維修班工作總結(精選多篇)

第一篇：維修班工作總結

自2014年6月份維修班成立以來總共維修項目爲1700餘件,空調維修項目總共290餘件,其中大件維修項目包括

1. 科室成員自己動手將污水處理機老化的線路及管路重新安裝,並將原先沒有的機器電路圖紙重新畫出,延長了污水處理機的使用壽命.

2. 在用電高峯到來之際,對全院的空調,中央空調外機內機進行了一次大規模的清洗活動,保證了空調的正常運行.

3. 在手足口病及甲型h1n1 病毒流行之際,配合醫院科室的增加,對新增科室的電話,電氣線路進行重新佈置,以及安裝科室標誌,制度牌，及時解決各種維修問題等.

4. 每個月對全院的水錶,電錶的度數進行抄寫及時彙報給財務科

5. 配合平安醫院活動,對醫院各科室及急救中心學生寢室的電氣線路進行整頓

6. 對800kw變壓器漏油及配電母排燒燬進行維修,保證醫院正常供電

7. 抗擊颱風莫拉克中,及時作好後勤維修保障工作,使損失降到最小.

8. 醫院4,5,6病區搬遷,及1，3病區裝修,配合各個病區搬遷,及時作好後勤維修保障工作,以及對各病區的電話,電氣線路進行整頓, 安裝科室標誌,制度牌,病室牌子和牀頭號等

9. 配合血透室內裝修及安裝大功率ups裝置,佈線放電纜,配電間內線路整改,空調插座重新佈線,以及提供各種後勤維修保障.

10. 配合新增醫院膏方門診部及中醫院膏方節的開始,佈置各種宣傳圖片標誌,安裝科室標誌,及時完成了新增門診部的內部安裝佈置，後勤維修保障任務.

11. 對針灸科,放射科乳腺機,食堂全自動竈臺的老化電纜線路進行重新佈線.

12. 考慮到急救中心學生宿舍離醫院比較遠的問題，及時安排人員爲宿舍人員解決維修問題，總計維修項目70餘件

13. 食堂蒸飯車由於年久失修電氣線路老化，存在安全隱患，科室成員自己動手設計製作了蒸飯車專用配電箱，並更換了老化的線路，解決了安全隱患。

14. 配合肝炎病區內部裝修重新佈置電氣，電話線路，安裝病室牌，牀頭牌，以及維修地腳腳燈，貼安全通道標誌等。

15. 食堂，供應室及肝炎科樓下新建配電間一個，重新整理及佈置線路。

第二篇：2014年維修班工作總結

2014年維修班工作總結

2014年維修班在公司領導的正確指導下, ,全面貫徹落實公司的軍隊、學校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產線搞好服務,團結拼搏,紮實工作,在人員不穩定技能、水平有限的情況下，有效的保證了生產線設備的高效運行,保證了生產各項任務的計劃供貨，完成了設備班維修班職責的各項任務。

一. 實施技能培訓

由於全公司（事達同泰、模架分公司）訂單飽滿生產壓力很大，這對維修班人員的技能水平和個人素質也是一種挑戰；而維修班人員的大多是新來的員工，因爲我們公司的生產設備大部分都是行業專用設備，對他們以前接觸工廠設備有一定的差異，這對維修工作帶來困難，爲了解決現實的困難，首先到現場給他們進行講解設備的運行原理出現故障時怎樣解決，首先要做到現場操作現場解決出現的故障，從而加深了他們的能，在設備出現異常時能及時解決排除，保證生產設備正常運轉，並認真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。

二．衝鋒在前，排異解難

由於公司的飛速發展增加了不少先進設備，比如數控龍門銑、美國製消線、cnc穎霖彎管機、新設備給公司加工出好的產品，同時也給公司帶來新希望新面貌，但是由於使用和其它等原因，設備也會出現一些故障，如美國裝芯機設備在生產過程中發生錯誤報警造成停產，記得那是夜晚10點多鐘，得到領導的指示後得知，堅決不能影響發貨時間一定保證供貨，連夜組織設備維修很快趕到公司，經過幾個小時的搶修設備又能重新運轉起來了，這時已經是深夜12點多了，看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。

