公司財務審計年終總結及某年工作思路

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正文

第一篇：公司財務審計年終總結及xx年工作思路

xx年是**集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場爲導向，以效益爲中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。爲了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下： 一、xx年財務審計工作的簡要回顧 （一）財務方面的工作 1、切實加強財務管理 根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。 2、強力整頓財經秩序 根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲，促進菸草行業的健康發展，爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。 3、加強資金管理的作用 爲了規範**集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時，爲確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。 4、增強財務服務意識 xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。 爲了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了**集團的財務制度。 爲了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。 5、預算管理得到穩步推進 一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，爲各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，爲做好xx年全面預算工作積累了經驗。 6、充分利用稅收政策 （二）審計方面的工作 1、全面迎接國家審計 爲了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了複查，並結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時爲集團公司領導提供決策依據，並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。 2、財務的審計、監督崗位 我們爲加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審覈及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考覈辦法，爲提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

3、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》 爲了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽覈檢查力度，規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，並贊同嚴格按照目標考覈辦法認真履行自己的工作職責。 4、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求 （1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每週必須下各覈算的公司瞭解業務運行情況，發揮主觀能動性，多爲經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作爲xx年目標考覈的主要指標來考覈。 （2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努

力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。 （3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨着集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作爲會計不能只抓覈算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。 二、存在的問題 xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在着較爲突出的問題，主要表現在： 一、是需要加大制度建設的力度； 二、是加強對分、子公司的財務管理； 三、是財會人員的整體業務水平仍有待提高； 四、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。 三、xx年財務審計部工作的初步思路 xx年年是我司的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質量，對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度，我們認爲主要從以下幾個方面開展工作： （一）增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大，員工衆多，對財務要求既有統一性，又有獨特性，作爲財務審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。**集團公司作爲現代企業，財務審計部必然成爲企業管理的核心部門，爲集團公司領導服好務，發揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務審計信息，爲領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，爲上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。 （二）加強管理。 一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執行情況的檢查。 二是加強對資金管理。作爲市場經濟條件下的現代企業，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環節，並堅持靈活運用原則，確保在規範的前提下，充分發揮資金時間價值。 三是加強財產管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理審閱，對財產的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產的不流失。 四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。 （三）有效監督。加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨着各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公後，集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督，確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現財務制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務進行審覈，保證財務數據的真實、合法。 （四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產經營方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配製度；加強稅收籌劃，利用集團優勢減少稅負。 （五）開拓創新。xx年年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，爲公司財務管理服好務。

