技術部員工工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：2014年技術部員工工作總結第二篇：鋼結構技術部員工工作總結第三篇：技術部員工工作流程第四篇：信息技術部員工工作守則第五篇：電視臺技術部的年度工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014年技術部員工工作總結

引言：

今年的夏天來的特別快，並且也比往年要熱。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，並且自己在工作上的感受是熱情似火。讓人高興的是在這個炎炎夏日的週末，我可以坐在有空調的屋子裏寫總結。我也希望自己在這個季度的工作，是給客戶創造了一個讓人感覺清涼、舒適的產品。在這裏我想回顧一下這三個月的工作，並把自己的感受和體會寫出來。

時間:2014-4-1 至 2014-6-30

主要做了那些工作：

ø 某項目管理系統的改進

這次改進工作可以算是某管理系統的第二個版本吧，我主要負責了填報端的工作。改進的重點在於提高用戶的體驗。使用戶更易於填報和管理自己填報的項目。同時，這一工作的經驗也爲未來公司網站的改進提供了技術的儲備和驗證。

ø 某專題欄目

對於*******等行業，我們製作了專門圍繞這些行業的專題項目，包括********。

ø **革新計劃的籌備和第一階段的工作

這一工作比較多也比較雜，包括業務研究、產品規劃，技術準備，組織會議、招聘和培訓實習生等等。在**革新計劃第一階段工作中我主要負責會員中心模塊，全文檢索、以及多站點統一登錄的問題。目前均有一些進展。

下一季度的工作

ø 全文檢索的部署以及與**現有搜索的結合。

ø 多系統單點登錄的部署與測試。

ø 會員中心模塊的開發與部署。

總結和思考

在開頭我已經說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個人的感受，我們整個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我們對於未來有個很宏偉的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實現利益，我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念，那麼工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。

1 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義爲bi部門，爲公司提供商業智能服務。將自己定義爲專家，爲客戶提供一個整體的解決方案。可能現在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。

以前我們將部門定義爲技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門有了麻煩的時候纔來找我們，有問題需要解決的時候纔來找我們。我們以前也有種說法，“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因爲這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售後服務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個程序員，這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。並且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因爲可能要付出更多的工作，應付未知的困難。而將想法藏起來。

現在把部門定位和個人定位改變後，我們的責任更大了，可以參與到更多的公司戰略中來，自己的平臺也變大了。通過努力，實現的價值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2 爲提高用戶體驗而做的努力

我們知道要以客戶的需求爲導向，要了解客戶到底需要什麼。這次我們在這個方面做出了很大努力。通過分析用戶的數據，分析競爭對手網站的特點，分析目前各大網站的特點，對很多方面的問題進行了改進。簡單的說來有以下幾個點：

ø 功能是否滿足客戶的需要。功能並非越多越好，關鍵在於看是否是客戶需要的。這個具體說來在客戶對我們的日常反饋、網站留言、溝通交流中得來。

ø 響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

ø 是否具有自我驗證能力。比如在我填寫一個表單時，如果我輸入錯誤，要給我一個快速明確的錯誤提示，並告訴我正確的方法。

ø 方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至於在填寫時產生疑惑，當用戶有問題時，提供解決問題的地方參考。

ø 更多可控的操作。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。

ø 更加高效的業務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反覆研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

其實在最近的項目中，如果仔細觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內外著名的幾個網站。比如說yahoo、google、淘寶、噹噹等。

3 更加重視產品質量

在產品質量方面，我們加強了控制。儘量在前期多做努力，而避免以後的修改麻煩。這個也是我們在想法轉變之後的結果。首先，我們承認了我們的程序是個不斷完善的產品，隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法。具體來說又體現在下面幾個方面：

ø 在項目開始之初，在開發階段就建立了用戶反饋的途徑。歡迎用戶提供系統的bug、給我們提供建議、並瞭解我們開發的整個過程。

ø 加強對異常處理的能力。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。通過加強對異常的捕獲和處理，規避一些潛在的風險。

ø 計劃成立專門的測試小組。這裏包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統出錯的原因，並將此作爲網站健壯性測試的依據。

ø 重新定位了ui工程師的角色。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這麼簡單，工作也比較被動。現在我們定位更高了，負責對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。好的ui設計不僅是讓軟件變得有個性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現軟件的定位和特點。

4 主動性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那麼基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。

