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機電科技術員工作總結通用多篇

機電科技術員工作總結通用多篇

機電技術員工作總結 篇一

我叫陳芳南,xx年7月畢業於山西煤炭管理幹部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鑽研業務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,爲領導當好助手,現就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。

進入到曹村煤礦工作後,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先後負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統、井下壓風自救系統、主運輸系統等多項設備安裝改造工程。

作爲一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防爲主”,努力幹好本職工作,發揚艱苦奮鬥精神,幹一行、愛一行、鑽一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極爲所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。

20xx年4月擔任曹村煤礦機電技術員,隨着礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故着手,堅持“上標準崗,幹標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做爲機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎資料整理

根據要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規程,並進行了整理,並按規定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規程。

二、現場基礎管理

在現場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標誌牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。並對包機內容進行了規定,現場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,並懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對設備進行停產停電檢修,減少了設備故障對生產系統的影響,提高了設備運轉率,保證生產任務的完成,同時降低設備事故率。

按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統安全運行,設備事故率大大降低。

三、創建標準化硐室

井下中央變電所、思想彙報專題水泵房作爲礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、佈置,其次要求每班對硐室內設備進行打掃,文明衛生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

四、其他

在利用業餘時間,我認真學習煤礦安全規程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經驗。

機電技術員工作總結 篇二

在過去的一年裏工作雖然辛苦但還存在很多不足,特別在以下幾個方面特別突出:

1、技術員最基本的設備臺賬,機電卡片,還有設備的實際使用數量與臺賬之間的差別不能熟練掌握。

2、三小設備的實際使用地點、完好狀態不能熟練掌握。

3、各種設備修復後,所能達到的技術要求不能準確判定。

4、對設備的使用不能爲領導提出合理化的意見和建議。

5、在設備的實際使用中沒有做到一個職能部門應做的管理和指導。

6、沒有準確及時完成領導臨時交代的任務。

在20xx年的工作中,首先改變工作態度,主動工作,完善過去一年中存在的不足,做好領導的好幫手,爲領導解決完成工作中存在的問題,具體工作在不影響領導安排的臨時事務後做好以下幾點:

1、主動幫助領導完善提升系統,檢查做到嘴勤、手勤、眼勤,將檢查出來的問題能自己解決的馬上解決,不能解決的做好記錄,準確計劃備品備件,和領導提出自己的意見、建議,與領導定好解決方案後抓早落實,確保提升系統安全,(針對每臺捲揚制定安全措施,抓住影響安全的主要因素)。

2、坑口井下現有正在使用的固定式水泵一共有29臺,由於泵體老化,上水量不能達到設計要求,在20xx年應提早入手檢測每臺水泵實際運轉情況,掌握每臺水泵上水量和完好情況,成立檢測修理小組,逐一排查根據檢查結果確定維修辦法。

3、配電系統,隨着設備的不斷增加可電纜的承載能力沒有增加,要加大對電纜的檢查力度,不要放過任何死角,在不影響生產的前提下,設備技術員與電工共同成立檢查小組,共同爲完善配電系統。

4、公司將落後高耗能的活塞式空壓機更換爲螺桿式空壓機,作爲技術員,首先要根據說明書和安裝人員學習好使用和維護,制定設備四大規程,畫潤滑圖表,爲運轉工服務好,並能解決平時運轉中的一些小問題。

5、學習3T、7T機車使用技術要求,要與維修工一起去解決維修中存在的問題,根據技術要求,對修復的車輛把好關,不能讓問題車出大修隊。

6、對坑口庫房與設備部庫房的備品備件庫存情況做到心中有數,熟練掌握備品備件技術性能,不能讓存在問題的零件使在設備上,對庫存沒有的易損零件要及時計劃,提出準確尺寸、零件名稱和技術要求,對計劃的備件要掌握到貨時間、數量。

7、爲領導出謀劃策,認真完成領導交代的臨時任務,對領導交代的任務做好做壞要與領導及時溝通,要說到做到。

以上是我在20xx年工作中的工作要求和標準,請領導監督,我會積極主動工作,對工作中的問題每天像領導彙報。

機電技術員工作總結 篇三

第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與複雜的天氣形勢,熱電廠堅強領導作後盾,各分場、科室鼎力支持作依託,通過全廠幹部職工上下齊心努力,激情奉獻,激情傳遞,不斷進取,闖過了一道道難關,經受住了各方面考驗,順利的完成一季度既定供暖任務和目標,向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。