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第二篇：某年工作總結和某年工作思路

×年工作總結和年工作思路

×中國共產黨縣委農村工作辦公室

×一、××年農業農村經濟工作回顧

×今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，在市委農辦的悉心指導下，我們認真貫徹落實中央、省、市關於農業農村工作的決策部署，緊緊圍繞“農民增收”這個中心，瞄準“效益農業”這個目標，夯實“農村穩定”這個基礎，把握工作重點，選準有效載體，努力克服多種自然災害和禽流感的影響，採取了一系列推動農業發展、促進農民增收、確保農村穩定的有力措施，農業農村經濟呈現出總量增大、效益增加、收入增多的良好發展態勢。預計全年實現農業增加值億元，比去年增；農民人均純收入元，比去年增。一是農業結構調整邁開了新步伐。種植業上，糧食、經濟作物除棉花因受災減產外，產量穩步增長。糧、棉、油料總產分別爲萬噸、萬噸、萬噸，分別比去年增、減、減。畜牧業上，主要品種實物量穩步增加。生豬出欄萬頭、山羊出欄萬隻、家禽出籠萬羽，比去年分別增、、。水產業上，水產品總量穩定增長，達萬噸，比去年增。林業上，全縣成片造林萬畝，農田林網萬畝，建成綠色通道公里，四旁植樹萬株，造林總量、增幅列全市第一。二是優勢農產品建設取得了新進展。推進優勢農產品特色化、品牌化、標準化進程，圍繞蔬菜、畜禽、海淡水養殖、林業四大主導產業，建成了黃圩淺水藕、響水鎮蔬菜、小尖桂花鴨、陳家港海淡水養殖、大有林業、張集菜牛等規模產業基地；“加樂”牌系列蔬菜、“四豐”牌淺水藕、“老舍”牌扁豆等個產品被批准爲省無公害農產品，加樂”牌番茄、胡蘿蔔被認定爲國家級無公害農產品，“加樂”牌淺水藕申報爲鹽城市名牌農產品；萬畝淺水藕、萬畝無公害蔬菜被批准爲國家級標準化示範區。三是農業產業化經營實現了新突破。全縣引進“三資”興辦農業項目個，實際完成投資億元。其中規模農業龍頭加工企業個，實際完成投資萬元。新辦萬元以上規模農業龍頭企業個，其中個企業獲市認定。組織申報市級重點農業龍頭企業家，引導龍頭企業技改擴能家，發展外向型龍頭企業家。江蘇桂花工貿有限公司被認定爲國家級重點扶持龍頭企業。四是勞動力轉移掀起了新浪潮。把加快農村勞動力轉移作爲農民增收的主渠道，全面掀起思想大發動、技能大培訓、勞務大出徵、市場大對接“四大浪潮”，勞動力轉移呈現出速度、規模和質量、效益同步發展的喜人態勢。全縣新增勞動力轉移萬人，勞動力轉移總數已達萬人，佔全縣農村勞動力總量的，轉移人數占人口比重列全市第一。轉移領域不斷拓寬，從縫紉、建築、麪食加工爲主逐步向現代製造、電氣工程、精細化工等行業和專業拓展；覆蓋的區域從主要集中在省內周邊城市逐步向全國各地延伸，並開始向境外發展。組織化程度不斷提高，形成了政府發動、中介拉動、培訓驅動、企業帶動等多渠道轉移新格局。全縣勞務轉移組織化程度達以上。就業技能不斷增強，新增勞動力轉移人員培訓率達，同比提高個百分點。富民作用不斷顯現，勞務收入已成爲農民增收的主要渠道。五是農村社會事業建設延伸了新進程。農村“五件實事工程”得到了較好實施。改造草危房戶，在全省第一家全面完成了草危房改造任務。加強農田水利設施建設，重點疏浚了雙南乾渠、大治渠、紅衛河等條縣級骨幹引排水河道改造中低產田萬畝，土地復墾萬畝。農村改水新增受益人口萬人，自來水入戶率達，農村合作醫療參保率達，實現了村村通水泥路的目標。農機新機具及新技術推廣取得新突破，推廣水稻插秧機臺，增幅列全市第一，總量居全市第二。農村生態化建設有了新起步，新建農村戶用沼氣池戶，其中沼氣綜合利用示範戶戶。六是減輕農民負擔取得了新成效。全縣個村個組萬戶萬畝土地免徵農業稅及附加萬元。一事一議籌資預算萬元，比上年減少萬元，減少％；預算一事一議籌勞萬個工日，勞平個工日，分別比上年減少萬工日、個工日，分別減％、％。全縣人均籌資元，勞均籌勞工日。到縣以上農民負擔信訪件，比上年少件，下降％以上全縣個鄉鎮區有個鄉鎮區農民負擔零信訪。全縣預算減輕農民負擔萬元，人均減負增收元。七是農村土地管理取得了新碩果。健全農村土地承包檔案，全縣落實農村土地二輪承包個組戶畝土地，佔總數的；已向農民發放農村土地承包經營權證書個組戶，佔已搞二輪承包農戶的。全年新搞二輪承包個組，補發證書份，處理超標準預留機動地個組，解決過去未落實土地承包權人口人。個鄉鎮個村都建立了農村土地承包糾紛調解組織，制定了農村土地承包糾紛調解制度，調查(請幫助宣傳好範文 網：)處理土地承包糾紛起。規範農村承包土地流轉，全縣共流轉土地戶畝土地。八是農村財務管理水平得到了新提升。強化農村財務工作督查。完善農村財務管理制度，召開了財務管理現場觀摩會，組織開展兩次互動拉網式檢查，發出整改通知書份，整改意見條，整改率達。紮實搞好民主理財人員推選產生和規範化管理工作。全縣個村民主推選產生名村民代表，在村民代表中民主推選建立個村級監督小組，從監督小組中民主推選名村級理財人員，實行持證上崗。全縣民主理財和村務公開率達和。推進農村會計電算化。個鄉鎮配備了會計電算化軟硬設備，開展了培訓觀摩活動，基本達到了電算化的要求。全年村級債務餘額爲萬元，比去年下降萬元，有效抑制了村級債務反彈的勢頭。組織開展了××年度村幹部任期和離任經濟責任專項審計。九是農民專業合作經濟組織發展和農民投資創業呈現了新氣象。全縣現有農民專業合作經濟組織達個，其中今年新發展個，完善提高個，基本達到了“四有”。老舍扁豆營銷協會、響水鎮潘莊赤穗梨產銷協會和黃圩淺水藕營銷協會等個合作經濟組織被認定爲市級“四有”重點合作經濟組織，老舍扁豆營銷協會被申報爲省

