項目資金的籌措與使用

項目計劃總投資115萬元,其中市撥項目經費50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項目經費到位50萬元,單位自籌到位65萬元。

經費使用情況:設施設備購置費48.75萬元 ,其中大棚鋼架材料費22.5萬元,鋼絲線、水泥立柱費26.25萬元;能源材料費50.75萬元,其中新徵土地租賃費19.25萬元,生物肥料費11.25萬元,生物農藥費6.25萬元,種苗費7萬元,建園費7萬元;技術協作費7.5萬元;有機認證費1.5萬元;專利申請費1萬元;差旅費2萬元;會議、鑑定、驗收費1.5萬元;其它費用2萬元。財政補助資金主要用於基地基礎設施建設、棚架建造、有機生產轉換、新品種推廣、生物農藥應用,以及技術協作等支出。

南京傅家邊科技園集團有限公司

【第3篇】吊車司機個人工作技術總結範文

我是廣深項目一標的一名吊車司機,我的主要任務是從事50t履帶吊吊裝等任務。在項目工作兩年期間,沒有出現一次操作事故和設備事故,圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。

在工作期間,能嚴格要求自己,勤學多問,虛心學習、請教,遇事能獨立思考,通過理論與實踐的不斷結合,使自己的技術水平大幅度提高,完全能勝任自己的本職工作。在業務上,由於本人長期在生產一線工作,能夠和維修人員一起解決生產中的技術難題,參加了履帶式起重機的日常維修和管理工作,在日常維修和實踐中積累了豐富的經驗,掌握處理各種故障的基本技能。

首先以吊車電腦爲例,吊車電腦是起重機上重要的安全裝置,但由於它採用了複雜的電子元器件,使得許多使用者對它望而生畏,因而一旦稍有故障,便將其束之高閣。實際上很多時候吊車電腦並無太大故障,只要略加調整即可恢復正常使用。下面從原理入手,談一談吊車電腦簡單故障的診斷與排除。

吊車電腦所發生的故障總的來說不外乎5個部位:傳感器、增益電路、中央處理與存貯、顯示和執行機構。一般來說,中央處理與存貯和顯示部分發生故障的概率不大,而一旦出了故障也只能向廠商求助了,除此之外其它部分則都是可以進行修理的。

1 傳感器

角度檢測、臂長檢測和方位檢測傳感器一般採用的是電位計。它常見的故障現象是顯示器上顯示值跳變、不變或亂變。由於這三個傳感器只是一種簡單的機械裝置,檢修簡單,因此故障診斷通常要從這裏開始。檢查方法是用萬用表檢測傳感器輸出信號是否連續,或拆下傳感器,用手勻速轉動,通過萬用表檢查其輸出端電阻變化情況及總電阻是否與標定值相符,如有異常,則說明傳感器有問題,將其更換即可。這三個傳感器均可用相同規格的國產品代替,但角度檢測器和方位檢測器的安裝位置則十分重要,在拆卸時應做出適當的標記,安裝時要謹慎從事。

力矩檢測或重量檢測傳感器一般是應變儀組成的電橋。判斷一臺起重機所裝的是力矩檢測傳感器還是重量檢測傳感器,有一個十分簡單的判別方法,即看吊車電腦設定時是否要求輸入起重鋼絲繩倍率,如需要,則是重量檢測傳感器,反之,則是力矩檢測傳感器。常見的重量檢測傳感器是三滑輪式的,也有一些履帶式起重機將其安裝在門形架滑輪上。力矩檢測傳感器最常見的是裝在變幅液壓缸的連接銷處。一般來說,這兩種傳感器壞了是不能修復的,只能找原生產廠家或專業廠家來解決問題。由於這兩種傳感器是電橋,因此電位水平低,而且很敏感,故常常採用屏蔽線,而且一旦屏蔽層或接頭有所損壞,常常對檢測結果有較大影響,因此在更換電纜時一定要用整根完好無損的屏蔽線,並要求焊點光滑可靠,接頭處也要注意防水。