比如在做**管理系統的附件上傳，這個功能的時候，在第一版時，flypig1996就提出來提出要做的跟新浪信箱裏的上傳一樣，我首先的想法是“這不大可能，因爲一來我看不到源代碼，二來很難找到相應的資料，再說我們的技術團隊跟新浪他們是沒法比的”，雖然最後在樣式上做了一些改進，但仍差強人意。後來事實證明在這個地方也是暴露問題最多的。在第二版的時候，我就改變想法。首先想到的是“這個問題必須解決，否則就影響到用戶，甚至影響整個系統，有時還會影響到同在這一服務器上的公司的網站”，所以問題必須解決。我把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上，怎麼限制附件的大小，怎麼限制單個文件的格式，怎麼顯示上傳的進度，怎麼去刪除。怎麼在選擇以後立刻上傳，而不是等到最後保存時再上傳。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，總算在最後找到了解決的辦法。最終完成後，我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。

不足與欠缺

在這三個月的工作中也發現了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在着，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺並無大礙，所以改進不大。最近讀了一本書《把時間當做朋友》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。

ø 專注性不強，思維過於活躍。這個表現在我做事的時候很容易受到外界的干擾，比如再做某個功能的時候，需要去網上搜索資料。在搜索的時候突然發現另外一個自己感興趣的話題，然後就去看。看着的時候又有新的感興趣的話題。最後時間很快過去了，問題還沒解決呢。另外這種思維過於活躍還表現在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然後把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。我還經常會在寫着程序的時候，突然想休息一下，然後打開個新聞的網站，而一看就忘了時間。希望在這方面自己能夠慢慢改進。

ø 口頭表達能力有所欠缺。在這一階段招聘工作中，我發現我在問對方問題的時候，對方好多時候都會在理解上出現偏差。我需要反覆解釋自己的問題，他才能夠了解我要他們回答什麼。後來我自己反覆思考，總結了一下，準備的更充足一些，才逐漸在面試中輕鬆一些。我還發現自己在開會的時候也不太善於表達自己的觀點，可能也是跟準備不充分有關係。表達能力的提高可能會是一個長期的過程，現在我能做的就是在每次需要交流，需要表達自己的觀點之前多做準備。

小結

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對於未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對於一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

第二篇：鋼結構技術部員工工作總結

工作總結

不知不覺間，來到萬道輕鋼實業有限公司已經有一個月的時間了，在技術拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間裏，也存在了諸多不足。回顧過去，現將工作總結如下：

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間裏，首先對鋼結構建築的製作與安裝有了初步的瞭解，前一段時間接受魯泰隧道窯工業廠房的拆圖工作，瞭解了拆圖的步驟和工期計劃等。

二、工作心得

1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。

2、經過前一個月的工作，有什麼不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我師，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。

3、拆圖的工作每一步都要精準細緻，力求精細化，有了良好的心態，就可以把工作做好。

三、工作計劃

1、 要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水；

2、 在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量；

3、 多思考，與實踐(來源 本站)結合。

作爲一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富自己的專業技能，結合實踐，不斷進步。

在參加工作的這一個月中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放鬆，也不能把自己壓垮了，因爲畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。

技術部李帥

2014年12月26日

第三篇：技術部員工工作流程

技術部入職後員工工作流程

1. 首先以郵件形式至本部門所有人員，介紹新員工；

2. 技術部與市場部及採購部相關聯，工作需密切配合；

1） 市場部在有投標項目時，需技術部相關人員配合，填寫任務派遣單，遞交市場部門領導同意後，技術部人員需全力配合市場部人員相關工作；

2） 同時，在方案和報價編寫過程中，報請技術總監審覈。

3） 把確定好的設備清單報請採購部詢價。

4） 把方案價格報請市場相關領導審覈，得到批准方可進行投標。

3. 告知新員工查看所屬職位崗位職責及崗位工作流程；

4. 熟悉公司環境，瞭解公司所屬行業知識；

5. 關於考勤、請假等流程（詳細內容，在入職後行政部門會進行系統培訓），若有不明白，可詢問本部門助理；

6. 出差、借款流程：若出差，在出差前先填寫《內部借款申請單》、《出差申請單》，遞交部門經理簽字，簽字後的《出差申請單》自己留存一份，交給行政部一份，最後一份同《內部借款申請單》一起交到財務部，等待財務部通知領取出差費用；