級“四有”合作經濟組織。全年新增創業人員人，新增投資總額萬元，新增規模經濟大戶戶。

×在肯定成績的同時，我縣農業農村經濟工作還存在着一些薄弱環節，主要是農業優勢農產品不夠多且規模不夠大；農業產業化步伐還不夠快，農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織帶動農民增收能力不夠強；農民增收的長效機制尚未完全建立等，這些都程度不同地制約了農民收入的增長，影響了農業和農村經濟的持續、健康發展。這些問題要在今後的工作中加以克服和解決。

×二、××年農業農村經濟工作思路

×（一）指導思想

×以黨的十六大和十六屆五中全會精神爲指導，以科學發展觀統領“三農”工作全局，圍繞建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村的目標要求，堅持“多予、少取、放活”和“以城帶鄉、以工促農、反哺農業、回報農民”的指導方針，以農民增收爲中心，以效益農業爲目標，以現代農業爲方向，積極推進城鄉統籌發展，以工業化致富農民，城市化帶動農村，產業化提升農業，加快農業結構戰略性調整，轉變農業經濟增長方式，提高農業綜合生產能力，大力培育新型農民，創新農村經營機制，着力構建農民增收長效機制，實現農村經濟社會發展新跨越。

×（二）主要目標

×１、全年實現農業增加值億元，增；農民人均純收入達元，增以上；

×２、全年實現糧食總產量萬噸，棉花種植面積萬畝、總產萬噸，油料種植面積萬畝、總產萬噸；生豬飼養量萬頭、出欄萬頭，家禽飼養量萬羽、出籠萬羽，山羊飼養量萬隻、出欄萬隻；

×⒊全年新辦投資萬元農業龍頭企業個，其中新辦市級認定重點農業龍頭企業個；

×⒋全年農民專業合作經濟組織完善發展到個，創市級“四有”合作經濟組織個，省級“四有”合作經濟組織個；

×⒌全年新增農民投資創業人，新增投資額億元，分別增、。

×（三）總體思路

×圍繞“提升高效種植業、發展規模養殖業、突破特色水產業、壯大園藝林果業、做強龍頭加工業、轉移剩餘勞動力、發動農民創新業”的工作思路，充分發揮鄉鎮政府、村黨組織、農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織、農村規模經濟大戶“五大主體”作用，突破“五個力”：全面提高農業綜合生產能力，增強農產品市場競爭力，加快轉移剩餘勞動力，激發農民投資創業內生力，改革農村經營體制添活力，大力推進農業產業化、標準化、市場化、外向化和生態化“五大進程”，全力促進農業增效、農民增收和農村繁榮。