2 放大電路

放大電路是在主板上的模擬電路,主要用來增益電位水平低的力矩或重量信號。常見故障也是顯示不正常或無顯示,在排除傳感器故障的可能性後,即可檢查此部分。現在常用的吊車電腦放大電路大多采用集成電路,因此可以用替代法來進行檢查。

在放大電路中有兩個調整點,一個是零位調整(zero adjust),一個是放大倍數調整(span adjust)。有些吊車電腦甚至直接將這兩個調整點引出來,做成旋鈕以供調整,在顯示不準確時可以調整這兩個旋鈕。但在調整前要弄清到底應該調哪一個。以起重量爲例,用一組重量已知的重物爲砝碼,逐次吊起,將顯示值記錄下來,比較顯示值與真實值的差,如果每組差值不變,則應調零,如每組差值隨吊重量增加而增加,則應調整放大倍數。

3 執行機構

執行機構通常是電磁閥。其故障現象是顯示一切正常,吊車電腦也報警,但應該自動停止的操作依然能夠操作。這時可以檢查相應的電磁閥線圈是否正常,以及在起重機處於應該停止狀態時是否有電信號到該電磁閥,由此判斷故障是出在電磁閥上還是出在線路上。

吊車電腦實際上是單片機在工業上運用的一個簡單例子,它本身的電路並不太複雜,只要具有一定的應用電子技術基礎,懂得了它的基本原理後,修理是不難的。在整個力矩限制器中,實際上價值最高的是rom裏存貯的數據。因此,在對主板修理時一定要規範操作,防止rom裏所存貯的數據被損毀。

其次由於我項目起重機械班年輕人較多,我就對他們言傳身教,給他們講解履帶式起重機的液壓系統以及電器系統的基本原理和各項技術參數,對他們提出的問題及時解答,使他們確實做到應知、應會,結合我本人多年的操作經驗,對操作起重機械我總結出以下幾個字:柔、穩、準。

柔:對初學起重機械人員,操作時要慢,越溫柔越好。

穩:學習熟練後,操作時不但快,而且要穩。

準:落鉤放置吊物要準,提高工作效率。

通過不厭其煩地給徒弟們講解操作技能和維護知識,使他們很快就掌握了操作技能和一般故障排除,收效很大。

多年來我能夠刻苦鑽研業務技術,堅持不懈地學習新技術,作爲一名吊車技師,能夠履行自己的崗位職責,完成公司交給的各項工作任務,現代科技迅猛發展,不學習就會落伍,跟不上技術的發展,那就不能勝任自己的本職工作,所以說要不斷地吸收新知識,掌握新技術,做一名名副其實的技術工人,以實際行動爲我國路橋事業的發展做出貢獻。

【第4篇】專業工作技術總結範文

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經到永坪煉油廠工作也四年多了,在工作的四年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的動力

在這四年的工作是繁重和艱鉅的,因爲它肩負着公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的四年,我參與了二催化、二常壓、硫磺裝置的儀表維護,重整新裝置建設和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對機械設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作爲技術員所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

首先,20xx年參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,裝置是我學習和實踐的好地方。到裝置後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

對這些儀器儀表看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看操作手冊,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在儀表期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對裝置的儀表有了基本的瞭解。在儀表車間時,我的工作主要是協助師傅安裝檢修調節閥、變送器、機組設備的振動、位移、溫度探頭,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在安裝調試中,知道它在整個設備中所起的作用。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個儀表維護工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,安裝調試不好的話就要容易給裝置操作帶來不穩定因素,同時也有安全隱患。

經過兩年多工作的錘鍊,我已經完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

20xx年來到項目管理科設備組,我參與90萬噸/年S-ZORB催化汽油吸附脫硫裝置、2萬立/時制氫裝置的建設及開爐工作和140萬噸/年的柴油加氫裝置的建設工程以及十餘個配套工程的建設。由於我在儀表期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以很快就適應了設備安裝建設這份工作。在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了Autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。