7. 若長時間在外出差，需在每月25日之前將本月所產生的差旅費、抵補助費用及實際發生費用的發票粘貼好、《差旅費報銷單》及《費用報銷單》填寫好後，寄回至公司，由部門助理代辦審批流程；待所有審批流程辦完後，部門助理將其遞交到財務部出納，待本人回公司後同財務覈對（備註：報銷單據的粘貼及何種發票可以報銷，在財務部培訓後，不明白的可以再詢問本部門助理或其他人員）。

8. 出差在外地的人員，若需申請各種費用，需先填寫費用申報單，並說明事由，之後發郵件至本部門經理，待經理同意後，申請人簽字打印傳真至公司，由

本部門助理代辦審批流程；

9. 在外出差人員，若需簽訂各種合同，首先將電子版發送至本部門經理郵箱，

待經理審覈回覆後，再進行下一步合同審批流程；

10. 每週五下班之前將本週工作總結及下週工作劃發至部門經理郵箱；

11. 及時有效的完成上級領導交辦的臨時性工作。

第四篇：信息技術部員工工作守則

信息技術部員工工作守則

1、 嚴禁未經批准對外提供我行科技保密信息和內部重要信息。

2、 科技保密信息及載體必須當面交接。人員離開辦公座位時，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公櫃。

3、 嚴禁通過互聯網明文傳輸我行涉密信息。

4、 嚴禁未經批准將計算機設備接入我行網絡，嚴禁未經批准在我行生產系統上使用外來存儲介質，嚴禁未經批准將我行計算機設備接入互聯網。

5、 電子設備送外部維修前必須先拆除數據存儲部件，報廢電子設備或存儲介質前必須實施數據銷燬。

6、 嚴禁用戶所有者將用戶提供給他人使用，嚴禁多人共用生產用戶。

7、 嚴禁讓公司人員登錄我行生產系統和網絡設備實施操作。

8、 人員離開電腦時，必須退出電腦或使電腦處於鎖定狀態。

9、 嚴禁未經批准實施生產變更、數據維護、用戶設置。嚴禁在業務時段（8:00-18:00）進行生產變更，故障應急急需的變更和數據維護，必須經過部門審批同意。重要信息系統變更操作必須雙人臨崗。

10、 嚴禁爲了改變生產系統的記錄而刪除、修改系統日誌或交易日誌。

11、 嚴禁未經批准的數據提取。

12、 嚴禁員工私自保存生產數據。

13、 嚴禁私自將生產數據備份介質帶離工作場所。借用的生產數據備份介質必須到期歸還。

14、 嚴禁將生產系統敏感數據直接用於開發測試環境，嚴禁將生產系統的密鑰明文或密文用於開發測試環境。

15、 嚴禁一人掌握一個生產系統密鑰的所有分量明文，嚴禁一人掌握一臺生產系統加密機的所有ic卡。

16、 嚴禁未經批准人員進入計算機機房。經批准進入機房的外部人員，信息技術部接洽員工必須全程陪同、監督。公司人員在我行數據中心現場支持時，信息技術部運行處接洽員工必須全程陪同、監督。

17、 員工必須按照“先報告後處理”原則進行信息系統故障的報告，嚴禁瞞報、漏報、遲報。

18、 管理者發現違規行爲，須立即向違規人員指出、糾正，否則視同違規。

員工簽名：

第五篇：電視臺技術部的年度工作總結

2014年我部室能緊緊圍繞學習貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標，做好本部室的工作。

在政治學習方面我們加強學習xx大、xx屆三中全會的精神，認真參加局組織的各項政治與業務學習，積極參加浙江傳媒學院教授的上門授課培訓。部室人員做到了集中學習與自學相結合。

我部室人員在設備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備，維護有記錄，使設備處於良好的工作狀態。對製作室的管理我部室制度上牆，並認真執行，除日常衛生清理，我們還進行每週二衛生全面大掃除。物品管理方面，我們有製作設備的統計單，常按統計單對設備進行檢查，並加強值班人員的責任意識。在非編管理方面，我們實行了上機實名制，及時清理不用的用戶名，爲系統清理出存儲空間。技術資料有專人管理，保存有專櫃。

參加了縣裏的幾大重要活動，在首屆《xxxx大賽》中作了全方位的技術保障，在其它各項活動中工作也很積極主動。多次爲調頻講解提供技術保障，並出色完成任務。

我部室人員都能夠遵紀守法，按規程辦事，全年無人爲安全事故。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務。

在新的一年裏，我們還要再接再厲，圍繞局的目標任務努力工作。

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