船舶行業專業人員個人陳述

本人目前所從事的船舶行業，製造流程固化，人力成本和時間成本浪費巨大，管理創新難度大，偶然間聽到身邊的同事有在讀貴校的MEM課程，對於精度化管理這塊有着很新穎的想法和研究，因此使我產生了濃厚的興趣。目前我國的傳統制造業需要理論聯繫實際的進行思考和改革。希望通過學習現代工程管理理論和方法能夠培養自己的系統思維能力、工程運營能力和管理創新能力，與時俱進，致力爲我國不僅爲製造大國更成爲製造強國的目標添磚加瓦。

從畢業至今一直從事着船舶行業的工作，並且所在單位爲國內排在前列的企業，有着豐厚的現場製造經驗，設計經驗和項目經驗。在普通設計員到設計主管的過程中，深刻的認識到了目前階段船舶製造業面臨的困難和挑戰，精細化管理不足，設計流程不完善，圖紙計劃和生產計劃非常難契合等問題，無從着手。知道問題出在哪但不知道如何提高和減少，如攻讀MEM，可以有足夠的平臺去實踐和試錯，理論聯繫實際的去鞏固和提升所學的內容。並且目前本人任項目主管一職，不僅需要覈對圖紙，還需要把控整個項目的進度，協調專業內部人員的分工安排，並且要經常與公司內部其他部門之間協商配合。所以，管理本身的工作任務已經遠遠超越了設計出圖本身，這就需要大量的理論基礎，通過系統的學習，提升總體的管理能力。

未來5-10年，我想成爲船舶領域的專業化人士，我明白這是一個長期的努力過程，我打算分兩步走：前四年爲第一階段，鞏固並打牢現有的基礎，將業務能力和專業知識掌握並運用到位，做到至少本職工作內的所有環節都熟練，同時加強學習管理類的相關知識，將自己沉澱下來，戒驕戒躁，理論聯繫實際的思考問題解決問題。後六年爲第二階段，通過自己前期積累的實際經驗和理論學習，能夠在除設計本職工作外，更突顯自己的管理能力和眼光，完善改進目前設計部門所存在的問題，將新理念新想法帶進團隊，將傳統的設計管理流程取其精華去其糟粕，提升設計效率。在做到設計管理本身完善的同時，希望像其他部門推進該方法學習，也希望未來船舶行業能加快智能化建造的進度，傳統勞動型密集型產業終將被淘汰，故我們必須要與時俱進加快智能化率，減少不必要和人工浪費的流程，精細化管理，降本增效，這是我的職業目標也是我對我所從事的領域的一個期望。