×（四）主要措施

×以現代農業爲方向，大力推動農業生產力發展新跨越。

×一是瞄準“大效益”，提升農業科技化水平。科技是農業增長最活躍的因素，是農業發展的第一推動力。華文新魏加快農業科技化進程。以高效爲目標，立足高產量效益、高科技含量，大力推廣高產、穩產、優質、安全栽培技術，以實施“科技入戶”工程爲契機，全面提高農產品生產的科技含量。加快發展高效種植業，穩定糧食和棉花面積，擴大蔬菜設施栽培面積，擴大名特優農產品種植面積，擴大立體間套種面積，推進二麥專用化、油菜“雙低化”、稻米優質化、蔬菜特色化、棉田立體化、玉米特用化，主要農作物的播種收割基本實行全程機械化。加快發展規模畜禽業，大力發展連戶連片養殖，發展以食草動物爲主的適度規模養殖，重點抓好生豬、山羊、櫻桃谷肉鴨等規模產業帶建設。加快發展特色水產業，利用我縣豐富的沿海灘塗資源，重點加快貝類增養、淡水養殖、紫菜養殖等特水產業發展。全縣良種覆蓋率要達以上，農業新技術普及率要達以上，農業科技進步貢獻率要達以上，促進農業增產增效和產業升級。華文新魏加快農業特色化進程。充分發揮自然優勢、區位優勢和特色優勢，大力發展優勢農產品生產，將裏灘建成優質油菜、小麥、扁豆、淺水藕爲重點的特色產業帶，外灘建成蔬菜和經濟林等特色產業帶，海州圩裏建成棉花、稻米特色產業帶，以特色爭市場，以特色增效益。華文新魏加快農業標準化進程。大力推廣農業標準化生產技術，實行有標生產、品牌銷售，加快無公害農產品、綠色食品、有機食品的生產基地建設和發展。要建成萬畝優質粳稻、萬畝優質專用小麥、萬畝蔬菜、萬畝淺水藕、萬畝扁豆等五大無公害農產品基地和萬頭三元雜交豬、４萬隻山羊、２萬隻櫻桃谷肉鴨和萬畝海淡水養殖等四大無公害規模產業帶。積極開展“三品”認證和申報工作，擴大品牌農產品的經營規模，提高市場佔有率。積極申報國家級名牌農產品個以上，打響我縣綠色食品、有機食品和無公害食品的品牌。華文新魏加快農業生態化進程。積極改善農業生態環境，繼續組織實施“清潔田園、清潔家園、清潔能源、清潔水源”的“四清”工程建設，以控制農業面源污染爲重點，大力推廣綜合配套生態技術，推廣以沼氣建設爲重點的農村新能源建設以及規模養殖場糞便淨化和生活污水處理設施建設。華文新魏加快農業機械化進程。農機化綜合作業水平要達以上。華文新魏加快“綠色農村”建設進程。抓好高標準沿海防護林、農田林網、綠色通道、經濟林、村莊綠化等“五大林業工程”建設。

×二是做強“大龍頭”，提升農業產業化水平。堅持用工業化的思路發展農業，大力推進農業產業化進程。圍繞重點產業，採取一個產品制定一個規劃、確定一批重點生產區域、推廣一套配套技術、明確一個目標市場、發展一批重量級龍頭企業，將

具有比較優勢的產業打造成具有市場競爭力的產業。按照“引資新辦一批、嫁接改造一批、盤大做強一批”的思路，積極創造條件，主動出擊，大力吸引“三資”進入農業產業化經營領域，新辦一批農產品加工龍頭企業；加大資產重組和擴張力度，引導江蘇桂花工貿有限公司等重點龍頭企業以資本爲紐帶，通過收購、控股、委託經營、融資租賃等方式，對各類農產品加工流通中小企業實行兼併聯合，提高行業集中度，擴大經營規模；引導四通食品、江源食品、海致嵐食品等中小龍頭企業以本地豐富的資源優勢爲基礎，走專業化發展道路，擴大生產規模，提升發展層次。

