技術部工作總結2篇(精選多篇)

目錄

第一篇：技術部工作總結範文2篇第二篇：質量技術部2014年年工作總結2第三篇：技術部總結2第四篇：2014年技術部工作計劃 2第五篇：2、生產技術部工作職能更多相關範文

正文

第一篇：技術部工作總結範文2篇

一、緊抓思想政治學習，營造和諧工作環境

全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護祖國統一和民族團結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。並結合本部的具體工作, 堅持科學發展觀，營造一個高效創新，團結和諧的工作環境。

二、以服務爲工作重心，拓展電子文獻查詢

技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務育人”的根本宗旨， 依據 “構思新穎、富有創意、格調健康“的閱覽要求，在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。

（1）本學期，針對不同年級的學生，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。

（2）導讀服務：網絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網道德和法規宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。

（3）在館長的直接領導下，本部參與新制定技術部規章制度及業務流程六條。包括：圖書館系統維護制度，圖書館計算機系統安全條例，圖書館主頁維護管理規定，網頁管理員崗位職責，網頁系統管理員崗位職責，圖書館網站內容維護和更新的規定。

（4）系統及軟件維護：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關設備管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬件故障，在半小時內通知方正公司維修方，系統故障在1個小時內力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開放。

(5) 網站製作/維護：在館長的直接製作與領導下，開發製作了圖書館的主頁，大致框架已經完成。於今年11月10日公開發布了。根據館長的要求，在11月中旬又增加靜態頁面和多媒體新聞系統、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。

(6) 文獻諮詢收款結算: 根據館裏規定，收取的讀者上網諮詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員審覈，電子閱覽室xx年度上繳讀者上網諮詢費金額準確無誤。

(7) 加班加點不計報酬：學院因爲經費緊，xx年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員爲顧全大局，在xx年12月及xx年4月中旬最寒冷的幾個月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班後住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦，沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽，工作協調度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者藉口躲避雙休日的輪班。

技術部工作總結範文（2）：

工程創優

今年是創優工作繁重的一年，我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫院項目”、“廣州港南沙港區一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農動醫動科樓”等。有今年參加評審的項目，也有列入目標管理的項目。

目標多了，難度加大了。爲確保創優目標的實現，我們在將項目列入滾動計劃的同時，即制定目標責任管理，將目標責任細化到人，實行獎罰制度。在激發項目和有關責任人工作積極性的同時，也加大其工作責任心。我們在創優過程中結合實際情況，制定了若干高於國家標準的內控技術指標，重點是嚴格對照廣東省建設工程質量評定標準以及市質監站消除質量通病措施以保證創優目標的實現。在控制施工過程的質量工作中，我們自始至終都堅持了“優、高、嚴、細、穩”五字方針，進行科學的施工管理。爲創優目標的實現奠定了良好的基礎。

一體化認證工作

爲繼續推進一體化管理體系工作，作爲公司貫標核心部門，在主管領導和部門領導指揮帶領下，在全體人員努力配合下，上半年按貫標計劃，對×××個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中，對有關人員進行標準和體系文件的培訓、宣講，指導他們如何操作，並督促檢查存在的問題和落實問題的整改，同時對公司及項目部×××個部室進行了×××餘個條款全面的內部審覈，並完成了管理評審、體系改進等工作，爲今年的監督檢查打下了良好基礎。使今年環通認證中心在5月份對我司質量、環境和職業健康安全管理體系的第二次監督檢查順利通過，且未開列不符合項，受到了專家檢查組的好評。

、資金審查

由於資金監管直接影響到項目部的資金使用，我們在首先保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用的前提下，以求更便利地爲項目部提供服務。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規範、可行的資金監管之路。但是我們的原則是：第一：保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用；第二：力求在項目資金監管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年，我們的監理員在資金監控上極具工作責任心，保證了資金監控管理到位，項目資金使用到位。

平安卡”辦理工作井然有序

根據市建委[xx]635號文《關於推行建設工程平安卡制度的通知》，全市已全面推廣建設工程“平安卡”管理制度，這是規範建築勞務用工秩序的重要舉措。爲配合上級部門這一行動，本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息採集、培訓教育、製作發放等，目前總公司下屬廣州市內已辦理施工許可證的項目有×××個，全部成功申請開通“系統”企業版和項目部版。並緊跟市建委的有關最新要求，有條不紊地進行各項後續工作。

召開施工會議，傳達有關精神

爲及時傳達建築行業的有關規範、規定，增加總公司項目經理的凝聚力，達到相互學習的目的，今年4月份，本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。