經過兩年的建設工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由於項目建設是先遣工作,我們項目科的工作不光是安裝,更重要的設備開工的調試和運行穩定工作。調試工作經驗是最重要的。我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟着師傅一起調試。調試就是在設備安裝工作完成後,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,並對設備進行空負荷運轉,檢查,排除一切異常情況,給以後運行生產維護工作提供更好的便利條件。

20xx年調至維修車間負責編報全廠機泵備件計劃。負責全廠1100多臺機泵計劃的編報,編報備件計劃對技術人員的要求很高,首先必須對全廠的設備在內部件、結構、性能、故障情況甚至工藝運行條件有詳細的瞭解。由於在平時的工作中注意積累工作經驗,瞭解每個車間設備運行情況。所以,只有到現場才能看到。同時到現場不光是看到各車間的設備,同時,還可以瞭解到同類設備,可以學到更多的機械方面的知識。

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以爲戒。比如:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說。現在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,爲適應精品永煉建設發展的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,爲本廠的發展和個人價值的實現而不懈努力。在車間領導給我的培訓和引導:啓源文化對我的薰陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,爲人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

總之,在這四年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今後,我會在此基礎上,刻苦鑽研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,爲我廠的發展能盡上一份力。

【第5篇】2022年科技幫扶項目工作技術總結範文

一、引言

隨着世界經濟的快速發展,人民生活水平已由溫飽型向質量型轉化,食品的安全質量問題已成爲備受人們關注的問題,隨着一些有毒食品事件發生,對安全、優質食品的呼聲日漸高漲。市場對有機果品的需求量逐年增加,不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產量,必須依靠進口來解決。隨着我國加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中,要獲得生態效益和經濟效益的雙豐收,控制化學農藥、化學肥料和植物生長調節劑的使用,推行有機生產技術體系是一條成功之路。

果品生產必須適應市場需求變化。國內生產的實踐表明:在果品市場疲軟的形勢下,有機果品仍供不應求,且銷售價格較高,經濟效益較好,有計劃地發展無污染、生態型、環保型、健康型有機果品,是適應可持續發展的要求。在我國,有機果品是近年來引人注目的新事物,由於其經濟效益高,將會有的果樹生產者自覺的掌握和推廣有機果品生產技術。

有機果品的生產是一項系統工程,它是對環境科學、營養學、衛生學、生態學、栽培學等多學科的綜合運用。生產出安全、優質、營養豐富的有機果品需要各項措施的有機配合,技術含量高,科技進步是發展有機果品的基礎條件。從無公害食品、綠色食品,到有機食品,本項目技術處於果品生產的國內領先技術水平。上世紀90年代初我國果樹種植面積逐漸成爲世界第一,果品銷售由原來的賣方市場轉變爲買方市場。xx年中國加入wto,水果市場競爭激烈,由於國內果品種植投產面積擴大,產量增加,出口總量不到總產量的1%,以致果品銷售困難。降低價格成爲提高行業競爭主要策略,但給國際社會造成了“中國水果”就是“廉價貨”甚至是“劣質貨”的不良影響,嚴重降低了農民的收益,阻礙了果品行業的健康發展,極大地挫傷了農民的積極性。

以企業爲技術推廣主體,有效調整現行科技體系中的資源配置,增強區域特色產業領域的技術創新力度和關鍵技術裝備的自主開發能力,加強南京地區中高檔有機果品生產關鍵技術的研究和產業化開發,方便配送、保值增值,對滿足消費者日益增長的對新鮮便捷、安全衛生的應時鮮果的需求,推動我市有機農業的發展和種植結構的進一步調整,加速區域特色果品的開發和規範化生產流通,提高附加值,促進其新的高效農業經濟產業鏈示範模式的建設和區域經濟發展具有重要意義。

二、項目的來源

由南京傅家邊科技園集團有限公司承擔的xx年度市科技發展計劃科技幫扶項目“有機果品生產技術示範推廣與產業基地建設”,項目編號爲xxbf204s,項目實施期限爲xx年1月~xx年12月。本項目通過兩年的實施,按照項目合同要求已圓滿完成了各項任務指標,現就項目有關工作情況總結