×三是引導“大合作”，提升農民組織化水平。按照“示範一批、完善一批、提高一批、發展一批”的思路，大力鼓勵和引導農民發展各類合作經濟組織和經紀人隊伍，提高農民的組織化程度和綜合競爭能力。加大宣傳引導力度，造濃合作發展氛圍。強化對專業合作經濟組織地位、性質、作用的宣傳，形成鼓勵、支持農民專業合作經濟組織發展的良好氛圍。積極引導和鼓勵農村能人大戶、涉農部門、農產品加工企業、鄉鎮企業牽頭以及採取“支部協會”的方式興辦農民專業合作經濟組織。加大服務扶持力度，優化合作發展環境。認真落實在註冊登記、稅費收取、融資貸款、綠色通道和信息技術諮詢以及農產品品牌和農業龍頭企業評定等方面爲農民合作經濟組織發展提供的優惠快捷服務。加大規範管理力度，提高合作發展水平。引導合作經濟組織按照組織章程進行規範運作，建立健全內部管理制度，進一步完善民主議事、風險控制、利益分配和自我調節等機制。加大培訓教育力度，提升合作發展質態。縣、鄉鎮農經部門設立農民專業合作經濟組織輔導機構，制定培訓計劃，聘請輔導員，重點進行合作經濟知識、生產技術、經營管理等內容的培訓，推動農民專業經濟合作組織的更快更好發展。

×以農民增收爲目標，大力培育有文化、懂技術、會經營的新農民。

×把農村巨大人口壓力轉化爲人力資源優勢和持續推動社會主義新農村建設的力量源泉。堅持“以人爲本”的發展戰略，從四個方面着手，以農民素質的大提升推進現代農業的大發展，爲加快社會主義新農村建設提供智力支持和人才保障。

×堅持以人爲本戰略，大力實施農民教育培訓工程。把加強現代農民教育培訓作爲提高農業綜合生產能力、加快農業和農村經濟發展的一項基礎性、戰略性工作來抓。大力實施“農民技能大培訓”和“科普村村通”活動，堅持區別情況，分類指導，提高針對性，切實抓好全民培訓、重點培訓、分層培訓、定向培訓。培訓形式更加貼近實際，培訓重心下移到鄉村，培訓內容更加突出實用，培訓目標更加註重實效，培訓重點更加傾向創業，統籌安排各類教育資源，爲廣大農民提供方便及時的職業技能培訓服務。引導各類培訓機構和部門發展“短、平、快”培訓項目，擴大培訓規模。全面實施綠色證書培訓、專業技術證書培訓和鄉土人才開發以及農業科技示範戶培植工程，不斷提高農民增收致富的能力和本領。

×堅持統籌城鄉發展，大力實施農村勞動力轉移輸出工程。“以城帶鄉、以工促農”的最直接效應就是推動了農村剩餘勞動力的轉移。把勞動力轉移輸出作爲最大的農民增收致富工程來抓，通過大力度組織、多渠道培訓、全方位服務，不斷擴大勞動力轉移範圍和提高農民就業的能力。堅持做到“五個一”：完善一個農村勞動力資源庫，加大宣傳發動力度和調查摸底力度，對全縣勞動力資源進行補充登記，完善造冊；充實一支辦學力量，堅持勞動、教育、建設、外經貿等相關部門一起上、社會力量辦學一起上，強化農村勞動力教育培訓；擴張一批重點領域，不斷擴大建築業、運輸業、飲服業、休閒娛樂業等重點行業以及紡織、化工、電腦裝配、社區服務等二、三產加工業的勞動力輸出規模；健全一個組織服務網絡，縣鄉建立勞動力轉移信息諮詢、中介導航和跟蹤服務組織機構；開拓一片勞務市場，積極組建勞務集團軍，主攻蘇南、搶佔上海等外埠勞務市場。充分利用南北掛鉤合作、招商引資協作和結對幫扶的機會，堅持培訓和就業相結合，堅持就地轉移和對外輸出相結合，採取定單、買單培訓的方式，幫助農村勞動力有序、優質、高效轉移。××年，全縣要新增農村勞動力轉移人數人。同時圍繞市場需求，培植做大響水縫紉、麪食、擋車、化工等特色勞務品牌，年終對“打工狀元”和農村勞動力輸出特色專業村、鎮以及行業進行表彰獎勵。