第二篇：質量技術部2014年年工作總結2

2014年工作總結

在大隊黨委的關心支持下，在這一年的工作之中，科室全體員工能夠兢兢業業、盡心盡力、盡職盡責，較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產任務。現將這一年的工作、學習總結如下：

一、認真學習，努力提高政治思想覺悟

一年來，科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，加強民族團結，旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動和破壞祖國安全穩定的行爲舉止，保衛祖國邊疆的穩定，通過不同形式的學習，科室人員的政治思想素質有了較大的提高。

二、努力工作，認真完成工作任務

一年來，科室人員始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力工作，時刻牢記全(更多請關注)心全意爲人民服務的宗旨，努力作好本職工作。工作積極主動，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。在質量管理工作中，採取一系列行之有效的措施，嚴把項目質量關，使質量管理工作落到實處，使質量管理工作責任落實到人，有效地控制了地質工程質量，使我隊質量管理工作始終步入良性軌道運行。項目一次性通過率100%，從未出現過質量事故問題。繼續實施“科學技術委員會”行政職能，主要對形成的報告、設計和合同等進行評審。並出據了評審意見書。有關

人員按照修改意見對報告進行了修改後交付甲方使用，目前甲方反應良好。在項目評審過程中，進行了十分嚴格的把關，從野外中間檢查到成果驗收，只要是發現問題，無論問題大小都及時提出，以便及時修改。力爭在單位審查時早發現問題、多發現問題，使問題及早地得到改正。總之，在報告審查中我部門能夠本着嚴格認真的態度，使問題消滅在萌芽狀態，以提高我隊報告質量。樹立良好的社會形象。 全年無質量事故發生，確保我隊質量目標的順利實現。

三、努力開拓地質市場

今年我部門承擔全隊地質市場工作，通過一年的努力取得較好的成果，地質市場開拓較往年有明顯提高。

通過一年的質量管理工作，繼續使單位質量工作程序化、規範化、標準化，使管理工作落到實處，但還存在一些不足之處，主要是質量管理工作力度不夠，在明年的工作中，我部門在搞好質量管理工作的同時，積極參加各項經濟活動，多攬活，爲我隊又快又好快速發展，盡職盡責，做出應有的貢獻。

質量技術部

第三篇：技術部總結2

社團總會信息技術部2014年下學期部門總結

時間過得很快，眨眼間這個學期臨近期末，此時是我們總結過去，展望未來的最佳時刻。這一個學期來，我部在學院團委老師、社團總會學長、學姐的領導下，開展這一個學期的工作，這個學期我部的重心工作放在長崗校區，而長崗校區的工作的重心又放在12級（即未來的接班人）身上，讓他們明白我部在全校具有比較重要的作用，讓他們懂得我部是吃苦耐勞的部門，沒有周末的部門，最後就是培訓他們的各種能力,包括音響與燈光技術，電腦，實踐等能力方面。現在他們已具備一個院級學生幹部的素質以及基本的音響與燈光技術，並在實踐過程中取得進步，不足之處是我們11級對他們的指導不夠到位，以及實踐不夠多，心理素質不夠強等方面。

一、接待新生

2014年x月x日正式開學，也正式開始考慮我部就本部門的招新策劃以及招新之後我部的培訓計劃與培訓內容，我部11級往返長崗校區的安排等一個學期的基本工作計劃，爲本學期制定基本的藍圖。

x月x-x日我部來長崗校區參與接待新生的工作，我部的同事每個人都有不同的任務，一些人到車站接待新生，一些人在校友樓準備接下來幾天的開學典禮所用的音響，期間晚上我部隨組織到新生的宿舍宣傳組織的工作，爲新生答疑解惑，做通新生的思想工作，爲組織能有優秀的接班人。在這段時間我們儘自己的能力做好的本分，給學弟，學妹們留一個對組織好的印象。

二、招新

x月xx日第一次招新以及xx月x日第二次招新，在招新過程中我部發揮本部門的魅力，拿出音響設備進行招新。取得了比較好的成績，不完全統計共有xx人報名了我部，x月xx日第一次面試我部留下xx人，都是經過細心挑選出的人才。通過第一次面試的12級的，當晚在足球場上首先招開本部門的介紹工作，介紹學長，學妹，自我介紹，做小遊戲等方式推進大家的認識。爲以後的工作方

