公司財務個人工作總結及工作計劃

公司財務個人工作總結及工作計劃

第一部分工作總結

201X年已經是我進入公司的第四年，回顧這半年，在平凡的工作崗位中，轉眼201X年的上半年已經匆匆度過，有付出努力後收穫的喜悅，也有不斷學習後取得的進步，工作中能夠自覺服從領導的安排，努力做好各項工作，較好完成了各項工作，主要從我負責的內控審計管理、稅務管理、資金資產管理、日常工作、服務支撐工作及其他工作等方面總結如下：

一、內控審計管理方面

（一）牽頭內控自評工作

根據總部部署，牽頭開展內控自我評估工作，對涉及採購流程、財務管理流程、營銷流程、倉儲物流流程。通過自評，發現執行無效控制點一個，並跟進整改工作，按時上報整改結果。

（二）梳理下發常態化內控資料清單

根據新版內控手冊及矩陣，下發常態化內控資料清單，責任到人各司其職。

（三）審計管理

1、牽頭制定上報分公司審計計劃

2、牽頭配合總部接受國資委檢查，提供

“三公經費”明細。

二、稅務管理方面

分公司稅務管理“大年”，先後開展了重點稅源檢查工作、金稅三期上線、“營改增”全面擴圍等多方面工作，作爲分公司稅務管理人員，對外與稅務機關保持了良好的關係，及時溝通了解最新稅務政策，同時也加強了自身的學習並立足本職工作對內做好服務，對外做好溝通。

（一）重點稅源檢查工作

牽頭開展國地稅重點稅源自查工作，分別對增值稅、企業所得稅、印花稅、個人所得稅、附稅及附加費的自查工作，比照總部下發自查提綱，每週上報自查週報。及時與稅務部門及總部事務所專家溝通，及時上報自查報告。

配合國地稅稽查局現場檢查工作，及時提供資料，隨時與檢查人員進行溝通，對發現問題及時上報總部，地稅檢查正式結案，補繳印花稅、個人所得稅，已完成繳納入庫，國稅檢查完成第一階段問題確認及稅款補繳工作，補繳增值稅，已完成繳納入庫。

（二）金稅三期切換工作

1、系統切換

金稅三期工程作爲國家級信息系統工程，於201X年上半年正式上線使用。主要牽頭開展了開票系統改造、系統測試、稅企聯調、申報系統期初導入、新舊發票交接、企業銀行信息備案、企業主數據採集等多項工作。

2、服務支持客戶

除了做好分公司主系統切換改造工作外，我還立足公司業務發展，對分公司主要一般納稅人客戶財務人員公佈電話，隨時對涉稅業務辦理流程、紅字發票信息表開具、新版申報軟件使用等方面進行解釋講解。

3、增設分機支撐電商業務發展

電商業務激增，由每月100左右發票用量激增至2000餘份，及時增加發票領購數量，對庫房分機進行升級，對開票人員進行培訓，並每週對倉庫開票進行檢查。

（二）優化已有流程

1、修訂開票管理辦法

牽頭梳理現階段發票使用中的問題，結合稅務檢查中重點關注點，修訂了分公司《發票管理辦法》，優化了開票流程，在原表單中增加了客戶到貨確認、客戶框架金額等關鍵信息，有效規避稅務風險。

2、梳理退換票流程

由於目前爲“三證合一”辦理高峯期，公司及其分公司、各渠道客戶稅號均有變化，並針對出現的大量由於稅號變化原因退換票業務，及時理順發票交接流程，下發退換票證明模板。

（三）“營改增”全面擴圍相關工作

1、加強自身和班組中學習

提前對國家稅務總局相關文件進行學習解讀，通過稅務機關文件、網絡、微信公衆號等渠道進行“營改增”相關業務學習，並在所在班組開展“營改增”專項學習活動，轉發進過篩選的學習資料。