×堅持典型示範帶動，大力實施農村經濟大戶培植工程。隨着市場經濟的不斷髮展，農村不再是純粹的農民，農村的各個階層呈現細化，打工者、農民經紀人、種養大戶、小企業主的出現如雨後春筍爲農村經濟發展注入了新的活力。農村規模經濟大戶成爲新的經濟羣體和經濟力量，代表了農村生產力的發展方向，是農村生產關係變革的先行者。要重點發展規模經濟大戶，培植農民中產階層，通過政策上扶持、發展上引導、環境上保護等多種措施，積極引導和發展年銷售收入種植業超萬元、養殖業超萬元、加工業超萬元、流通業超萬元的規模經濟大戶，努力培養一批大糧商、大棉商、大菜商、大畜牧商、大水產商和大運銷商，讓更多的農民擁有自己的財產，跨入中產階層行列。

×堅持激活內生動力，大力實施農民投資創業工程。把主攻資產性收入作爲促進農民增收的重中之重來抓，把推進農民投資創業作爲農村經濟加快發展新的增長源來抓，着力構建農民增收的長效機制。放活機制，放手鬆綁，放大特色，充分激活民間資本，大力發展農村二、三產業和龍頭加工企業，吸納轉化農村剩餘勞動力。突出“小商品、大市場”，“小規模、大羣體”和“鳳還巢、企回遷”，通過典型示範、市場連接、“龍頭”引路、“大戶”帶動等措施，吸引更多的農民加入民營創業鏈，尤其是鼓勵農民直接掌握生產資料，進行經營性創業，實現由“勞務型”向“老闆型”轉變。同時爭取更多的能人回鄉、企業回遷、資金迴流，形成滾雪球式的創業疊加效應，努力提高農民的資產性收入。

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bsp;×以服務“三農”爲職責，大力提升組織農村經濟工作的新水平。一是加大農民負擔監管力度。全面落實農村稅費改革的各項配套政策，加強農民負擔監管，杜絕鄉村新的不良債務，逐步化解陳欠債務，爲建設社會主義新農村提供體制保障。規範農村一事一議籌資籌勞，大力推行涉農稅費公示，完善農民負擔長效監管機制，切實保護集體和農民的合法權益。二是加大農村土地承包管理力度。做好穩定和完善農村土地二輪承包關係工作。進一步健全和完善農村土地承包檔案，繼續搞好農村土地承包“四到戶”工作，依法保護失地農民的合法權益，開展農村土地承包糾紛調解、仲裁，規範農村土地承包經營權流轉，依法流轉土地承包經營，發展多種形式的適度規模經營。三是加大農村社會事業改革力度。推進農村公路、農田水利等基礎設施建設以及農村文化、衛生、教育、金融制度改革，改善農村生產生活條件。拓寬籌資渠道，加快形成農民自我發展爲主，政府、集體適當補助，社會力量多方參與的投入體系。探索小型農田水利設施資本化、農業資源運作市場化的新思路、新機制、新辦法。四是加大典型示範推動力度。學會用市場經濟的方法開展工作，選擇一些帶動農戶多、發揮作用好、發展潛力大的農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織、農村規模經濟大戶以及農民科技示範戶進行重點扶持，通過抓龍頭、抓中介、抓大戶來引導、服務、示範、帶動，發展農業，活躍農村，致富農民。五是加大爲農服務力度。加強農村財務管理。鞏固村賬鄉記，完善村財鄉管，村級“三項”資金縣級管理，實行直接支付到村制度，保障村級組織運轉。搞好農村會計覈算、財務管理、票據使用、理財公佈等督促檢查工作，規範農村財務管理制度，搞好村務公開，推行農村會計電算化，做好村級債務化解，穩定農村會計隊伍。建立健全鄉鎮土地承包等糾紛調解組織，完善調解制度，暢通信訪渠道，落實保持穩定的職責，及時調處農村土地、農民負擔、農村財務等涉農信訪。認真宣傳國家信訪法律法規，熱情接待農民來訪，妥善處理農民來信，及時搞好農民信訪調查處理，減少農民越級信訪和重複信訪，切實保持農村穩定局面。努力增強服務本領。在服務中心，統籌城鄉發展上多作調研；在服務大局，協調農口各方上多下功夫；在服務領導，總攬全局上當好參謀；在服務創收，增強自身實力上多動腦筋；在服務羣衆，建設新農村上多辦實事；爲加快社會主義新農村建設再作新貢獻。

