機組主任工程師工作總結報告

機組主任工程師工作總結報告

總   結  人：

崗       位：

2016年任期內，本人作爲XX室主任工程師主要負責本室XX系統的技術管理工作，努力做好技術人員的工作分配、XX系統的團隊建設、XX系統對外接口協調等工作。經過XX室xx小組各位同事共同努力圓滿完成本年度各項工作任務，本人負責的工作完成看情況如下：

一、年度主要工作完成情況：

1. XX系統項目

今年5月爲XX機組現場裝料調試期間，由於上一年9月現場調試多項問題，在現場經過1個月的高強度加班，將各項技術問題得以解決。因此XX機組現場的調試得以順利的實時。未耽誤現場業主所有的進度節點，順利的在5月底完成了XX機組XX系統的調試。並且在完成XX機組XX系統調試後，又進一步完善了的工作，主要完成工作如下：

Ø  完成XX機組XX系統，現場xx的調試規程；

Ø  完成問題的整改及回覆；

2. XX系統項目

上一年度末期爲XX系統現場調試開始時間，期間一直到今年的7月一直爲XX系統現場的調試時間，帶領整個XX系統團隊在現場加班加點，努力完成並解決了XX系統出現的各項問題。獲得了XX系統現場維修部門業主的一致好評，爲今後XX系統的實施開了好頭，具體完成工作如下：

Ø  完成XX系統現場生鏽整改工作；

Ø  完成XX系統現場接線檢查及上電工作；

Ø  完成XX系統現場上電調試工作；

Ø  完成XX系統現場xx、xx、xx規程試驗；

Ø  解決XX系統動作電流波動問題，並提交解決方案；

Ø  解決XX系統控制器，電流輸出失電，並提交解決方案；

Ø  解決XX系統過大誤報警問題，並提交解決方案；

Ø  梳理xx機組xx系統出現的各項問題，並將各項問題的解決方案，在xx號機組xx系統中得以體現；

3.   xx機組xx系統

在完成XX系統以及XX機組XX系統現場調試後，主要工作爲完成XX系統設計工作，具體完成工作如下：

Ø  完成XX系統前期技術支持工作，提交相關技術方案，並提交相關XX系統出現的問題的解決方案；

Ø  完成XX系統合同的簽訂工作；

Ø  完成XX系統電源櫃樣櫃的結構設計；

Ø  完成XX系統電源櫃樣櫃的整體設計；

Ø  完成XX系統的詳細設計方案評審；

Ø  完成XX系統電流控制器xx板卡及程序設計；

Ø  完成XX系統主電流控制器板卡設計，並解決XX系統、XX系統、XX系統，現場出現的問題，並提交解決方案；

4.   其他項目工作

除以上工作項目外，完成快堆XX系統的改造項目合同簽訂及現場機櫃改造、完成xx二期備件的調試及驗收工作，完成XX系統合同簽訂工作、完成xx整改及包裝發貨、參與XX系統召回設計等。

二、本人在考覈期內取得的成績（重點、亮點工作）和存在的不足以及改進措施等

1.xx機組xx系統電流控制器板卡爲系統的關鍵設計板卡，經與各部門專業技術人員的共同努力，預計2016年12月底，將完成板卡的開發和測試工作。

2.xx號機組xx系統電源櫃樣櫃的調試及集成，由於項目各種客觀原因所導致其進度節點嚴重脫期，具體完成時間爲2017年1月底，期間將全力加班完成其相關調試及檢驗工作。

三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議

1.團隊建設

團隊建設是XX室XX系統，一直持續努力進行的重點工作。2016年xx項目、xx項目、xx項目、xx項目出現工作高峯，面對技術骨幹員工大量流失的情況，XX室XX系統展開大規模的人員招聘。

面對新加入的同事，XX系統展開了大規模的培訓，針對每個人不同的工作任務，進行工作梳理。讓全員參與到每個人的工作任務中，多方協調配合工作，使得工作任務全面開展，加快了各項目的完成時間及完成進度。

2.技術難點解決

 xx機組XX系統在本年出現了大量的技術問題及質量問題，爲解決出現的各項問題。全非安全室所有有關XX系統的人員，全部參與併合力解決相關問題。期間解決了號機組XX系統主要技術問題34項，提交問題解決方案及報告73項，總結並整理相關問題，形成了大量的會議紀要及工作任務。

xx機組xx系統將根據號機組XX系統出現的各項問題及解決方案進行全面的整改，將完全避免號機組XX系統出現的各項問題。

3. 日常管理及其他

Ø  對室內員工績效考覈；

Ø  配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘；

Ø  對承擔項目進行人員分配和工作協調；

四、下年度工作計劃

下一年xx項目xx系統、xx項目xx系統、xx整改項目、XX系統召回項目都將迎來設計和測試高峯，這些項目工作也將是XX室XX系統2017年工作的重中之重。

1. 在執行項目工作

Ø  xx項目xx系統項目

n  電源櫃樣櫃的開發並測試；

n  棒位系統設計及調試工作；

n  棒控系統設計及調試工作;

n  電源櫃樣櫃的鑑定試驗工作；

n  格萊碼跳步問題的解決工作。

Ø  快堆XX系統整改項目

n  備件板卡的加工及設計工作。

n  補償棒調試工作。

Ø  XX系統召回項目；

n  新板卡的原理設計；

n  新板卡的調試工作；

Ø  其他項目

n  xx備件的設計及調試工作；

n  xx機組XX系統現場調試工作；

n  大修備件生產工作；

2. 團隊建設

Ø  加強團隊內部溝通交流，增加技術骨幹人員的經驗；

Ø  做好標準化文件體系梳理，及技術人員相關的技術培訓，不斷提高室內人員技術水平；

Ø  新員工不斷加入，開展以老帶新模式，使新員工迅速掌握項目實施要點，從而緩解各個崗位人員不足現象。