2、結合業務特點下發分公司“營改增”注意要點

結合分公司主要，分兩輪分別對合同管理、報賬管理、發票管理等方面在“營改增”全面擴圍後需要注意的要點進行講解。

（四）其他涉稅工作

1、完成個人所得稅返還工作，返還個稅完成入賬；

2、完成年度所得稅彙算清繳工作，並按時上報報表。

三、資金資產管理

（一）報賬管理

繼續規範報賬要求，及時收集分公司在報賬過程中出現的問題，向財務共享中心提出需求，參與稅金及人力報賬測試。

建立地市城市經理報賬溝通羣，切實解決地市同事報賬問題，解答問題，上傳兩期報賬系統操作視頻。

（二）存貨管理方面

完成年度盤點收尾工作，按時上報報告，賬實相符率達到100%。

（三）固定資產管理方面

牽頭開展年末年固定資產清查盤點，並就清查盤點中發現的問題及時整改，及時補充完善資產調撥手續。

四、日常工作

我對自己的日常工作提出了新要求及新標準，梳理了主要日常工作，各項工作分輪次進行，主要有以下方面。

1、款項支付

每週兩輪次對完成審覈的日常報賬進行付款，隨時對緊急事項進行處理，有效加強了工作節奏及正確率。

梳理對外支票支付業務，如燃油費、ETC繳費等，將原有的支票支付優化爲網銀支付，有效提高效率。

2、發票開具

關聯方發票自收到開票申請後24小時內開具，渠道客戶每月兩輪次開具。

3、憑證整理

每月月底完成當月付款憑證整理工作。

五、服務支撐工作

1、配合做好2015年決算工作

2、上半年以繼續貫徹“業務財務”工作思路，做好服務支撐工作，收集業務人員關心的財務名詞、財務指標、稅務知識等方面撰寫了《財務應知應會手冊》，並開展培訓。

第二部分

工作思路

一、整體思路

我認爲財務工作始終要與業務融合，我們只有不斷提出問題、發現問題、解決問題，合理規劃有限的時間，妥善安排各類工作，由現在的完成工作向做好、做精工作發展。加強學習總部各類文件、規範、指引，對標兄弟省先進經驗，提升財務工作的標準化、精細化、信息化，努力提升資金、資產、內控、內審、稅務等方面工作，強化財務管理支撐服務和風險管控能力。不斷克服自身缺點，細化工作，合理規劃時間，通過學習提高工作能力。

二、內控審計方面

加強內控及全面風險管理，建立健全風險管控機制，更加註重測試檢查中發現問題的整改和完善，推動內控機制落地執行的，滲透至業務發展的各個環節中去。

參與省財務檢查，對“委託代理”廳店進行檢查，配合總部嵌入式內控風險體系建設。下發新版內控分解矩陣，更新內控常態化清單。

加強日常檢查通報力度，深入業務前段，除了發現業務操作中的問題之外，同時也要站在業務又好又快發展的角度，提出切實可行的建議及意見。

三、稅務管理方面

個人加強對國家法律法規的學習，關注財稅改革，從財稅政策法規上規範公司業務發展，做好本職工作，比照公司業務發展，修訂相關管理辦法，按時準確申報繳納各項稅款，日常各類發票開具合規合理，加強對收到發票防僞驗證力度，有效規避稅務風險。

以稅務檢查爲基礎，進一步優化分公司稅務管理水平，梳理涉稅業務，修訂發票管理辦法，優化開票流程，跟進總部金稅直連上線工作，規範前端客戶信息管理，關注財稅改革，從財稅政策法規上規範公司業務發展。

加強涉稅業務辦理信息化建設，結合金稅三期建設工作，與稅務機關、銀行簽訂三方協議，優化涉稅業務辦理流程。

四、其他工作

1、關於搭建分公司層面數據互通平臺的設想

目前，隨着分公司經營分析越發細化，各部門、各線條對各項經營數據要求越來越高，就財務方面而言，可能同一項數據會有很多人要，寫分析材料的人需要向很多人要數據。首先，每個人對數據的記錄和留存能力不同，可能有些想分析的數據並沒有記錄，其次，時效性不高，很多時候要數據才現準備。

我的設想是，建立分條線梳理數據來源，以固定數據表樣和格式對已有基礎數據進行記錄記載，以月度爲單位進行統一收集管理，計入分公司數據互通平臺，在需要的時候只要在數據平臺中提取基礎數據就可以，可以有效提高數據分析水平和時效性，並可以防止由於電腦硬件原因造成的數據丟失。

2、配合做好SCM四期建設ERP割接工作，做好數據準備，及時提供資料。

第三部分

工作中短板及問題

一、時間規劃能力不強

隨着分公司業務的發展，業務量激增，工作頭緒繁雜，對時間規劃能力不強，手頭工作總是顯得很倉促，完成精度不高。

二、專業水平有待提高

隨着對業務的深入，對標其他財務人員，越發覺得自身的業務水平還有很大差距，還有待提高。