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第三篇：文化館某年總結某年工作思路

今年以來市文化館在局黨委的正確領導下緊緊圍繞改革發展這一中心，以全新的狀態、昂揚的精神、爭當一流的勇氣和決心，狠抓班子建設、強化隊伍管理、夯實工作基礎，在創作、輔導、培訓、活動等方面都取得了較好的工作業績，圓滿完成了全年工作任務。

一、深入挖掘、廣泛發動、狠抓羣衆文藝創作。

藝術創作是羣衆文化工作的生命線，也是文化館工作的“主業”。今年以來，我們從前兩年的人員矛盾、債務困難中“跳”出來，重新統一思想，抓創作隊伍、抓重大賽事，初見成效。主要有：在江蘇省第二屆小戲小品大賽中，小品《夕陽紅似火》、《這趟沒白來》分獲銀獎、銅獎，在全省名列前茅；參加省第三屆社區藝術節，小品《夕陽紅似火》和踢踏舞《青春風彩》分獲二、三等獎；在江蘇省“五星工程獎”（美術、攝影、書法、羣文理論研究）評獎中，獲銀銅，其中美術書法類銀銅，攝影類銀銅。在江蘇省戲劇票友大獎賽中，我市進入決賽的名選手雙雙獲“江蘇省戲劇票友十佳”稱號；在省民族民間文化保護工程羣衆文化論壇的徵文評獎中，我市報送的篇論文有篇獲二等獎，論文質量和得獎率在全省居前。組織篇論文參加“廣場文化與城市文明”長三角地區城市羣衆文化論壇，併入選論文集。此外，在省“茉莉花”杯民歌大賽中，獲名銅獎；少兒舞蹈《龜兔小樂隊》經省專家的修改加工，報送參加全國羣星獎的評獎。

一是結合重大賽事、重大活動不遺餘力地抓好羣衆藝術創作。爲抓好五星工程獎美術、攝影、書法類作品的創作，我們在分管局長的直接領導下，從月份接到通知就開始了積極的籌備工作，分別邀請了市美術家協會、市攝影家協會、市書法家協會進行座談和發動，併成立了評審委員會，進行作品的篩選，從發動面、工作力度、作品數量和質量都是近年來少見的。今年的江蘇省首屆小戲小品大賽，實行專業、羣文共同參賽、共同評獎，我們從年初就開始對已經入圍的個小品進行加工，從劇本的語言、情節等都進行反覆論證修改，力求精益求精，最終在近似殘酷的評選中，與專業團體一爭高下，分獲銀銅，在全省排列居前。

二是根據本單位實際重視抓好本館業務幹部的創作。根據館裏業務工作的需要，充分調動了業務幹部的積極因素，靜態和動態相結合，多方位邁進。美術攝影幹部組織全市文物攝影採風活動，徵集了餘幅文物攝影作品到省裏參賽，完成了館內美術作品件；攝影新疆採風行；籌備了羣衆文化短期攝影培訓班，並赴江西、安徽等地採風，積累了大量的優秀攝影作品。結合省作品徵稿活動，在抓好本館創作的基礎上，在全市範圍內廣泛發動，和市內有影響的部分作者進行約稿，輔導部的同志花大量的時間到各轄市區文化館召開創作座談會，效果明顯。除本館創作的舞蹈、小品、民樂二重奏作品外，各轄市區也有多件作品參與徵稿。爲進一步擴大作品源，我們還組織了面向全省的徵稿活動，目前已徵集到了鹽城等地寄來的小戲、小品劇本。

三是進一步抓好羣衆理論調研工作。恢復刊印了期已停辦近兩年的《羣衆文化信息》，重新構建我市羣衆文化理論研究的交流平臺；結合文化指導員下社區活動，赴大市口街道、中華路街道迎江社區等進行社區文化調研；隨同局文藝處赴丹陽、揚中調研農村文化；組織論文參加省以上評獎、交流等。