三、項目的主要研究內容和目標

主要研究內容:(1)將各項有機果品生產技術進行組裝,建立有機果品標準化生產體系;(2)通過應用高接換種等技術,推廣適宜優良果樹品種;(3)全面推廣應用生物農藥和疏花套袋技術;(4)推廣應用生物有機肥,建設配套養雞場和豬場,提供充足的有機肥料來源;(5)改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設施栽培水平;(6)通過植物組培技術,對草莓等主栽品種進行提純復壯,加快良種的繁育與推廣速度;(7)新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設施栽培有機生產示範園,提高設施栽培水平;(8)通過對有機果品的分級包裝及精深加工,提高果品的附加值;(9)創立品牌,提高有機農產品的知名度。

主要研究目標:

(1)在傅家邊科技園建立2500畝有機果品生產基地,生產出有機梨、桃、李、葡萄、石榴等新產品5個,申報專利2項,並通過有機果品生產技術的示範應用,優質果率達到92%以上,有機果品平均銷售價格增長20%以上,畝均增收750元;

(2)新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培示範園,引進優良果樹品種;

(3)本項目採取的技術措施在有機生產方面達到國內先進水平,如標準化生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、組培脫毒快繁技術,以及設施栽培技術等,都是當今農業生產的高新技術;示範推廣生物農藥和疏花套袋技術;

(4)本項目將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,爲本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供科學依據,更將爲提高水果商品化程度提供現實可用的新技術,項目總體水平達到省內領先。

四、項目實施總體情況

1、在傅家邊農業科技園核心區建立了5200畝的有機林果產業基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。xx年1月5日,獲得了南京國環有機產品認證中心(ofdc)的有機轉換產品認證證書(cf-3105-932-691),經過三年的有機轉換於xx年10月22日,通過了ofdc有機產品認證。項目實施2年內,生產了有機梨、葡萄、桃等果樹新產品8個,共生產各類有機果品1.3萬噸;申報專利2項,發明專利“一種富硒液肥及其用於富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產方法(zlxx10112825.4)”和外觀設計專利“包裝盒(銀杏長生果)(zlxx30085184.2)”。通過有機果品生產技術的示範應用,優質果率達到了93.5%,有機果品平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元。

2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示範園,引進了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峯、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機果品的設施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術、太陽能消毒技術、有機果品生產技術、反季節栽培技術等降低了草莓病蟲害發生,延長了草莓上市時間,提高了果品競爭力,增加了經濟效益;採用避雨棚架設施生產有機葡萄降低了病蟲害發生,減少了農藥施用次數,解決了南方雨水過剩難題,提高了產品質量,實現了葡萄高效省化栽培;採用平棚架有機梨栽培技術,抑制了枝條旺長,改善了樹體結構,增強了光合作用面積,促進了幼樹早果豐產,提高了果品整齊度,增強了抗風能力,方便了果園內人工授粉、疏花疏果、果實套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實施。因上述高效省力化栽培措施的應用,節省人工、農藥費用和提高果品質量所得年效益增長達到18%。

3、全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、果品精深加工技術、組培脫毒快繁技術,高接換種技術,以及設施栽培技術等農業生產高新技術,且項目中採取的所有技術措施在有機生產方面達到國內先進水平;

重點推廣應用了生物肥料和生物農藥,應用苦蔘鹼、蛇牀子素、苦楝素等生物農藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學農藥,應用腐熟農家肥、生物有機肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學合成肥料,並建設了配套養雞場和豬場各1個,爲園區有機果品的生產提供了充足的有機肥料來源。

應用疏花技術,減少了樹體養分損耗,合理控制了果樹負載量,提高了果實重量和品質,果實平均單果重增加了10%;採用果實套袋技術,有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實的外觀品質,同時降低了果實病蟲害的發生,減少了農藥的施用及殘留,提高了果實的內在品質。應用疏花套袋技術後,畝產效益增加了18%。

應用高接換種技術,對園區內一些老、弱、差果樹品種進行了高接換頭,在1年內推廣了一批適應本地區的新優特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實現了果樹更新換代的高速度與高技術。