一、生產組織平穩得力。

1—2月中旬基本以兩爐三機運行爲主,2月中旬因惡劣天氣影響爲保證供暖效果以三爐四機運行爲主,一季度沒有出現非正常停機停爐。

(一)安全工作繼續保持“0”目標。

沒有安全就沒有企業的穩定,更沒有企業又好又快的發展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質爲基礎,以安全供暖是職工最好的福利理念作引導,先後健全完善了車間、科室安全管理臺帳及規章制度,如每週五安全員專題例會制度,在此基礎上加大供暖季安全大檢查考覈力度,嚴格責任落實。

(二)隊伍建設成績喜人。

一是通過不斷改進管理幹部工作作風,強化幹部自身能力素質提高,加大幹部職責及管理、培養選拔後備力量梯隊等措施,有效調動了全廠班長以上管理人員的工作責任心、事業心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,幹部同職工的融洽度進一步加強。在應對極寒天氣爲保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員衝上一線,頂崗工作,大家率先垂範,用實際行動踐行局黨工委發出的激情層層傳遞號召,爲一季度供暖成功做出貢獻,爲全廠幹部職工做出榜樣。

二是注重職工思想政治教育及引導。

一季度着重搞好“我爲供暖做貢獻”主題活動,突出一季度工作重點,緊緊圍繞重點展開具體發動佈置落實,取得凝心聚力保供暖的實效。春節期間在全廠組織了“開拓進取,繼往開來”迎新春晚會,寓教於樂,以情感人,培育職工對企業的忠誠度,增強幹部職工的工作使命感。春節剛過,3號循環水管道更換工程在堅持節約挖潛過日子的精打細算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節省大量資金。

二、一季度有收穫有喜悅,亦存在問題和不足,主要表現在以下幾方面:

(一)生產管理上還存在不細緻、不協調的地方,生產調度的中心地位還未真正形成,生產過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發生、出現。

(二)職工操作技能亟待加強,一季度生產出現的個別情況暴露出我們在安全防範,尤其是操作技能、應急處理上的茫然、失措。

惜時如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續加大工作力度,在全員組織開展“學技術,當能手,比貢獻”活動,積極培育學習型企業氛圍。同時不斷加強檢查監督,狠抓落實,以職工隊伍素質提升推動全廠生產安全平穩運行。我們每位管理者要100%負起責任,100%管好自己的人,幹好自己的事。目前經濟形勢日益嚴峻,新的考驗與挑戰擺在我們面前,如何確保今後各項工作計劃的順利完成,我們應當倡導一種風氣,樹立四種意識,促進一個轉變。

倡導一種風氣:就是在全廠大量倡導學習創新之風,要讓職工清楚不學習、不創新,企業包括我們自己就沒有發展,就不會有前途,學習創新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識:

一是要重視職工思想政治教育和引導,充分挖掘和發揮廣大職工的主動、能動效應,凝聚人心,人人出力流汗,創建和諧企業。

二是要樹立大局意識,遵章守紀,樂於吃苦,勇於奉獻,勤奮努力。

三是樹立危機意識,重點要解決好安全思想麻痹,不思進取等思想和態度。

四要樹立責任意識。我們靠企業生存,企業靠我們發展,這是同我們每個人息息相關的,時不我待,形勢催人,讓我們緊緊團結在一起堅定信心,真抓實幹,以更加務實,昂揚的工作幹勁,努力奪取新的更大的成績。

機電技術員工作總結 篇四

時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

這一年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對於去年來說又進了一步。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,向工作本身學習,不斷提高自己的技術和管理能力。

通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

前不久我剛剛開始機電隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質的要求相當高,我必須以嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。現對我在機電隊的工作計劃做如下陳述:

一、抓好安全文化建設,深入開展職業化隊伍建設活動。

進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和鬆懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作爲鏡子、作爲動力,抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業文化中的積極因素,提煉形成引領企業發展的並以職業理想、職業態度、職業責任爲主要內容的職業精神。

二、堅持以人爲本,強化全員的教育培訓。

號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在於通過員工的思考,來提升整體安全水平。爲了實現資源共享,現對礦井比較典型的案例進行了整理、彙編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時不被廣大員工瞭解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑑,後來者重蹈覆轍。利用每月的週一和週三,將往年發生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現全員安全,最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求,進行優化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,並做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。

三、積極開展隱患排查治理活動。

進入工作地點施工前,要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現場安全隱患並立即處理;班中,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等;工作後,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場需要注意的安全事項等,並向下一班交接,確保安全生產。