技術班組、機電班組工作總結

進入五月份，***轉變觀念、提高質量意識，緊緊圍繞在**周圍，根據*黨委整體工作部署，認真貫徹、落實、領會集團上級及處各項會議精神，精心組織生產、狠抓現場管理，面對集團公司嚴格考覈制度，工區全體幹部職工心往一處想，勁往一處使，進一步提升了鑽孔施工質量意識及**向心力，在確保安全的前提下，持續把鑽孔 施工質量和濃度提升作爲管理重點，持續加強對技術和機電班組創建，以技術班組、機電班組提升推進**高質量發展。

工作完成情況及工作亮點

1、堅守安全瓦斯防線，築牢安全堡壘

進入5月份，**深刻認識到當前是煤礦安全生產最關鍵的時期，全工區要統一思想，保持定力，明確目標，統籌做好安全與生產工作，堅決打牢安全基礎，不觸碰安全紅線，守住安全底線，認真貫徹落實集團安全生產工作會議精神，牢固樹立安全第一思想，深刻領會保安全就是保發展，一方面要嚴格瓦斯管控，全體職工必須牢固樹立“瓦斯超限就是事故”理念，加強現場管控、過程管控，跟機探頭漲幅0.3%停電分析原因，打鑽期間造成0.5%高值工區組織片長，機長，技術員對異常鑽孔進行剖析並給出下步現場技術指導。另一方面嚴格按照處“三防”裝置分級分類使用，傳感器規範吊掛等關鍵環節管理，嚴格執行鑽尾抽、使用Φ113鑽頭等措施，確保瓦斯防治工作可控、有效。

2、狠抓鑽孔施工質量，切實提高鑽孔抽採效果

鑽孔施工前，必須由技術組牽頭預先標定鑽孔位置，否則不能施工，鑽孔施工過程中，嚴格按鑽孔設計參數（角度、開孔位置）施工，如遇煤巖段與設計存在誤差時，立即分析原因，防止存在瓦斯治理空白帶。鑽孔施工完畢後，必須立即下管，防止鑽孔塌孔造成下管下不到位情況出現，如遇下管下不進去情況，必須立即用鑽桿投孔，直至鑽孔暢通，下管到位爲止。注漿時嚴格要求現場注漿人員按照水灰比例進行注漿。

鑽孔注漿後及時掛牌管理，對每個鑽孔濃度進行記錄、跟蹤，新封原始鑽孔單孔預抽瓦斯濃度低於50%的，進行二次補救措施，在距離孔口2-5米處用聚氨酯進行封堵，並用注漿料對鑽孔進行二次注漿，增加鑽孔嚴密性，防止鑽孔漏氣，提高封孔質量。

3、加強幹部作風建設，確保工區生產任務穩重求進

進一步改變幹部工作作風，幹部技術員深入井下一線，盯施工、盯異常、盯濃度，切實做到嚴起來，細起來，對打鑽質量、封孔質量，抽採效果，進行全程監督指導，做到鐵製度硬執行，確保瓦斯防治措施落實到位，有效的進尺和衝出煤量是我們工資的保證、實現工區高質量發展的重要基礎。工區夯實崗位職責，發揮黨員幹部模範帶頭作用，組織幹部技術員協助移鑽機、運鑽桿、清渣等外圍工作，真正的提高工區凝聚力、向心力，對照工作計劃，超前謀劃，主動加壓，能打一個孔是一個孔，能進一尺是一尺，確保完成五月份工作任務，跟班幹部主動下沉一線，靠前指揮，與職工同上同下，目前工區處於安全不穩定、生產被動的特殊時期，包片幹部對生產不正常的主動吃住在礦，解決一線問題，力爭早日擺脫被動局面，爲工區高質量、高效果發展奠定基礎。

4、加強職工培訓，助力工區安全高效發展

工區開展全員專業知識再提升活動，工區深入學習宣貫《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯突出細則》等法律法規及集團相關文件精神學習，進一步強化全員法治意識和安全意識，提升安全管理水平，確保工區安全生產形勢持續向好發展，工區利用微信羣、會議室投影、班前會等載體，營造人人學法、尊法、用法、守法的濃厚氛圍。

工區整理防突知識題庫分享到班組微信羣，讓職工充分利用業餘時間進行學習交流，工區還利用“二五學習”時間給大家宣讀文件精神，並採取激勵政策，進行有獎知識搶答活動，答題獎香皂、毛巾、防塵口罩等井下個人防護用品，不僅提升了學習的趣味性、還讓職工意識到井下個人防護的重要性，更增強了職工參與學習的積極性。

5、修舊利廢，實現降本增效

爲進一步增強成本管控力度，我工區從點滴小事入手，堅持“能用不領新、能修不捨棄”，深挖潛能，降本增效，在修舊利廢工作上，組織班組長清點收集井下打鑽現場遺留的廢舊材料及可用材料，安排職工升井時回收，做到升井不空手，材料員負責統計並集中存放工作，工區按照相關規定給予獎勵，在回收物品整理現場上，對廢舊材料進行分類歸納，對具備可修復性材料進行現場評估。

今後，我們將繼續在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，讓節約成爲一種習慣，共同推動降本增效再上新臺階。