利用組培脫毒快繁技術,建立高效的不受季節和氣候條件影響的植物快繁技術體系;對草莓等主栽品種進行了提純復壯,年產草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經濟效益增加了16.8%,通過組培苗的生產與應用,加快了良種的繁育與推廣速度。

制定了嚴格的果品分級標準,通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進行品種分級包裝,實現了果品的商品化,提高了果品的市場競爭力,實現了優質優價,其中有機水晶梨銷售價達到了40元/盒(12只果裝),同時提高了果園的管理水平,增加了優質果比率,增加了經濟效益;

通過對果品進行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產品的基礎上,開發了青梅酒等加工產品,延長了果業產業鏈條,實現了多次加工轉化增值,提高了果品的附加值。

4、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,建立了有機果品標準化生產技術體系。從產地環境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護及運輸、貯藏及包裝等方面制定了有機生產操作規程;繪製了有機地塊分佈圖,完善了有機生產管理體系,制定了有機生產質量管理手冊、生產操作規程、生產控制程序及系統記錄保持等。有機果品標準化生產技術體系的建立,爲本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供了科學依據,爲提高水果商品化程度提供了現實可用的先進技術,項目總體水平達到了省內領先。

5、通過建設有機果品產業基地,引進、更新、擴繁果樹新品種,示範推廣有機果品設施栽培技術,研究應用農業生產國內領先的各項高新技術,減少了化學農藥、肥料對環境的污染,改善了園區的生態環境,提高了果品質量,完善了服務功能,在省市電臺、報紙省媒體刊登廣告加大產品宣傳力度,創立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優質果品”、“南京名牌產品”等稱號,提高了傅家邊有機農產品的知名度,提高了產品的市場競爭力。

五、主要技術特點和創新點

1、實施模式的創新性:本項目爲農業生產+精深加工模式,通過農業與工業的有機結合,拓展了農業產業鏈條,解決了農業生產高投入、低產出的問題,增加了農業生產收益,提高了果品的附加值。

2、生產模式的創新性:示範推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農業生產中病蟲害發生,降低了農藥的施用次數及殘留,減少了勞力支出,實現了高效農業的省力化栽培。

3、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,建立了有機果品標準化生產技術體系。對園區進行有機生產轉換,制定質量管理手冊和有機生產操作規程,嚴格執行有機認證標準,提高了果品質量,改善了生態環境,實現了果品生產的可持續發展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培水平,全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、組培脫毒快繁技術,以及設施栽培技術等農業生產高新技術。

六、項目實施後的效益

1、經濟效益

通過項目的實施,傅家邊農業科技園核心區5200畝林果產業基地全部實現了有機生產轉換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示範園,並建設了配套養雞場和豬場各1個,引進推廣了葡萄、梨等9個新特優品種,建立了有機果品標準化生產技術體系。有機果品生產體系建立後有機果品產量增加了10%,畝產達到1500公斤,項目實施2年內共生產各類有機果品1.3萬噸,優質果率達到93.5%,平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機果品生產示範基地,年新增銷售及服務性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動就業100名。輻射帶動周邊地區農戶進行有機果品生產1500戶,戶均增收585元。

2、社會效益

傅家邊科技園有機果品生產技術示範推廣及產業基地的建設爲新型的獨具特色的丘陵山區園藝產業的開發建設賦予了新的生命力,提升了傅家邊農業科技園區果品的市場競爭力,進一步改善了傅家邊園區的基礎設施和現代化園藝設施條件,形成了新的經濟增長點,提高了傅家邊的對外知名度,爲農民致富提供了一條新路,同時還有效推動了傅家邊及周邊地區農業的產業化和現代化進程;爲農村生態環境資源、農業科技研發、農業科普教育、農業觀光旅遊和農民致富提供一個應用、集成和示範推廣的基地與空間;爲高品質園藝產品與市場的緊密結合探索一條經營新路,實現農業的可持續性發展;爲農業、營農教育、觀賞參與有機融合提供了示範,建設自然優美的農業生態環境,爲周邊城市居民提供了迴歸自然的機會,社會和生態效益也將十分顯著。