二、精心組織、勇於創新、繁榮羣衆文藝活動。

今年以來，我們無論是組織承辦政府指令性的重大文化活動，還是商業性的演出活動，始終都能按照局領導的要求，高起點、高定位，一絲不苟，紮紮實實地做好活動的組織策劃，併力求創新，其影響力和兩個效益十分明顯。據不完全統計，共開展了各類公益性羣衆文化活動及服務性社會活動近餘場。

以公益性活動爲主體，全面提升各類活動的檔次和品味。在開展的“歡樂家園”、定向主題活動、配合市委市政府中心工作的近項活動中，從創意構思、節目的組織、編排，到舞臺美術設計、燈光音響運用、現場操作等都是精心策劃，力爭完美。場“歡樂家園”廣場文化活動繼續得到社會各界的關注和廣大市民的歡迎；慶祝建國週年羣衆歌詠大會、慶祝鎮江解放週年“豐碑頌”廣場文化活動以其內容新穎、富有時代特色，緊扣主題，獲得領導及羣衆的一致好評。江蘇教育臺還專題播報了“豐碑頌”廣場文化活動情況，在省內產生一定影響。慶祝第個教師節“光榮屬於人民教師”大型歌舞晚會被市教育局讚譽爲：歷年來教師節慶祝活動組織最成功、活動效果最好的一次。

在活動中，我們十分注重在內容、形式、表現手段上創新，以提高藝術水準和藝術表現力。在慶祝建國五十五週年《祖國頌》羣衆歌詠大會中，我們首次使用“把口燈”，隨着演出的節目內容和節奏，變幻不同影像，突破了時空的限制，增強了舞臺效果呈現舞臺藝術的動態之美，展示了我市近兩年來在兩個文明建設、城市建設等方面取得的豐碩成果。宏大的場面、磅礴的氣勢給人耳目一新的感覺，這是我市在舞臺藝術領域一次全新的嘗試。爲了查找合適的音像資料，跑遍了

第四篇：2014年公司財務審計工作總結

時光過的飛快，2014年公司的工作已經結束了，可以說，在2014年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好！

2014年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場爲導向，以效益爲中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。爲了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、2014年財務審計工作的簡要回顧

（一）財務方面的工作

1、增強財務服務意識

2014年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

爲了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。

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爲了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、預算管理得到穩步推進

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一是細化預算內容。根據各分、子公司2014年及2014年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，爲各分、子公司的2014年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，爲做好2014年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

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4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲，促進菸草行業的健康發展，爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

爲了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8 月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時，爲確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

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（二）審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨着集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作爲會計不能只抓覈算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。

2、全面迎接國家審計

爲了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門2014年12月31日的財務收支進行了複查，並結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時爲集團公司領導提供決策依據，並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

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3、財務的審計、監督崗位

我們爲加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審覈及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考覈辦法，爲提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》

爲了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽覈檢查力度，規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，並贊同嚴格按照目標考覈辦法認真履行自己的工作職責。

二、存在的問題

2014年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在着較爲突出的問題，主要表現在：

1、是需要加大制度建設的力度；

2、是加強對分、子公司的財務管理；

3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高；

4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨着改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以後的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。

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第五篇：2014年公司財務審計工作總結

時光過的飛快，xx年公司的工作已經結束了，可以說，在xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好！

xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場爲導向，以效益爲中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。爲了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、xx年財務審計工作的簡要回顧

（一）財務方面的工作

1、增強財務服務意識

xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

爲了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。

爲了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，爲各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，爲做好xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予××物流公司、××運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批覆，爲集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲，促進菸草行業的健康發展，爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

爲了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時，爲確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

（二）審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每週必須下各覈算的公司瞭解業務運行情況，發揮主觀能動性，多爲經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作爲xx年目標考覈的主要指標來考覈。

（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨着集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作爲會計不能只抓覈算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。

2、全面迎接國家審計

爲了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門xx年12月31日的財務收支進行了複查，並結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時爲集團公司領導提供決策依據，並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

3、財務的審計、監督崗位

我們爲加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審覈及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考覈辦法，爲提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

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