三.增強團隊凝聚力，加強團隊合作

維修班工作，從字面上分析‘維’就是維護好設備避免出現故障，‘修’就是把出現故障的設備修好，隨着生產機械自動化程度的提高，傳統的維修模式已經不能滿足現在工作的要求，需要、電器維修、機械維修、的總體配合才能很好的完成高質量的維修任務，所以要求電氣、機械、維修人員要有一定的凝聚力和團隊合作理念意思，在維修中一起探討與學習才能高質量的完成各項設備維修任務，研究故障的發生怎樣避免故障的再次發生，相互學習，相互傳輸經驗，維修班現已形成一個互幫互助的和諧的團隊，真正體現了我們公司精神；軍隊、學習、大家庭理念。

設 備 維 修 班

2014/12/13

第三篇：2014年維修班工作總結

2014年維修班工作總結

醫院維修班成立至今已經1年半時間，在院領導及科長的領導下，班組成員能主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，發現損壞及時修補，做到了修舊利廢，能修則修，廢物相配，積極主動做好每週一次的後勤巡查工作，及時解決病人及各科室提出的存在問題。

本年度維修班制定了“維修班管理運行規程”，並且完善了各機房的操作規程及管理運行制度，能在維修人員短缺的情況下，團結互助不分工種，不分時間，任勞任怨。如：正常情況下需三人值班，現在有兩人在輪換值班，擔負全院的維修檢修任務，在全年的供排水、電力等系統的維修、設備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中，都能以高度的責任感去完成工作，本年度共完成大小維修任務總計2300餘件，其中空調維修任務240餘件，其中大型安裝維修服務項目如下：

1、完成了醫院250kva美式變壓器的增容改造工作。

2、配合完成醫院“名醫館”開館後期安裝工作。

3、完成對食堂2樓職工餐廳的老化吸頂燈更新。

4、爲減少電話線路故障率，完成了對門診2樓平臺電話線路以及病區電話線路的改造工作。

5、完成了醫院迎接“冬病夏治”“中醫膏方節”“綠色醫院”“平安醫院”時的科室改造以及環境佈置工作。

6、完成血透室改造，大型ups安裝的前期線路布放工程及後期室內佈置工程。

7、完成各病區各主要消防通道的消防應急燈及消防指示牌的安裝工程。

8、完成“病理科”“財務科”“b超室”“推拿科”改造的前期水電安裝及後期科室佈置工程。

9、完(更多內容請訪問首頁)成門診各科室之間調動的後期科室內部佈置工程，包括門診肝炎科、婦科理療室，肺功能室、門診肛腸科等等。

10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調簾懸掛拆除工作，以及對全院老式空調簾的改造工程。

11、完成3病區、4病區的壁掛式電風扇改造爲吸頂式風扇的安裝工程。

12、完成新學生宿舍的前期水暖電氣的施工監督工作及後期搬遷，佈置安裝工作，及時安排人員爲宿舍人員解決維修問題。

13、完成新進ct的前期電纜線路安裝工作。

14、完成中藥房電加熱飲水機的水電安裝工作。

15、每個月對全院的水錶,電錶的度數進行抄寫及時彙報給財務科。

16、在用電高峯到來之際,對全院的空調,中央空調外機內機進行了一次大規模的清洗活動,保證了空調的正常運行。

17、完成掛號大廳不安全電氣線路的改造工程。

18、完成原熱療中心改造爲1病區病房的後期電氣，輸液軌道的安裝工作。

維修班班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善後勤維修服務在量化服務、人性化服務中的服務意識，在今後的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創新意識，後勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“以病人爲中心”的服務意識，才能全面提高服務水平，爲我院的快速健康發展做出應有的努力 。

第四篇：2014年維修班工作總結

xx年, 維修班在上級領導的正確指導下, ,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產線,積極參與政務,管理事務,搞好服務,團結拼搏,紮實工作,有效的保證了生產線設備的高效運轉,較好的完成了設備組維修班職責的各項任務。

一. 互換崗位，實施多崗位培訓

新年開工後不久，由於公司訂單飽滿，生產壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知後，頓時感覺到壓力和責任的重大。

由於公司的種種工作環境特殊性，致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經過上級領導的批准，在人員缺口大的情況下，從油漆線、衝壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經過緊張的幾個月的鍛鍊，我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變爲複合性多工位維修技術工。