七、項目資金的籌措與使用

項目計劃總投資115萬元,其中市撥項目經費50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項目經費到位50萬元,單位自籌到位65萬元。

經費使用情況:設施設備購置費48.75萬元 ,其中大棚鋼架材料費22.5萬元,鋼絲線、水泥立柱費26.25萬元;能源材料費50.75萬元,其中新徵土地租賃費19.25萬元,生物肥料費11.25萬元,生物農藥費6.25萬元,種苗費7萬元,建園費7萬元;技術協作費7.5萬元;有機認證費1.5萬元;專利申請費1萬元;差旅費2萬元;會議、鑑定、驗收費1.5萬元;其它費用2萬元。財政補助資金主要用於基地基礎設施建設、棚架建造、有機生產轉換、新品種推廣、生物農藥應用,以及技術協作等支出。

南京傅家邊科技園集團有限公司

【第6篇】車間工作技術人員自我總結範文

時光荏苒,歲月如歌,一轉眼xx年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的xx,回首xx,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭並不能培養一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收穫了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是爲了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業”。以下是我的xx年度工作總結

一、提高自身素質,努力適應工作環境。

來了公司上班以後,爲了適應qa工作的需要,我時刻把學習業務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公司規章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。(如gmp,企業管理相關培訓,四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實,更加有利於自身qa工作的有效開展,各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。

二:認真進行生產過程現場監控,把qa工作做到實處。

qa工作職責中體現的主要工作內容之一是生產過程的現場監控,每天早上來到單位後,我會按崗位對生產過程主要分以下幾步進行實時監控,

1.檢查各崗位生產現場是否所有設備及正門都有狀態標誌,檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識,暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識,並在清潔有效期內。

2.稱量,配料崗位覈對原輔料品名、規格、重量與批生產指令是否一致,衡器水平歸零,並雙人複覈。

3.合藥崗位:檢查混合後的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致

4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內控標準範圍之內,丸形圓潤。

5.乾燥崗位:沸騰乾燥牀溫度,乾燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

6.包衣崗位:覈對批生產指令領取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合公司內控標準;

7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,板面是否清潔,合口是否嚴密,生產批號,

有效期是否與批生產指令相符

8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現場進行抽查。裝箱,裝盒數量是否準確,裝箱單填寫無誤。

在各崗位現場監督檢查過程中,如發現不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發現質量問題及時向上級領導反映情況,協調解決。

三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審覈工作。

批生產記錄審覈也是我的工作重點之一,截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審覈,其中包括填寫清場合格證,生產過程監控記錄,複檢記錄中數據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前後順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由於新版認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現性。

四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。

每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,完成銷售記錄的編寫,並上報至質量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

五、完成潔淨區溫溼度,塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。

根據新版gmp認證要求,質量管理部對新的潔淨區溫溼度記錄模版進行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫溼度,塵埃離子記錄編寫及數據統計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質量管理部存檔。

六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作

截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。樣品檢驗合格後由中心化驗室提供檢驗報告書。

七、其他方面

按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現爲:車間內部情況說明的編寫,人員統計等臨時性工作。

以上七方面是我在xx年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優勢,勤勞,肯幹,不怕吃苦。工作態度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結爲以下幾點:

1.與車間領導溝通不夠,有時無法領會主任要表達的真正意願,導致工作中會出現吃力不討好的情況。

2.管理能力有待加強,因爲在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以後,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大於老師所說,管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去幹,目的是發揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現幹不完的現象。達不到自己所要的`結果。這一點我想我要向九段祕書學習,在前年我有幸參加了一次有關執行力方面的培訓,其中對九段祕書的境界做出了註解,工作中需要我時時處於主動狀態,將看似無序的工作做到規範、標準,每天都遵照着標準化的流程完成好每一個環節從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結過去是爲了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學習業務知識,學習生產工藝,提高管理水平,使自己逐步向複合型人才邁進,以下是我在xx年的工作規劃。