便實施。還有後來的通過第一次面試的見面會，會長們也向12級介紹我部的11級幹事。

三、部門培訓與實踐

在x月x日的下午6點左右，我部的同事就對通過第一次面試的12級候選人進行了第一次非正式的培訓，講解我部的重要工作以及需要有良好的吃苦耐勞的素質等方面，當晚在足球場實際上是進行第二次非正式的培訓。

x月x日上午我部便進行第一次技術培訓，共有xx人到指定地點接受培訓，讓他們對這套音響設備有一個初步的瞭解，以及明白其中的接線原理、收線等。

x月x日在裏建校區的“無償獻血暨表彰大會”，音話筒有點小問題，都給我部及時解決了，不影響該活動。

x月x日即二十九大社團集體招新的當天，我部11級的學長讓他們完成了佈置招新現場的工作後，緊接着就是進行第二次技術培訓，培訓內容有：收線，接線，明白其中的推子，旋鈕，按鍵等作用，並讓他們實踐，嘗試接響音響。取得了一定成績，爲他們學習難度大的技術的打下一定基礎。

x月x日進行第二次面試，我部共有xx人面試，通過面試的有xx人，該次面試，我部的候選人的已具有面試人應有面試素質，總體面試表現比較好，取得其他部門的同事讚揚。

x月x日下午在校友樓進行第一次“社團之夜”彩排，我部也隨便進行技術培訓，考察他們的接線以及處理音響問題的能力、反應等。晚上在學術報告廳進行通過第二次面試的見面會，我部組織12級候選人自己接響音響設備，也取得了一定的成績。

x月x日在長崗校區第二次“社團之夜”彩排，我部也隨便進行技術培訓，考察他們的接線以及處理音響問題的能力、反應等。

x月x日“社團之夜”晚上佈置工作，以及晚會進行時的工作，讓我部12級候選人熟悉校友樓的電力情況以及音響與燈光設備情況等方便後來在校友樓的工作，並讓我部12級候選人與音響、燈光專業師傅學習技術和處理問題的方法等技術問題。初步讓12級的認識師傅並取得一些技術上的進步。

以上便是社團總會信息技術部2014年下學期的工作總結，通過總結，讓我們從更高層次統籌地看清並分析了這半年的工作，對我們日後的工作具有深遠的

意味，音響、燈光等技術需要我們不斷地學習，一定能取得技術上進步，爲我們社團總會的明天更好。

第四篇：2014年技術部工作計劃 2

2014年技術部工作計劃

新的一年對於技術部來說，機遇與挑戰並存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮鬥、開創*****公司的新局面。

技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認爲在今後的工作應做如下調整：

一、強化技術管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，爲生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。2014年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成後要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

學習專業技術，學習9000體系思想，按照9000體系思想去做，

努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

第五篇：2、生產技術部工作職能

生產技術部規範化工作文件之

生產技術部工作職能

部門名稱：生產技術部

直接上級：生產工藝總監

下屬科室（小組）：部門辦公室、工藝室、生管室、工務室、工藝裝備室（工裝胎具製作組） 管理權限：受分管生產工藝總監委託，行使對企業標準化系統的建立、產品工藝設計及實行、設備購置及維護、廠房改造及維修的管理權限，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。

管理職能：及時有效地對標準系統建立及標準設計、工藝設計、生產管理、設備管理及廠房維護等進行合理安排，綜合平衡部門內部技術力量和工藝裝備製作、維護能力，科學制定和執行部門工作計劃，加強部門內部思想道德教育，積極地開展與本部門相關的現場服務工作，以確保有最合理的人力資源配置及可行的工作計劃來完成各項工作，並對部門所承擔的工作負責。

主要職責：

（一）總體工作

1． 堅決服從分管生產工藝總監的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行爲向主管領導負責；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 部門各項管理制度的擬定、檢查、監督、控制及執行；

4． 協調本部門與其它相關部門之間的工作；

5． 與本部門相關文件的發放、登記及歸檔；

6． 與本部門相關的相關技術情報的收集。

（二）企業標準化工作（針對生產技術方面）

1．貫徹國家和地方的標準化法律、法規和方針政策,組織編制本企業的標準化工作規劃、計劃；

2．制定或組織制定、修訂企業標準,建立企業標準體系；

3．組織實施有關的國家標準、行業標準、地方標準和企業標準；

4．組織對本企業實施標準的情況進行監督檢查；

5．參與研製新產品,改進產品,技術改造和技術引進的標準化工作,提出標準化要求,負責標準化審查。

6．做好標準化效果的評價與計算,總結標準化工作經驗；

7．統一歸口管理各類標準,建立檔案,蒐集國內外標準化信息資料；

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8．對本企業有關人員進行標準化培訓,對本企業有關部門的標準化工作進行指導；