二.增強團隊凝聚力，加強團隊合作

去年年終檢修工作中發生一次起火。一得到消息，當時在整個廠區的所有維修工頓時從四面八方衝來，提着滅火工具直奔火場，並在第一時間通知消防員和上級領導，及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。“一方有難，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

三.提升工作熱情和轉變心態

生產線的壓力大，在發生設備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益爲重，及時修復設備，用行動去證明我們與生產的協調。雖然很多的故障是生產線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。

四.提高故障處理能力

經常開展維修工段小組故障討論會，對出現的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的爲進一步擴大生產做好準備。

五.管理離不開溝通。

所謂人無完人。我們經常一起互相溝通及瞭解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情，並在生活上互相關心，形成一個維修大家庭氛圍。

六.安全教育常抓不懈

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何設備從投入使用到退役，其故障發生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。機械長期使用後，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質量迅速下降而引起的，其損壞屬於老化性質。

特別是今年下半年，衝壓車間壓牀的故障率很高。我們抽調維修技術骨幹，有時連續工作二十多個小時搶修。在生產壓力大、設備供應不上的情況下；在上級領導的安排下；及時將青島舊設備300t壓牀恢復，連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機電機燒壞，生產線大改造等等。

回想起在一次開班會上，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行！”那份精神抖擻、鬥志昂揚，真正的令人感動。

第五篇：維修班年度工作總結

維修班年度工作總結

2014年已過去，在過去的一年中。維修班的工作做出了很大成績。我們在本着“顧大局，搶時間，保生產”的原則。在吊裝公司的日常維護工作，設備保養，尤其是在大型設備的保養和維護方面，做出了不俗表現。回顧今年，我們的工作主要有以下方面：

1． 在生產任務保全方面：“搶時間保生產”

我們維修班因爲其特殊的工作性質，在生產任務上沒有量化標準，生產任務主要以設備維護和保養爲主，但是由於生產任務的需要，我們所維護的車輛，尤其是大型吊車，很難按計劃做好常規維護, 這樣就給我們的工作帶來了很大的難點。但是我們克服重重困難，努力做到了大型吊車維護與保養工作。

2. 在安全生產方面：“安全第一預防爲主”

安全生產是我們班建設的重中之重，尤其是對我們維修班。因爲設計的的工種多，危險品多。工作中的交叉作業多，易燃品主要有：溶劑汽油，乙炔氣體，油漆等。危險品有：氧氣瓶，乙炔瓶等。所以，我們的安全工作重點也就是保證自身安全的前提下，順利展開生產上的其他工作。對於重點危險品，都有專職人員負責管理。總之安全生產就是在工作中做到以人爲本，不斷提高員工安全意識，特別是責任心的提高。

3. 在設備的管理方面：“管理有序責任到人”

設備管理有序是我們維修班的主要特點之一。因爲機加工設備較多，也包括氧氣，乙炔在內的危險品。對於危險品的管理方面。我們由專人負責，責任到人。

4．qc活動小組：“集思廣益改進創新”

我們維修班的qc小組是班組建設工作中的一項重點。從上到下，我們班對qc活動小組都積極參與，維修班的性質也給我們成員提供了這樣一個機會。今年我們班qc小組完成了 輪胎拆卸器，爲公司節約了大量經費。

5.公司活動：成功申報“五小成果”

我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協力之下，申報了“五小成果”。

6.思想政治工作：“常抓不懈團結穩定”

思想政治工作是我黨制勝的法寶，思想政治工作的成功與否直接關係到一個企業的盛衰。對於一個班組，也是如此。所以我們班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具體的操作方面有陶長喜同志牽頭，每月一次或不定期舉行思想政治方面討論活動。真正做到班組成員間的團結互助和齊心協力。

7． 民主生活：“公平 公正 公開”

一個班組的團結與否，與這個班組的民主生活的開展息息相關，也是考察一個班組戰鬥力的重要依據。在民主生

活方面，我們班做到了公平，公正，公開。班組的大小事都確保當日解決，不拖泥帶水。有問題大家討論，關係到每個人的切身利益問題，我們班都會做到開誠公佈，增加透明度，不搞暗箱操作。在班組年評選先進個人的工作中採用了無記名投票方式。

新的一年馬上開始了，維修班有着美好的過去，總結過去一年，我們班組成員要加強自身的崗位操作技能，努力克服自身存在的不足。在新的一年中爲吊裝公司的發展再建新功。