1.提高業務水平及管理能力

在xx年我要着重提高自己兩方面的能力,對各品種生產工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領導的管理模式,要敢管,敢於做決定。逐步加強自身管理水平。

2.加強生產過程監控,認真完成領導交待的各項工作

進一步加強生產過程中的監控力度,勇於發現問題,解決問題,不要什麼事都依靠上級,認真完成主任安排的各項工作,做到不懈怠,不拖延。

3.及時跟進產品的檢驗結果查詢

車間排產下來以後,提高取樣速度及效率,及時跟進化驗室檢驗樣品結果,做好記錄,保證車間生產過程的有序運行。

4,加強批生產記錄審覈工作,與工藝員配合完成車間內部的文件修訂等相關工作。

在對批生產記錄的審覈工作中,與相應品種批次排產記錄覈對相關數據,做到準確無誤,與工藝員配合完成車間內部及上級下發的文件修訂及歸檔工作。

【第7篇】管理工作技術工作總結

管理工作技術工作總結

技術管理通常是指在技術行業當中所作的管理工作,管理者一般具有較高的技術水平,同時帶領着自己所管理的團隊完成某項技術任務。下面是小編爲大家提供的關於管理工作技術的工作總結,內容如下:

管理工作技術工作總結一

20xx年企業經濟形式跟隨社會環境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪裏沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環境影響着,企業也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界,打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個個體、社會存在的每個企業(一個團隊類似一個個體)都會因爲自身業力的不同,從而產生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業”與“共業”的這個大的環境裏套着小環境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個運行着的小星球一般,轉在這些大大小小的圈子裏面。因爲萬有引力的定律,人們或團隊之間不斷的產生着作用力與反作用力的各種依存或排斥的關係。因此,這就造成了我們每個人做每一件事情的時候,就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡單問題複雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩,最後將自己有限的精力纏繞到一些人爲設置的坎坷上,最後自己的心智都將枯竭一般。越是把複雜問題簡單化的人,越能踏踏實實的往一個具體的目標努力,這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜,無論處在什麼環境,人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程,如果連這個都做不到,那麼說啥都沒用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。

20xx年初,是我從業20年的第一次工作轉折點。我從一個純粹的技術人員走上了技術管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候,我自己的內心就出現一個想法,我要突破自己的從前了。因爲我感知到我的思想在逐漸的成熟起來,在近20年的成長過程裏,我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優秀的與人溝通協調能力和比較全面系統的專業知識,這些都是歲月給我的最好的禮物,我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現對於企業或者往大點兒說是對於社會的一種資源的回饋。而最終,我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個自己。(創立中國微軟的學者李開復先生寫過一本書:“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下,即使已經不再年輕的人們,通過閱讀這些勵志的書籍,無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養。人生如果非要給它加上一個意義的話,我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味,讓人未嘗一口就不免要遠離,而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態,能主動認識到自己的不足而改進,能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣去尊敬,去從心裏接受別人的長處,當你立身於正知與正見之中的時候,你會爲自己和他人都營造一個很美好的氣場,從而使周圍的每個人都處在一個團結上進,心態陽光積極的氣氛裏。

過去的工作和學習的經歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基,而在這個地基上成長起來的我,內心堅強而有主見,懂得服從而不缺少創意,理解他人如同理解自己。在合適的時間裏,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力範圍內去完善我所發現或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然,個體的感覺跟事實往往會有一些出入,人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經歷、修養、品性的.不同而出現不同的做事方法,但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團隊裏的每個人都發揮出自己積極向上,心態健康陽光,努力工作,勇於進取的那一面,而將心裏的不滿和陰鬱消減到最少,甚至可以消失,以達到一種“無爲而治”的最高境界裏。

我理解我的團隊,他們並不是一羣生活在真空裏的“聖人”,他們是普通的勞動者,要養家餬口過日子的百姓,但同時他們又是具有一定專業知識有責任感的知識型人才,如何跟團隊之間的人進行有效的溝通,如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時間裏完成具體的任務,這是基本任務;如何突破在現有的各種條件制約下,組織全體研發人員提升技術水平,開發新的產品是我的根本職責;我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長中,找到更好的更適合的辦法,解決問題。