9．承擔上級委託的有關標準化的其他任務。

（三）工藝工作

1． 編制工藝發展規劃，年、季、月度及日常工藝工作計劃，並及時組織實施、檢查、協調、考覈；

2． 企業工藝佈局及相關文件的設計；

3． 工藝試驗研究與開發；

4． 產品結構工藝性分析及審查，及時與產品開發人員聯繫，確保產品的工藝性；

5． 產品工藝完整性的設計，包括工藝方案、工藝路線、工藝規程、工藝定額等的設計，工藝文件修改及工藝驗證等工作；

6．工藝標準化文件的設計及工藝文件標準化的審查；

7．根據工藝及生產等要求配置相關工藝裝備（含外購、外協或自制）；

8．工裝、胎具、非標裝備、工位器具、樣板及樣架的設計及製造（含外協）；

9．流程作業檢驗標準的制定及管理；

10．生產現場工藝紀律管理；

11．與工藝相關的生產現場技術服務。

（四）工務工作

1．制定公司設備、動力管理與維修規章制度、工作標準、工作定額並組織實行；

2．制定設備採購、管理、維修等計劃，並及時組織實施、檢查、協調、考覈；

3．參與工藝裝備（外購設備、工具、量具等）詢價、採購及驗收；

4．做好生產設備維護、檢修工作，瞭解生產情況，確保設備維護保修所須的正常時間；

5．公司電話系統、辦公系統等弱電系統的維護；

5．建立設備臺帳和檔案；

7．公司木工類工作的修理。

（五）環境管理

1．環境總體管理：相關法規認知、相關證件的認許可、環境的自我測定；

2．水質管理：排水設施管理、防水設施管理；

3．噪音管理：噪聲排放設施管理、防止噪音設施管理；

4、有毒有害物管理：有毒物管理、安全檢查；

5．廢棄物管理：廢棄物儲存管理、廢棄物處理管理；

6、廢舊材料管理：廢材料處理管理、不用材料管理。

（六）設施管理

1．基礎建設：

1）基礎建設工程計劃：計劃編制、基礎工程設計、基礎工程實行；

2）基礎工程採購：基礎工程合同建立及採購；

3）基礎工程實施：基礎工程實施過程監控；

4）基礎工程認許可：基礎工程的相關認許可工作。

2．基礎設施管理：

1）基礎設施預防整備：基礎設施重大突發情況整備；

2）基礎設施運用/管理：基礎設施改善、基礎設施檢測儀器管理；

3）基礎設施維護：建立基礎設施維修計劃、基礎設施日常維修工作；

4）基礎設施材料管理：基礎設施建設及維護用材料管理。

3．能源管理：

1）能源預算：建立能源年間預算；

2）能源使用：能源使用情況管理；

3）能源節約：能源節約計劃及實績管理。

（七）生產管理

1．生產企劃：生產企劃、綜合生產性管理、標準工作改善活動、tpm（全面生產設備管理）；

2．製造成本管理：製造成本管理、製造成本分析；

3、外包管理：外包計劃、外包廠家管理、外包價格管理、外包人員管理、外包車間管理；

4．生產計劃調整：生產計劃臨時調整計劃；

5．生產計劃：工廠運營計劃、整車生產計劃、配件生產計劃、日程計劃（月度/周生產計劃）；

6．生產進度管理：生產工作管理、非生產工作管理、特求車管理、改善生產管理、生產實績管理；

7．式樣管理：設計變更後原件適用管理、配件專用及共用管理（物料清單中必須反映出是否是專用件）、車輛生產序號管理（含：vin碼/生產流水號/生產序號/底盤銘牌/整車銘牌等）、車輛塗裝樣式管理；

8．工程計劃：生產人員計劃、生產能力計劃、外協計劃的建立、標準工時管理；

9．工程改善：工作方式改善、工作環境改善、生產障礙改善、生產工藝佈局改善；

10．作業標準管理：標準作業指導書管理、作業指導書編制、生產流程安排；

11．安全生產及消防管理：生產現場安全管理、工傷處理、消防系統管理、消防器材配置。

（八）其它

1． 密切配合營銷部門，確保產品合同中關於工藝方面的要求不超出工廠實際能力；

2．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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