在我擔任主管產品開發的部長的近10個月的時間裏,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進,應該很榮幸的認爲好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了,許多因緣我們並無法說清,但我只知道虔誠的努力付出一定纔可能有所收穫的道理。前人種樹的時候,未必知道樹究竟可以長到多麼大,多麼久纔可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹纔有可能讓後人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種着令自己、家人以及社會人羣美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹,撐起一方蔭涼來。

在新產品推廣的過程裏,由於經驗的侷限,我對並條機的理解相比對織機的理解要強一些,因此參與並條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協調以及初步瞭解的階段,要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習,因爲對一件事物不瞭解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術纔是根本。當然,我知道在很多方面我做不到技術權威的角色,但我願意培養和發現更多的可以做技術權威的人才來,讓他們很好發揮自己的一技之長,爲企業作出更大的貢獻。

按照這個思想,除了具體的技術事物之外,我有意加強對人的培養,我認爲任何的管理都是以人作爲根本來進行的,脫離人的實際情況來空談管理無異於空中樓閣。任何管理辦法的實施都是爲實現人盡其能,物盡其用。

面對市場競爭的激烈化,我們作爲技術人員首要的任務就是保持和創造產品技術的權威性,因爲任何不正當的競爭手段都沒辦法動搖產品本身的技術魅力,在非平等競爭的環境中,產品的技術和質量纔是最有力量的競爭砝碼。

在我力所能及的範圍內,我將繼續努力精進。不單是爲自己個人的成長,更爲企業培養和留住更多的人才,人才培養是企業要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務,而要形成一種風氣,形成一個體系,重視人才,重視質量,重視誠信。

管理工作技術工作總結二

xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨萬千,時光如梭,不知不覺來開璞工作已一年又餘了,在我看來,這是短暫而又漫長的一年,短暫的是我還沒來得及掌握管理與交流指導,時光就已流逝,漫長的是要成爲一名優秀的管理人員,今後的路還漫長,回顧當初來開璞公司聘請管理職位的事,就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初不懂管理方面的學者,變成了肩負重任工作職責的開璞一員,我對油漆車間生產流程工作由陌生變得熟悉,技術管理工作總結。

很多人不瞭解管理工作;認爲他很簡單,單調,甚至無聊,舒服。不過是開個單做個考勤,安排一下工作,做下記錄,沒事時這裏逛那裏逛的。其實不然,要做一名合格稱職的管理人員,需要具備相當的專業知識和技術,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤,失職。所以,在此我注意到了管理與技術的許多薄弱之處,作爲管理兼技術的主要責任人,我同樣有不可推推卸的責任,要達到工作標準,工作效率,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下

一、年初至今,油漆間整條生產線的工作人員一直沒有得到穩定,大事小事壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,工作總結《技術管理工作總結》。

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;有些忽略了團隊管理,與上級領導,各個部門之間缺乏溝通。

四、工作思路上少了很多沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的主要的問題根源,’當好家、理好財‘是我應盡的職責。這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待着用自己的勤勞、智慧來爲公司的成長添磚加瓦。今後的我更要加強提高管理效益,技術指導,爲使管理制度更趨於完善,我部門將結合於公司整體管理的要求,與其它幾個部門進行修正。我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與 公司共同成長。

【第8篇】個人工作技術性總結範文

我於xxxx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況彙報如下:

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,爲保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先覈對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、爲個人謀私利的不良行爲。爲保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定爲人爲調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56。7%,爲全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考覈制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2。997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。爲保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電錶全部更換爲多功能電子錶,並按照計量規程的`規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤爲明顯。

爲及時準確瞭解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週覈算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。爲完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子錶的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能侷限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,爲領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作爲自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,爲供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置,爲降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、爲用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、瞭解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,爲我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kw。

六、完成的其它工作。

一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考覈、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今後我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,爲圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基矗。